卫生系统年终总结表彰会筹备意见

卫生系统201*年年终总结表彰会筹备意见华亭县卫生系统201*年年终总结表彰大会筹备意见根据卫生局局务会议研究，决定于201*年1月14日下午3:00召开卫生系统201*年年终总结表彰大会。为确保会议顺利召开，现提出如下筹备意见一、参会人员县政府分管领导，卫生局系统副科级以上领导干部，各医疗卫生单位负责人，局机关全体干部，各乡镇政府公卫办公室主任、新农合经办人员，各乡镇卫生院、县医院、中医院新农合经办人员，卫生系统先进个人，先进村卫生所负责人共计130人。二、会议地点县医院六楼会议室。三、会议议程会议由卫生局党委书记雷仁昌主持。卫生局局长任永宏总结201*年卫生工作，简要安排201*年工作；卫生局党委副书记、纪检书记姚俊琪宣读《关于兑现201*年度卫生工作目标责任书的决定》；卫生局副局长金海霞宣读《关于表彰201*年度卫生工作先进单位、先进个人和先进村卫生所的决定》；卫生局副局长马存维宣读《关于表彰201*年度新农合工作先进单位和先进工作者的决定》；卫生局副局长、工会主席李锋宣读《关于为乡镇卫生管理办公室、乡镇卫生院配发电脑及打印机的通知》。颁奖；县委常委、县政府副县长徐德才讲话。四、筹备分工县上参加领导由县政府办负责通知，其余参会人员由卫生局负责通知；会场布置由县人民医院负责，卫生局办公室指导，在会场摆放鲜花、茶水；会议材料由办公室负责撰写，各分管领导审核；奖牌、奖金、荣誉证书由规财股准备；颁奖礼仪小姐由县医院组织护士7名，要求仪表端庄，着护士服。华亭县卫生局二一一年一月十一日扩展阅读在肥东县卫生局201*年工作总结表彰大会上的讲话在肥东县卫生局201*年总结表彰大会上的讲话局长文金明（201*年12月29日）同志们光阴荏苒，岁月如梭，转瞬之间，201*年即将从我们身边匆匆走过。一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协的监督支持下，县卫生局一切以病人为中心，以推动民生工程、国债项目和实施促进基本公共卫生服务均等化项目为抓手，以突出抓好传染病防控、突发公共卫生事件应急处、医疗质量监管为核心，以积极稳妥推进基层医药卫生体制综合改革为重点，全面推动卫生事业稳步发展，为保障人民群众身体健康，促进肥东经济社会和谐发展作出了积极的努力和重要的贡献，受到了省市卫生主管部门和县委、县政府的充分肯定。即将过去一年，是各项卫生工作任务最重、困难和挑战最多的一年；也是我们卫生系统广大干部职工凝心聚力、奋力拼搏，各项工作任务圆满完成最好的一年。一、回顾一年来取得的丰硕成果，我们不禁格外欣慰，倍感自豪按照201*年卫生工作思路，结合实际情况，主要在以下10个方面做了大量工作。（一）党风廉政建设和反腐败工作警钟长鸣201*年，我局继续抓好党风廉政建设和反腐败各项规章制度的建立、巩固和执行，以及廉政风险点的排查。注重抓源头、抓苗头、抓重点、抓制度，常抓不懈，警钟长鸣，防微杜渐，防患于未然。先后组织卫生系统中层以上干部两次赴蜀山监狱现场接受警示教育，成效显著。认真开展创先争优活动。坚持“四个严禁”，对2起涉及“双非”案件的单位和个人予以惩处，行政处罚涉案人员3人，追究领导责任2人。全年未发生商业贿赂案件。（二）四大卫生民生工程圆满完成合作医疗平稳运行。201*年参合农民87万，参合率近100％。筹资标准提高至每人每年150元，补偿封顶额提高到10万元。新农合统筹资金共3亿元，加上历年滚存结余2191万元，实际可使用资金5个亿。全年受理参合农民住院医疗费用补偿56661人次，发生住院费用25928万元，住院补偿金额11677万元，住院实际补偿比为45％；住院分娩补偿5051人次，补偿金额176万元；慢性病补偿2492人次，补偿金额214万元；门诊统筹补偿79万人次，补偿金额706万元。全年参合农民大病住院、分娩、慢性病和门诊统筹共补偿28亿元，约占当年新农合基金的98%，约占新农合累计基金的84％，符合上级规定。4月份，国家审计署到安徽抽查审计新农合运行和监管工作，省卫生厅推荐我县作为被审计县之一。通过20余天的驻点审计、核查，国家审计署对我县新农合的主要做法和成效给予充分肯定，省市卫生主管部门和新农合管理机构给予肯定与好评。云南省新农合管理机构和定点医疗机构负责人以及本省巢湖居巢、庐江、全椒、泾县、舒城等兄弟县新农合负责人先后来我县参观交流。按照市政府统一部署，10月份，我县召开动员会，启动新农合与城镇居民医疗保险“统筹并轨”工作，两保合并后，我县城乡居民参合，实行统一筹资标准、统一筹资时间、统一报销补偿办法，享受同等待遇。11月份启动筹资工作，全县96万人参加201*年度城乡居民合作医疗，参合率近100%。重大传染病人医疗救治与生活救助继续推进。1-11月累计救助贫困人群199例，救助资金7万元。救助人数完成全年任务的214%，救助经费完成全年任务的104%。提高妇女儿童健康水平民生工程完成序时进度任务。完成免费婚检6873对，完成率为157%；农村孕产妇住院分娩补助9528人，完成率为106%。标准化村卫生室建设任务按时完成。按照卫生室建设计划，年初启动98个卫生室、7个社区卫生服务站建设任务，6月份验收完毕投入运行，实行乡村卫生服务与管理一体化。我们克服重重困难，历经千辛万苦，咬定青山不放松，实施科学有效的管理机制和工作机制，调动一切积极因素，全力推进标准化村卫生室建设，终于用三年时间完成了303个标准化村卫生室、15个社区卫生服务中心（站）建设任务，乡村卫生服务与管理一体化覆盖全县所有乡镇卫生院和村卫生室，建好的村卫生室全部配备电脑、打印机等设施，统一安装合作医疗信息管理系统，为参合群众提供门诊补偿服务，极大地方便了群众，深受群众欢迎。6月30日，市政府在我县召开农村卫生“三化”工作推进会，我县城乡卫生服务体系建设尤其是村卫生室建设的模式、规模、质量、进度和管理等成功做法和经验，受到卢士仁副市长、陈社新局长的充分肯定与赞。上半年，我们还牵头推进了7000座农村卫生厕所改造工作，并顺利通过省级验收。（三）国债建设项目陆续开工国债项目县中医院门诊急救中心综合大楼建筑面积17100m2，总投资4000万元，其中国债投资1800万元，该项目现已进入装饰招标阶段，预计201*年10月份完工。县三院新征土地60亩，建设精神卫生防治中心，主体6层，建筑面积11800m2，投资1600万元，其中中央投资900万元，现工程已建成一层。梁园镇中心卫生院医技楼和污水处理系统，以及撮镇镇中心卫生院门诊楼改造和污水处理系统建设已开工。妇幼保健所机构能力建设已全面完成。（四）公共卫生服务均等化项目有效推进1．健康档案全县糖尿病、高血压、65岁以上老人和居民健康档案工作有序推进。至201*年11月份，居民建康档案已完成51%（72403/141979）。2．健康教育为18个建制乡镇卫生院配备了液晶电视机、DVD、数码相机用于健康教育，为非建制乡镇卫生院配备了30台数码相机，为项目实施单位配备了46个健康教育宣传材料架，为205个村卫生室安装了2m2的健康教育宣传栏，为46个项目实施单位及205个村卫生室统一制作了3期健康教育宣传栏。3．免疫规划1-11月份共接种国家免疫规划疫苗20.5万针（剂）次，占全年任务的93%。4．传染病报告与处理截至12月21日，我县共报告甲、乙、丙类传染病3988例，其中甲类4例、乙类1942例、丙类2042例，死亡4例。平均发病率为370.33/10万。发病率甲、乙类前五位的依次是肺结核、乙肝、痢疾、梅毒、淋病；乙、丙类前五位的依次是其它感染性腹泻病、手足口病、肺结核、乙肝、痢疾。5．孕产妇与儿童保健孕产妇保健管理51571人次，完成任务的90%；0-36个月儿童保健管理61207人次，完成任务的95%；叶酸发放8964人。6．老年人保健老年保健完成1041%（12203/11468）。7．慢性病人管理糖尿病完成80.8%（2522/3122），高血压完成45%（8705/18733）。8．重性精神疾病管理至201*年11月底，已将1669例重性精神疾病患者进行分类登记并实行连续管理，管理率达到16%。（五）公共卫生工作扎实开展卫生监督执法保障有力。