资产管理工作总结及工作计划（15篇）

资产管理工作总结及工作计划（汇总15篇）一个有条理和具体的月工作总结有助于我们更好地管理和支配工作。请大家细致阅读以下的月工作总结范文，希望能够给大家写作带来一些启示和建议。

资产管理工作总结

20xx年，我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的干脆指导下，以党的群众路途实践教化活动为推力，全面开展国资监管、资产管理工作；加强国有资产管理，规范国有资产处置程序，参加国企改制，协作群教办专项整治公车管理，现将工作开展状况总结如下：

1、开展公车整治工作。今年来，根据群教活动的总体要求，国资局、资产股主动协作县群教办公车整治组，对全县行政、企事业单位（含省州驻永单位）公务用车进行清理，建立了公车台帐，按公车编制清理了超编车辆2台，违规购置公车7辆进行了收缴，已清理了违规超编报废处置车辆17台，全部进入公车拍卖处置，处置金额达65。56万元，节约公车运行费用62。30万元。

2、主动开展国有资产处置统一进场工作。今年来，根据州国资委的有关要求，与州产权交易所签订了xx分所协议，规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置，网上申报、公开拍卖。全年来，公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3，金额10。4万元；公开招租南山中学超市经营权90万元（1年）；9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台，处置金额65。56万元；中心市场摊位公开招租收取租金410多万元，比改造前租金增加110万元，租金提高了36。67%。通过工作的开展，取得了良好的效果，确立了州产权交易所在xx的地位，为下一步国有资产处置工作打下了良好的基础。

3、主动参加企业改制。我县国营企业改制起步早，改制快。xxxx年前已基本上完成了国营企业改制工作，到去年底仅剩县外贸公司，县外贸公司由于亏损大，银行债务大，加之，门面出租期限长，依据这一特点，在县法院的协作下，根据《合同法》的规定，县法院终止了《合同法》规定以外无效年限，进行含权拍卖有关资产，拍卖收入2280万元，目前已进入职工安置阶段。

4、主动参加城市提质扩容工程。以经建投公司为平台，把县直行政事业单位优良资产作抵押，到湘西村镇银行贷款20xx万元，开拓岔那工业园区，收储土地500多亩；支持老司城申遗工作，以司城开发公司为平台，到农业银行贷款5000万元，用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视，多次召开专题会议探讨国有资产管理工作，组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作，根据“单位占有、财政管理、政府全部”的管理模式，组建国有资产经营公司，把我县国有资产做大做强，为全县经济建设服务，为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。根据州国资委的有关要求，我县3家国有企业财务报表报送工作于20xx年三季度正式起先，建立电子档报送信息资料，定期到报送单位检查报送信息状况。在3家国有企业财务人员协作下，我县国有企业财务报表报送制度走向正常化，为我县国有企业健康发展供应了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来，根据省财政厅的有关要求，加强行政事业单位资产信息平台建设，在州财政局的领导下，考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设阅历；与山东国子公司签订了信息平台建设合同，全面完成了全县253个xxxx年度行政事业单位资产信息报表；明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、主动开展公务用车改革工作。今年来，根据省州公车改革办要求，对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作，依据测算工作有关要求，在各车改单位大量协作下，通过一个月的努力工作，全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后，我县将节约公车运行费、购置费1468。64万元。

1、根据“单位运用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式，以行政事业单位国有资产为依托，在县国资局下注册国有资产经营公司，搭建政府投融资平台，盘活资产，为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作，充分发挥财政投入运用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设，明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新，力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作，为企业服务。主动深化企业基层，为企业排忧解难。

资产管理工作安排

xx年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，仔细实行党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国资监管体系，着力推动国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，主动推动区属企业各项工作，为xx经济社会发展作出了主动贡献。

一、xx年工作状况

（一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快

1。探讨制定改革方案

xx年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局主动学习调研、探究推动国资监管与国企改革工作，xx年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议；xx年4—7月，主动帮助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作，不断深化对国资国企改革的相识，于xx年10月参考课题组调研成果拟写《xx区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善方案。

2。推动区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司，加快推动广州国际创新城项目开发建设。主动推动房地产集团公司和番发（旅游）公司公司化改造工作。主动推动梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转型方案。主动推动交投公司二、三级企业整合工作，xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到优化。

3。做好国资国企改革打算工作

一是加强企业内限制度体系建设与执行，为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度，强化制度执行力，重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实，同时，加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖状况的督查力度，对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况，摸清“家底”。从xx年6月起先，将区属公有企业全部资产纳入“xx区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理，从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”，核实了国有资产质量和经营状况，提升了国有资产价值管理的水平，为以后发展混合全部制经济及企业改革做打算。

（二）发挥国资功能，提升服务区域发展水平

有限公司参加文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年9月动工建设，现已完成工程桩工程量的31%，支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展：第一批5家供水企业（大石、新造、化龙、石碁及钟村水司）收购工作已完成；正在推动其次批供水企业（沙湾、南村、石楼及莲花山水司）整合工作；主动推动农村水改工作，完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场，并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作；项目的办公楼和设计楼已竣工投入运用；项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。

2。公共服务贴近民生【国资工作安排】

水务公司全力保障全区供水平安：有效应对各类水污染事务，出厂水及管网水水质综合合格率为101。89%，远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要求；主动开展水厂技术改造；进一步提高水质监控和处理实力；快速处理管网爆漏事故，xx年共处理各类抢修事故2550宗，处理刚好率达101%。保税区公司高质量做好保障房项目“广汽生活区和菩山花园”的建设及代管工作，截至xx年12月底，广汽生活区一、二期入住人数已超过**人。

3。先导作用主动发挥

创新城公司依据创新城的产业结构和功能布局，着力引领“高、精、尖”项目落户创新城，目前，中国大数据和才智城市探讨院华南分院、溢思得瑞国际创新创业集团己落户高校城。信投公司一方面加快实施星海通行动安排，整合提升信息化企业，依据我区信息产业发展规划，主动推动40万户数字电视整转、“电子书包”推广、“星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作；另一方面立足科技园区开发，加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设，主动与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司主动推动港口区融资收储，加快两工业园产业升级工作步伐；推动广州高校城健康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展，**年，基地胜利申报并获得国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器，基地新引入企业31家，基地企业新申请学问产权8项、独创专利3项、好用新型专利2项、软件著作权3项。

