集团有限公司岗位异动管理制度

集团有限公司岗位异动管理制度第一章

总则第一条

目的为完善XXXX集团有限公司（以下简称“集团”）各类人事异动管理程序，促进员工管理规范有序发展，完善员工异动的考评及流程，，结合集团实际，特制定本制度。第二条

适用范围本制度适用于集团的所有正式员工及劳务派遣员工，包括各个层级的员工，但不包括临时工、劳务外包人员。本制度所指岗位异动包括员工晋升、降级、调岗及轮岗。第二章

晋升管理第三条

定义（一）本制度所指晋升管理分为晋级和晋薪。（二）晋级指职位层级由低级别向高级别的升迁。（三）晋薪指职位层级不变的情况下，薪酬等级由低档位向高档位的调整。第四条

晋升条件（一）员工晋升需满足以下基本条件（详见《任职资格及晋升通道》）：1.司龄/从业经验要求；2.业绩/能力指标要求；3.学历/资质要求；4.遵纪守法要求。（二）集团根据《任职资格及晋升通道》规定向员工提供晋升机会。凡符合条件的，均可通过所属部门提出晋升申请（见附件1）。（三）每年晋升的人数不得超过公司总人数的30%；部门人数不超过3人的，原则上每次可申请人数指标为1人。第五条

晋升条件（一）晋升应遵循以下程序：1.每年1月初，人力资源部负责发出通知（见附件2）。2.提名。各部门负责人按照集团年度人力资源规划，结合部门组织架构设置，对部门内人员进行筛选，与员工沟通后确定晋升人选。3.申请。各部门负责人填写《拟晋升人员名单》（见附件3），经分管副总审核后，提交人力资源部。4.资格审查。人力资源部审核拟晋升人选资格，对不满足晋升条件的人选，应予以驳回，相关部门不得提出候补人选。人力资源部结合资格审查结果，编制《集团XX年度拟晋升人员名单》（见附件4），提交领导班子审批。（二）部门负责人的晋升由各分管副总提名，报总经理审议。（三）公示领导班子审批后，人力资源部负责发布正式公告文件，对本年度晋升人员名单进行公示（见附件5）。公示期结束无异议的，人力资源部负责办理晋升手续。第三章

降职管理第六条

定义（一）本制度所指降职管理分为降级和降薪。（二）降级是指职位层级由高级别向低级别的降级。（三）降薪是指职位层级不变的情况下，薪酬等级由高档位向低档位的降级。第七条

降职条件满足下列条件之一的视为不合格员工，集团有权对其执行降职处理：1.年度考核成绩为＜60分的；2.连续6个月考核平均成绩为＜60分；3.连续两年年度考核成绩为＜60分的；4.工作中出现重大失误、违反规章制度或工作纪律的相关情形。第八条

降职程序（一）员工降职应遵循以下程序1.提名。各部门负责确定本部门降职人员名单。2.申报。各部门负责人填写《拟降职人员名单》（见附件6），经分管副总审核后，提交人力资源部。3.审查。人力资源部负责对拟降职人员是否满足降职条件进行审查。不满足降职条件的，经与部门负责人沟通后，予以驳回。人力资源部结合资格审查结果，填写《员工降职处理审批表》（见附件7），经审批后予以降职。（二）部门负责人降职由集团高层会讨论提名和审议。（三）公示领导班子审批后，人力资源部负责发布正式公告文件，对本年度降职人员名单进行公示（见附件10）。公示期结束无异议的，人力资源部负责办理降职手续。第九条

降职处理（一）转入观察期（3-6个月）：对降职员工，经审批可以先转入观察期。观察期间由上级领导为其设立观察期内必须达成的具体或量化的目标，由人力资源部填写《员工转入观察期意见审批表》（见附件7），履行审批流程并执行。员工在观察期内达成目标的，或有明显改进的，经审批（见附件8《员工转出观察期意见审批表》）可转出观察期，不予以降级处理。观察期间待遇不变。观察期间绩效考核需部门负责人、分管副总、总经理审批后，人力资源部负责存档。（二）直接降职：对于经审批予以直接降级处理或观察期内未达目标且无明显改进的员工，由人力资源部与员工沟通后，填写《员工降职处理审批表》（见附件9），经审批后予以降职。第四章

