炼铁厂安全科月份安全工作总结

炼铁厂安全科201*年1月份安全工作总结炼铁厂安全科1月份工作总结为了进一步提高炼铁厂安全管理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点，安全科1月份安全工作总结如下一、主要工作1、对新员工进行安全教育培训及考试。2、组织进行安全、环保、文明卫生检查并落实整改。3、制定检修安全措施，检查检修安全措施的落实与执行情况。4、迎接二期消防验收工作。5、准备炼铁标准化相关资料。二、日常工作1、安全教育培训参加对象项目名称人数课时签署协议新员工495炼铁厂规章制度、安在职员工18537危险源辨识、岗位职外委单位521炼铁厂安全管理制主要内容全基础知识、危险源责、煤气知识、消防知度、现场的危险因素辨识等识等等2、厂部安全检查及隐患整改类型综合检查起重设施环境卫生检查发现隐已整正在整未整未整改原因工作量大、缺少备件/整改率95%考核/元/考核原因/次数患/项改/项改/项改/项21231203/13535//100%//11111///100%//3、检修安全检查12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行计划检修，安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行情况进行了检查，并且安排专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护，并对外车间协助烧结车间清理滚筒的职工进行安全培训，确保检修期间安全无事故。4、迎接上级消防部门进行二期消防验收为了迎接二期消防验收工作，安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。5、配合公司进行各项检查1月20日配合公司进行节前安全检查一次，进行宿舍节前安全用电检查一次，累计检查我厂各项安全隐患6项，已督促相关车间进行整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改（外委施工单位在建未交工），已通过设备科联系施工厂家。6、工伤事故本月炼铁厂累计发生意外伤害事故三起，分别是201*年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，201*年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和201*年1月20日维修车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，安全科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进行学习，杜绝类似事故再次发生。7、环保工作方面201*年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收，安全科对此工作高度重视安全科长在现场进行全程协调，最终我厂烧结车间环保验收顺利通过。但是一期脱硫还存在很多的问题例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，安全科已向公司安全部反应此问题，同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严重，已引起公司领导重视，原因主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供应部申请解决。8、炼铁标准化配合安全评价组专家对炼铁标准化建设进行初评，相关资料已准备完成，等待专家组的验收。三、欠缺方面1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织结构复杂，安全管理难度大，造成本月发生三起意外伤害事故。2、对车间督促不严，造成工作大量积累，致使安全管理工作处于被动。3、现场检查“三违”现象严重，劳保穿戴不规范，安全帽系帽带，夜班值班睡岗现象时有发生。4、安全管理人员，安全技能差，发现、处理、管理各项安全隐患的经验欠缺。四、改进措施1、明确分工，熟悉生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。2、加大对车间的监督力度，责任到人专人负责。3、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。4、加强安全技能的学习和培训，加强基层管理人员和基层员工的安全教育与培训。五、下月工作计划1）对隐患整改项目加大监督力度，做好隐患整改跟踪，对隐患整改项目紧抓不放。2）总结经验，根据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。3）继续加大夜班值班情况的检查力度，发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核，对问题较少的车间给予适当奖励。4）将炼铁厂规章制度进行整理，做到规范化管理。5）跟据公司要求，加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电动工具操作规程的学习。6）组织督促车间进行应急事故演练3-4次，演练内容包括煤气中毒、疏散逃生、消防灭火、触电抢救等。安全科201*年1月28日扩展阅读炼铁厂安全科201*年安全工作计划1炼铁厂201*年安全工作计划安全工作指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，根据公司及厂部的要求，结合201*年炼铁厂烧结工序和炼铁工序的安全工作的严峻形势，明确安全工作的重要性，树立“安全才能生产，生产必须安全”的工作理念，始终应将安全工作放在首位。严格执行公司下达的安全工作计划，安全管理重心下移，围绕以提高职工的安全意识、强调班组长的安全管理职责和修订各岗位安全操作规程来开展工作。牢记以人为本的管理理念，严格落实各级管理人员对职工的安全培训是否有成效、安全隐患排查是否常态化、隐患整改是否到位且不反弹、各项应急预案是否按期组织演练。完善安全工作的各项管理制度，落实安全管理职责，转变思想观念、调整工作思路、彻底扭转炼铁厂的安全生产局面。一、工作方针根据标准查不足之处，消除不足求进步发展；落实管理制度建规章；围绕重心下移做工作；提高安全意识搞培训；夯实基础管理抓执行；安全隐患排查不懈怠；应急演练每月都进行。二、工作目标炼铁厂安全工作执行公司分解到炼铁厂的安全目标（即重伤、工亡事故为0；；重大火灾事故为0；年千人负伤率控制在（两工序）6以下；职工安全培训率99%；隐患整改率、特种设备按时检验率、特种作业人员持证上岗率99%）。三、主要工作1、把创建安全生产标准化作为全年安全工作的首要任务。根据公司安全工作的阶段性目标，（创建安全生产标准化3级企业），安全科积极组织筹备创建标准化所需的资料，根据（安监总管四【201*】84号）（安监总管四【201*】12号）文件要求。组织炼铁厂炼铁工序、烧结工序安全生产标准化创建工作的开展。(1)建立安全生产标准化创建小组结合标准化创建工作需要，建立以厂长为组长，各车间科室一把手为组员的安全生产标准化创建小组。为实现公司创建标准化冶金企业创造条件。（2）根据《标准化炼铁》《标准化烧结》相关要求查找不足并制定相应的改进措施转发（安监总管四【201*】84号）（安监总管四【201*】12号）两个文件，要求炼铁厂下属车间科室认真组织传达和学习，开展自查自纠工作。根据两个文1件相关要求查找目前我们安全生产工作和安全管理工作还存在着哪些不足，针对存在的不足制定相应的整改计划和改进措施。最终形成“人人懂安全，人人会安全，人人要安全”的良好风气。2、重点加强对职工的安全教育培训，以利于提高全员职工的安全意识。安全培训教育是安全管理工作的基础，是减少人的不安全因素的关键所在，因此安全教育工作要常抓不懈，201*年我们将继续坚持以人为本的管理理念，采取多种形式做好安全教育工作。（1）、认真做好新员工的三级安全培训工作1）、对于入厂的新员工，安全科进行2课时（16学时）的厂级安全培训教育，针对新员工安全知识匮乏，对冶金这一高危行业的安全要求不清楚的状况，对新员工的培训主要是安全生产基础知识。