4。挖潜增效成效明显

番发（旅游）公司通过增加品牌输出效应、提升服务水平，完善配套设施等多种措施，做强企业主营业务，提升企业效益。莲花山旅游区胜利打造珠三角生态休闲度假旅游品牌；宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国知名的岭南文化旅游品牌，**年被评为“第20届亚洲旅游业金旅奖·最具中华文化特色旅游景区”及被选为“羊城清风行”廉洁文化景点，进园人数同比增长21％；**宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌，获评“国家五钻级酒家”、“最佳会议接待酒店”、“**中国十佳酒家”等称号。房地产集团公司主动推动兴发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号线钟村站周边地区改造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参加市场竞争，主动拓展表后工程及水质检测等对外业务。交投公司主动开展业务拓展工作：依据区政府有关要求，统筹我区lng加气站规划建设工作；属下物营公司主动开发建设裕城大厦，悦和公司主动拓展出租车运营业务，南沙港桥公司主动投资、建设龙沙港口物流园项目。

（三）强化监管措施，提升国资监管效能

1。加强监督体系建设

2。抓好日常监管工作

一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。二是做好财务监管工作。仔细排查各企业经营管理风险点，跟进各企业相关审计工作，确保企业严格执行财务会计制度；每月按时做好区属企业财务报表的收集、分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产评估工作。五是协作国家审计署土地出让金收支和耕地爱护审计小组按时高质做好区属企业土地审计工作。

3。充分发挥监督机构作用

一是外派监事会充分利用自身的专业学问及紧贴企业的优势，刚好贯彻出资人的意图，检查企业的制度建设及执行状况，向出资人供应全面、深化的企业信息，提示风险，对重大事项实行全程动态监控，在我局的重大决策、重大事项审批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了主动的作用。二是事监会在区纪委指导下，牵头开展企业内审工作，督促企业规范管理。

（四）坚持统筹兼顾，提升监管服务协同性

1。持续深化党群建设

一是扎实开展党的群众路途教化实践活动。严格根据中央和省、市、区委的部署要求，顺当完成党的群众路途教化实践活动各项任务。通过开展教化实践活动，党员干部志向信念更加坚决，政治意识、大局意识、责随意识进一步增加；机关党组织建设得到加强，团结和谐氛围进一步深厚；企业和职工群众反映的突出问题得到初步解决，机关作风进一步转变。二是扎实推动廉洁文化进机关、进企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反贪腐工作中的重要作用，以廉洁文化进机关、进企业活动为契机，进一步增加全体员工敬业爱岗、敬廉崇廉的精神追求和参加反腐倡廉的自觉性，提高局机关工作人员服务企业水平，促进区属企业健康发展。交投公司开展“党代表接待日”及“凝合才智、献策交投”合理化建议征集活动，建立与员工互动沟通的平台，仔细听取员工的心声，改善和提升公司的经营管理水平，增加企业核心竞争力。莲花山旅游区创新宣扬载体，在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣扬长廊，以“党的群众路途教化——爱廉说图片展”为主题，通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的文字说明形式向广阔游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参与“廉洁**”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动，进一步培育员工廉洁意识。三是主动开展群团活动。主动开展各类群团活动，丰富职工的生活，增进企业间的沟通，提高国资系统的凝合力和向心力。**年主要组织开展了“薪火相传、爱国宣讲”、“关爱下一代、暑期快乐行”摄影学问学习实拍等活动。同时，主动在全系统内挑兵选将选派两支代表队（交投公司、番发（旅游）公司代表队）参与**年**区第九套广播体操竞赛，并喜获两个一等奖，随后，交投公司代表队又代表**区参与广东省百万职工第九套广播体操竞赛（广州赛区）预选赛并获得二等奖；主动组织系统有关企业参与**区“工会杯”羽毛球赛，并获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。

2。主动创新选人用人工作

依据上级对干部选拔任用工作的新要求，适应新形势下国资国企改革须要，主动推动国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化，优化区属企业管理人员队伍，促进企业管理人才流淌。**年，通过实行国资系统内公开遴选和在公司集团内公开选拔等方式，提拔了两名区属一级企业副总经理；通过社会公开聘请方式，择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事；采纳沟通方式，选派了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。

3。仔细解决历史遗留问题

经济发展总公司主动稳妥推动番氮拆迁安置工作，全力推动关停企业的清算注销工作。紫坭热电公司主动协作项目投资方做好转型项目的开发工作，仔细抓好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司接着加强东风、庙贝两农场的基础设施建设，做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地和鱼塘发包等工作，努力维护场民的生命财产平安，尽力化解不稳定因素，为农场的持续经营奠定了基础。亿隆公司主动帮助区政府解决高校城有关历史遗留问题。

4。切实抓好综治信访及平安生产工作

业每周不定期对辖内租赁物业进行检查，确保辖区内不出现欺行霸市、制假售假、商业贿赂等状况；通过多种方式大力宣扬“两建”及平安创建工作，全年区属企业共报送“两建”信息约400条。三是抓好平安生产工作。全面落实“一岗双责”制度，通过与区属企业签订《平安生产责任书》，强化企业平安生产主体职责；指导区属企业开展“平安生产月”及“安康杯”竞赛活动，增加企业平安生产意识；组织开展应急演练，提高事故应急处置实力；加强常常性的监督检查，有效消退平安隐患，确保区属企业生产平安与稳定。

上述成果的取得，是区委、区政府正确领导的结果，更是区属各企业共同努力、扎实工作的成果。在充分确定成果的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作仍存在一些亟待解决的问题。一是国资监管体制与机制有待改革；二是企业转型升级力度有待增加，发展方向和定位需进一步明晰；三是企业短期融资压力较大，现金流严峻不足，资本运作的实力有待进一步增加；四是激励与约束机制有待进一步完善。这些问题都须要引起高度重视并努力加以解决。

20xx年，区国资系统将依据区委、区政府的统一部署，以深化国资国企改革为主线，坚持改革与发展并重，在基本解决历史遗留问题的基础上，把工作重心转到推动国资监管体制机制改革、推动企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。

（一）主动谋划改革发展工作

依据区委、区政府部署要求，尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》，改革实施方案出台后，区属各企业要结合企业实际，仔细制定实行工作方案，这项工作是今年上半年的重点工作，区属各企业要高度重视，仔细实行上级有关部署要求，主动谋划企业改革发展蓝图，仔细探究相关改革路径。同时，今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心，增加融资实力，为区属企业改革发展供应资金保障。

（二）加强重大项目建设及招商引资工作

要主动作为，强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务，主动协调解决工程进展中存在的困难和问题，拓宽融资渠道，加大项目投资力度，使正在实施的项目按安排早日完成，产生效益，助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上，主动参加各类招商引资活动，坚持“走出去、请进来”的原则，主动吸纳优势资本和优质资源，促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。

