玩具销售工作总结

第一篇玩具的销售技巧玩具的销售技巧玩具市场上现在的玩具真是多得让人眼花缭乱，玩具商场的摆设更是让顾客一走进去，就觉得什么都是好的。一片的五彩缤纷让顾客不知所措了！这个时候，一个合格的玩具销售人员的出现，就变得极为重要了。玩具店销售人员究竟应该如何销售产品？讲究什么样的技巧才能虏获顾客的“芳心”，这可是很有讲究的。1、接待客人的技巧作为一个合格的销售人员，是不能放弃任何一个能顾客接触的机会！因为作为销售人员，要清楚的知道，接触每一个顾客都可能给自己带来一次卖货的机会。在顾客看玩具的时候，要时刻关注顾客的动向和关注点，为搭讪做好准备。2、估测顾客购买倾向营业员为了减少自己盲目为顾客介绍产品，在介绍产品的同时，很随意主动询问顾客想购买一款什么样的产品，主动的缩小顾客的购买范围，确保自己推销多一点的准确性。3、辅助顾客选择合适的玩具许多顾客在选择玩具产品时，并没有多少主见，就看我们是如何引导他们了。销售人员要询问清楚顾客需要购买什么样的玩具，用途是什么，好提供好的建议给顾客。4、介绍产品独特的卖点。作为一个销售人员，要熟知每一件商品的特点，与众不同的地方，把握着消费者虚荣、要面子的心理和虚荣感，强调出这款玩具的高档与时尚。最常见的就是牺牲邻边的玩具来衬托。但是绝对不能把绿叶贬低的一文不值！一个好的销售人员会给顾客好的待遇，好的享受，更重要的是，能给自己的产品找到好的归宿。第二篇玩具销售策略木子王玩具经营方式的后续成功70%甚至更多，可以见得一套有效的销售技巧非常重要。●自由购物给客人购物空间-----但不等于不用招呼客人-----与客人沟通时一定要有安全距离●全情服务-----专心投入服务客人●主动积极-----最利落的动作，对客人有交带-----主动找话题与客人沟通-------保持积极乐观的心态●分析顾客行为心理兴趣---进入---浏览----关注---有机会购买优质服务七步曲1、预备2、打招呼3、了解需要4、介绍产品5、附加推销6、付款7、最后完成交易●打招呼技巧1、优秀的销售应时刻保持仪表的整洁，时尚而有朝气，避免口气及身体异味.2、优秀的销售应保持乐观积极的心态，勇敢面对困难的挑战。3、最亲切的笑容.4、最动听的声线我能让声音也微笑起来3、最自然的招呼我的招呼语多元化，能让客人感觉自然舒服●销售技巧一从正在营业的玩具店来看，营业员在售货过程中，实际是一个接近客人的过程演示，当客人已决定购买，接近似乎不很重要，但当客人尚未完全决定时，接近就变得十分重要了。如果你很懂得接近客人的技巧，等于生意已经做成了70%，可见这是多么重要的一个动作。当然，如果太快靠近客人会让客人讨厌，有时候他们怕麻烦干脆就说“我只是看看而已”就走了。什么时候才是靠近顾客的最好时机呢？以前述顾客心一来说，当顾客心理想着“这个东西不错”“不知道合不合适”时，可以说是不错的时机。当客人有这些念头时，熟练的营业员可以从他们的行动举止观察出来，这时候他们通常会有这些动作一、驻足。二、一直看着某样商品。三、用手去触摸商品。四、开始翻找价码卡、标签。当你发现客人有这些举动时，就可以趋前打声“欢迎光临、这颜色很漂亮吧！”等等的招呼。记住，打招呼时不可以从背后不动声色、突然出声，否则会吓倒客人，让客人感到很不舒服。从正面或侧面靠近，让客人知道你的存在之后再呼吸一下，轻轻出声。当然，打招呼时不能只说“欢迎光临”，要稍微说一下商品的销售重点。例如“这个产品是最新的！”“这是现在最流行的玩具”等等。或者你可以针对客人所看见、所感受的来介绍眼前的商品，像是“这种智力玩具对小孩有帮助”，如果客人也颇有同感，回你一声“的确不错”的话，生意大概就可以做成了。除了前述的情况之下，以下的情形之下也是靠近客人的好时机，即其一，客人虽然看着商品，却又抬头时。其二，当你的视线与客人接触时。其三，客人好象在找些什么东西时。其四，先前来过一次的客人再度回头到玩具店时。有经验的营业员应该懂得，当客人抬头时，表示已经决定要买该商品，再不然就不是想要那项商品了。当客人决定不买商品时，如果能够知道他不中意的理由，对以后的销售也会有帮助。偶而当我们和客人目光接触时，可以向客人说声“随便看看”，但不可以过于勉强，必须让客人觉得这句话是告诉他“您慢慢地选用，我会随时在旁候教”。另外，当客人在找营业员时，我们必须在客人发问之前先趋前请问他“不知道您要找些什么？”趋近客人打招呼不但要看时机，还要尽早掌握客人来店的目的才行。客人有很多种，有的是确实想买某些商品才来的，有的是只要有好的东西就买，有的则只是看看、逛逛而已。另外，有的客人喜欢自己挑选东西，有的要有营业员讨论或推荐才会买。做为一个营业员应该尽早掌握客人的个性，巧妙地靠近客人。新进的营业员可能比较不懂得靠近客人的技巧，客人也比较不会找他们。但是只要用心体会客人的心情，多向一些会招呼客人的资深营业员学习，多吸取一些玩具产品知识，应该就可以慢慢习惯并掌握要领了。