内容包括:⑴国家安全生产方针、政策、法律、法规；⑵本单位基本情况介绍，了解生产特性；⑶危险源告知、预防和监控；⑷安全生产规章制度实施及考核；⑸从业人员的权利告知及职责；⑹岗位职业危害和预防监控措施；⑺事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施；⑻防护器材正确使用及消防器材使用说明及注意事项介绍（实物讲解）；⑼相关安全技术知识、安全通则进行告知；2）、车间级安全培训教育新员工分到车间后，应进行3课时（24学时）的安全培训，安全科每月将不定期抽查新员工，检查新员工的车间培训情况，对于车间培训内容提问不合格的，除要求其加强学习外，追究车间培训人员的责任。车间安全员对新员工培训内容⑴本车间（工段、队）的概况、生产特点、安全生产制度、规定及安全操作规程；⑵工作环境及危险因素、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、安全职责、操作技能及强制性规定；⑶自救、互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；⑷安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；⑸消防工作“四懂四会”、“四个能力建设”、消防器材的使用和消防应急演练；⑹预防事故和职业危害的措施及安全注意事项；23）、班组安全培训教育各工段长应对新员工进行安全培训，培训3课时（24学时）每位新员工在上岗前应明确一位培训师傅，对本岗位的安全操作方法应手把手的教，直到使其能达到独立操作的水平的时候，方可使其单独上岗作业。安全科将不定期对新员工检查落实师徒结对情况，若发现未对新员工指定带班师傅的，则严格考核其工段长之责任，并责令其工段长当面指定师傅。班组安全培训内容⑴岗位安全操作规程及实际运用；⑵班组概况、生产特点、危险源点、事故的预防和处置方法；⑶检修作业注意事项及各项制度的应用；⑷员工的安全职责；⑸积极参加各项安全活动；⑹劳动防护用品的穿戴要求；⑺正确使用防护器材和消防器材；⑻事故案例、工作场所环境的整治；（2）、定期对在岗职工进行安全培训1）、每月制定厂部安全培训计划，针对车间的班组长和职工，由厂长、车间主任或厂部安全管理人员进行不少于2次的安全培训。每次培训由安全科监督实施，并落实培训的效果。2）、车间及班组安全规程培训车间每年在春秋两季即3月、9月的上旬，对车间的所有职工进行操作规程的安全培训及考试，班组每季度的首月即1月、4月、7月、10月的上旬进行四次安全操作规程培训和考试，以上培训应有培训试卷，注明培训时间、培训成绩，试卷全部存入职工的个人档案中。安全科到期检查各自培训情况，若未按要求培训考试的，按规定考核。3）、专业知识培训厂部安全科每年不少于两次对车间的煤气操作工及相邻岗位职工的煤气知识及背负空气呼吸器进行安全培训，对全厂的女工每年不少于两次的消防知识及使用灭火器的培训。夏冬两季即1月、7月安排电气工程师对全厂部分岗位工进行两次的用电安全知识培训。所有的培训均应由培训记录、签名。（3）、强化对全厂特种作业人员的监管落实各车间的特种作业职工持证上岗情况，对于有特种作业证的职工，安全科负责与公司沟通做好作业证的复审培训工作。对确实需要特种作业而无有作业证的职工，安全科与公司及时沟通结合车间做好取证培训工作，以确保特种作业人员持证上岗率达99%。同时安全科每月利用检修时对特种作业人员持证上岗情3况进行检查，对无证上岗作业的，按公司规定进行严格考核。（4）、重心下移，加强对各车间工段长的安全培训工作安全管理工作重心下移，以提高基层安全管理业务水平为目标，针对炼铁厂新进员工多，大部分是刚毕业的学生和农民工、安全意识淡薄、自我防护能力差，安全管理困难，形势严峻。只有抓好各工段班组长的安全管理，提高其安全管理业务水平才能有效的避免事故发生，对此安全科计划在培训中心每月组织一次对部分班组长的安全管理培训，安全科可以结合放映设备放映一些事故案例，案例图片，更直观的给培训者以更深刻的教育。每月一个内容，周而复始。以利于提高班组长的自身素质、专业技能、安全管理水平，为使炼铁厂的事故发生率降到最低而打下坚实的基础。（5）、做好季节性的安全培训工作针对冬季防火、防风、防冻、防滑、防中毒，夏季防洪、防中暑，及对春节期间值班岗位员工相对减少、由于经常聚会饮酒、工作疲劳等现象，厂部及时下发相应的安全管理措施，并责令车间组织职工进行培训学习，使职工都清楚地知道安全防护措施的具体内容，工作起来才能游刃有余，杜绝违章，避免事故的发生。3、隐患排查常抓不懈，隐患整改率争取达到百分百（1）、隐患自查要求各车间每周应有主任和安全员组织一次对本单位的安全隐患自查，每周四下午下班前将自查台帐上报安全科，有安全科定期抽查，对在整改期限内整改不到位的车间，按规定进行考核。同时要求车间提前把每周有主任带队检查计划报安全科备案，以便厂部进行抽查，落实车间自查行动情况。（2）、日常性安全检查安全科除特殊情况外，每天到车间现场进行检查，对检查出的隐患项，下发整改通知单，并限期整改，对整改不到位、未整改的单位按规定从严考核。同时要求车间安全员也应做好日常安全检查工作，对检查出的问题应落实到班组进行整改。注车间应建立日常安全检查台帐，安全时科随抽查其车间日常检查情况。（3）、专项检查安全科除公司要求专项检查外，每月进行一次对各车间的煤气使用与防护、检修安全措施、消防安全、电气安全、周一安全活动开展情况等进行专项安全检查。检查时可结合相应车间安全员一同检查，检查的结果在全厂通报。检查日期，安全科在早调会上临时通知。（4）、安全生产综合检查每月组织一次有厂长带队，有厂安委会成员参加的安全综合大检查，此外每周安全科组织由车间安全员参加的周安全检查，每次依检查结果进行排名，并在全厂通报。（5）、重大危险源安全检查每月上旬有安全科组织，安全科成员结合相应4的车间安全员对辖区内的煤气水封、阀门、管道支架、膨胀节进行检查，同时对煤气操作工的煤气防护用品佩戴情况，煤气监控参数、车间煤气系统点巡检记录进行检查。对检查出的问题下发整改通知单对有关违规、违纪事项进行考核。（6）、制度规程落实的检查为了落实各项安全管理制度、规程，各车间要充分利用周一安全活动、班前班后会的时间，加强各岗位员工对本岗位的各项规程的学习，要求各车间岗位员工对本岗位的各项规程全面掌握，随时接受厂部安全科或公司安全部的检查。每季度安全科对检查的情况，进行评比一次，并全厂通报。（7）、新员工岗位安全操作规程的检查为了杜绝新员工未经严格培训就匆忙上岗的现象，安全科每月定期派专人对分配到车间满5个工作日以上的新员工，进行安全操作规程背诵的检查，对当时背诵不合格的，则令本人随即书写安全操作规程5遍（期间的工作有安全员通知当班工段长落实人员顶替），对此员工再次检查背诵不合格的建议车间退回人力资源部。每季度安全科对检查的情况，进行评比一次，并全厂通报。（8）、厂部结合公司开展重大隐患举报有奖活动根据公司安全部出台的《安全隐患举报有奖制度》，鼓励全厂职工查隐患，对于员工查出的安全隐患上报，经核查无误，按规定给予奖励，从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。（9）、隐患整改重在落实，安全科定期对公司检查、厂部安全科检查、车间自查的隐患整改项目进行复查，督查车间对隐患项目的整改情况，对在整改的期限内未整改的、整改后又反弹的，按照相关的制度看落实考核。旨在消除现场的安全隐患，给职工创建一个安全的工作环境。4、强化安全意识，狠抓工作落实。（1）、开展重点区域禁烟工作。根据11年火灾频发现状，职工防火意识依然很淡薄，故把所有煤气、易燃易爆区域划为“禁烟区域”，各车间应根据公司下发的《禁烟管理制度》中所列举的禁烟岗位，和与禁烟岗位性质相似，但未列入公司下发的禁烟岗位明细中的岗位。应把《禁烟管理制度》上墙，时刻给岗位职工提一个醒。严格要求职工在此区域不许吸烟、禁带火种，此区域的消防器材必须配备充足且完好能用。禁打手机区为职工上班禁带手机区域，外来人员进入此两区域前必须关机，这些岗位为重点检查对象，对违反规定的严肃处理。每周联查时，此项为必查内容。（2）、落实重大危险源控制措施，杜绝群死群伤事故。各车间应将所辖区域的危险源，例如煤气岗位（烧结机和高炉平台、TRT、热风炉、煤压站、烘干室等）、干油站、稀油站、风机房、高压配电室等岗位应明确责任人，检查时作为重点检查对象，应加大日常检查的频率，及时发现问题，5并迅速解决。要求车间建立重要岗位每周检查台帐，确保岗位职工的人身安全，避免安全事故的发生。安全科利用每周联查时，重点检查此项内容。