（三）进一步调整优化国有资本结构和布局

加快完成房地产集团和番发（旅游）公司公司化改造工作。水务公司要以供应优质服务和产品为方向，做好区内饮用水供应、污水处理、厂网建设工作，限制好企业成本，加快完成镇街水务公司的并购和引入战略投资者；装备公司要尽快理顺装备基地项目移交工作存在的问题，并根据区政府的指示协作做好广州南站商务区开发建设工作；其他区属一级企业要以做强做大为主要方向，加快提出自身的中长期发展规划。大力优化二、三级企业的资本结构，由一级企业牵头梳理，对于效益好且自身有实力主导的业务可以按国有独资或肯定控股的方式接着发展；对于有效益但自身不具备肯定优势的原有业务，调整为以参股或股权多元化的形式利用社会力气主导发展；对于效益不好又不具竞争力的业务，坚决退出；对长期不分红、无限制权的股权投资应制定解决方案；对进入处于竞争性领域的新业务，肯定要谨慎。与此同时，要加强企业内部资本和业务重组，集中力气做好主业。

（四）主动探究完善现代企业制度

推动董事会改革，规范董事会运作。加强监事会建设，主动探究企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。接着加强二、三级企业的制度建设与落实，定期对企业制度制定及执行状况进行评估和督查。主动推动国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。

（五）进一步完善国资监管体制机制

理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权，简政放权，提高企业经营效率，实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设，重点完善国企经营激励约束机制，完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。

（六）深化推动党风廉政及人才队伍建设

加强对企业领导人员的廉洁从业教化，规范企业领导人员职务消费，增加企业领导人员廉洁从业意识，稳步推动廉洁文化进企业活动。进一步推动“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作，充分发挥其在线监督作用。仔细贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步落实党管干部的原则，结合国企改革工作，树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培育的力度，通过沟通、挂职熬炼等方式，提升中青年人才应对困难局面的实力。接着依托国内重点高校等师资力气，实现对国资系统各类人员教化培训全覆盖，努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。

（七）坚持不懈抓好综治维稳工作

进一步健全和落实信访工作制度，畅通诉求渠道，引导职工群众参加改革发展、支持改革发展、共享改革发展成果，抓好企业改革改制问题的化解工作，维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实平安生产责任制，加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控，发觉问题刚好整改，严防各种重特大事故的发生。接着深化开展“两建”及创建平安**工作，以打造“信用企业”为目标，坚持他律和自律机制建设相结合，强化诚信文化建设，努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。

资产管理工作总结

依据上级主管部分的工作支配和要求，为了进一步做好黉舍国有资产办理工作，20xx年度，我校国有资产办理紧紧环绕黉舍中间工作，在黉舍校长和行政一班人的干脆带领下，坚决为传授、科研和教职工办事的教育思维，惊慌做了以下几个方面的工作。

为了确保我校国有资产办理典范、高效，黉舍特建立了国有资产办理带领小组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xxxxxxxxxx

下设国有资产办理办公室，由xx任办公室主任，当真国有资产办理的接管、料理、电子台帐等工作；总务主任xx当真配置方法的分发利用和a、b两帐的挂号办理；xx、xx当真配置方法的利用、爱护和教育；xx当真国有资产的统计上报工作。

依据xx县房屋权属办理的相干政策，我校订小学及幼儿园扫数构筑房进行了查对，并自动自动与xx镇人民当局相干工作人员进行对接，当真汇合料理了黉舍构筑的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了根本工作。

1、20xx年度，黉舍为了包管配置方法的安定利用，以确保灾后重建结果大提拔。惊慌补缀项目有：

（1）补缀了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

（2）补缀改革了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

（3）补缀调换了校内内的部分暗沟盖板。

2、20xx年度，依据黉舍支配，自动向训诲主管部分报告本年度的补缀项目和泥石流损毁校内专项补葺项目，获得结果部专项补葺资金，为黉舍更好地进步办学效益作出了必定的贡献。

1、订定物质配置验收方法，典范和美满了验收程序、关键，进一步明白了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档汇合工作，收缩了验收周期。强调新增资产的完好入库，包管了物质选购 配备的质量和项目履行结果。

2、依据训诲局要求，构造相干本能机能部分协同工作，按时统计上报了20xx年度xx小学黉舍根本办学前提报表和20xx年度国有资产统计年报。

黉舍当真做好了当局为新建黉舍选购 配备的办公配置、家具以及满意训诲传授利用的各种配置的相干工作；为老师和行政办公室安置办公方法；为扫数讲堂摆放桌椅、为扫数效用室安置配备方法、为门生公寓摆放储物柜、门生床、糊口生涯条桌等方法，使黉舍传授根本前提获得了有力的包管。

依据黉舍国有资产办理的职责要求，我校在原有轨制的根本上筹划了黉舍国有资产办理轨制的系统框架，订定了《xx县xx小学巩固资产接管、移交暂行法则》、《xx县xx小学物质配置及家具破坏、迷失补偿方法》、《xx县xx小学物质配置验收方法》、《xx县xx小学效用室老师职责》、《xx县xx小学财产办理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房办理试行方法》、《xx县xx小学国有资产办理暂行方法》等规章轨制。

一年来，黉舍国有资产办理为适应新局势、新任务、新要求，全部师生、行政连续加强国有资产办理相干政策标准的进修，连续摸索工作规律、总结阅历，严厉按法则程序办事，专心想事、专心谋事、专心办事,连续加强进修意识、大局意识、民主见识、自律意识和办事意识，当真践诺工作职责，小心翼翼，勤奋工作，超负荷地结束了大量的工作任务，高雅地结束了黉舍国有资产的有效办理。

可是，从如今的式样和要求来看，我校国有资产办理工作仍旧存在必要改革和美满的方面：硬件资本的配置设备摆设模型还没有建立；存量资产的调度利用贫乏方法；资产的利用跟踪必要加强；硬件资本的共享共用应当进一步推开。在今后的工作中，要环绕资产资本的公道配置设备摆设、富有利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步构成的数字化办理系统，切当改变资产办理机制，进步资产办理程度。有力地赞成和保险训诲、传授和训诲科研工作，更好地为黉舍训诲改革成长和全校教人员工服好务。

xx县xx小学

20xx年11月22日

资产管理工作总结

】在处办公室的组织协调下，全面完成了全处的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并根据省局、现代投资财务部门的要求，按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。

20xx年新购固定资产，每批选购 物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于选购 物品刚好登记，做至一物一卡，严格手续。

