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文档简介

医疗行政会议管理制度1.总则本制度旨在规范医院医疗行政会议的召开、组织和管理，提高会议效率，确保决策的科学性和及时性，促进医院管理水平的不绝提升。2.会议召开原则2.1.会议召开应自动适应医院的工作需要，依据具体情况确定召开的频率和时间布置。2.2.会议议题应紧密围绕医院的发展目标和中长期规划，重点关注医院管理和医疗质量等紧要事项。2.3.会议的召集人可以依据需要确定与会人员和议程布置，确保会议的针对性和高效性。3.会议组织和准备3.1.会议的组织和准备工作由医疗行政部门负责，具体包含确定会议日期、时间和地方，编制会议议程和通知会议参加人员。3.2.会议议程应明确列出各项议题的内容和讨论要点，并注明责任人和时间布置。3.3.会议通知应提前充分时间发送给与会人员，通知内容应包含会议时间、地方、议题和所需准备料子等。4.会议程序和议事规定4.1.会议应依照事先确定的议程次序进行，确保会议的目标和议题得以充分讨论和决策。4.2.会议应定时召开，与会人员应乐观参加讨论，并依照规定的发言次序发表本身的看法和建议。4.3.会议主持人应掌控会议的进程，遵守议事规定，确保与会人员的发言秩序和时间调配的合理性。4.4.会议讨论过程中，与会人员应遵守相互敬重、讲求事实、重视逻辑和语言准确性的原则，不得个人攻击或使用欠妥言语。4.5.会议应依据需要记录会议纪要，纪要内容应包含会议的时间、地方、与会人员、讨论内容和决策结果等。5.决策和执行5.1.会议对紧要事项的决策应经过充分的讨论和表决，确保决策的科学性和集体性。5.2.会议的决策应及时公布和执行，相关部门和人员应依照决策要求乐观搭配和落实。5.3.会议对决策的执行情况应进行有效监督和评估，确保决策的有效性和实施效果。6.会议后续工作6.1.会议结束后，组织人员应及时整理和归档会议料子和纪要，建立档案管理制度，方便后续查阅和使用。6.2.会议决策的执行情况应进行定期跟踪和评估，确保决策的及时矫正和改进。6.3.会议的看法和建议应及时反馈给与会人员，保持信息沟通畅通，共同推动医院的发展和进步。7.附则7.1.本制度的解释权归医院医疗行政部门全部，如有需要，可依据实际情况进行调整和增补。7.2.本制度自颁布之日起执行，作为医院医疗行政会议管理的基本规范，全体医务人员应予以遵守。7.3.对于违反本制度的行为，医院将依法依规进行处理，并保存追究法律责任的权利。以上为《医疗行政会议管理制度》的认真内容，旨在规范医院医疗行政会议的召开和组织，促进医

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