但是，如果没有一点信心，向客人招呼显得慌张不安，那么生意恐怕是做不成了。所以，面对客人时要有信心，想着如果自己多帮助一下多多少少对客人会有益处，那么你就不会再畏惧去靠近客人了。●销售技巧二（1）营业员上班期间需要穿上所配工作服装，以吸引顾客的眼球。要保持服装的整洁。（2）不要站在门口堵塞通道。无事可做时，切勿傻傻地站着不动，应装作忙碌的样子，在收银台上“随意”搁几个玩具产品，整理产品品、试玩产品和熟记产品的功能和价格（要做到心中有数，以免介绍时慌里慌张）等，以调整好自己的心态，这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。不要给顾客高压姿势，不要让顾客觉得你很精明。（3）顾客进门时，不要马上上前介绍产品（老客户除外），以免吓跑客人，应让她先看一下。你则暗中观察她的消费程度、根据顾客的体型、年龄、气质、初步判断顾客对玩具产品的喜好，千万别免弄巧成拙。对方若表现出对某个玩具产品感觉好时，即可介绍。如她的眼光停留在某款产品上；用手去触摸，这时你能够很和气地告诉她“你能够试玩下”；快步向某处走去（她以前可能已经留意过该产品）等。（4）试玩时，应该刺探顾客的真实需求，给多大小孩买玩具，男孩还是女孩，拿最适合她的产品给她试，做到无误，以免顾客烦啦走人。（5）揣摩顾客的心理，如她说啦那句话意味着哪些意思。最好的方法那就，自己和顾客换位考虑。即假设自己那就该顾客，那么我进这家店会怎么想和怎么做的，我说这句话又意味着何种含义。把交易能否成功看成是对自己实力的挑战。（6）顾客来啦好几批，应接不暇时，应先接待有实力的和购买欲望强的客人；对其它顾客，只需打个礼节性的招呼即可。严禁蜻蜓点水式的服务，特别是已到啦快付款时的关键时刻（如果在这时，你又去接洽其他人，付款的客户很可能又要临时改变购买主意，到最后可能一无所获）。（7）对结伴而来的顾客，应先对付她的同伴，说服她的同伴。如你能够对她的同伴介绍说“这个玩具他买回去会如何？”等，这是因为只有受到同伴的认可，顾客才会有信心去买。因此切勿伤害她同伴的自尊心，诸如“你眼光不行”等。（7）介绍时，应坦然自若、乐观积极地面对顾客，并耐心介绍。切勿在客人面前做任何消极的动作，如打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等，否则生意告吹。站位最好是采用堵住客人的形式（办法可多样），营业员间应默契配合。（9）顾客试玩过的玩具，在顾客未离开前，不要立即摆回去。应替她很“随意”地拿着或很“随意”地搁在收银台上。（10）顾客试好的玩具，应说“就这个好啦”，切勿说“这个你要不要？”。对有购买力的客人，应多多介绍，大力推销，绝不要轻易放弃。收银时，应快速出手接钱（绝不给顾客犹豫时间），并检查钱币的真伪，不得粗心。●营业员守则（1）保持良好愉快的精神，认真做好每一天。不要辱骂顾客，和气待人。（2）保持店堂整洁，天天打扫卫生。货品整理摆设规范、同款产品应该摆设到一起，并畅销的放显眼位置。（3）按时上班，早上9:00晚上900，吃饭时间可自行交替安排。通常不超过1小时。（4）收到货品须仔细检查，如有破损的须告知店主，否则按自己损坏处理。（5）顾客拿回来要求调换或者维修的玩具，也须仔细检查，严格按照维修守候服务承诺操作，如有破损的可以婉言谢绝调换或维修。（6）妥善保管好财物，看好客人，清点试玩的产品，小心被盗。（7）勿收假币(超过50元的人民币在入库的时候必过验钞机)。第三篇201*年玩具线上销售推广201*年玩具线上销售推广一、网络营销的几种模式搜索引擎营销简单来讲，就是通过优化关键字，提高产品在搜索引擎中的排名，从而增加买家搜索率，达成销售。此种方法属于被动营销。e-mial营销就是通过群发邮件的形式，将公司的产品信息发送给买家，从而达成交易。此种方法属于主动营销，在1998年以前，各种网络通讯软件还没有普及的时候，成功率非常高，但是相对于现在的通讯发达，各种软件数不胜数，e-mial营销属于效果最查的一种营销方式。数据库营销数据库营销就是企业积累、收集和处理大量的买家信息，并对其分类，筛选后，将符合我公司产品的买家信息整理出来，进行一对一的沟通，从而促进订单达成。此种方法属于主动营销，优点是信息准确，可以培养客户的忠诚度，从而转介绍更多的买家，促成更多的订单。缺点就是需要耗费大量的人力物力。信息发布（b2b平台，b2c平台）就是通过一些网络平台如阿里巴巴、瀛商网、慧聪网等b2b平台发送企业产品信息，优惠信息等等，让更多的客户知道我们，从而联系我们，达成订单。此种方式也会死属于被动营销。优点传播范围广，投资成本低，成交率高。缺点被动营销，投资的成本可能达不到预期的回报。自己找来的客户不会很多。平台营销主要是指b2b的阿里巴巴、瀛商网、慧聪网，c2c的淘宝、ebay、腾讯拍拍等。目前，b2b平台是广受中小企业欢迎的宣传推广平台，这种第三方服务平台主要包括供求信息发布、网络会员服务、企业黄页等内容。