办公室、财务科同时参加对分局固定资产的管理，各司其职，相互牵制。财务科搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由财务科纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参与鉴定、清理；对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明缘由，分清责任，仔细处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

今年来，办公室、财务科协作省高管局、现代投资对管理处选购 的物资进行系统、全面的自查。

一是加强对固定资产及账务的管理。

一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原及账务的管理则，处机关固定资产由办公室统一登记，清查，盘点和调配，各站、队的固定资产支配专人负责管理，办公室对各站、队的固定资产管理状况定期或不定期进行彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相符，帐实相符。

二是加强固定固定资产的报废处理。

二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年2次，将报废的资产汇总，由办公室依据运用部门申报单进行核实，由财务核对，交分管领导审核，处长批准后，统一用呈批件汇总上报高管局资产经营处，批复后，交财务销帐和归档。对资产残值进处理后，交付给财务部门，由财务开出收据，做好固定资产的销帐处理，资产报废的程序不断规范。

三是严格固定资产的调拨处理。

三是严格固定资产的调拨处理。

严格根据相关规定办理，要求调拨双方签名盖章方才生效。

严格根据统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，并长期坚持下去。重点抓好岗位责任，使责任到人，详细到事，确保资产管理工作科学化。

1、资产闲置问题突出由于机构重组等缘由。经过长时间的不运用，导致资产闲置，时间一长，这些设备不好用，且质量都大不如以前，运用效率低下，甚至无法运用，闲置一边，造成资产严峻的损失奢侈。

2、重购轻管思想严峻固定资产在选购 的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明，但是在选购 之后的运用环节，固定资产的管理被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效运用等等，都不太重视，体现出重购轻管的管理模式。

3、待报废的固定资产管理难度特别大长潭管理处于96年12月建成通车，前后跨越时间长，部分资产由于运用过程中已经不同程度的损坏，且时间长、工作性能下降，加之又有新购物资，依据有关规定，资产又未到报废年限，对待报废的资产管理有很大工作难度。

资产管理工作总结

xx国家税务局仔细组织资产清查，确保国有资产完全完整，为进一步加强固定资产管理，落实相关管理制度，确保国有资产完全完整，xx国税局于近期组织实施了固定资产清查工作。

一是成立固定资产清查领导小组。由分管局长任组长，税源管理二科、办公室、监察室、信息中心为主要责任科室，由税源管理二科、办公室和相关资产运用单位共同组成清查小组，详细组织实施清查。

二是优化清查工作方法。根据固定资产归属单位划分，由清查小组携带相关单位在账固定资产明细表、资产清查盘点登记表、固定资产卡片薄等相关材料实地进行盘点清查。

三是细化固定资产清查工作内容。依据固定资产的类别、型号、规格等，本着以账查物，以物对账，见物就点的原则，根据帐帐核对、帐物核对、帐卡核对的方法逐单位逐物进行清查，保证做到不漏查、不留死角，对帐物不符、帐帐不符、帐卡不符、运用人与保管人不符的固定资产逐项照实登记。

四是建立清查责任工作问责制。在清查工作中要实事求是，仔细细致的做好每一项工作，削减工作中的查错，对已查实的固定资产由运用人、保管人、清查人员签字确认。并对查实不符的资产，仔细查找缘由，按规定予以正确处理。

对清查工作中遇到的新问题、难题，召开特地会议探讨解决，保证了清查工作的顺当进行。

此次资产清查工作历时一个月，清查人员仔细负责，累计清查全部六处办公地点固定资产，经过此次清查盘盈共计椅子、沙发、微机桌、文件橱等352件;盘亏62件，对盘盈盘亏的固定资产将根据管理权限上报，并依据批复进行账务处理。

从今次清查状况看，我局固定资产管理工作总体状况良好，资产运用人员和管理人员权责明晰，管理制度落实比较到位。但此次清查发觉了一些问题，由于固定资产管理人员更换频繁，固定资产管理的信息传递不刚好，固定资产购置、处置、变更后没有刚好在财务软件中进行相关操作;部分国有资产处置收入上缴不刚好。

此次资产清查工作摸清了我单位固定资产的真实数据，也为我局以后的固定资产管理工作，打好了良好的基础。

资产管理工作总结

（一）、2月底根据资产管理部工作交接的须要及公司支配协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点，对发觉的存货账实不符状况刚好上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符，解除了存货日常管理中的平安隐患。6月、11月根据集团资产管理部统一支配，对公司存货进行了彻底清查盘点，对发觉的账实差异刚好根据相关制度上报处理并予以调整，进一步保证了存货账实相符性，确保了公司存货平安。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点，对发觉的问题刚好上报公司予以处理。

（二）、根据集团公司《存货装卸管理方法（试行）》的整体要求，同时结合新疆公司的实际状况制定了新疆公司存货装卸管理方法和装卸费标准，进一步规范了存货装卸管理工作，同时提高了存货装卸效率。

（三）、主动协作销售。

公司圆满完成了20xx年存货发货工作。截止12月底，累计发出各类pvc管材191504米（合610.32吨），各类pe管材454296米（合223.85吨），各类滴灌带5476.32万米，累计发出各类管件445962个套。

（四）、协作供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。

20xx年全年累计入库各类原辅料1473.165吨，累计入库各类管件268640个套。

（五）、协作生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库工作。截止12月末，累计出库各类原辅料1588.55吨；累计入库各类pvc管材245211米（合835.57吨）；累计入库各类pe管材213709米（合148.45吨）；累计入库各类滴灌带3934.78万米。

（六）、协作销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了主动消化，集中消化了12、13年积压的16x0.18x300x1.38l内镶式滴灌带1763.6万米，13年生产的16x0.2x300x3l边缝式滴灌带1682.4万米，12年生产的90x0.12x0.25mpape软带174015米，大幅降低了库存，释放了库容，削减了库存资金占用。

（七）、为降低库存，削减库存积压，资产管理部从3月份起先对当月生产安排单产品的出入库状况进行了实时监控，对超安排生产的产品不予办理入库，每月底对当月生产安排单产品的.出入库状况进行统计并予以通告，基本杜绝了生产工厂超安排生产状况的发生，同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司刚好督促各要货片区及责任人刚好提货，加快了存货周转速度，缩短了存货库存周期，提高了存货周转率。

（八）、加强库房现场管理，对库房空间进行了统筹规划，合理集约化利用现有库存空间；7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架，对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳，节约了库房空间也便利了日常管理；严格根据公司存货管理方法对入库产品分类分批码放，做到入库产品存放有序，保证先进先出。