按照“手续简化、程序规范、过程透明、运转高效”的工作要求，行政服务中心卫生局窗口工作人员接受各类咨询1850人次，受理各类审批事项1026件，办结率100%。加大检查与处罚力度，卫生行政处罚56起，共上缴罚没款7万多元。强化餐饮服务监管，保障食品安全。开展卫监1号、“年夜饭”、节假日与中高考期间食品卫生安全执法检查和“地沟油”专项整治；开展“五小”专项整治，迎接创建省级文明县城验收；开展县“两会”及文化旅游庙会卫生保障工作；加强公共场所卫生、学校卫生、生活饮用水、医疗机构及传染病监督执法检查；开展打击非法行医行动；加强肠道传染病防控、医疗机构临床用血检查和职业卫生、放射卫生监督检查。配合县计生等部门调查处理30余件“两非”案件。传染病防控与突发公共卫生事件处高效有力。以艾滋病、结核病、霍乱、手足口病、甲型流感等传染病为重点，注重从领导组织、防治方案、宣传导向、物资储备、监测检测、信息报送等方面形成机制，有序推进，狠抓落实。及时处了双龙商务大酒店发生的14人原因不明食物中毒事件。及时处理了2例输入性登革热病例，通过隔离治疗，给予病家周围环境灭蚊消毒措施后，未造成疫情播散。尤其值得称道的是，及时处理了9月份包公镇发生的弧菌感染肠道传染病（霍乱）疫情。疫情病例经省、市专家评估确认后，报请县人民政府启动IV级突发公共卫生事件应急响应，迅速制定霍乱应急预案和防控方案，成立相应的防控组织，设立肠道传染病防治工作应急指挥部办公室，24小时值班。市卫生部门负责人和专业技术人员下到一线指导，县委、县政府主要负责人、分管负责人高度重视，多次深入一线督查。县卫生局班子成员靠前指挥，相关科室和疾病控制、卫生监督、县乡医疗机构服从调度，听从指挥，不讲报酬，不辞辛劳，通力协作，积极投入防控工作。由于全县卫生系统群策群力，积极主动，依法防治，科学防控，及时有效处疫情，打赢了一场传染病防控工作的恶仗、硬仗、胜仗，确保实现了“不发生疫情蔓延、不发生重症病例、不发生死亡病例”的防控目标，维护了生活生产秩序的稳定，保障了人民群众的身体健康和生命安全，受到省市县各级肯定。这次疫情也有力锤炼了我们的医疗卫生队伍。可以看出，在这关键时刻，我们的队伍是讲大局、讲政治、讲科学的，是令行禁止、勇于负责、团结战斗的！妇女儿童健康水平逐步提高。7岁以下儿童健康体检58306人，儿童保健覆盖率为75%；3岁以下儿童系统管理24701人，系统管理率为76%；筛查出高危和体弱儿童99人，体弱儿管理率为100%。母乳喂养调查632人，母乳喂养率为90%。（六）医疗质量管理得到加强开展“创建示范乡镇卫生院”活动，加强医疗质量医疗安全管理，高度重视院内感染控制工作。加强对各级医疗机构医疗质量医疗安全监管；及时制定文件，对医疗纠纷、医疗事故实行责任制和责任追究制，增强医务人员责任感，减少医疗失误发生。积极妥善协调处理医疗纠纷10余起，有力维护了社会稳定。（七）财务与药品购销管理逐渐规范突出财务管理、工程建设、药品器械采购监管。出台医疗器械采购与工程建设管理规定，加强医疗器械采购管理，严防医药购销、卫生基础设施工程建设领域商业贿赂发生。乡镇卫生院财务统一管理后，收支显著规范，职工工资待遇明显提高，职工工作积极性大大增强。至11月份，53所乡镇卫生院职工工资实现按文全额发放。（八）人才引进与激励工作成效明显公开招募了20名医药卫生类大专以上毕业生到乡镇卫生院工作，及时发放省补经费。县直医疗卫生单位临时聘用专业技术人员也采取公开选聘办法。实施人才激励政策，对在期刊上发表医学论文的予以奖励；对取得执业医师和取得高一级学历和职称的卫生技术人员予以奖励；对取得中级职称后依然坚持在乡镇卫生院服务的给予奖励补助。考虑到医改后可能导致一些具有执业医师或中级以上职称的业务人员提前分流，我县制定政策对具有执业医师或中级以上职称的人员分流加以限制，即未达法定退休年龄不予分流；达到提前退休条件的，在其法定退休前，享受政府每年1800元的补助，此项激励政策为我县乡镇卫生院留下37名专业技术人才，受到省市卫生主管部门和医改领导组的肯定。这项政策也被《健康报》、《新安晚报》和《合肥日报》刊载。（九）基层医改稳妥推进按照省市统一部署，8月份我县启动深化基层医药卫生体制综合改革工作，我们吃透政策，把准方向，成立组织，及时动员。县卫生局积极主动，充分发挥牵头部门的作用，与县编办、人事、劳动、监察、财政等部门密切配合，成立联合办公室，及时拟草研究出台医改工作方案和相关配套文件，当好政府的参谋。截至目前，我县已出台20多个医改相关文件，为基层医改工作按计划有序推进奠定了政策性基础。及时对乡镇卫生院、卫生室的药品进行了盘存，完成国家基本药物和省补充药品的微机录入工作，按照省市要求，自9月1日零时起，我县所有乡镇卫生院（53个）和标准化村卫生室（303个）的药品一律取消加成，实行零差率销售。乡镇卫生院按照规定网上采购药品，村卫生室由所在乡镇卫生院代为采购、配送。实施零差率销售后，群众在基层医疗卫生机构就医支出平均下降45%左右，群众在基层医疗卫生单位看病就医的负担明显减轻。及时完成院长选聘和乡镇卫生院人员摸底、登记、公示、初审、核定，共对5个乡镇卫生院院长作了调整；人员竞聘上岗884人，分流370人；空缺岗位139个，将通过招聘医药卫生类大学毕业生逐步充实，不断优化基层医疗机构人员结构。12月份，核定了乡镇卫生院工作任务和收支标准，开展了乡镇卫生院绩效考核工作。由于方案制定科学，宣传发动到位，实行人性化工作方法，医改中最难推进的人员竞争上岗和分流安问题，在我县得到稳妥解决。截至目前，无一人到县去市上访。（十）其它工作扎实有效。创先争优、文明创建、爱国卫生、计划生育、安全生产、信访稳定、效能建设、工会工作、卫生宣传等均有序有效开展。成功举办了第三届护士技能大赛，县医院的李静、石塘卫生院的马艳等10人分别荣获县直和乡镇医疗机构护士技能大赛一二三等奖；县中医院代表合肥市参加全省中医护士技能大赛，荣获优胜奖。201*年，我们卫生系统全体干部职工齐心协力，务实进取，勇于面对各种挑战，取得了骄人的成绩。刚才海燕副局长宣读了4份表彰文件，通报表彰了获得乡镇卫生院年度考核综合奖的梁园、石塘、古城等3个中心卫生院，响导、杨店、张集等3个建制乡镇卫生院，龙塘、王铁、六家畈、高亮、富旺、长乐等6个卫生分院，荣获县直医疗卫生单位行政管理一二三等奖的疾控中心、县医院、保健所，还表彰了乡镇卫生院疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督工作单项奖和进步奖15个单位，以及100个卫生系统先进工作者，20个示范村卫生室、50个甲级村卫生室，21个卫生先进单位。县直医疗卫生单位业务考核由合肥市卫生局统一实施，我相信，也一定会拿到奖项。让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！回顾即将过去的一年，卫生工作取得的成绩离不开县委、县政府的高度重视，离不开县人大、政协的监督支持，离不开省、市卫生主管部门的有力指导，离不开各乡镇、各开发园区、县直有关单位的鼎力相助，更离不开全县卫生系统各级医疗卫生单位广大干部职工的共同努力。在此，我谨代表肥东县卫生局，向一直以来关注、关心、理解和支持我县卫生事业改革与发展的各级领导、各有关部门和社会各界，以及在城乡医疗卫生单位努力工作、默默奉献的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾即将过去的一年，卫生工作取得的成绩离不开科学的工作机制。医疗质量管理、传染病防控、村卫生室建设和民生工程国债项目的顺利完成，基层医药卫生体制综合改革的稳妥推进，公共卫生均等化的有力实施等，那一项工作都是任务重大，困难重重。县卫生局瞄准目标，明确责任，制定方案，会议布，层层培训，强化督导，每月调度，通报促进，严格考核，奖罚分明。特别是在推进四大民生工程、国债项目、公共卫生均等化服务等方面，我们始终坚持“四个一”的工作机制，即“一月一督查，一月一通报，一月一调度，一月一评比”；同时始终实行明确的责任制，即“院长（所长、主任）负责制，分管负责制，片长负责制，首问负责制”。我认为，这种工作机制和推进工作的措施高效有序。