2021中级经济师中级工商管理专业选择题预测part17

第1题多选题

某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（）。

A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法

【解析】正确答案：AE。

项目组合评估包括..矩阵法、项目地图法。第2题多选题

下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（）。

A.选择考核者

B.明确考核目标

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

【解析】正确答案：CE。

绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通、考核评价（确定考核主体和考核方法）、绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价。第3题多选题

国际技术贸易的主要交易内容包括（）。

A.专利

B.商标

C.工业产权

D.许可贸易

E.专有技术

【解析】正确答案：ABCE。

国际技术贸易的内容包括：专利、商标、工业产权、专有技术。第4题多选题

企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.换股分立

【解析】正确答案：AB。

扩张战略的方式：收购和吸收合并。分立属于紧缩战略。第5题多选题

企业生产物流管理的目标有（）。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标

E.统一性目标

【解析】正确答案：ABD。

本题考查生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性。第6题多选题

下列生产指标中，属于产品产值指标的有（）。

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

【解析】正确答案：BCD。

根据具体内容与作用不同，产品产值指标'分为：工业总产值、工业商品产值、工业增加值。第7题多选题

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

【解析】正确答案：CDE。

本题考查企业内部环境的分析方法--企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。第8题单选题

某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标（见下表）；

然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（）。

A.敏感性分析法

B.检查清单法

C.动态排序列表法

D.轮廓图法

【解析】正确答案：B。

本题考查定性评估方法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断，如满意为1，不满意为0，应优先选择得分高的项目。第9题单选题

下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）。

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

【解析】正确答案：C。

能够降低企业销售物流成本的途径：①降低运输成本：通过商流和物流的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、开展共同运输、选择最佳运输手段等。②降低储存成本：减少库存点、维持合理的库存量、提高仓库利用率等。③降低包装成本：降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械化等。④降低装卸成本：减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。第10题单选题

甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。

A.甲、乙公司均续存

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散

【解析】正确答案：B。

本题考查收购与兼并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。第11题单选题

适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【解析】正确答案：A。

在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。第12题多选题

下列产品构成要素中，属于附加产品的有（）。

A.产品包装

B.售后服务

C.备件供应

D.修理维护

E.产品品牌

【解析】正确答案：BCD。

从层次的角度，产品分三个层次：核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品。其中附加产品包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、维修维护、备件供应等。第13题单选题

企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【解析】正确答案：A。

本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。第14题多选题

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

E.看板管理

【解析】正确答案：ABDE。

本题考查丰田生产方式具体的思想和手段--准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。第15题单选题

生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【解析】正确答案：B。

生产企业采购管理最基本的目标是确保生产经营需要的物资。第16题多选题

下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业

B.产业联盟

C.互相持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

【解析】正确答案：BDE。

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。第17题单选题

某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金，这种奖金属

于（）。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【解析】正确答案：A。

本题考查绩效奖金的特点。第18题多选题

关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会中的职工代表由国有资产监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【解析】正确答案：BE。

本题考查国有独资公司的监督机关。我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，选项A错误；监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定，选项B正确；监事会中的职工代表有职工代表大会选举产生，职工代表出任的监事为兼职监事，选项C错误，选项E正确；监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定。第19题单选题

根据我国《公司法》的相关规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【解析】正确答案：C。

每届任期3年。第20题多选题

长期股权投资的