（九）、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布，完成了20xx年管材防护工作，本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。

4月份对厂区全部办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点，对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了刚好更新并根据统一编码对全部办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识；5月份、9月份、11月份先后三次根据集团公司要求协作生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新，建立健全了公司生产设备及模具电子档案。

20xx年的工作已告一段落，虽然取得了肯定的成果，但工作中仍旧存在许多的不足和问题，在20xx年的工作中我们将接着总结阅历，吸取教训，查缺补漏，努力开创部门工作新局面。

一、加强团队建设和库管员日常培训。20xx年要接着加强对库管员的培训工作，定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训，不断增加库管员岗位责任感，进一步提升团队凝合力。

二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理，每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点，保证账实相符，确保公司资产平安。

三、进一步加强存货日常管理和服务工作，严格根据公司存货管理方法做好存货日常收发存工作，主动协作销售公司、供应部、生产工厂等部门做好20xx年的存货发货和出入库工作。

四、接着加大管材防护力度，做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材刚好实行加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施，确保管材平安度过夏季高温期，杜绝因防护不到位而造成的存货损失。

五、加强公司资产日常监管工作，定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并刚好更新各类资产台账，加强对各连锁店、项目部资产的监督管理，确保公司资产平安。

资产管理工作总结

_月以来，__区根据党的“__大”关于深化国有资产体制改革的有关精神,落实科学发展观，从实际动身，参照其他地区国有资产管理先进阅历，开展了国有资产管理体制改革，由分散管理变为集中管理，由“各自为政”到“三层架构”管理模式，有效地堵塞了国有资产管理中的漏洞。

一、基本做法。

在管理制度上，__区出台了《关于国有资产管理体制改革的看法》、《关于肃穆国有资产管理体制改革工作纪律的看法》、《__区行政事业单位国有资产管理方法》、《__区国有资产集中管理试行方法》、《__区国有资产处置实施细则》等文件明确了国有资产管理的主体，规范了国有资产从配置、调剂、产权登记、产权界定、清产核资、处置、报损、报废等一系列程序，明晰了国有资产收益的管理方法。同时，该区组织全区全部单位进行了资产清查，摸清了家底，在此基础上，该区把全部行政事业单位的国有资产统一划归国有资产运营有限公司管理。明确规定全区国有资产必需登记造册，明晰产权。

在管理权限上，国有资产实行“国家全部，集中管理，授权经营，市场运作，收益上缴”的原则。并构建了国有资产管理的三层组织架构，规定__区国有资产管理领导小组为决策机构，__区国有资产管理局为监管机构，__区国有资产运营公司为经营机构，并明确了各自职责。原资产占有单位不得随意处置资产，配置资产也规定了审批权限，单位擅自购置、处置资产将追究主要领导的责任。

在操作程序上，__区从资产配制、处置、运营建立了一整套阳光操作程序，并针对每一个环节制度了详细的操作规程，杜绝在国有资产管理环节发生腐败。与此同时，__区建立国有资产管理责任追究制度来规范全区的国有资产管理，对国有资产经营收入实行“收支两条线”管理，任何单位的国有资产收入必需统一进财政专户。

在资产购置上，明确规定全区国有资产必需登记造册，明晰产权;规定购置国有资产必需实行审批制，凡单位价值3000元或批量资产价值__0元以上的，必需向国资局报告。同时规定，购置资产单位价值50000元或批量资产价值101000元以下，报国资局批准，购置资产单位价值50000元或批量资产价值101000元以上，由国资局审核后报国有资产领导小组审批，购置小车一律由区政府审批。

在资产处置上，规定资产处置在实行审批制的同时必需按公开的方式进行，必需根据申报、核实、审批、评估、处置的程序进行，各单位处置国有资产不论大小都必需报批，101000元以下由国资局审批，101000元以上由国资局审核后报领导小组审批，与此同时，在资产处置时，国资、监察、资产单位共同到场并签字认可。

在资产运营上，规定全区经营性国有资产由国有资产运营公司实行集中管理、集中统一运营，其他单位不再进行资产的经营，运营公司实行公开拍租的方式实现国有资产经营，区国有资产领导小组组织相关部门对运营公司的资产经营进行考核。

二、改革国有资产管理制度后的几点思索。

通过一年左右的国有资产管理制度改革，我们认为国有资产管理大有文章可做，要切实杜绝国有资产管理的漏洞，我们认为要从以下几个方面着手：

变更过去分散的管理制度。关键的是要由一个特地的机构来管理和加强资产登记、购置、处置等环节的监管，要形成统一的资产登记、购置、处置方法。

统一资产经营。由一个特地的单位来集中经营，变各自为政为统一管理，根据公开、公允、公正的原则进行集中经营。达到有效整合资产，拓展财政增收渠道的目的。同时达到杜绝利用国有资产搞腐败的现象。建立国有资产管理新模式。必需打破各种条条框框，要从政策上探讨如何建立新政，特殊是如何从源头上预防腐败的产生。一方面要着手把国有资产经营收入纳入国资经营预算管理;另一方面要对国有资产经营从制度上加以规范，要建立符合现代经营管理的公司对全部的国有资产进行特地的运营;再一个方面要加强国有资产经营管理环节的监督，形成一整套行之有效的监督机制。

资产管理工作安排

20xx年，后勤与资产管理处严格根据学院党委部署要求，紧紧围绕“1361”的整体工作思路，以“服务育人”为宗旨，以“平安工作”为重点，努力为学院的教化发展供应强有力的后勤保障，圆满完成本年度各项工作任务。现将20xx年工作总结及明年重点工作谋划汇报如下：

（一）工作要点。

1.完善管理制度，明确岗位职责。

2.仔细做好常态化疫情防控工作。

3.加强固定资产管理，防止财产损失。

4.做好教职工办公用品和生活保障。

5.节能减排，降低学院运行成本。

6.加强与科文公司沟通，督促做好修理、卫生等服务工作。

7.加强食堂监管力度。

8.完成多项学院重点改造提升工程。

（二）工作成果。

1.完善管理制度，明确岗位职责。

一是对原相关规章制度进行梳理，结合新的工作职责，进一步修订完善了冀南技师学院后勤管理细则以及工作职责。二是加强队伍建设，仔细组织学习相关的规章制度，提高处室人员整体素养。三是让全体后勤人员相识到学校后勤工作的重要性，增加服务意识，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中来。