通过b2b平台，企业可以发布供求信息，开展网络交流，促进对外宣传，进行实际销售。网上商店就是一种比较简单的建立在第三方提供的电子商务平台上的由商家自行经营的电子商务形式。阿里巴巴、慧聪网等第三方电子商务平台提供商铺及其打包服务（如诚信通、买卖通），使企业可通过网上商店的形式促成销售，还可以让企业通过付费等方式即可获得这些商务平台的优先位置。im营销im营销也叫即时营销，主要是通过各种即时聊天工具，如qq，阿里旺旺，慧聪发发，客服系统等等即时通讯工具发布公司产品信息，优惠活动等等。此冲方法属于主动营销。优点低成本，传播速度快，传播范围广缺点成交率极低。无线营销就是通过手机短信的方式和客户互动，从而达成订单。优点传播范围广，成本低，使客户加深品牌印象。缺点成交率低整合营销整合营销就是将所有的营销方式整合起来，选取对公司最有利的营销方案，最大限度的促成订单。问答营销就是通过百度知道，雅虎知道，新浪爱问等平台，回答客户的问题，通过问答的形式来促成销售。10.病毒营销主要是通过论坛、社区、博客、播客等手段，把话题推介给目标网民，再依靠用户自发的口碑宣传达到营销的目的。病毒式营销的原理类似于病毒传播，是一种常见且非常有效的网络营销方法。1个性化营销就是企业面向消费者，直接服务于消费者，并按照不同消费者差异化的要求，制作个性化的产品。二、教玩具市场分析我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，201*年我国玩具消费总额超过1000亿元，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。在中国玩具市场，毛绒玩具和儿童车最为畅销，模型玩具、遥控玩具和塑胶玩具的销量持续看好。有34%的城市消费者选购电子玩具，31%选择智能型玩具，23%选择高档毛绒、布制玩具。农村消费者以传统的玩具类型为主，48%的农村消费者愿意购买电动玩具，28%愿意购买拼装玩具，24%愿意购买中、低档毛绒、布制玩具。玩具行业发展前景传统玩具向电子玩具过渡玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心，加强了孩子和玩具的互动，同时也激发了孩子的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中，突破了传统玩具的局限性，赋予玩具“听”、“说”功能，与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐，(请你继续关注公文素材库(含费雪,芭比barbie,总公司设于美国加州)3孩之宝hasbro(1923年在美国,孩之宝亚太区市场浉拓展有限公司)4骅威hwtoys(中国驰名商标,中国名牌,广东骅威玩具工艺股份)5乐高lego(十大玩具品牌,于1932年丹麦billund)6万代bandai(于1950年日本东京,世界玩具卡通/娱乐公司)7多美tomy(十大玩具品牌,日本的tomy创业至今约80年)8银辉(十大玩具品牌,1977年东莞,银辉玩具制品有限公司)9智高(十大玩具品牌,东莞市智高文具有限公司)10百利威(美国迪斯尼玩具合作伙伴,广州锦威贸易有限公司)1、前期在淘宝上进入消费者保障，开设低成本店铺，找淘宝服务商进行前期的装修和初步推广。2、产品拍摄前期可以外雇专业淘宝照片拍摄机构进行，后期盈利后可以自己购买相机和雇佣修图人员或培训修图人员，3、建立小型仓库和发货流程机制，对合伙人进行集中培训。4、盈利情况好的情况下考虑进驻天猫商城或者自创平台。5、视情况创立自己的论坛，在论坛上让大家自由交流，以此来掌握消费者的信息，为制定产品组合和营销计划做依据。五、预算及融资计划淘宝店铺建立方案预算建设方案预算去掉天猫进驻费用和淘宝旺铺、消费者保证项目的费用，多出建设人员的聘请费用，服务器租用和日常维护的费用暂订为50000元。融资计划合伙人集资，3个合伙人初步只需每人投入10000元，较低的投入无融资压力，后期盈利后考虑将利润用于扩展业务规模。六、推广计划1、邮件推广向数据公司购买目标客户的邮件地址，并群发邮件。2、百度推广在百度推广上购买竞价排名。3、在论坛上发布广告信息，包括亲子类论坛，专业玩具论坛，地域论坛等。4、长期推广需要制作精良的广告付费向专业的广告设计公司，制作专业的网页、玩具视频广告以及优质广告语是必要的。5、微博推广购买微博的推广服务，讲消息推送给目标客户。6、微信推广建立微信公众平台，定期发布产品信息、广告信息、促销信息。7、团购在各大团购上发布明星产品的团购，定价方式可以按照成本定价法，为前期积累人气。8、与其他进行合作，互相弥补产品线的缺失，在上提供其他网点的友情链接，与其进行客户资源共享。