（3）、推行班组八项制度的建设，开展学习白国周先进班组的管理经验。根据201*年深化整治工作方案的实施情况，安全生产事故有所控制，班组的安全管理有所加强。但是为了使全厂的安全管理工作得到提升，使班组的安全管理更加趋于完善，职工的安全意识得到全面提高，安全生产事故发生率控制在公司制定的目标以内，201*年将继续推行此方案，继续检查落实各车间班组对八项制度的学习和执行情况，继续推广白国周的先进班组的管理方法。使每位职工熟练掌握安全生产职责、确认制、互联保制、安全检查制、培训教育制、班组会议制、交接班制、奖惩考核制度。使每位班组长按照白国周的六个三（三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高）推行班组的安全管理工作，安全科负责督查落实各车间班组的执行情况。（4）、落实外委检修单位及外委保产单位的安全管理工作。炼铁厂对外委检修单位，结合设备科及时签订《安全协议书》，在进入检修现场前，下发《检修安全管理规定（外委单位）》，有检修单位组织检修人员进行学习，以确保外委检修的安全顺行。对炼铁厂现配备在各车间的劳务工，都进行安全培训，建立安全档案，并与劳务公司签订《安全协议书》。本着谁用工、谁管理的原则，强化车间对劳务工的安全管理。（5）、重心下移，关注现场，搞好安全基层和基础工作落实。为了落实各项安全管理制度、规程，各车间要充分利用周一安全活动、班前班后活动等加强各岗位员工对本岗位的各项规程的学习。安全科将不定期对各单位的岗位员工安全制度规程学习情况抽查，要求各岗位员工对本岗位的各项规程全部掌握。安全科主要是抓好、落实好各车间、班组安全检查、周一安全活动、班前会、安全教育等基础管理工作；利用周一安全活动的时间，认真开展安全生产确认制、挂牌制、联保制、检查制、奖惩制、等班组制度推行工作。加强对各车间、科室劳动纪律的检查，尤其是各车间夜间值班领导做好对本车间的夜间检查工作，以杜绝各种操作事故发生。安全科将每周检查一次，对车间无有夜班检查记录的，按照相关的安全管理制定落实考核。开展岗位危险源动态辨识，鼓励全员查隐患，实行重大隐患举报奖惩制度，对于及时发现现场隐患，并汇报的员工进行奖励；深化现场管理，为岗位职工营造安全舒适工作环境。各类物品做到“有物必6有区，有区必分类，分类必挂牌，按图定置，按类摆放”，并且摆放要整齐、稳固，不得占用安全通道。5、控制超标排放，确保环保设施的运转率和除尘效果。根据国家十二五环保减排规划，公司大力对环保设施进行整改或改造，诸如DZ2转运站的环保设施改造，3个高炉的出铁口除尘罩改造，一烧机头除尘电场内部的极板和芒刺线的更换及配电柜的更换，竖炉布袋除尘的更换布袋等，使现场的烟尘、粉尘排放浓度大大降低，基本上符合了环保要求。但是由于职工的环保意识不强，责任心不够，粗心操作等因素，使得部分除尘现在仍有超标排放现象。再加之除尘设施的部件不能及时到位，维护人员不能使环保设施及时得到维护和保养，环保设施一直是带病作业，从而影响环保设施的除尘效果和排放质量。安全科将对环保设施每月逐一检查，对检查出的问题及时通知相应的车间整改，确保环保设施的运转率，从而达到环保排放的标准要求。对违规超标排放、环保设施维护不善而造成停机的，按照相应的管理制度落实考核，争取在二季度使现场的所有环保设施都达到除尘要求和排放要求。6、完善安全管理制度，做到有章可循、有章可依。结合公司对部分《三项制度》进行修订，同时因烧结厂和炼铁厂合并后，生产规模大，在岗生产职工多，人员结构也在发生变化，原先制定的一些安全管理制度有一部分已经不太实用，需在厂内制定出更切合生产实际、管理要求的各项安全管理制度，诸如安全会议管理制度、安全检查管理制度、安全培训管理制度、环保安全管理制度、检修安全管理制度、特殊工种管理制度、隐患整改管理制度、安全管理考核制度等。使各项管理制度达到科学化、标准化，此项工作第一季度完成。7、搞好各项活动，营造安全氛围，提高反应能力。1）利用每年6月“全国安全生产月”活动契机，做好安全文化的宣传活动，增强全员安全素质。除厂内各专兼职安全管理人员参加公司组织的安全考试外，5月份组织全厂各车间一线职工进行安全生产知识竞赛，以利于提高员工安全生产知识水平，优胜者参加公司6月份组织的安全生产知识竞赛活动。2）为了保证炼铁厂在重大风险事故面前沉着应对，而且时常保持应急准备工作高度到位。安全科计划1-2月份在炼铁厂组织一次全厂范围内的煤气泄漏、中毒事故的应急演练，到时邀请公司安全部和厂部领导到场指导。同时安全科计划在每月组织一次，有相应车间参与的事故演练，包括煤气、消防、触电、紧急事故疏散逃生等。严格制定每项演练的方案，实施步骤等，同时核定演练范围、规模、参加人员、动用器材、资金投入都要达到一定要求，确保练兵目的的实现。7除安全科在本车间组织应急事故演练外，其余的月份车间内部应组织进行应急事故的演练，提前把演练的内容、时间报安全科备案。每次演练若一个班参加，一年正好四个班能把煤气、消防灭火、触电等事故演练完，且人人都能参加演练，达到人人参演单项一次的目的。3）加强员工对煤气防护措施的掌握与应用训练，每季度安全科定期抽查职工空气呼吸器的背负情况，并作出评比，评出优胜人员进行奖励。以利于提高煤气操作人员对煤气防护器材使用熟练程度，增强对煤气防护器材使用重要性的认识，提高安全意识、杜绝煤气事故。8、全年各月工作重点培训方面1、4、7、10月份班组安全操作规程培训；3、9月份车间全员职工安全培训；每月对部分车间的部分班组长进行安全培训；每年两次对煤气操作工进行培训；每年两次对女工消防知识及使用灭火器进行培训；1、7月份对部分职工进行两次安全用电常识培训；检查方面每半月组织一次安全联查；每月组织一次由厂长带队、安委会成员参加的安全综合检查；每月组织一次专项检查（包括煤气、消防、检修、电气、现场等）；每月组织一次对重大危险源的检查；每季度对职工的安全操作规程背诵检查评比一次；每季度对分到车间5个工作日的新员工掌握安规检查。应急事故的演练安全科每月组织一次；车间每月组织一次。安全管理制度制定完善争取在一季度底。除尘点在一季度排查，制定整改方案，二季度争取整改完成。6月配合公司在全厂范围内开展安全生产月活动。7月份做好各单位的防洪防汛工作的物资配备，和相应的应急演练。11月份做好各单位的冬季五防工作的部署和相应的培训。12月份做好双节前的工作部署，下发相应的安全管理要求。炼铁厂安全环保科201*年12月22日8友情提示本文中关于《炼铁厂安全科201*年1月份安全工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，炼铁厂安全科201*年1月份安全工作总结该篇文章建议您自主创作。五月份安全工作总结MicrosoftWord文档五月份安全生产工作总结五月份是安全生产宣传月，也是公司今年以来安排的第一次全面检修月，全公司在“安全为天，生命至上，规范操作，综合治理”安全生产方针的指引下，全面开展和加强安全生产管理工作。以推进班组安全文化建设为主线；以现场检修安全防护和外来施工人员的监管为重点，以员工安全教育工作为基础，强化防护功能和防护意识；以“双述”工作为切入点，提升员工操作技能；积极做好应急预案制定和演练，提升员工应急处理能力；抓好现场巡查和隐患排查整改工作；在全体员工的共同努力下取得了较好的成绩，全月未发生一起人身轻伤害事故和环境污染事故，公司整体安全生产形势良好，各方面工作顺利圆满的完成。现将五月份的安全生产工作总结如下一、五月份主要完成了以下工作1、加强安全教育培训，提升员工安全意识。抓好基层管理人员的安全意识和素质提升，5月13日组织工段长及科室主办以上人员进行了《消防安全知识》培训；把好员工入厂安全教育第一关，认真做好三级安全教育工作。5月5日和5月7日分两次为公司的11名新工进行了厂级安全教育，签订了三级安全教育卡，完善了员工培训档案。煤焦车间严格落实新工培训上岗制度，在签订以师带徒合同的基础上，进行定期抽查、考试，合格后方可上岗。五月中旬化产车间组织车间全体员工进行了一次现场消防培训，使员工掌握了消防栓和消防带的使用方法和技巧。质检科通过组织技术比武活动，进一步规范了员工的操作技能，提升了工作积极性，在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。2、严格落实方案、票证审批制度，确保检修顺利进行。5月18至22日，在黑猫甲醇检修期间，公司安排进行硫铵饱和器检修、新管式炉富油管、蒸汽管碰口、安装蒸汽管带流量计、焦2#皮带粘结等13项检修任务。