2.仔细做好常态化疫情防控工作。

一是根据疫情防控相关要求，仔细做好办公场所消杀通风工作，并督导科文公司做好公共区域消杀工作。二是备足防疫物资并刚好发放到位，刚好总结疫情防控工作阅历，建立健全公共卫生事务预防及处置网格化长效机制。三是对接职教城医务室，组织校内卫生与传染病预防学问宣扬教化活动，提高全体师生的自我爱护意识和实力。

3.加强固定资产管理，防止财产损失。

一是进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、运用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。每月做好固定资产的对帐，做到账账相符、账物相符。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。二是对接市财政局，推动原三所学校资产划归技师学院工作。三是每月按时提取4个单位的固定资产折旧、无形资产摊销及月报表上报工作。

4.做好教职工办公用品和生活保障。

一是切实做好职工办公用品和学院卫生清扫工具选购 和发放工作。二是把劳动技校原有的学生旧桌椅配发到教职工宿舍，便利教职工的教学工作和生活。三是开通通勤班车，主动收集职工看法，调整运行路途和停靠站点时间。四是协作党群工作部完成增加教职工文体运动场地和设施的工作。五是做好市技能大赛物资供应、参赛评委及选手的餐饮、居住、平安、医疗等各项服务保障工作。六是督促物业完成学生宿舍楼加装直饮机工作。

5.节能减排，降低学院运行成本。

一是对学院全部公共区域内的灯管更换为led节能灯管，并延长灯距。二是督促科文公司完成学生宿舍限才智控电系统。三是完成教学楼、实训楼厕所冲水改造，彻底解决长流水问题，大大削减水资源奢侈。

6.加强与科文公司沟通，督促做好修理、卫生等服务工作。

一是根据学院与科文公司达成的最新共识，帮助学生工作处做好学院卫生区域划分、保洁等工作。二是监督督促物业公司做好学院公共区域卫生、绿化等工作。督导职工宿舍卫生，每周公布各楼层负责宿舍，督促各宿舍完成任务。三是建立健全公物修理台账制度，接着做好学院对宿舍、教室、实训等场所的检查，进行全面摸排，对物业的修理状况刚好跟进，做到排查细致，不留死角。

7.加强食堂监管力度。

联合法规平安处督促物业加强学院食堂管理，严把物品入库关、食品入口关，严防食物中毒事务的发生。

8.完成多项学院重点改造提升工程。

一是完成实训室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服务系实训室的搬迁工作。三是完成与新华书店合作校内图书馆装修工作。四是完成实训楼中央空调机组安装项目。五是完成培训拓展中心的改造，已经开展多期培训工作。六是完成理工校区学生浴室改造工作。

（三）存在问题。

1.由于种种缘由，还存在修理不刚好问题。

2.服务意识还不够强，大局意识还有待提高。

（一）工作目标。

20xx年，后勤与资产管理处将紧紧围绕学院工作重心，树立服务意识，主动主动地为学院的教学工作服务，为教职工和学生服务。克服困难，弥补不足，确保学院教化教学工作的正常进行，安排重点完成以下工作任务。

1.完成学院办公楼的装修和入驻工作。

2.接着对接科文公司，做好学院修理工作。排查全院修理问题，督促科文公司来利用寒假对本年度中未修理的问题进行集中修理。畅通报修渠道，刚好跟进修理进度，做到事事有反馈。

3.接着做好常态化疫情防控工作。

4.完成实训室气路和电路改造项目工程。

5.完成原三校资产的全部转移工作。

6.对全院资产进行一次彻底盘查。

7.接着做好学院卫生检查工作。

8.接着做好学院节能减排工作，完成实训楼、教学楼和宿舍楼楼道灯的光控加智能限制改造。

9.接着加大食堂监管力度。

（二）工作措施。

1.建立处室例会制度，加强处室人员沟通与学习，提高个人素养，增加服务意识和大局意识，做好学院后勤保障工作。

2.建立物业、科职和技师三方例会制度，督促物业刚好高效解决学院详细问题，提高物业服务质量。

3.仔细学习上级文件政策，多与财务沟通学习，规范选购 、工程施工流程，依规依法办事。

资产管理工作安排

“平安第一，预防为主”是建国以来党和国家一贯的平安生产方针，也是公司正常工作开展的保障。强化日常管理，狠抓各项科学预防措施的落实。结合本部门的实际，制定本安排如下：

一、结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的限制、监督、约束。通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、固定资产的出借、租赁等，实行有效限制，从管理上堵塞资产流失、奢侈的漏洞。保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应依据财政部颁行的.《企业会计制度》，制定会计核算管理规定，正确理解和驾驭统一会计制度的内容，精确地编制财务报表，对会计数据进行分析，刚好向经营者或管理者提出建议，并全面执行《会计基础工作规范》，提高会计质量，保证会计核算的真实性和完整性。

二、加强平安教化和培训，努力提高平安意识和自我防范实力。

三、办公区域的检查，防火防盗，以及办公设备的保养和平安运用，对库存现金做到日清日结，多余现金刚好存入银行，各中票据的保管刚好如柜。对办公电源每天进行检查，下班后电源一律断开，消退火灾事故隐患，办公车辆要做到刚好保养检修，不带故障出车。行车中严格根据交通规则行驶。预防车辆事故的发生。

财务资产部xx年12月14日。

资产管理工作安排

截至xxxx年x月xx日，全区正常生产经营并列入国资监管企业共有xxx户，总体运行稳定。依据集团财务核算系统合并会计报表，截至三季度末，期末资产总额xx亿元，亿元，期末全部者权益（净资产）总额x亿元，期末总资产负债率%。三季度末累计营业总收入亿元，亿元，亿元。

一是五大集团接着保持良性发展态势。五大集团总体保持良性发展态势，质量效益稳步提高，发展韧劲持续显现。截至三季度末，五大集团资产总额x亿元，负债总额亿元，全部者权益（净资产）总额亿元，累计营业总收入亿元，累计营业总成本亿元，亿元。集团在建项目xx个，总投资规模超xxx亿元（累计完成投资额亿元），规模再创新高。

二是加速推动镇街道园区国企改革。镇（街道）、园区管委会管理的企业自改革转型以来，抢抓机遇、赶超发展的势头明显。xx公司主动参加甬江试验室、庄市老街等多个项目开发建设，项目总投资规模达xx亿元，开发建设实现“零突破”；xx公司主动介入钢贸、粮食等大宗供应链贸易，销售额达x亿元；xx公司加大优质资产收购力度，胜利发行xx公司债xx亿元，利率为今年同级企业全市最低，整合管委会下属公司资产，打造镇开集团。