（风险较大）七、总结我国玩具市场尚处于初级发展阶段，市场潜力很大，可以对美国和台湾等发达地区的市场进行调查和参考，用最先进的零售方式作为管理的标杆，避免经营中出现“重蹈覆辙”的情况。再根据国内的市场行情进行定位和推广。利用电子商务的方式，进行优质玩具的在线销售将是有利可图的。但在实际操作过程中会出现很多问题，我们将根据实际情况做出积极的应对措施和修改方案。八、课程感想学习电子商务的课程获益匪浅，了解了很多公司的盈利模式，当今的营销越来越反传统，用传统的理论和视角难以驾驭产品的走向了，社会化媒体越来越成为营销方面的重头戏，以后还要买书学习微博营销、微信营销、网络软文营销等等知识，多学习让自己能用上的知识。电子商务为年轻人提供了更多的创业可能，与传统的创业方式非常不同，前期投入可以很低，避免了前期固定成本过高的问题。电子商务的兴起改变了人们的购物习惯，对传统零售业冲击很大，但对消费者来说却是多了一条购买的渠道，和多重可选择的购物方式。双学位的课程较短，关于技术性的东西学了之后应用较少，还有很多知识没有接触到，望以后有机会多多学习更多方面的电子商务知识。第五篇江苏省玩具协会绩效考核工作总结江苏省玩具协会绩效考核工作总结江苏省玩具协会自201*年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。一、组织建设协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，201*年新增单位会员45家。为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电传电子邮箱17yy17@16com，qq611884，网址按时参加年检。二、制度建设建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大会报告协会工作情况，接受会员监督。专职人员办理社会保险。遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。三、行业自律制定并实施行规行约，协调行业内部关系。201*年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。四、联系政府协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。五、对外交流举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。1、每年例行展会澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。2、201*年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。六、行业培训按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如南京金孚娃工艺品有限公司（3c）扬州雅伦玩具有限公司（3c）常州市宇花电子有限公司（3c+iso9001）扬州钟艺玩具有限公司（3c+iso9001）常州道来玩具有限公司（出口许可证）扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3c）扬州雅伦玩具有限公司（3c）扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）常州市鼎泰投资实业有限公司（iso9001+iso14001）等七、行业统计开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政府部门提供必要的决策支持。八、行业维权及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3c情况报告，参加省技监认证处3c听证会。九、信息沟通建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会（主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。十、改革发展审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。40阅读此文后还关注了以下范文四年级玩具总动员总结玩具跟单员工作内容寒假社会实践报告玩具销售人员201*销售工作总结总结201*年季度销售工作总结-销售工作总结201*年销售人员工作总结-销售工作总结201*年销售人员工作总结一、销售的心得体会:员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而对于我们来说讲，做一名销售员容易，但要做一名优秀的销售员就难了。1、耐心细致:工作看似轻松简单，实则不然。