调岗管理第十条

定义调岗是指为满足集团业务需求及员工个人发展需要，在集团内部对员工的岗位进行调整的行为。调岗主要有以下两种方式：1.同一职位层级内岗位调动（包含部门内和跨部门）；2.不同发展通道间的岗位调动（包含部门内和跨部门）第十一条

调岗基本条件（一）部门负责人根据部门内部管理及工作需求情况，提出调岗需求，并获调岗当事人同意的。（二）集团因组织架构变化等内部因素产生调岗需求，经调岗当事人及相关部门负责人达成一致意见的。（三）员工因个人职业规划等原因提出调岗需求，并获相关部门负责人同意的。第十二条

调岗程序调岗类型具体流程集团提出调岗1.人力资源部负责填写《员工调岗审批表》（见附件11），并经当事人、调入及调出部门负责人、领导班子签批；2.人力资源部负责办理调岗相关手续。部门提出调岗1.与人力资源部说明事由；2.由部门填写《员工调岗审批表》，并经当事人、调入及调出部门负责人、领导班子签批；3.人力资源部负责办理调岗相关手续。员工提出调岗1.与部门负责人说明事由；2.经部门负责人同意后，由员工填写《员工调岗审批表》，并经调入及调出部门负责人、领导班子签批；3.人力资源部负责办理调岗相关手续。注：员工调岗需要办理工作移交手续。如因调岗时未进行工作交接而出现任何损失、纠纷等一切后果，集团有权追究相关人员责任。第五章

轮岗管理第十四条

定义轮岗是指集团部分员工进行有计划的岗位轮换。第十五条

轮岗条件（一）个人申请：员工在现岗位上工作满1年且上年度考核在95分以上，可根据自身职业生涯发展规划，结合集团业务发展需要，申请岗位轮换。（二）集团安排的系统性轮岗：1.集团将根据人才梯队建设规划，对有发展潜质的优秀员工进行轮岗安排。2.集团将根据部分特定岗位的工作特点，安排在岗员工进行岗位轮换，以规避潜在管理风险。（三）轮岗对象轮岗对象主要为副经理（不含）以下所有员工，经领导班子审议通过的特殊情况除外。第十六条

轮岗程序（一）轮岗计划1.每年1月份，员工个人可填写《员工个人轮岗申请表》（见附件12），提交至部门负责人；2.部门负责人审核并编织本部门《年度轮岗计划表》（见附件13），报人力资源部汇总；3.人力资源部统一提报《轮岗计划表》至领导班子审批；4.领导班子审批后，人力资源部负责整理年度轮岗计划。（二）轮岗准备1.各部门依据年度轮岗计划，与员工说明轮岗的具体岗位和轮岗时间；2.员工轮岗前需要先进行工作交接，并经部门负责人、分管领导审批；3.部门负责对轮岗员工进行岗位说明及岗前培训。（三）轮岗实施1.人力资源部负责办理轮岗相关手续，员工按照规定的时间到新岗位报到；2.员工轮岗期间的待遇不变，绩效考核按新岗位的绩效考核指标执行；3.部门内轮岗期限应不少于3个月，跨部门轮岗期限应不少于6个月。轮岗期限原则上不超过12个月。特殊情况需经总经理审批。4.同等条件下，公司在晋升、培训、内部竞聘等方面将优先考虑具有轮岗经历的员工。第六章

附则第十八条

本制度自颁布之日起生效。第十九条

本制度由人力资源部负责解释、修订。第二十条

本制度颁布后，之前颁布的与之抵触的有关规定同时失效。附件1:

员工晋升申请表附件2:

员工晋升工作通知（模版）附件3:

拟晋升人员名单附件4:

公司XX年度拟晋升人员名单附件5:

拟晋升人员公示公告（模版）附件6:

拟降职人员名单附件7:

员工转入观察期意见审批表附件8:

员工转出观察期意见审批表附件9:

员工降职处理审批表附件10:

员工降职处理公告（模版）附件11:

员工调岗审批表附件12:

员工轮岗申请表附件13:

年度轮岗计划表附件1：员工晋升申请表名工号上次晋升时间现所在部门现岗位晋升类型

职级晋升

薪级晋升晋升后部门晋升后岗位个人陈述：1.工作概况（现岗位上一年度工作情况概述）2.晋升理由（晋升基本条件达成情况、及其他晋升理由）3.晋升后工作展望附件2：安徽省XXXX集团有限公司关于开展XXXX年度员工晋升工作的通知各部门、各子公司：根据集团经营计划与人力资源规划，将于XXXX年X月开展年度员工晋升工作，现依据集团《岗位异动管理制度》部署如下相关工作：一、个人申请全体员工对照个人实际情况与《任职资格及晋升通道》所示基本条件，符合要求的可向部门负责人提交《员工晋升申请表》。二、部门内部初选各部门负责人按照集团年度人力资源规划，结合部门组织架构设置，依据相关制度规定，对部门内人员进行筛选，与员工沟通后确定晋升人选，并填写《拟晋升人员名单》，经分管副总审核后，提交人力资源部。三、资格审查1.人力资源部审核拟晋升人选资格，确定年度拟晋升人员名单，并报领导班子审批。2.

部门负责人的晋升由领导班子提名，报总经理审议。四、名单公示经审批后，由人力资源部负责发布正式公告文件，对本年度晋升人员名单进行公示。公示期结束无异议的，人力资源部负责办理晋升手续。五、时间安排1.个人申请时间：XXXX年X月X日至X月X日；2.部门内部初选时间：XXXX年X月X日至X月X日；3.资格审查时间：XXXX年X月X日至X月X日；4.名单公示时间：XXXX年X月X日至X月X日；六、相关说明员工晋升详细说明及注意事项见集团《岗位异动管理制度》本公告未尽事宜，由人力资源部负责解释说明。安徽省XXXX集团有限公司20XX年X月X日附件3：

部年度拟晋升人员名单姓名入职时间上次晋升时间本次晋升类型现职级现岗位晋升职级晋升岗位申请时间……职级晋升人数：薪级晋升人数：合计：附件4：安徽省XXXX集团有限公司

年度拟晋升人员名单姓名所在部门晋升类型现职级现岗位晋升职级晋升岗位备注……人力资源部意见：

年

月

日领导班子意见：

年

月

日附件5：安徽省XXXX集团有限公司XXXX年度拟晋升人员公示公告各部门：根据集团《岗位异动管理制度》的规定，结合

年度公司生产经营计划及员工个人表现，经过部门初选、资格审查等程序，确定对XXX、XXX等

名员工做出如下晋升决议，现予以公示：员工姓名所在部门晋升类型原职级晋升后职级XXXX公示时间：20XX年月日—20XX年月日。公示期间，如对公示对象有异议，请与人力资源部联系。安徽省XXXX集团有限公司20XX年

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月

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日附件6：

部年度拟降职人员名单姓名入职时间现职级现岗位降职后职级降职后岗位降职原因申请时间……合计：附件7：员工转入观察期意见审批表名工号现所在部门现岗位/职级观察期限转入时间转入观察期原因：观察期应达成目标：员工本人确认签字：审批意见：相关部门负责人

年

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日分管领导

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日总经理

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日附件8：员工转出观察期意见审批表姓名工号现所在部门现岗位/职级转入时间转出时间观察期目标达成情况：审批意见：相关部门负责人

年

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日分管领导

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日总经理

年

月

日附件9：员工降职处理审批表姓名工号所在部门现岗位/职级降职处理意见降职原因：审批意见：人力资源部

年

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日相关部门负责人

年

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日分管领导

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月

日总经理

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月

日附件10：安徽省XXXX集团有限公司关于对XXX、XXX等

名员工进行降职处理的公告各部门：根据集团《岗位异动管理制度》及其他相关制度的规定，经查实，XXX、XXX、XXX等

名员工确有符合降职条件的情形。经领导班子审议，确定对XXX、XXX、XXX等

名员工做出如下降职决议，现予以公示：员工姓名所在部门降职原因原职级降职后职级XXXX公示时间：20XX年月日—20XX年月日。公示期间，如对公示对象有异议，请与人力资源部联系。安徽省XXXX集团有限公司20XX年

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月X

日附件11：员工调岗审批表姓名工号现所在部门现岗位/职级拟调入部门拟调入岗位调岗原因：审批意见：（人力资源部）党委组织部

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日调出部门负责