一是编制完成《xx区“十四五”时期国资国企改革和发展规划》（以下简称“规划”）。xxxx年xx月全面启动“规划”编制，历经机构搭建、调研走访、规划起草、征求看法、连接完善等阶段，已通过专家评审、连接审查及合法性审查，待提交区政府常务会议审议通过后发布。

二是启动城市更新组建和镇投、xx公司改革。根据“机构整合、人员统一、精简高效”原则，稳步推动公司组建运行的各项工作，出台改革方案，并面对全市范围公开选聘xx名区属企业领导人员、企业中高级管理人员及专职监事。目前正处于报告初审阶段。

三是深化实施国资基金群发展战略。xxxx年x月，xx国有资本运营与战略发展投资基金（简称“威远鲲鹏基金”）正式成立，基金首期规模为x亿元人民币，是继xx产业发展基金、xx汇智天使基金成立后的又一次改革创新。截至目前，已参投苏州湖杉华芯创业投资合伙企业（有限合伙）、xxxx瀚鋆股权投资合伙企业（有限合伙）。同时，参投镇洋股份（xx月xx日正式挂牌上市），成为我区国资参股的'其次家的上市企业。

四是稳步推动区属国企混合全部制改革。坚持“稳慎”总基调，“一企一策”探讨制定混改安排，以市场竞争充分、轻资产子企业为主开展混改试点。目前，已完成住发物业混改前期打算，明确了国有股权比例设置、员工持股方案、市场化用人机制等关键事项。同时，加强对混改工作的统筹管理，各集团公司已初步建立混改项目储备库，以企业（项目）为载体，促进国有经济与民营经济在资本运作、人员选用、运营机制等方面的优势互补。

一是不断健全“x+x”制度体系。截至三季度末，国资中心层面已累计出台资金管理、资产交易等各类制度xx个，其中，今年印发《xx区区属国有企业监事会管理暂行方法（试行）》《xx有限公司董事长考核与薪酬激励暂行方法》等。目前，正在抓紧拟订涉及投融资、资产租赁、发债等监管制度文件。

二是主动提升国企“数智”监管效能。打造国有经营性资产资源管理平台，在xx县（市、区）国资国企范围内首创“图码”数智管控体系，实现对国企经营性资产资源的全轨迹管控，该应用已列入xx市国资委“一区一屏”试点。xxxx年正式启用国资监管系统（二期）—集团财务核算系统，目前，全区xxx家合资、控股国企已全部纳入上线核算，实现线上操作“四个统一”，基本建设完成“三个统一”和“五个唯一”。

一是有力夯实国企党建。推动党建在企业决策、执行、监督、文化的方面的融入。将党组织探讨探讨企业“三重一大”事项作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，督促落实“四责协同”工作机制，推动党组织监督体系与企业监督体系深度融合；做好企业“双强六好”评比举荐工作，目前已进入考评环节。

二是强化干部队伍建设。组织开展一期国企中高层干部管理实力提升培训班、两期国资系统年轻干部企业管理培训班，系统内累计参训干部xxx名。举荐x名同志参与市、区两级年轻干部培训班，选调x名同志到中心挂职熬炼，有力提升了国企干部的综合素养和业务实力。

资产管理工作安排

20xx年，我处将接着坚持“主动、热忱、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。

以《z高校章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：

1、修订物资选购 相关方法。

修订以《z高校物资供应管理方法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资选购 工作流程，节约资金，提高效率。

2、修订低值易耗品和危急化学品相关管理方法。

与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危急化学品等在供应、运用方面的管理程序，修订《z高校低值易耗品管理方法》、《z高校危急化学品管理方法》，加强对低值易耗品和危急化学品的管理。

3、修订报废管理方法。

修订《z高校设备报废管理方法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理方法。

修订《z高校后勤服务性房产管理方法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与运用工作。平台包括选购 管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过运用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资选购 与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统。

与相关部门沟通协调，改善竞价选购 的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低选购 成本、提高选购 效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步运用好报废管理系统。

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并根据相关规定进行处置。

1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产平安完整和保值增值。

1）做好政府选购 及校内选购 的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，刚好把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。

2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。仔细做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据精确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题刚好更正。

3）完成各项统计报表工作、仔细做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到刚好、规范、精确。

2、进一步规范招标选购 程序，节约学校资金。

1）在各项招投标工作中，严格遵守有关选购 的各项规章制度，规范选购 工作程序，充分体现“公开、公允、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项选购 任务，确保设备刚好到位。

2）刚好为仪器设备购置供应实时资讯，为设备选型、配置供应技术询问服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备选购 管理。

3）主动做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。主动完成各类选购 安排，协作做好政府选购 ，确保物资刚好到位。

4）完成安排内的各项供应工作，特殊是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府选购 工作。

5）落实好学校非教学设备费的相关运用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益。

全力推动后勤服务性房产工作，尽力解决遗留冲突；收取后期服务性房产管理费，并依据学校确定，对到期的房产开展相应管理；对校内内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作，强化责随意识。

强化目标管理，完善内限制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教化，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化平安意识，常常组织平安检查，刚好消退隐患，确保无重大平安事故；主动做好资产管管理宣扬工作和档案工作。

资产管理工作安排

为确保部门年度工作任务高质量完成，依据学校《20xx年工作任务责任分工方案》通知的要求，结合部门职责和工作实际，依据学校事业发展“十三五”规划、行政20xx年工作要点确定的工作目标，参照学校内部质量保证体系诊断与改进工作支配，现就国有资产管理处本年度工作分解如下：

1.办学条件：新增实训仪器设备总值7000万元以上，新增实训室80个，建设3-4个虚拟仿真实训中心。

本年度目标安排：新增实训仪器设备总值1500万元以上。

2.办学基础建设：实行教化部发布的专业仪器设备装备规范，参照行业企业技术要求、工艺流程、管理规范、设备水同等进行试验实训室建设，制订学校、院（系）、专业年度实施方案，每年实训设备投入不低于1010万元。

本年度目标安排：实训设备投入不低于1010万元。

1.推动资产管理信息系统建设，建立健全资产配置标准，新增资产配置纳入学校预算统一管理。

协作部门：财务处。

2.做好校舍清理、整顿、管理运用工作，发挥最大运用效益；加强对存量资产的有效利用，3月中旬完成对现有实训楼的运用状况摸底排查，做好实训室的.调整和改造，提高实训楼运用率。