此次检修时间紧，任务重，公司领导高度重视，提前组织召开会议进行安排部署，成立以生产技术科为指挥中心的检修领导小组，对检修工作进行全面系统的风险评估，明确各自职责，做到任务清楚，对检修进行统一领导、制定计划、统一指挥。各部门制定了详细的停车、检修开车方案及安全措施；针对每一项检修制定了具体要求和注意事项，并设专职人员负责。同时对所有参加检修人员进行了现场安全交底和和安全教育，明确了检修内容、步骤、方法、质量要求。此次检修的又一亮点是各部门能够提前一天办理各项检修作业票，为检修工作的顺利进行奠定了基础。在检修过程中各级领导亲临现场进行指导，安环科坚持落实现场安全防范措施确认工作，并进行全程安全监护；各部门严格落实检修计划及方案，克服天气状况带来的影响。发扬不怕苦不怕累的精神，如期顺利的完成了检修任务。五月份，我们共计进行了32项现场检修施工项目，办理动火作业许可证15份，危险作业许可证32份，我们严格坚持落实办证审批制度和现场安全监护责任主体，保证了检修工作的安全进行。3、强力推进班组安全文化建设。4、加强岗位“双述”练兵，向内化于心，外化于行的目标迈进。“双述”活动的开展在极大程度上提高了广大员工的操作技能和安全防范意识，加速了构建本质性安全企业地进程。5月5号、6号由安环科、综合办、生产技术科领导对后勤、经营、管理部门试点岗位的双述开展状况进行了检查验收，在肯定成绩的同时并指出了存在问题，加速了双述工作进程。5月20日安排化产风机房中控岗位参加了集团公司组织的双述研讨活动。化产车间组织员工利用班后学习时间强化“双述”记忆工作；煤焦车间以班组为单位进行“双述”检查验收；机动车间由车间主任亲自检查，确保“双述”的实效性；质检科利用班前会时间进行双述检查，现已达到全员过关。5、严格落实应急预案的编写及演练，提高员工的预防事故和应急处理能力。五月份，各车间积极组织应急预案的制定及演练活动，进一步提高员工的应急处理能力及防护能力。煤焦车间热工段组织了停电、停风机的特殊操作演练、废气铊盘突然脱落应急预案演练；运转工段组织了“炉顶上升管放散着火应急演练”；质检科组织进行了硫酸烧伤应急事故演练和触电应急事故演练，通过防事故演练活动的举行，大大的提高了公司员工的防事故应急处理能力和自我防范意识，为应付突发事故和火灾，防止人身伤害，降低灾害给公司造成的损失提供了有力的保障。6、四月份，安环科组织厂级安全环境卫生检查4次，共计发现各级隐患12条，现场卫生问题8条；各车间坚持落实安全隐患自查活动，煤焦车间自查出隐患11条，机动车间自查出隐患9条，化产车间自查出隐患6条，现均已整改完毕。7、加强外来施工监管，确保施工安全有序的进行。五月份，公司生产现场委外施工有云南力安公司对脱硫、鼓冷工段设备防腐及再生塔内壁防腐；河南长兴防护公司对硫铵工段设备防腐；杨村工队对2#脱硫塔瓷环清洗；河南许昌鄢陵中集清洗公司对粗苯、硫铵、脱硫各换热器清洗；河津大力设备维检有限公司对2#脱硫塔内分汲板拆除等6个工队共计现场施工682人次。针对外来施工人员多、流动性大这一特点，公司加强外来施工监管，安排各部门建立外来施工管理记录，要求对施工人员培训情况、进出现场时间、现场人数、工程进度及安全防范措施落实状况进行记录，并明确现场监护人及监护职责。安环科在每天两次的现场巡查中对检修施工现场必到，并对现场情况进行详细记录。5月13日在巡查过程中，发现防腐工队在蒸氨塔顶部护栏除锈时使用的吊篮无底板和安全绳，立即予以制止，交工段进行安全教育，整改合格后在进行施工。在各级的共同努力下，公司委外施工安全进行。8、全面落实“走动式现场管理”工作要求，各班组坚持“一班四查”，四月份公司管理干部共计查处“三违”75人次。9、5月14日下午，新粗苯装车设备在公司各部门领导及经营部、保卫科、化产员工的共同关注下顺利完成试装车，现已投入正常使用，消除了生产现场装车的重大隐患。二、存在问题1、五月份施工检修时间紧、任务重，在检修过程中我们做了大量的工作，保证了检修工作的的如期完成，但在检修过程中仍存在以下问题1）虽然制订了详细的检修方案，但方案中实际工作步骤不详细，可操作实施性不强；2）检修方案上有明确地检修责任人，但在实际操作过程中有多人指挥现象；3）对现场作业过程中可能出现的问题估计不足，在停蒸汽时使再生器出口堵塞；未能按规定试车，以至于在检修过程中出现断裂，使托煤板掉入碳化室事件。4）现场检修人员习惯养成较差，施工时用的物品及工具等随手乱扔乱放，为检修工作带来不便。2、在粗苯装车过程中，现场操作人员程序概念模糊，对现场设备的操作不灵活，车间应尽快培训装车人员，使之熟知装车设备的原理与构造，便于正常操作与维护，同时加强装车过程程序化的培训，并完善装车地点安全标志的建设工作。三、六月份安全工作计划1、继续做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作；2、组织开展好以“安全责任，重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动；3、组织落实工段长以上人员《环保知识》的培训学习；4、跟踪落实各单位的应急预案的编制，并审核上报后予以实施演练；5、搞好公司岗位描述的推进工作，重点做好后勤、经营和管理试点岗位的岗位描述稿件强化记忆工作，6、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作，消除生产过程中的各类隐患，及时督促各类隐患的整改落实，并做好及各种大型检修现场的监护工作；7、定期组织召开安全工作办公会议，及时解决基层单位生产中的安全环保问题；8、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作，确保公司安全环保设施的正常运行。扩展阅读安检科五月份安全工作总结五月份安全工作总结安检科201*-5-24安检科五月份安全工作总结五月份，是我矿安全生产任务繁重、安全管理难度较大的一个月庚20-21050采面防突工作和庚20-21020、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理、庚20-23090采面运输安装及初采初放、庚20-21080采面回收、己16-22130扩切眼得顶板管理、庚三采区防治水等。安检科按照矿党政的统一部署，抓住三个采区影响安全生产的的关键因素，加强了对重点头面和区域的安全管理，强力推行隐患排查、安全评价制度，狠抓质量达标，在全矿干部职工和安检部门的共同努力下，五月份我矿杜绝了轻伤以上人身事故和一二类非伤亡事故，安全形势保持稳定。具体工作汇报如下一、五月份安全工作总结（一）隐患排查整改情况5月份，全矿现场共查出各类安全隐患1770余条，其中顶板管理365余条，一通三防、放炮方面280余条，机电运输方面700余条，防治水方面63余条，其它方面查出340余条。对查出的问题均按照签字日期进行复查，对没有按期整改的单位及负责人进行了通报和处罚，累计罚款3500元。（二）管理干部反“三违”情况全矿共查出“三违”人员116人次,其中进“三违”学习班2人次（均为一周）。因“三违”对单位罚款6000元，对个人罚款14500元。（三）安全“八条线”查岗情况“八条线”集体查岗3次，各线单独查岗累计19次。“八条线”查岗共上报各类隐患365余条，查出“三违”人员5人次，“手指口述、岗位描述”督察47人次，罚款1800元。（四）四级隐患排查整改工作落实情况五月份以来，安检科按照集团、矿隐患排查整改文件要求，在全矿井下生产单位建立了班组、队、业务区、矿四级隐患排查机制，科里安排专人负责该项工作，组织人员下队落实隐患排查台帐建立完善情况，查找问题和不足，及时对部分隐患排查工作开展缓慢的单位进行督促和处罚，目前四级隐患排查整改制度已全面推行。（五）在全矿井下生产单位全面开展安全评价工作。按照平煤股份二201*55号《关于印发的通知》文件精神，安检科每周对各战线安全评价工作开展情况进行一次全面检查，要求各战线按照文件要求定期组织开展评价工作，队、区逐级进行安全评价汇总到安检科，安检科对区队安全评价结果及时进行分析汇总上报，对评价中发现的隐患和问题要求责任单位及时制定专项整改措施，安检部门按照签订日期认真进行复查，确保隐患整改彻底。（六）“六大系统”建设工作进展有序。认真落实中平安便201*18、19号文件精神，组织相关单位召开了关于加快推进井下紧急避险“六大系统”建设专题会议。要求担负井下紧急避险“六大系统”建设任务的相关单位按照文件要求和时间节点及时制定施工计划，排出工期。