比如:我们每天都要出去跑市场当中我们要求的数量和质量以及客户的各种反应等。任何一个环节的疏忽和纰漏，都会直接影响单位及工作伙伴的切身利益。这些都是看似简单的小事，但工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成，所以只有养成耐心细致的工作作风，才能让客户享受到更优质的服务，从而为双方建立互信平台营造一个和谐的氛围。2、宽容平和“宽容比原谅更重要”，这是我的工作心得。在某些时候，我们常常会受到客户的指责和质问，我们应该以宽容之心对待，不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话，就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态，以为自己是在包容对方的过错，长此以往，就会形成一种恶性循环，从而直接影响服务质量和同事之间的亲密关系。3、复杂的人际关系在服务活动中，最主要的两种人际关系是客户关系和同事关系。建材市场是一个复杂多变的环境，我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群，由于服务行业职业的需要，即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的客户，我们也要全身心地投入，保持冷静平和、理解的心态，并帮助解决问题，以维护良好的关系。但这也无疑会使工作压力增加。二、公司的心得体会北京华千新技术有限公司的客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华北地区、东北地区、西南地区;开始策划向华东、西北地区拓展。华千产品销售和华千灌浆料的品牌在国内信誉大大提高，为华千公司在国内的市场拓展作了良好的铺垫。由于主客观因素，与公司的要求尚有相当距离。公司在总结201*年度工作基础上，决心围绕201*年度公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。胶晶部门在公司的领导、帮助和大力支持下，胶晶部门已具有初步规模。201*年部门在温总和刘总两位领导的指导下，已经开始了市场的拓展和新客户的开辟，华千的n3---600、n3----700、n3---800的生态腻子在北京已形成深深的影响。销售额虽然还比不上其他部门，但我们有信心做得更好。三、个人的心得体会我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有学习。列夫托尔斯泰曾经说过“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年我看了几本如何做销售的书如《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等，使让我受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然，我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗？不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己，你为企业付出了什么。你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗？如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己；如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。扩展阅读201*年销售经理销售季度工作总结201*年销售经理销售季度工作总结一、销售业绩回顾及分析（一）业绩回顾1、开拓了新合作客户近三十个（数据见统计）。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（数据见统计）3、市场遗留问题解决。市场肌体已逐渐恢复健康，拓展和提升的基础。（二）业绩分析1、促成业绩的正面因素①调整营销思路，对市场费用承包，降低新客户的合作资金门槛。曾一度被人背后讥笑，但“有效硬道理”！我公司的思路是促成业绩的因素之一。②了销售人员工作的过程管理，工作实效提升。③用提成比例和开发新客户额外奖励的“经济激励”手法，了“重奖之下必有勇夫”的心态，促成业绩的因素之一。④市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“公司利益原则，以有效依据”的思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。