协作部门：各有关单位和部门。

3.图书馆地下车库改造工程。

协作单位：各有关教学科研单位。

4.完善办公设备配备标准和管理方法，节约办公费用。

协作部门：各单位、部门。

5.完善政府选购 监督体系，进一步规范政府选购 管理，提高资金运用效率。

协作单位：各有关单位和部门。

6.开展资产管理员、评标专家、试验室管理员培训。

协作单位：各有关单位和部门。

1.做好选购 资料的归档工作，刚好对上一年度档案进行整理和归档。

分管领导：张延泰。

完成科室：政府选购 管理科。

2.依据国家有关法律法规及学校实际，建立健全试验实训室管理的相关规章制度并详细实施。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

3.根据教化厅要求，切实加强试验实训室平安管理。对我校试验室在平安管理机制及运行、管理制度建立及运行、平安教化及操作规范培训、废弃危急品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

5.依据国有资产管理规定，完成学校各类资产的核对、折旧、报损、报废、处置等工作，加强存量资产的有效利用。

分管领导：马琰。

完成科室：资产与设备管理科、试验室管理科、房地产家具管理科。

9.依据国家有关法律法规及学校实际，建立健全试验实训室管理的相关规章制度并详细实施。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

11.依据服务教学为目的，完成学校多媒体教室设备的管理与维护工作。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

12.依据教化部试验信息数据统计上报要求，完成本学年试验信息数据统计上报；协作相关部门完成其他类试验实训类数据上报。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

13.根据教化厅要求，切实加强试验实训室平安管理。对我校试验室在平安管理机制及运行、管理制度建立及运行、平安教化及操作规范培训、废弃危急品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导：马琰。

完成科室：试验室管理科。

资产管理工作安排

20xx年是全面实行十三五规化的开局之年，也是学校“调结构、控规模、提质量”的关键之年，我处将紧密围绕学校中心工作，以科学发展观为指导，进一步加强资产管理，优化管理环境，提升管理服务水平；进一步规范招标选购 活动，严格执行法律法规，促进公允竞争和廉政建设，实现选购 经济目标；本着“求实、创新、科学、公正”的原则，努力开创学校资产管理工作的新局面。

1、加强政治理论和业务学问的学习。仔细学习实行党的十八届四中、五中全会精神，坚持每周例会制度和每两周一次的政策理论学习制度，深化开展相关政策宣扬和业务学习，使全处工作人员不断熟识各项工作流程，明确工作目标，依法办事，不断提高自身的政策水平和业务实力。

2、抓好资产员队伍建设。本学年由于学校人事变动，相当一部分资产员岗位出现换动现象，对新任资产员要加强培训和指导，使他们能尽快熟识资产管理工作的.内容和要求，达到全校管理步调一样。

3、强化资产管理责任。根据“谁主管，谁负责”的工作要求，接着抓好资产管理制度的落实；督促和指导各部门做好固定资产卡片账和明细账，主动开展每学期一次的资产集中处置工作，并将资产的调拨、运用（或借用）、处置工作落到实处，杜绝资产动向不明及遗失状况的发生。

4、落实全校固定资产核查整改工作。在20xx年资产核查工作的基础上，查疑补漏，需整改的做出整改，需完善的加强完善，并在进一步检查的基础上公布检查结果，落实资产管理工作中存在的问题，完善工作机制，并依托资产卡片账的建立，进一步完善资产信息的管理工作。

5、做好全校办公设备家俱的调剂调拨工作。由于今年人事调整涉及到较多工作人员，有转岗的、有新引进的、有提拔重用的，为了开源节流，避开重复采选购 ，我们将对全校各部门的办公设备及办公家俱进行再一次的摸底和确认，以确保现有资产的高效利用。

6、加强货物的选购 预算和管理。对各部门年初上报的安排进行实地考察和市场调研，严格把关；对要选购 的货物进行分类统筹，并按政府要求进行合规操作，确保公开、公允、公正；在选购 过程中留意把握一些细微环节问题，避开违规操作；对协议供货的货物实行“年初竞价、年中供货、年底统一结算”的方式操作。

7、改进工作作风。进一步建立看法反馈薄及责任落实制，刚好登记、反馈和解决各部门需落实的问题，真心为基层供应便利，为广阔师生供应服务。并且落实好货物到货时间，刚好做好货物入库工作，增加服务意识，在每批设备的条形码上打上商家电话，确保设备的修理保养工作真正能落到实处。

8、加强党风廉政建设。对本处工作人员常常进行廉洁廉政教化，加强内部监控和制约，严格实行选购 与验收分组进行，自觉接受校纪检监察的参加监控，确保人人廉洁自律，克已奉公。

9、主动开展支部党建工作。根据学校党委要求，加强本处党员的思想建设和组织建设，主动开展三严三实活动和民主评议党员活动，全面调动党员同志在“立足岗位做贡献”活动中的作用，将三会一课落到实处。

10、接着加强资产子网建设，开展资产选购 月报季报工作及抓好资产数据的上报工作，主动开展与财政局、财务处的协调对帐工作。

资产管理工作安排

工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文，下面是关于资产管理工作安排的内容，欢迎阅读！

1、“两项”报批制度的建立并实施。

2、摸清集团资产的家底。

3、管住数量，管好质量。

规章制度。

岗位职责。

二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简洁培训并落实岗位责任制度，增加管理人员的责随意识。

三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立具体的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对20xx元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁运用谁管理。

四、提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好修理保养工作，定期对设备进行修理保养并做好记录，各种设备操作员依据状况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。

五、谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置安排及安排外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格根据集团物资选购 流程执行；进行招投标选购 的资产，会同监察审计人员全程参加，确保招标过程的公开、公正、透亮。

六、做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可依据状况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明缘由，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。

七、做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织运用单位资产管理员共同验收，确认选购 。

合同。

内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由选购 员办理退货。

八、检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理看法报总裁处理。

九、将各公司提交无法修理的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。

十、年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方法、建议和看法与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。

焉耆县第一小学201x年固定资产工作安排坚持全面贯彻党的教化方针，进一步加强素养教化，坚持校产管理工作为教化教学服务、为师生生活服务的原则；紧密协作新课程改革工作；树立主子翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。

一、工作目标。

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教化教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，主动参加学校管理，努力开创学校管理工作新局面。

2、增加服务意识。树立为教化教学服务的宗旨，增加服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。依据工作支配，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，坚固树立为师生服务的思想。为新课程改革创建更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教化和平安教化，创建平安文明校内。主动开展健康教化，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，全力以赴创设一个平安、文明、稳定、整齐、美丽的教学和学习环境。

1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培育工作人员的主子翁意识，增加凝合力和战斗力。通过学习使全部人员充分相识到：管理人员不仅是为教化教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度，全部公物分块落实到总管、分