实践证明，只有建立一个科学、合理的工作机制，才能充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造力，各项工作才能有序开展，积极推进；各项措施才能落到实处，发挥效能；各项任务才能保质保量，按时完成。回顾即将过去的一年，卫生工作取得的成绩离不开全系统广大干部职工有着崇高的责任感和光荣的使命感。县卫生局班子成员不辜负县委、县政府的重托，不辜负人民群众的期盼，始终坚持原则、团结协作，总揽全局、科学谋划，主动协调、靠前指挥，既当指挥员，又当战斗员，率领卫生系统全体干部职工齐心协力、共同奋斗。卫生工作虽然千头万绪，任务繁重，但是我们敢于克服困难，迎接挑战；我们善于提高效能，优化服务；我们勤于推动工作，完成任务。值得欣慰和令人自豪的是，我们以实际行动和显著成绩赢得了党和政府的肯定，赢得了群众和职工的满意！二、面对工作中存在的困难和问题，我们必须充分认识，克服解决一年来，卫生工作取得的成绩来之不易，成绩是主流。但我们也要清醒地认识到，由于历史的欠账、当前的改革，以及经济社会的发展，人民群众医疗卫生服务需求日益增长等因素，医疗卫生工作在一些方面显示出困难和问题。一是传染病防控存在薄弱环节和薄弱地区，防控措施必须进一步加强。二是卫生技术人才缺乏或匮乏的现象仍然严重，医疗服务和公共卫生服务力量不足，医院管理和公共卫生管理水平跟不上时代步伐；医疗纠纷时有发生。三是医德医风必须有效改善。四是基层医改后，少数单位人员定岗不在岗，对合同管理视作儿戏；乡镇卫生院和村卫生室绩效考核任务繁重；县级医疗卫生机构医改即将开始，困难肯定不少；实施药品零差价销售后村卫生室收入大幅减少，直接影响到卫生室人员队伍的稳定，直接影响到乡村卫生服务一体化管理的持续开展。四是实施促进公共卫生均等化服务项目任务艰巨。五是合作医疗资金运行和医疗市场、公共卫生、食品卫生监管任务艰巨。六是县级医疗机构发展资金、少数公卫单位工作经费严重不足，乡镇卫生院建设欠账较多等。这些问题都明显地摆在我们面前，是知难而退，还是迎难而上？这份问卷要靠我们在座的各位正确面对，并加以解答。法国19世纪伟大作家巴尔扎克有句名言困难和挫折对于弱者，是万丈深渊；而对于强者，则是一笔巨大的财富。面对困难和问题，熟视无睹，我们将会陷入更加被动的局面；面对困难和问题，知难而进，破解难题，我们将不负时代，无愧人生！三、展望即将到来的新的一年，我们倍加坚定信念，充满希望近年来，党中央国务院始终高度重视卫生事业改革与发展。党的十七大提出建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平；党的十七届五中全会提出要加快卫生事业改革与发展。建立基本医疗卫生制度，加快卫生事业改革与发展，是全面建设小康社会、促进社会和谐的内在要求。“十一五”期间，中央和省市县各级财政加大卫生事业经费投入，尤其加大医疗卫生基础设施建设、民生工程和公共卫生的投入，我县城乡医疗卫生基础设施条件明显改善，人民群众健康意识逐步增强，健康水平不断提高。201*年是实施“十二五”规划的头一年，卫生改革与发展任务艰巨，责任重大，意义深远，使命光荣！我们必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，遵照国家和省深化医药卫生体制综合改革精神，紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，逐步破除“以药补医”机制，深化基层医疗卫生机构管理体制和运行机制综合改革，加快建立一个坚持公益性、调动积极性、保障可持续的充满活力的新体制机制，提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，促进我县卫生事业健康可持续发展。日前，经局长办公会讨论通过，制定了肥东县201*年卫生工作思路，也是我们新的一年要明确把握的重点工作，主要是强力实施“八大工程”。一是强力实施卫生民生工程。加大城乡居民医疗保障力度，实行城镇居民医保和新农合统筹并轨，成立县城乡居民合作医疗管理中心，由县卫生局统一管理，实行统一筹资时间，统一筹资标准，统一补偿标准。扩大参保覆盖面，力争达到100%。分五类设住院起付线和补偿比例，扩大网上即时结报定点医疗机构范围，实行省级医疗机构住院补偿费用预拨制，增加慢性病病种，由原来的29种增加到30种，提高乡村两级医疗机构门诊报补比例和人均门诊年补偿封顶额，住院最高年补偿封顶额达10万元。实行城乡居民合作医疗和医疗救助一站式服务。加大对结核病、艾滋病等重大传染病的救治救助力度。继续抓好城乡卫生服务体系建设，适时适当合并规模较小的卫生分院；加大村卫生室管理力度，争取政策支撑，提高村卫生室的财政补助标准。努力提高妇女儿童健康水平，建立婚前医学检查中心、儿童保健中心、妇女保健中心；扩大计划免疫接种率达95%以上。二是强力实施国债项目工程。确保县中医院11层17000m2门诊急救中心综合大楼竣工交付使用；确保县精神卫生防治院11800m2的精神卫生防治中心扩建工程竣工交付使用；完成梁园镇中心卫生院医技楼和污水处理系统建设；完成撮镇镇中心卫生院门诊大楼改造和污水处理系统建设；力争征地120亩，启动县人民医院新区建设；积极申报争取国债项目，建设县中医院医技楼、庐州卫生科技学校实验楼等。三是强力实施公共卫生服务均等化项目工程。确保完成居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理等九项基本公共卫生服务项目实施年度任务，完成15岁以下人群补种乙肝疫苗项目、麻疹强化免疫接种项目、农村妇女乳腺癌宫颈癌检查项目、增补叶酸预防神经管缺陷项目、“百万贫困白内障患者复明工程”、农村改水改厕项目等六项重大公共卫生服务项目实施年度任务。实行“卫生局领导，部门牵头，院室负责”的责任体制和“一月一督查，一月一通报，一月一调度，一月一评比”的工作机制，在完成任务中锤炼队伍，在优质服务中密切联系群众。四是强力实施深化医药卫生体制综合改革系统工程。深入推进管理体制改革，建立政府举办的基层医疗卫生机构公益性管理体制。推进人事制度改革，建立竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制；妥善做好370名乡镇卫生院分流人员的安工作；推进分配制度改革，建立科学公平、体现绩效的考核分配机制，对乡镇卫生院经费实行“预算统编、核定收支、定额补助、超收留用、短收不补和内部统筹”的管理办法。县卫生局每年12月组织人员对乡镇卫生院实行绩效考核；乡镇卫生院每年6月、12月两次组织对村卫生室进行绩效考核；乡镇卫生院每月组织对本单位工作人员进行绩效考核，并与绩效工资和补贴挂钩，兑现奖惩。坚决克服“吃大锅饭”和“干多干少一个样、干与不干一个样”的弊端；推进基本药物制度改革，取消药品加成，实行零差率销售；推进保障制度改革，建立科学合理的补偿机制；推进实施乡村卫生服务一体化管理的村卫生室改革，建立持续健康发展的长效机制。适时启动县直医疗卫生单位体制改革。通过改革，全县基层医疗卫生机构公益性管理体制和新的运行机制建立，基本公共卫生服务能力明显增强，人民群众基本公共卫生服务和基本医疗服务需求得到满足，医务人员队伍结构明显优化，卫生机构运行效率明显提高。逐步破解改革过程中的药物采购难、绩效考核难、卫生室运行难等难题。五是强力实施人才兴医战略工程。要实现卫生事业健康发展，科学发展，可持续发展，必须培养和引进专业人才。争取支持，公开招聘40名左右医药卫生类高校毕业生到岗位空缺的乡镇卫生院工作，实行岗位聘用，合同管理，绩效考核，能进能出；公开招聘30名左右医药卫生类大学本科毕业生到县直医疗卫生单位工作，实行编外聘用，合同管理。认真实施“双千”工程，组织100名乡镇卫生院医护人员到省市级三甲医院进修学习，聘请省市级医学专家到县内医疗机构讲学；组织乡镇卫生院和省市级医疗机构对接，寻求帮扶。对在医改中能够办理提前退休而未提前退休的执业医师给予定额补助；对已退休且持有执业医师资格、身体健康、本人自愿的专业技术人才，可经批准返聘到乡镇卫生院工作，给予定额补助；对通过自学取得高一级学历或高一级职称的人员给予奖励，对在乡镇卫生院取得中级以上职称的人员给予奖励，对工作成绩突出的医护人员给予奖励。