安检科根据各单位报送工期定期进行检查，保障“六大系统”建设完善工作按期完成。同时要求相关单位做好5月26日省“六大系统”建设检查准备工作，对照文件要求积极组织开展自查活动，并将检查结果报送安检科。安检部门对所查问题进行认真梳理逐条落实，确保检查顺利通过。（七）安全质量标准化工作一是组织各业务区、各单位认真开展中旬质量达标验收工作，验收严格对照质量标准进行现场打分，验收后及时汇总分析，以简报形式通报全矿。二是认真学习八矿质量标准化创建工作，建立我矿管理干部质量达标承包体系和文明生产责任区域划分制度，施行挂牌管理，责任到人。三是组织各业务区、基层各单位负责人及主管技术人员在己16-22190风机两巷、-240大巷召开了质量标准化现场推进会，现场交流、学习先进单位安全质量标准化创建经验，进一步增强达标意识，提高工程质量和工作质量，促使矿井质量达标有静态达标向动态达标转变。四是加大对达标单位的监督检查力度，把列为达标规划的线路作为重点督促对象。本月重点加强了庚20-21050采面达标线路（包括候车系统、片盘、风机两巷等地点工程质量和文明生产）监督检查，将检查中发现的问题定标准、定完成时间、定奖惩，安排人员及时复查问题整改情况，对未按期进行整改的单位进行通报和处罚，督促施工单位加快施工进度，确保达标项目在规定时间内达标。（八）地面工作一是做好豫南分局安全执法检查和安全生产许可证申报准备工作。安检科根据文件要求，组织相关单位及时召开专题会议，要求各单位对照检查项目认真组织开展自查活动，及时完善相关资料，确保检查顺利通过。二是加强职工安全培训。对各单位周五职工学习情况进行了现场督导，重点检查各单位贯彻学习安全评价、隐患排查、绩效考核文件和防突知识情况。三是由安检科、职教中心、宣传科、文化办等联合在井口对入井、升井职工进行了自救器使用掌握情况和双述进行了抽查。对抽查中自救器不会使用人员，按“三违”处理，并进三违班学习，后经培训考试合格后方可上岗。（九）井下安全工作重点一是抓好庚20-23090采面运输安装安全及初采初放期间的顶板管理、瓦斯管理工作、抓好庚20-21080采面回收。080回收期间重点抓好设备运输、起吊、装卸车以及信号传递、顶板支护等各个施工环节，安排人员认真检查沿线轨道运输设施设备，并将排查问题及时通报相关单位限期整改，确保了回收期间大件运输安全。090安装期间严格落实干部跟班制度，紧盯风巷运输、装卸车、抹架等关键环节，查处安装过程中人的不规范行为，保障了安全施工。090初采初放期间成立初放领导小组，现场跟班，及时解决施工中存在问题，保障初放工作顺利进行。二是继续落实庚20-21050采面防突安全技术措施，对采面钻孔深度进行严格把关，确保打钻质量。抓好风巷文明生产工作，加大煤尘超标处罚力度，杜绝煤尘超限。同时做好庚20-21050采面、庚20-21020采面瓦斯治理工作，严格落实顶板预裂爆破措施，保证顶板及时垮落，防止瓦斯超限。三是加强庚三采掘头面防排水治理工作。安排人员落实庚20-23130风巷打探水孔措施，检查庚20-23090采面防排水系统完善情况，确保排水、探放水设备设施配备齐全、完好可靠，并对查出问题及时通报，复查，确保了施工安全。四是安检科、评估队组织井下电气防爆专项检查，特别是庚一采区回风流中电气设备，对照电气防爆性能检查细则逐一排查，杜绝失爆现象。五是把岩巷掘进工作面轨道斜巷运输作为管理重点，对绞车、一坡三挡、防跑车装置、轨道、信号等进行了详细检查，检查发现的问题及时通知责任进行处理，确保了斜巷运输安全。二、本月安全工作存在的不足本月我矿安全形势相当稳定，但仍有零星事故发生，如5月23日通风队职工姬鹏云铁锹伤脸事故，暴露出我们有些职工“安全第一”的思想树立不牢，安全意识差，自保互保意识有待提高，职工安全教育有待于进一步加强。5月1日己16-22130切眼催棚事故主要表现为工程设计、工程质量上还存在不足。从5月7日、8日庚20-21050采面两起瓦斯超限事故来看，部分单位对瓦斯防范意识不强，现场落实措施不到位。六月份安全工作安排一、质量标准化方面牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,认真开展创建示范化矿井达标活动,特别是庚一各采掘头面（包括猴车系统、庚一皮带下山、庚20-21050采面、庚20-21020采面、庚20-21050专用回风道、庚20-21060风片等）要进一步加快达标进度，高标准、严要求完成达标规划项目，夯实安全生产基础,确保质量标准化工作再上新台阶。二、顶板管理方面（重点抓好己二采区各采掘工作面）抓好己16-22190机巷过断层、地质构造带，及风巷扩车场替换大断面棚子期间的安全施工，加强现场管理，保证施工安全。继续抓好己16、17-22100工作面顶板安全管理，做好上下出口及风巷超前段巷道维护工作。做好庚20-23090采面初采初放期间采面顶板控制，严格落实干部跟班制度，抓好现场施工措施落实，确保初放期间安全生产。三、“一通三防”方面（重点抓好庚050、020采面上隅角瓦斯治理及打眼放炮期间安全管理）做好庚20-23130风巷、庚20-23090泄水巷、庚20-21060风片和东翼专用回风下山回风道等掘进头面局部通风巡查、维护工作，及时延接风筒，正确悬挂瓦斯传感器，保障施工安全。抓好庚20-21020采面、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理，严格执行顶板预裂爆破及瓦斯治理措施，严防瓦斯积聚。做好庚20-21020采面综合防尘质量达标、庚20-21050打钻期间的综合防尘工作、庚20-21060风片皮带运输系统及庚20-23090过夹矸带期间的综合防尘工作，加强防尘、降尘设施的正常使用，杜绝煤尘超限。加强庚20-21050采面上隅角CO综合治理工作，严格执行CO专项治理措施，保证庚20-21050制氮机的安全运转，并加强CO检查力度，定期取样化验分析，及时掌握有害气体变化情况，做好自燃发火预测预报工作。同时加强庚20-21020、庚20-23090过夹矸带期间打眼放炮安全管理，严格落实“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，加强干部跟班检查及查岗力度，及时查处放炮过程中操作不规范的行为，杜绝放炮事故发生。四、防突方面继续落实好庚20-21050采面及庚20-21060风机巷防突专项技术措施，加强现场监督检查，对钻孔数量、深度进行严格把关，确保打钻质量。做好庚20-21050机巷区域瓦斯鉴定和庚20-21060风机巷瓦斯突出危险性预测和效果检验工作。五、机电运输方面认真进行机电防爆专项检查，杜绝井下电气失爆现象发生。加强斜巷运输专项检查，加大力度对井下绞车、保险绳、“一坡三挡”、轨道、信号等使用情况进行排查，确保运输安全。抓好夏季“三防”工作，对供电系统沿线及矿井防排水设备进行全面排查，确保安全生产。六、防治水及地质测量工作庚20-23130风巷、庚三皮带下山、庚20-23110联巷等庚三采区掘进工作面要严格落实防治水措施，排水、探放水设备设施配备齐全、完好可靠，地测部门要及时进行预测预报，采取妥当方法严防水患威胁。做好庚20-23110联巷与庚20-23130风巷、庚20-21060风片、庚20-21050专用回风道、庚三轨道下山上段与庚三轨道上山下段等贯通头面贯通前巷道中、腰线标定及检查测量工作，并对资料和数据进行分析解算，同时做好测量业务保安通知工作。七、做好己16-22130采面安装前的准备工作。重点加强斜巷运输管理，加大对井下绞车、保险绳、“一坡三挡”、轨道、信号等安全设施排查力度，发现问题及时处理，确保设备运输安全。八、继续狠反“三违”。加大零星岗位和作业地点监督检查力度，严厉打击习惯性“三违”，促进职工安全行为不断规范。同时加强“三违”人员安全教育培训，增强“三违”人员安全生产意识和遵章守纪的自觉性。九、认真开展隐患排查整改、安全评价工作。从五月份对各单位地面隐患排查台帐建立及井下现场检查来看，隐患排查工作仍存在一些不足1）部分单位建立有隐患排查台帐，但未按要求进行分类整理；2）隐患排查内容与现场有出入。六月份，各单位要按照文件要求建立完善各项台帐、报表等，并将此项工作作为我矿安全管理的重要手段常抓不懈，及时消除安全生产隐患，超前防范事故发生。安检部门要加大督导力度，对不认真落实文件精神，应付、弄虚作假的单位和责任人给以严厉处罚。十、加快推进井下安全避险“六大系统”建设完善工作，按照制定计划和时间节点及时施工，确保在规定时间内完成创建工作。