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文档简介

工程质量事故报告及处理制度(总则1、为对本工程项目质量问题实施有效的控制，确保交付的产品2、本细则适用于项目在施工过程中出现的质量问题的处置和管理。3、质量问题（包括质量事故）是指在工程建设过程中凡因质量寸偏差等不符合设计文件要求或达不到工程所采用的工程质量验收4、质量问题信息报告应当及时、准确和完整，信息的处置应当(2、各级主管生产负责人负责相应级别质量问题的处置，组织有、 3、工程部门负责制定质量问题处理方案，由技术负责人审批后4、安质部负责监督质量问题处理方案的实施情况，并保留监督5、项目经理部质量领导小组根据质量事故等级，按照“四不放6、安质部、工程部、物资部等部门对质量问题进行分析，提出()发现质量问题的人员立即向现场负责人报告，现场负责人立)发生一般质量问题未造成安全、工期、信誉影响的，项目经理部在4)发生直接经济损失在0万元以内的质量事故，由项目部主)发生直接经济损失在0万元及以上的质量事故或事故直接足0必须在1)发生质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅)质量事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常)处理程序：质量问题调查→原因分析→制定整改方案（根据(2)发现质量问题时，项目部应对质量问题进行初步判定；项目质检人员应要求相关作业人员立即停工，在不合格处设置明显的标识，)直接经济损失在30万元及以上的质量事故，由局成立质量在0题由公司或局工程指挥部组织调查处理，事故调查处理报告应于天内报公司，5天内报局；一般质量问题由项目经理部组织调查处、)根据质量问题等级分级制定质量问题整改方案，根据问题类在0在0经)处理方案需要建设单位、设计单位、监

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