积极加强乡镇卫生院后备干部队伍建设。六是强力实施党风廉政建设工程。认真落实上级关于党风廉政、反腐倡廉建设的一系列文件，认真查摆卫生系统的廉政风险点，对重点岗位如药品采购、医疗器械采购、工程建设等人员实行定期轮岗交流；要健全制度，明确责任，按章办事。深化党风廉政和医德医风教育，采取会议的、算账的、警示的等多种形式，提高干部职工的道德修养，加强干部职工理想信念和人生观、世界观、价值观的教育。加强财务管理，强化县医疗卫生财务核算中心的监管职能，坚决查处收入不入账、“荷包”账、账外账等违纪违法行为。严禁设立“小金库”，严禁用公款请客送礼，严禁用公款旅游，严禁在药品招标采购、工程建设、医疗器械采购等工作中收受贿赂，严禁医务人员开单提成拿回扣，严禁赌博，严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠，严禁超计划生育。要把作风搞实，把风气搞正，按规矩办事，力争卫生系统不出现一起腐败案件，不出现一起违纪案件，不发生一起超生和“双非”案件，不发生一起越级上访案件。七是强力实施乡村医疗卫生机构“三化”建设工程。乡村医疗卫生机构建设标准化、乡村卫生服务与管理一体化、乡村医疗卫生机构管理信息化建设是科学配乡村卫生资源，规范服务行为，提高服务能力，推动农村医疗卫生事业健康持续发展的重要前提和保障。继续加强乡镇卫生院的基础设施建设，完成8所乡镇卫生院危房改造任务，统一标牌标识，统一科室设，使乡村医疗卫生机构建设标准化；巩固乡村卫生服务管理一体化成果；加强乡村医疗卫生机构管理信息化建设，力争201*年“三化”建设各项任务完成率实现100%。积极开展示范乡镇卫生院创建工作。加强人才培养和引进，规范卫生院管理，重点在服务能力和水平以及群众的满意度上下功夫、做文章，要急群众之所急，想群众之所想。加强对甲型流感、手足口病、肠道传染病的防控和报告，加强公共卫生服务和常见病的防治，抓好突发卫生应急事件的处。要营造创建氛围，采取责任细化、绩效考核、评先创优、奖优罚劣等方法，努力达到“院容院貌好，医德医风好，服务水平高，群众满意度高”的要求。今年，中心卫生院创建率力争达到100%；一般建制乡镇卫生院创建率力争达到50%；卫生分院也要创造条件，努力创建示范乡镇卫生院。八是强力实施为民服务“满意年”工程。要抓基础，抓服务，抓效益。要结合“创先争优”和“百名科长考评”活动，加强机关和医疗卫生单位效能建设，扎实工作，完成任务，让上级和群众满意。县疾控中心、妇幼保健所、精神卫生防治院要在公共卫生服务与管理上全市争一流；县卫生监督所要在严格卫生管理、严格执法、严格规范行为上下功夫，严厉打击非法行医，净化医疗卫生环境，努力在全市当第一；县人民医院全力“创二甲”，确保省卫生厅验收合格；县中医院要按时完成门诊急救中心综合大楼建设并投入使用；县精神卫生防治院完成门急诊住院综合大楼建设并投入使用。庐州卫生科技学校争取国债项目，完成实验楼建设任务；要加强卫生教育工作，庐州卫生科技学校力争成功创建省级示范学校。要加强健康教育，加快健康档案的建立，加强儿保妇保管理，加强慢性病管理。要不断规范诊疗行为，提高诊治水平，减少医患纠纷，密切医患关系；加强采供血管理，确保采供血安全。要强化安全生产责任意识，不出现安全事故。要明确岗位职责，细化责任分工，实行绩效考核。要实行院长负责制，分管负责制，分片负责制，岗位责任制。要加强工会组织建设，发挥职代会作用，坚持民主决策、科学决策，民主管理、民主监督，充分调动干部职工的工作积极性。要教育引导干部职工本职工作干在前，急难险重工作冲在前，功名利禄让在前。以典型示范教育引导稳固人心，以爱岗敬业履职尽责取信人心，以制度建设监督制约理顺人心，以真抓实干优质服务赢得人心。要评选100名先进个人、“十佳院长（所长、主任）”、50个甲级村卫生室、20个星级村卫生室、20个卫生先进单位。举办全县第四届护士技能大赛。一切以病人为中心，努力改善服务环境，改变服务态度，提高服务质量，以优良的就医环境吸引群众，以优质的服务能力赢得群众，以高超的医技满足群众就医需求。全系统干部职工要凝心聚力、努力工作，改革创新、锐意进取，让上级放心，让群众满意。当前已到了岁末年初，我们要着重做好以下几点工作。一是要完善人员竞聘上岗、合同管理的监督管理，对因进修、病假、婚假、产假等不在岗的34人，每人写出情况说明，由院长签字证实，下周一报到人事科；对因不在岗在外就业的，由局发通知，限期到岗，不到岗的可辞职，否则一律解聘，不享受任何待遇。二是要扎实开展公共卫生服务均等化工作，按县里核定的任务主要有基本医疗收入和公共卫生服务收入，完不成是要扣发工资的。三是要全力维护稳定，按照属地管理、分级负责的原则，各级各类医疗卫生单位的行政主管是第一责任人，要看好自家门，管好自家人。元旦春节有人干事，欠债还钱妥善处，特困职工关爱到位，团结紧张共建和谐。四是谋划新年工作，要瞄准卫生“八大工程”，合理调配人员，抓好医疗服务和公卫服务（均等化）工作，医疗收入在上年基础上得到巩固，均等化服务力度要加大、人员要加强，其它工作跟上节拍。五是村卫生室绩效考核要在下周完成，各种资金拨付快速跟进，到账后立即按规定通知村卫生室领取到位。此事由院长直接负责，或召开会议，或到每个村卫生室当面发放。六是开展“送温暖，献爱心，慈善一日捐”活动，全县还有很多下岗职工生活困难，还有很多重病患者生活窘迫，等等。根据县里统一部署，募捐标准是高级职称每人300元，中级职称每人200元，科级干部每人200元，一般工作人员每人100元，正式和自聘一样。元月5日前全部以单位集中上缴县卫生局工会，再统一上缴县“送温暖，献爱心”专户。同志们，201*年工作基本上划上了圆满的句号。回首过去，我们收获颇丰，感慨万千；展望未来，我们责任重大，信心百倍！我们将在县委、县政府的坚强领导下，继续发扬成绩，克服不足，尽职尽责，携手奋斗，以高度的工作责任，饱满的工作热情，积极的工作态度，全身心的投入到新的一年卫生工作“八大工程”中去，为继续深化我县卫生事业改革与发展，做好医疗卫生各项工作，保障人民群众身体健康，促进全县经济社会和谐美好，做出新的更大贡献！“虎去雄风在，兔来喜气浓”！祝愿大家，并通过你们，祝愿全县卫生系统广大干部职工在新的一年，身体健康，工作顺利，合家幸福，万事如意！谢谢大家！友情提示本文中关于《卫生系统201*年年终总结表彰会筹备意见》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，卫生系统201*年年终总结表彰会筹备意见该篇文章建议您自主创作。第一篇商业零售公司年终总结表彰会策划方案本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称集团年度总结表彰会二、会议主题总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人、四、会议时间年月日（暂定）四、会议地点五、出席人数集团领导、\,合计约人；六、评优具体标准及内容见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演1．节目要求形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。2．节目数量；3．审核时间年月日——年月日之间八、会议工作组1．秘书组负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门总经办2．资料组制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门总经办3．组织组①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门总经办4．宣传组负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门企划部5．后勤组①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门部6．