积极开展井下紧急避险演练工作，特别是新亮面、新开口工作面要及时进行演练，对未按期进行演练的施工单位及主要负责人进行经济处罚和责任追究，保障演练工作按期完成。十一、加强防突安全知识培训，增强职工防突意识，提升防突技能。各单位要充分利用周五学习和班前班后会组织职工进行学习。职教中心、宣传科、安检科等部门组织对各单位干部职工的学习情况进行检查验收和抽考，对不按要求组织学习的单位进行通报并罚款，督促各区队保质保量完成学习任务。安检科201*-5-24友情提示本文中关于《五月份安全工作总结MicrosoftWord文档》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，五月份安全工作总结MicrosoftWord文档该篇文章建议您自主创作。第一篇炼铁厂201*年安全工作总结炼铁厂201*年安全工作总结炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行严制度、严管理，围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标，重抓“反三违”和现场排查工作，深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。一、以人为本，注重培训抓好班组安全管理班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用。因此，我们利用各种工作之余，就“如何开展班组安全工作”组织工段（班组）长培训学习10次，共培训工段（班组）长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理，不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念，身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上认真抓好三违控制，不违法、不违纪、不违反操作规程，及时制止不安全行为。作为班长要善于学习，在技术上能够独当一面，确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平，不断提出新的设想和办法，并带领班组成员进行实践和改进。二、强化基础管理完善安全设施企业发展的每一个阶段，都会凸显新的安全生产特点，而炼铁厂点多、面广、战线长特点对安全生产管理提出了新要求。面对炼铁厂安全生产管理面临的新形势和新任务，结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题，我们增补制定了六项新制度，并做到了对这些制度的认真实践执行，具体表现为《安全、现场综合大检查》共22期，增设安全爬梯8架、护栏500米，安全标志牌46块，尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。三、集中整治和安全生产百日大检查在强化基础管理，完善安全设施的同时，紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标，为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处，把“安全生产百日大检查”推向纵深，结合本厂实际，制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》，从“人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面，在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改，针对查出问题和隐患，分析汇总并定责任人、定标准、定时完成，领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的安全措施铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身安全。五、存在问题和不足注重检修，忽视安全措施检修固然重要，但不能把安全置之不管，在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候，任务重，时间紧，有些领导让检修时间冲昏了头脑，忽视安全，只要求检修人员抢时争速，对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别，采取的防范措施更是轻描淡写，甚至违章指挥。2、我们一些工人文化水平较低，对安全操作规程理解不够透彻，安全意识淡薄，对违章指挥不加以拒绝，还冒险作业，对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹，麻木不仁。安全责任意识淡薄，政令和责任落实迟缓我们有一系列制度和不少的管理规程和规定，但结果却事与愿违，甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说“进入厂区必须戴好安全帽”，这最普通的安全规定和常识，说起来谁都知道，做起来却是有些领导不管不顾，工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。安全教育不到位，缺乏针对性现有职工的文化水平较低，有些工人甚至连安全基本知识也不懂，安全技能缺乏，安全意识更为淡薄，侥幸心理、习惯性违章经验主义错误严重存在，“三违”现象仍比较普遍。这都体现出安全教育不到位、领导责任意识不到位、各级的安全管理不到位。今后仍需利用各种形式，有计划的下大力气有针对性的进行安全培训。安全工作是一项长期的工作、认真的工作，既不能搞突击，更不能断章取义。新的一年即将到来，我们将在总公司和厂长的的领导下，更加努力的工作，敢于面对自身的问题和不足，加强政治思想及各项知识的培训学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员素质，强化安全排查力度，上下齐心，共同携手，将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。201*年12月第二篇炼铁厂12月份安全工作总结及1月份工作计划炼铁厂12月份安全总结12月份即将过去，本月x炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分,加强对现场管理,责任分明,分工明确,做好台帐记录.做好计划检修前准备工作,落实责任,强化制度管理,确保检修安全.加强基层班组建设,提高员工的责任心,构建和谐班组,安全班组.加强员工安全培训,提高安全操作技能.加强现场管理和维修标准化作业管理.本月二炼铁主要做了如下安全工作一、围绕安全生产无事故,杜绝违章,加强管理,开展各项安全检查活动。本月，是201*的最后一个月，为实现全年无重大安全事故这一目标，x炼铁积极配合公司,主管部门开展各项安全专项检查活动，针对xxxx工亡事故,对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理,上报公司进行有效管理,对生产现场进行拉网式检查,排除安全隐患,杜绝现场违章,确保安全生产.二、加强对外协维修标准化作业管理,提高对现场的受控能力,形成强有力安全措施,确保安全生产。频繁的事故给我们敲响了警钟,应该深思,如何落实安全责任,加强对现场作业人员受控,只有加强班组工段建设,落实责任,形成一套流水线,标准化的维修作业模式,提高员工的安全意识,做到全员参与,加强对现场管理,加强考核与整改相结合,形成我要安全的氛围.三、加强煤气管理工作。天气逐渐转冷,加强对现场煤气设(请好范文网备管理.配合事业部对现场煤气设备大排查,按排维修工段对现场排水器逐个清理,对新更换的排水器进行包保温膜,对煤气岗位操作人员加强技能培训,提高安全意识,加强责任心教育,认识到安全无小事,对新员工加强煤气知识教育培训，对以往发生的典型事故案例进行分析，了解公司煤气供需流程己及危害,提高认识,通过对操作规程进行学习，让他们提高在上岗时安全意识，从而更好的确保安全操作无事故。四,加强对劳务工培训管理工作，形成制度化管理长效管理。