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文档简介
EPC工程总承包项目投标工作步骤对于EPC工程总承包项目而言，投标工作步骤含有本身特殊性。在投标每一阶段，总承包商工作关键内容和应对技巧全部有所不一样。下面以前期准备、编写标书和完善和递交标书三个阶段分别讨论EPC工程总承包项目标投标工作。
1．前期准备
前期准备关键工作包含：
(1)准备资格预审文件
(2)研究招标文件
(3)决定投标总体实施方案
(4)选定分包商
(5)确定关键采购计划
(6)参与现场勘察和标前会议
2．编写标书
编写标书是投标准备最为关键阶段，投标小组关键完成以下工作：
(1)标书总体计划
(2)技术方案准备
(3)设计计划和管理
(4)施工方案制订
(5)采购策略
(6)管理方案准备
(7)总承包管理计划
(8)总承包管理组织和协调
(9)总承包管理控制
(10)分包策略
(11)总承包经验策略
(12)商务方案准备
(13)成本分析
(14)价值增值分析
(15)风险评定
(16)标高金决议即建立报价模型
3．完善和递交标书
(1)检验和修改标
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