保卫组负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门保卫部总经办年月日第二篇201*年度总结表彰会策划方案201*年终总结表彰大会方案一、大会主题新起点新梦想新征程释义回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的b2b为主，向b2c业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来b2c业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！二、方案时间201*年1月25日下午（暂定）地点**酒店一楼大厅人员约450人12:30在岗员工从公司出发，接休息员工13:30开场视频，主持人开场13:40总经理致辞总结表彰活动整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）17:30员工焰火、放灯，酒店布置餐桌18:00-20:00会餐三、工作分工总策划及活动组织者***（一）节目组:负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。（二）会务组:负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的协调及推进实施。（三）文秘组:负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。（四）主持人组:负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。（五）现场颁奖组:负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。（六）采购组:负责会议所需物资的采购及账务报结。四、费用预算***万元。五、会议筹备组注意事项筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。行政人事部201*-1-14第三篇201*年终表彰会策划方案年终表彰会策划方案一一．时间201*年元月xx日上午900—930二．地点公司大餐厅三．参加人员全体职员、班长、工位长、先进班组员工，约200人。四．主持人五．议程主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始；（0.5分钟）全体起立，齐唱《xxx之歌》。（1分钟）工会主席xxx宣布公司表彰决定。xx经理xxx宣布第一批部门级先进个人（13人）获奖名单。（0.5分钟）xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）xx部经理xxx宣布第二批部门级先进个人（13人）获奖名单。（0.5分钟）xx部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）xx部经理xxx宣布公司级先进团队（8人）获奖名单；（0.5分钟）主持人宣布先进团队代表上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感言；（3-5分钟）10.总经理助理颁发证书并合影留念；（2分钟）1先进团队代表发言；（2分钟）1总经理助理宣布公司级先进个人（15人）获奖名单；（0.5分钟）1主持人宣布获奖员工上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感言（3-5分钟）1总经理颁发证书并合影留念；（2分钟）1先进代表发言；（2分钟）1总经理讲话（5分钟）1主持人宣布大会结束，并通知获奖人员到指定位置领奖。六．后勤服务总经理讲话稿准备。（xxx）主席台布置食堂四张双人餐桌，铺台布，摆放鲜花、水、烟缸。（xxx）发言台布置摆放鲜花、麦克风。（xxx）会场布置餐桌集中靠墙堆码存放，会场只摆放凳子；主席台上方吊灯笼或气球烘托气氛。（xxx）横幅201*年度公司先进表彰大会。（xxx）音响话筒2个，音箱4个、接电。（xxx）背景音乐进退场、颁奖用，会议期间音响控制。（xxx）奖品及会务用品采买、保存。（xxx）证书、锦旗制作。（xxx）10.会后奖品发放。（xxx）1摄像。（xxx）1礼仪，先进员工上下场引导及先进员工证书。（xxx）1会场分区布置及入场引导，先进员工及代表坐前排。（xxx）1与会人员按照要求着装，并提前10分钟到达指定位置静坐，等待会议开始，各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。1奖品标准a.公司先进个人15人，1000元/人，大证书；b.部门先进个人26人，500元/人，小证书；c.先进集体8个，100元/人，锦旗。（具体人数待定）第四篇公司年度总结表彰会大会主持词同志们在中华民族的传统节日---xx年的春节即将到来之际，我们在这里隆重召开xx年度总结表彰会大会。xx年以来，我公司全体员工在集团公司党委的正确领导下，坚持以党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神，认真贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕集团公司“做精品，争第一”的企业目标和“做精做强”的发展思路，励精图治，勇于进取，立足本职，努力工作，全面完成了公司xx年各项指标。今天我们召开总结表彰会，就是要更好地树立典型、激励先进，总结经验，发扬成绩，团结和动员全体干部员工以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投身到xx年企业各项改革和实践中来，为实现企业全面健康发展做出自己的贡献。一、大会进行第一项议程，请公司总经理xxx同志宣布关于xx年度先进集体、先进个人的表彰决定。大家欢迎。…………二、大会进行第二项议程，公司领导向先进集体和个人颁奖。1、首先请xx年先进集体的代表上台领奖，他们是……2、下面请xx年度公司标兵上台领奖。他们是……3、下面请xx年度先进党总支、直属党支部代表上台领奖；他们是………………4、下面请xx年度精神文明标兵上台领奖，他们是…5、下面请xx年度先进纪检单位的代表上台领奖……6、下面请xx年度工会先进单位上台领奖……所有在会上发的奖项已经发完，其他奖项在会后领取。现在，让我们再次以热烈的掌声，向受表彰的先进集体和个人表示祝贺！………………三、大会进行第三项议程，请公司董事长、党委书记xxx同志作工作报告。大家欢迎。………………会后，各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神，就此，提出以下几点意见。第一、各单位要利用节前这段时间，根据自己的实际情况，做出具体的传达学习安排。春节过后，公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。第二、在传达贯彻中，重点传达xxx的工作报告，注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务，以企业的发展、稳定、大局为重，用正确的思想舆论引导员工，用健康向上的活动陶冶员工，用先进的典型感召员工，增强危机感和责任感，增强团队精神。第三、在传达贯彻的基础上，各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路，进一步完善工作措施。要谋划好xx的工作，确保我公司xx年奋斗目标的顺利实现。今天的大会就开到这里。最后，预祝同志们春节愉快，合家欢乐！万事如意！同志们，现在我宣布xx度总结表彰大会闭幕。第五篇沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，1999年全球销售总额达到1650亿美元，在世界500强中排名第二仅次于美国通用汽车公司。