针对炉前工层次复杂,只有通过制度管理,提高安全意识,让员工认识到现场的复杂性,危险性,通过培训、沟通,事故案例的学习，让他们提高安全操作技能，加强和工长的沟通，做到生产过程受控，安全生产无事故。五,随着铸铁机区域的调整,跟踪管理。铸铁机区域相对比较复杂,融行车比较危险,加强对行车工的培训,规范司索指挥,加强对行车的点巡检,并且做好台帐记录,通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章,落实责任,做到全程控制,有章可依.本月，我厂通过安全生产无事故活动对全厂的特种设备进行检查，对一些隐患进行限期整改，全厂共查处及整改安全隐患60条，对“三违”考核总计1500元，开据工作票150张，动火证6张。只有安全措施落实到现场,责任分明,员工安全技能提高,生产促进安全,安全促进生产,达到双赢,形成良好的安全生产形势.在以后的工作中x炼铁会继续努力，为公司的安全工作保驾护航。安全工作计划x炼铁将制定一系列计划，保证201*年1月份无安全事故，厂内无交通事故，做好工作,确保安全生产。初步制定计划如下天气逐渐转冷，x炼铁加强值班干部的管理，真正落实责任，年关降至,加强巡查对偷盗现象给予打击,保卫xx公司财产不受损失,确保安全生产无事故。加强事故隐患整改、工作票及检修挂摘牌制度落实，加大员工安全教育培训力度一、由于当前的安全形势严峻,继续加强对现场管理力度,形成标准化作业,落实责任,消除安全隐患,确保安全生产,为员工提供安全作业环境.二、通过12月份x炼铁将继续组织全员进行安全操作规程学习考试，针对煤气岗位进行煤气安全学习，相关岗位进行应急预案的学习，加强员工的安全意识和突发情况下采用的应急措施，从而更好的工作，尤其是入厂不久的新员工，将作为重点培训教育对象，提高安全意识。三、培训的安排和培训制度的落实。落实授课人，落实责任，提高意识，继续加强员工的安全培训、提高操作技能和对突发事的应急措施,重点针对典型事故案例的学习及岗位操作规程的学习。四、加强白天、夜间的巡检力度，坚决杜绝夜间脱岗、睡岗现象发生，工段班组长连带考核。各工段坚持做好自查隐患整改工作，真正做到隐患不除不放过，对查到的隐患相关部门限期需予以整改到位，对未整改落实到位的予以考核。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与检查工作，严格落实“谁挂牌谁摘牌”的制度，对违反者一律给予严格考核.五、针对铸铁机作业的特殊性,坚决落实司索指挥制度,规范操作,加强对行车的管理,杜绝设备故漳,建立台帐管理制度,做到有章可依,对于违规,严格考核.六加强制度管理,管理好工段班组长,做好基层建设,落实责任,细化到个人,做到公平,公正,公开，提高全员安全意识，坚定“安全生产,预防为主”的信念，建立安全生产长效管理机制，保持稳定的安全生产形势，为公司经济发展保驾护航！第三篇炼铁厂安全科六月份安全工作总结炼铁厂安全科六月份工作总结为继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理执行力。根据公司《百日安全整顿》活动方案的要求、结合我厂实际，五月份炼铁厂安全科根据活动方案的实施步骤，落实整顿进度，加强对全员安全规程检查力度，对现场隐患整理重点落实，现对炼铁厂安全科五月份安全工作总结如下一、重点工作1、深化落实《百日安全整顿》活动方案。2、学习落实《201*年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》；3、学习“白国周安全管理法”的贯彻学习和班组落实情况4、6月18日由阚总带队、安全部全体人员参加，对炼铁厂“百日安全整顿”落实情况进行了抽查，炼铁厂安全科积极协调人员配合公司领导检查，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一安全活动记录本进行了检查，检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实情况”、“白国周安全管理法”和“道路交通管理规定”的传达落实情况。6月25日前已将整改情况以书面形式回复安全部。5、六月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改项目105项，安全科立即组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对检查项目按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改情况，对到期未整改项目，以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。6、根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则以提高全员安全意识、安全技能为目的组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求规范各项安全活动及记录（班前会讲安全、本人签字、安全宣誓、周一安全活动），对全员安全操作规程的背诵情况进行检查，标准是会背、会讲、会用，安全科现场抽查员工的掌握情况，并做检查记录。7、根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则，组织全员、全面开展隐患排查，强力有1/6效的治理安全隐患，认真落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动，以规范全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查情况对相关人员进行连带考核，五月份违规违制考核300元。二、日常工作1、教育培训1）、新员工培训6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行安全教育，现已教育完毕，职工安全教育档案已报安全科存档。2）、施工单位安全教育培训6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训，对参加检修作业的人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。3）、车间班组安全教育培训6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周安全管理法”、刘春增在全省冶金行业安全生产工作讲话及《201*年全省冶金行业深化整治方案》、煤气安全知识，防护器材的使用，急救、雷雨天作业注意事项等内容。4）业务骨干人员培训6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参加人员主要是通过安全考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对安全管理制度、安全管理技能有了新的认识。5）班组安全员培训6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参加人员主要是班组安全员，经过培训考试72名员工全部通过考试，通过培训考试使班组安全员对安全管理制度、安全管理技能等相关知识进一步了解，为班组安全标准化建设增添力量，使其在日常的工作中配合班组长完成日常工作任务及安全措施的落实、检查情况，未避免安全事故增添了新力量。2、安全检查，隐患整改1）厂长带队检查由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加，对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出安全隐患74项，8项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改，整改完成率82%。2）例行检查炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查，对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，6月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目91项，已整改81项，整改完成率89%。3）专项检查1根据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率85%。