201*年沃尔玛公司销售总额达到1913亿美元超过了通用汽车公司。但是，由于埃克森和美孚两大石油集团合并营业收入超过201*亿美元沃尔玛公司只得屈居第二。沃尔玛公司董事长罗伯沃顿的个人财富超过了比尔盖茨成为全球首富。一家属于传统产业的零售企业能够在销售收入上超过“制造业之主”汽车工业、超过全世界所有的银行保险公司等金融机构超过引领“新经济”的信息企业共中的经验值得认真研究。经过初步的考察我们认为主要有以下几点一、坚持发展连锁经营，用新的经营组织形式改造传统商业20世纪中期以后现代连锁经营在发达国家取得普遍成功。连锁经营和超级市场，被称为是“现代流通革命”的两大标志。沃尔玛公司的创始人山姆·沃顿1950年在美国阿肯色州班顿威尔镇开办了店名“5-10美分”的廉价商店只是当地一家名不见经传的小企业。1962年沃尔玛公司开办了第一家连锁商店1970年建立起第一家配送中心走上了快速发展之路。据沃尔玛公司提供的资料截至2o01年4月15日，该公司在国内外共有4249家连锁店(其中国内3144家，国外1105家)分为折扣商店、购物广场、山姆会员店、家居商店四种形式全部由该公司控股实行直营连锁。公司总部实行扁平结构的管理体制下设四个事业部分别管理着购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务。两个商店管理事业部通过事业部总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理四个层次直接对店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务进行管理。店铺销售的所有商品除了部分生鲜食品考虑到保鲜的要求由店铺庄附近自行采购外全部要由事业部的采购部门统一采购，物流部门统一配送。这种连锁经营的模式使得沃尔玛公司具有强大的市场竞争能力。第一由于沃尔玛公司与生产企业直接挂钩大量集中采购、配送不仅减少了中间环节，降低了进货成本而且生产厂家面对如此大批量订货的客户愿意在价格上给予优惠。因此沃尔玛购物广场销售的商品比其他商店的同类商品一般要便宜10%左右。山姆会员店由于实行仓储式销售会员中有三分之一左右是小零售商兼有批发功能价格比购物广场还低5%左右大大增强了竞争能力。第二供应商把商品送到配送中心后公司的检验部门运用多种技术手段对商品质量进行严格检验。对信用好的供应商提供的商品进行随机性的抽检;新的供应商进来的商品则要重点检验防止假冒伪劣商品进入商店影响整个公司几千家店铺的声誉。公司总部在配送中心对商品进行检验不仅把住了商品的源头而且也解决了店铺由于缺乏技术手段难以对商品质量进行规范化的检验的困难。第三，沃尔玛公司的商店管理部门不仅负责统一采购、配进商品而且通过对市场形势进行不间断的分析研究及时提出经营模式和销售策略包括商品种类、价格以及摆放位置、陈列方式等都提出具体的方案并且通过电脑制成图示发到每个店铺。由于公司总部用单个店铺不可能投入的人力、物力、财力用于研究经营战略与策略再贯彻到各个店铺中去，使得整个公司的经营管理始终保持较高的水平在竞争中处于有利地位。第四沃尔玛公司除了通过订货的方式向生产企业反馈市场和消费信息以外还不断开发公司自有品牌，即由沃尔玛公司向供货商提出商品性能、质量、外形等要求使用沃尔玛公司确定的商标或品牌在沃尔玛公司的连锁店中销售。目前该公司的自有品牌在美国的沃尔玛连锁店中已经占到20%—25%左右。这种做法不仅直接指导生产者调整产品结构改进产品质量、充分发挥流通指导生产的作用而且由于自有品牌的市场独占性也使得沃尔玛公司获得了较其它商品更高的利润。从沃尔玛公司的发展轨迹看、该公司1962年开始进行连锁经营、经过前十几年的探索和起步期，1979年销售总额超过10亿美元。80年代是沃尔玛公司的成熟期，经过10年的努力，1990年销售总额达到326亿美元，成为美国最大的零售企业。进入90年代以后沃尔玛公司进入快速发展期并开始向国外发展、到201*年销售总额增加到1913亿美元，年均增长率达到22%，年均销售总额净增长近160亿美元左右。沃尔玛公司尽管零售价格低于其它商店但销售毛利率却达到25%税后净利润率达到3%均大大高于我国商业企业从而也使该公司得到较高的收益连锁经营取得了巨大的成功。二、大力推进现代物流配送，用高新技术改造传统商业物流配送是实行连锁经营不可缺少的重要组成部分。不发展物流配送就谈不上真正的连锁经营。物流配送的水平在一定程度上体现和决定着整个连锁企业的经营水平。沃尔玛公司1962年建立第一个连锁商店。随着连锁店铺数量的增加和销售额的增长、物流配送逐渐成为企业发展的“瓶颈”。1970年沃尔玛公司在公司总部所在地一阿肯色州的班顿威尔镇建立了第一个配送中心。目前，该公司已建立62个配送中心为全球4o00多个店铺提供配进服务。我们参观了位于班顿威尔的配送中心，该中心占地81万平方米，建筑面积11万平方米，相当于24个足球场的大小室内净高15米各种传送带总长度周公里，共有264个进货和发货用的汽车装卸口，24小时连续作业。这个配送中心主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送。为5oo公里半径内的沃尔玛购物广场和折扣店服务。配送中心的基本流程是供应商将商品送到配送中心后经过核对采购计划、进行商品检验等程序分别送到货架的不同位置存放。商店提出要货计划后电脑系统立即将所需商品的存放位置查出并打出印有商店代号的标签。整包装的商品直接由货架上送往传送带零散的商品由工作人员取出后也送到传送带上。我们站在传送带的上方看到各种各样的商品从四面八方汇集到一起，就象是一条商品的“河流”，经传感器对标签进行识别后自动分送到不同商店的汽车装卸口。一般情况下商店要货的当天就可以将商品送出。沃尔玛公司共有六种形式的配送中心;一种是上面这样的配送中心也称作“干货”配送中心该公司目前这种形式的配送中心数量最多。第二种是食品配送中心包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等，需要有专门的冷藏仓储和运输设施直接送货到店。第三种是山姆会员店配送中心，这种业态批零结合有三分之一的会员是小零售商配送商品的内容和方式同其它业态不同使用独立的配送中心。由于这种商店1983年才开始建立，数量不多有些商店使用第三方配送中心的服务。考虑到第三方配送中心的服务费用较高、沃尔玛公司已决定在合作期满后用自行建立的山姆会员店配送中心取代。第四种是服装配送中心不直接送货到店而是分送到其它配送中心。第五种是进口商品配送中心为整个公司服务主要作用是大量进口以降低进价再根据要货情况送往其它配送中心。第六种是退货配送中心接收店铺因各种原因退回的商品其中一部分退给供应商一部分送往折扣商店一部分就地处理其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。为了满足美国国内3000多个连锁店的配送需要，沃尔玛公司在国内共有近3万个大型集装箱挂车，5500辆大型货运卡车，24小时昼夜不停地作业。每年的运输总量达到75亿箱，总行程5亿公里。合理调度如此规模的商品采购、库存、物流和销售管理离不开高科技的手段。沃尔玛公司建立了专门的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统拥有世界第一流的先进技术。沃尔玛公司总部只是一座普通的平房但与其相连的计算机控制中心却是一座外貌形同体育馆的庞然大物公司的计算机系统规模在美国仅次于五角大楼(美国国防部)甚至超过了联邦航天局。全球40o0多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查阅。公司同休斯公司合作发射了专用卫星用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。公司5500辆运输卡车，全部装备了卫星定位系统每辆车在什么位置、装载什么货物目的地是什么地方，总部一目了然可以合理安排运量和路程最大限度地发挥运输潜力、避免浪费降低成本提高效率。在沃尔玛公司的考察中、我们处处可以看到高新技术的应用这对沃尔玛公司的高速发展起7如虎添翼的重要作用。三、重视企业文化的作用，用良好的企业机制改造传统商业沃尔玛公司虽然仅有39年的历史但一直非常重视企业文化的作用充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用、增强企业的凝聚力和战斗力。沃尔玛公司创始人山姆·沃顿为公司制定了三条座右铭“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。这几条对我们来说都不陌生我国很多企业也都有类似的提法。难能可贵的是、沃尔玛公司几十年来一直在点点滴滴中体现着这些内容。为了给消费者提供物美价廉的商品沃尔玛公司不仅通过连锁经营的组织形式，高新技术的管理手段，努力降低经营费用让利于消费者而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货。美国大公司一般都拥有豪华的办公楼但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中。沃尔玛公司创始人虽然家财万贯，但理发只去廉价发廊现任董事长现在已是世界首富但他的办公室只有12平方米左右而且陈设十分简单公司总裁办公室也不到20平方米。对这些做法尽管可以有各种评论但传达给消费者的信息却是沃尔玛时刻为顾客节省每一分钱。沃尔玛公司采取各种措施维护消费者的利益如在销售食品时从保质期结束的前一天开始降价30%销售保质期到这当天上午10点全部撤下柜台销毁。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励总部和各个商店的橱窗中都悬挂着先进员工的照片。各个商店都安排一些退休的老员工身穿沃尔玛工作服佩戴沃尔玛标志，站在店门口迎接顾客不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到保安员的作用而且也满足了老员工的一种精神慰藉。公司还对特别优秀的管理人员，授予“山姆沃顿企业家”的称号，目前此奖只授予了5个人，沃尔玛(中国)公司总裁是其中的一个。沃尔玛公司商店经理年薪5万美元左右收入同该店的销售业绩直接挂钩业绩好的可以超过区域经理的收入。区域经理以上的管理人员，年薪9方美元左右同整个公司的业绩挂钩工作特别出色的还有奖金和股权奖励。这种收入分配机制即使得业绩好的店铺经理收入可以超过高层管理人员，又保证了高层管理人员在总体上收入高于基层管理者有利于调动各个层次员工的积极性。沃尔玛公司已经连续几年位居全球商业企业榜首但我们接触到的员工都没有满足的表示，确实体现了“每天追求卓越”的企业精神。我们参观的一家沃尔玛商店经理说他们每周至少要到周围其它商店10次以上看看自己的商品价格是不是最低看看竞争对手有哪些长处值得学习丝毫不敢懈怠。公司以沃尔玛(美国实现2万亿美元以上的销售额较好地满足了社会各方面的消费需求。接到沃尔玛公司这种大型商业公司的定单任何一家生产企业都会按照定单提出的产品要求保质保量地组织生产满足市场需求充分体现了流通指导生产的功能。商业对扩大美国的国内需求发挥了极为重要的作用。从沃尔玛公司在我国的情况看流通对生产的促进作用也能体现出来。去年该公司在中国直接采购和通过供应商间接采购的商品总量，己经超过100亿美元超过了我国任何一家外贸出口企业的业绩。如果按照每个工业职工年均产品销售收入川万元人民币计算沃尔玛公司的出口解决了我国80多万人的就业问题。该公司总裁向我们表示今年在中国的采购额将争取增长20%左右大量分销到沃尔玛在全球的商店力争使该公司国外商店销售的中国商品增长40%以上。从国际经验看商品流通对生产的指导和促进作用越来越大。不论是何种经济和社会制度的国家没有现代化的大流通就不可能有现代化的大生产。这一点很多国家的例子都可以作为佐证。我国正在努力建设有中国特色的社会主义市场经济体制在这一过程中应该把商品流通摆在更加重要的位置上从各方面给予指导和支持加快我国现代商业的发展进一步促进我国国民经济和社会的全面进步。第一篇卫生系统抗旱救灾工作总结xx月xx日，卫生局召开卫生系统抗旱救灾工作紧急动员会后，我院接着召开中层干部会议，及时传达贯彻局党委书记、局长xx的讲话精神和州委、州政府抗旱救灾会议精神，安排布署我院参与州卫生系统的抗旱救灾工作，成立了xx医院抗灾救灾工作领导小组，抽调精兵强将组成“××州抗灾救灾卫生服务队第十队”奔赴xx县各乡镇指导、帮助抗旱救灾工作，与灾区人民一起战斗在抗旱第一线，具体做了以下几方面工作一、高度重视，精心部署。接到局党委的抗灾救灾通知后，院领导高度重视，立即召开会议，成立了以院长为组长的抗灾救灾工作领导小组，并抽调精兵强将共10人组成抗灾救灾卫生服务队，同时要求全院干部职工提高思想认识，把当前的抗旱救灾工作作为一项重要的政治任务来抓。二、深入开展调查，全面掌握当前农村旱情。动员会结束后，第十队就赶赴xx县各乡镇，进村入户，深入田间地角和中小学校、农户家中，通过“问、察、访、听”全面了解乡情、校情、村情、旱情和学校师生、群众的生产生活情况，传达各级党委政府当前的抗旱救灾政策措施，为当地群众加油鼓劲，增强民众抗灾救灾信心。公务员之家三、积极开展工作，大力宣传生产生活自救。每到一处，服务队最关心的就是当地群众有没有饮用水、饮用水是否安全的问题。进校舍、走村入户宣传有关饮用水安全知识、疾病预防控制特别是肠道传染病预防知识，并对一些存在饮用水安全隐患的学校、群众发放了饮用水消毒剂，要求当地学校师生和老百姓要从思想上高度重视，提高安全防范意识，杜绝喝生水，杜绝食用不干净食物，严格饮用水、餐具消毒措施。在一些人员集中的集镇，服务队不顾路途劳累，以饱满的热情投入到紧张的义诊、宣传工作中，在集镇开展健康咨询、送医送药的医疗救助活动，吸引了前来赶场的众多农民朋友，许多老人前来咨询，服务队重点向群众宣传了天气干燥容易引发的上呼吸道疾病和肠道传染性疾病的防治知识，并耐心解答就诊群众关于防病治病的各种咨询。卫生服务队热情周到的服务，专家们耐心细致的解答，让当地老百姓眉头舒展，心情舒畅，尤其是老年人、妇女们和儿童们对这次活动的开展连连叫好。四、工作成果。截止3月15日，卫生服务队走遍了xx县所有8个乡（镇），为400多名老百姓义诊和开展疾病预防知识咨询、宣传，共发放宣传资料11000份，展出展板12块次，免费为老百姓发放价值197600元的药品和消毒剂。医院还组织全体干部职工进行抗旱救灾捐款5590.00元。五、抗旱工作有序开展，救灾工作任重道远。通过服务队和灾区群众的共同努力，xx县各乡镇的抗灾救灾工作正有序开展。群众抗旱救灾信心坚定，广大干部群众的抗旱积极性明显增强。通过服务队加大抗旱工作和节约用水宣传，使群众防灾抗灾意识和全民水危机意识有所提高，人民群众自觉节约用水方法明显改善。公务员之家灾情无情人有情，灾情就使命令。作为每一名勇于承担社会责任勇于奉献爱心的广医人，我们将永远和灾区人民在一起，牢记使命，积极响应上级党委政府的号召，按照州委、州政府和卫生局党委的统一部署，到抗旱一线去体现我们的价值。我们立誓旱情一日不解，队伍一天不撤！我们相信，只要按照州委、州政府的统一部署，发扬艰苦奋斗的精神，真正把抗旱救灾工作作为我院当前的政治任务来抓，因地制宜采取强有力措施，就一定能打好抗旱救灾的攻坚战，夺取抗灾救灾的全面胜利。第二篇县卫生系统抗旱救灾情况工作汇报从去年入秋至201*年4月，××*县遭受了历史罕见的严重旱灾，给人民群众的生产、生活造成了巨大困难和重大损失，县卫生系统抗旱救灾情况工作汇报。××*县卫生局在认真贯彻落实县委、县政府开展抗旱救灾工作总体部署和要求的同时,积极采取措施抓好当前卫生系统抗旱救灾工作。