2根据公司关于电动车生产厂区内充电问题，炼铁厂安全科进行了专项检查，共计查出需要整改项目15项，整改通知单已下发车间整改。3、反“三违”现场检查根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求，炼铁厂安全科现场检查,5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了安全教育。4、《安规》抽查根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中《安全操作规程》检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂《安全操作规程》培训、检查、考试、考核方案，根据《方案》炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程，6月份累加抽查146人，其中不熟练11人，部分人员已进行考核，安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教育培训根据公司关于学习落实《201*年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》的通知，根据公司要求炼铁厂将《通知》要求印发各车间进行传达、学习、落实，要求车间将《201*年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》的相关要求落实到实处；6月份安全培训计划中以车间为单位继续深化教育培训对“白国周安全管理法”的相关内容进行教育再培训；7、《班组安全管理制度》学习要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的《班组安全管理制度》进行学习、传达、落实，要求各车间班组长将《班组安全管理制度》运用到日常的管理中，并做好学习记录，对班组管理中提到的“五种记录”要按班组管理制度附表学习，规范填写；对公司下发《班组安全管理制度》手册分配各车间，要求车间班组长人员进行学习。8、事故案例学习根据事故管理“四不放过”原则，炼铁厂针对8烫伤事故、9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为安全活动的事故案例进行学习，在班前班后会上强调安全，要求全体员工深刻吸取此次事故教训，加强员工安全知识教育，吸取事故教训避免类似事故的发生。三、组织“安全月”各项活动1、根据“安全月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“安全生产月”宣传条幅各1条，烘托“安全生产月”氛围。2、根据“安全月”活动方案组织演讲比赛。6月25日下午由安全科组织“安全月”演讲比赛，经过选手们得精彩演讲及评委的认真评判，前三名优秀员工已评选出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参加公司组织的演讲比赛。3、根据“安全月”活动方案组织炼铁厂员工观看安全宣教片。四、欠缺方面1、安全科管理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序安全管理没有做到动态监管，现场检查考核处罚力度不足，车间抵触情绪强烈，致使安全管理工作落实不到位，走形式情况较多。2、制度传达、落实情况公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能及时将工作落实到实处，相关制度未能及时的传达到每一位员工，致使安全管理工作被动，工作任务完成不及时，制度执行不严，重复性项目频发，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被动。3、现场安全管理现场安全管理没有形成“人人管安全、安全为人人”的那种氛围，车间、班组对违规违制现象未能积极制止，对安全隐患不能积极开展自查活动，只依靠安全科的检查、督促，没有形成良好的管理氛围；外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。4、工作任务执行慢、理由多工作任务不是想办法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反馈信息不及时；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。5、现场作业环境作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。6、人员配备岗位人员配备不足，缺员严重致使员工工作量加大，点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满足不了，作业过程中联保互保人员无法组织安排，使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止，安全事故频发。五、下月工作计划1）继续加大现场排查力度，落实隐患整改情况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。2）以6月份安全月为契机，认真落实《201*年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员业务培训。4）根据全国“安全生产月”的活动要求，结合公司“安全月”活动方案制定炼铁厂“安全月”活动方案并开展宣传、培训、检查、教育、考试等活动。5）对公司下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。6）提高自身素质，加强安全文化交流，通过学习各种行业标准，及时掌握安全文化新技术动态，多学习事故案例，总结各种事故经验来提高自身素质，然后通过各种培训方式，将安全知识传达到每位员工。7）加强基础资料、车间安全管理力度，完善基础资料管理，及时更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。8）加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职安全员作用，将安全工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置安全工作跟踪落实。9）认真总结，合理布置工作。对公司和厂安全工作及时、认真、合理传达到每位员工；安全工作实行分级管理，层层落实，杜绝安全管理出现真空现象；总结经验，合理布置工作，发挥安全工作主动性。10）加强禁烟管理规定的执行力度，特别是喷煤、trt、布袋等禁烟区域的监管力度，对明知故犯的人员给予严肃考核。11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次安全教育知识培训，增加员工安全知识，提高员工的安全意识。12）督促各岗位安全操作规程的学习，定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查，根据检查情况适当的给予奖惩。炼铁厂201*年6月28日第四篇炼铁厂安全科七月份安全工作总结炼铁厂安全科七月份工作总结为继续加强安全生产监管力度，增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点，现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下一、重点工作1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。2、继续学习落实《201*年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》；3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，安全科立即组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。5、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）规范记录，安全科并将实时跟踪及时