一、提高思想认识，加强组织领导为最大限度地预防、控制全县因大旱而出现的传染病疫情，认真做好卫生应急和医疗救治工作，县卫生局成立了以局长为组长，党委书记为副组长的石屏县卫生局抗旱救灾工作领导小组，领导小组下设疫情监测组、卫生监督组、医疗救治组、后勤保障组、督查指导组等五个职能工作组，并落实了具体的工作职责和任务，进一步加强了卫生系统抗旱救灾工作的组织领导；二、积极宣传动员，提高抗旱意识在开展抗旱救灾工作中，卫生系统各单位在职工内部开展了广泛宣传动员，进一步提高了广大干部职工抗旱救灾意识和增强了参与抗旱救灾的主动性；三、深入挂钩村寨，查看旱情情况201*年3月8日上午，县卫生局局长××*和党委书记××*到挂钩联系点新城乡下新寨村委会调查了解旱情情况，并深入下新寨村委会最干旱的村小组山优寨查看旱情第一，重点查看了山优寨自来水水池储水情况；第二，深入农户家中与他们亲切交谈，重点了解他们的饮水情况和生产用水情况，在深入调查了解的基础上，为切实帮助新城乡缓解灾情，县卫生局捐助新城乡政府10000元、新城乡下新寨村委会5000元的抗旱救灾工作经费，工作汇报《县卫生系统抗旱救灾情况工作汇报》。四、召开紧急会议，部署抗旱工作3月8日下午，县卫生局召开了由局班子成员、各医疗卫生单位主要领导、局机关各股室负责人参加的卫生系统抗旱救灾工作安排部署会。会上，认真传达学习了上级部门开展抗旱救灾工作的相关文件精神，并听取了各乡镇卫生院院长、县疾控中心主任汇报的各乡镇旱情情况及开展抗旱救灾工作情况，会议要求各医疗卫生单位第一是在做好本单位工作的同时，要与县委、政府保持高度一致，坚决打好抗旱救灾攻坚战；第二是加强疫情监测，强化疫情报告制度，尽量把疫情控制在最小范围内；第三是加强肠道传染病防治知识的宣传，印制卫生知识宣传单下发各乡镇；第四是做好各乡镇集中供水点的水质监测，指导农户对饮用水进行消毒；第五是做好药品储备，积极应对可能发生的传染病和突发公共卫生事件；第六是加强各医疗卫生单位间的自救互救，确保乡镇卫生院、村卫生室不断水，更好地做好医疗救治工作；第七是加强抗旱救灾期间的信息上报工作，确保信息畅通。五、(在好范文网搜索更多的文章抗旱救灾严峻形势目前，旱情仍在加剧，抗旱形势更加严峻，保民生保春耕的任务更加艰巨，抗旱宣传工作还存在许多薄弱环节一是少数地方和部门领导对抗旱救灾宣传工作的重要性、紧迫性、长期性认识不够，思想上还没有切实紧起来，精力还没有完全集中起来，措施还没有真正硬起来。二是全市抗旱救灾宣传工作还没有真正形成强大合力，全社会的宣传动员工作还不充分，人人关注旱情，人人支持救灾，人人节水防火的浓厚氛围还没有完全形成，部分干部群众，特别是城区市民还远远没有树立起足够的危机忧患意识。三是对外宣传还需持续加大力度，努力让上级和全社会更加了解和关注曲靖灾情，赢得对曲靖更多的支持和帮助。四是新闻宣传报道还需加强和改进，特别是如何让全市人民群众准确把握旱情，消除部分群众恐慌或漠不关心两种倾向，如何主动服务灾区群众生产自救，宣传普及节水防火、病虫害防治、疾病预防、安全饮水等科技知识，努力营造抗旱救灾良好的舆论环境等方面还需下大功夫。现在抗旱救灾工作形势紧，责任大，要求高，任务重，目前，我们虽然面临着种种困难，但是我们相信，在党中央国务院的领导下，在县委领导的带领下，我们会坚定信心，迎难而上，在特殊时期充分发扬特别讲政治、特别讲大局、特别讲纪律、特别讲奉献的精神，万众一心，齐心协力，努力为我县抗旱救灾做出应有的贡献！《县卫生系统抗旱救灾情况工作汇报》第三篇县卫生系统抗旱救灾情况工作汇报从去年入秋至201*年4月，***县遭受了历史罕见的严重旱灾，给人民群众的生产、生活造成了巨大困难和重大损失。***县卫生局在认真贯彻落实县委、县政府开展抗旱救灾工作总体部署和要求的同时,积极采取措施抓好当前卫生系统抗旱救灾工作。一、提高思想认识，加强组织领导为最大限度地预防、控制全县因大旱而出现的传染病疫情，认真做好卫生应急和医疗救治工作，县卫生局成立了以局长为组长，党委书记为副组长的石屏县卫生局抗旱救灾工作领导小组，领导小组下设疫情监测组、卫生监督组、医疗救治组、后勤保障组、督查指导组等五个职能工作组，并落实了具体的工作职责和任务，进一步加强了卫生系统抗旱救灾工作的组织领导；二、积极宣传动员，提高抗旱意识在开展抗旱救灾工作中，卫生系统各单位在职工内部开展了广泛宣传动员，进一步提高了广大干部职工抗旱救灾意识和增强了参与抗旱救灾的主动性；三、深入挂钩村寨，查看旱情情况201*年3月8日上午，县卫生局局长***和党委书记***到挂钩联系点新城乡下新寨村委会调查了解旱情情况，并深入下新寨村委会最干旱的村小组山优寨查看旱情第一，重点查看了山优寨自来水水池储水情况；第二，深入农户家中与他们亲切交谈，重点了解他们的饮水情况和生产用水情况，在深入调查了解的基础上，为切实帮助新城乡缓解灾情，县卫生局捐助新城乡政府10000元、新城乡下新寨村委会5000元的抗旱救灾工作经费。四、召开紧急会议，部署抗旱工作3月8日下午，县卫生局召开了由局班子成员、各医疗卫生单位主要领导、局机关各股室负责人参加的卫生系统抗旱救灾工作安排部署会。会上，认真传达学习了上级部门开展抗旱救灾工作的相关文件精神，并听取了各乡镇卫生院院长、县疾控中心主任汇报的各乡镇旱情情况及开展抗旱救灾工作情况，会议要求各医疗卫生单位第一是在做好本单位工作的同时，要与县委、政府保持高度一致，坚决打好抗旱救灾攻坚战；第二是加强疫情监测，强化疫情报告制度，尽量把疫情控制在最小范围内；第三是加强肠道传染病防治知识的宣传，印制卫生知识宣传单下发各乡镇；第四是做好各乡镇集中供水点的水质监测，指导农户对饮用水进行消毒；第五是做好药品储备，积极应对可能发生的传染病和突发公共卫生事件；第六是加强各医疗卫生单位间的自救互救，确保乡镇卫生院、村卫生室不断水，更好地做好医疗救治工作；第七是加强抗旱救灾期间的信息上报工作，确保信息畅通。五、抗旱救灾严峻形势目前，旱情仍在加剧，抗旱形势更加严峻，保民生保春耕的任务更加艰巨，抗旱宣传工作还存在许多薄弱环节一是少数地方和部门领导对抗旱救灾宣传工作的重要性、紧迫性、长期性认识不够，思想上还没有切实紧起来，精力还没有完全集中起来，措施还没有真正硬起来。二是全市抗旱救灾宣传工作还没有真正形成强大合力，全社会的宣传动员工作还不充分，人人关注旱情，人人支持救灾，人人节水防火的浓厚氛围还没有完全形成，部分干部群众，特别是城区市民还远远没有树立起足够的危机忧患意识。三是对外宣传还需持续加大力度，努力让上级和全社会更加了解和关注曲靖灾情，赢得对曲靖更多的支持和帮助。四是新闻宣传报道还需加强和改进，特别是如何让全市人民群众准确把握旱情，消除部分群众恐慌或漠不关心两种倾向，如何主动服务灾区群众生产自救，宣传普及节水防火、病虫害防治、疾病预防、安全饮水等科技知识，努力营造抗旱救灾良好的舆论环境等方面还需下大功夫。现在抗旱救灾工作形势紧，责任大，要求高，任务重，目前，我们虽然面临着种种困难，但是我们相信，在党中央国务院的领导下，在县委领导的带领下，我们会坚定信心，迎难而上，在特殊时期充分发扬特别讲政治、特别讲大局、特别讲纪律、特别讲奉献的精神，万众一心，齐心协力，努力为我县抗旱救灾做出应有的贡献！第四篇xx乡抗旱救灾工作总结xx乡抗旱工作总结201*年7月以来，持续高温，降雨偏少。由于干旱时间长、受灾面积大，农民直接经济损失不断上升，全乡全年人民群众因干旱损失达150余万元，面对连连旱情，xx乡以“等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住责任感”，坚持“领导工作在先，问题解决在先，责任落实在先，宣传发动在先，干部锻炼在先”，纵深开展抗旱救灾工作，确保不渴死一人、不渴死一头大牲畜，千方百计把旱灾对群众生产生活的影响和旱灾带来的损失降到最低限度，现就我乡201*年抗旱救灾工作总结如下1、我乡对灾情认真进行核实并上报上级各相关部门，积极落实县委、县政府防汛抗旱工作相关会议精神，制定了抗旱工作预案，报供水预案，成立了专门的抗旱救灾领导小组，积极上报旱情和搞好送水工作，确保群众生活用水。及时上报旱情信息，加强24小时值班并搞好值班记录。各方面筹集抗旱资金，同时确保抗旱资金用在抗旱工作上，认真搞好救灾救济款物的统计和发放工作。搞好山塘、水库蓄水保水和水利设施维护，在抗旱保收方面，我们建设临时抽水泵站，送水浇灌等方式积极我群众抗旱保收。2、在组织领导上。旱情发生以来，xx乡党委班子成员率先垂范，切实担当党员和群众抗旱救灾的主心骨，第一时间成立抗旱救灾工作领导小组，统筹全乡抗旱工作，确保全乡抗旱工作有序有效的进行。3、在解决抗旱问题上。抗旱救灾工作启动后，为确保老百