2、的负面因素①销售人员对公司的指示精神理解，客户定位稳定，没有终端思路开拓客户，部分客户选择失误！②销售人员的心态公司薪资制度，均“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户适合公司的合作定位长久发展。③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，未将铺底铺入终端卖场，甚至无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。⑤公司的品牌定位终端，但包装视觉优势，宣传促销赠品新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。⑥暂时品牌入市的拉动策略，促成品牌的热销。⑦销售人员推行公司思路，至今未起典范式的品牌样板市场。⑧销售人员的营销培训，观念、思路、方法和工作力无和，往往擅长市场开拓而不擅长市场和提升。二、费用投入的回顾和分析（一）费用回顾1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额。（数据见的统计）2、人员费用的固定风险降低，扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。（数据见的统计）（二）费用分析1、正面因素①公司市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支得以控制。②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性。2、负面因素①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。②市场支持费用和人员费用报销等，营销部“知情难，无审批”的歧形，管理无法。③人员管理观念陈旧、保守，遵从层级化管理，整个管理科学的流程。④老板“一笔签”的依然。三、营销团队的建设回顾及分析（一）团队建设业绩回顾1、销售人员的“放牧式”消除，营销团队的管理。2、待遇，消费了“大锅饭”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学。3、团队的力增强。4、提问题不提解决方案的，销售人员的工作能动性增强。5、销售人员工作性增强，工作实效。（二）团队建设分析1、正面因素分析①每日电话报到和每月工作汇报的管理，程度上可以销售人员在做？做得怎样？②降低了销售人员底薪，并将提成比例回款额度的而，增强了销售人员的工作挑战性。③“提醒式”的罚款和个人管理信用的，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性，力随之增强。④管理要求每销售人员问题的解决办法，从而“逼迫”销售人员遇到问题时联想解决问题的办法。了销售人员的责任心[自免费]，遇到问题找借口、找理由的降低，了“解决问题是职责”的职业操守。⑤在管理实践中，地给销售人员心理和工作危机感，从而使得销售人员的性增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。2、负面因素分析①公司内部的辅助管理配合位，团队管理实效降低。②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。③销售人员长期了“放任式”的管理，从观念上、心理上和上有期去较为实效的管理。④部分人“老油条”观念，有优越感，公司管理有“和稀泥”的想法。⑤部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。希望公司管理的漏洞一直，甚至。⑥人性特点的反映被管理者希望公司管理的能见度、透明度较低。对能见度逐渐增强的管理有抵触心理。⑦公司管理高层调整，久经事故的销售人员见风使舵，左右逢缘，趁机蒙混过关，不遵从公司的管理，重新回到“放任状态”。⑧谁都想人，做“恶人”的管理人员，管理原则，等于一纸空文。四、内部管理运作的回顾及分析（一）运作回顾1、解决了不按客户定单发货的。2、公司制定工衣，并规定着装，公司人员较的形象。3、文员工作分工，工作程序、方法和责任明确。4、制定并实施了新的行政管理制度，规范了员工，出勤等管理一视同仁，趋于规范化。5、客户档案。6、周一和周六有开例会，工作明确的。-（二）的负面因素分析1、协作性不强，都喜欢围着老板转，喜欢把老板推到“工作前线”。一管理；另一促成了“一笔签”，并让老板被动境界。停留于小公司的思想、观念、模式和，是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。2、客户管理能力较弱，有待的能力和。五、的主要问题1、销售管理无数据一份正规地年度工作总结报告，应该用数据来说话，可是真正的销售管理包含两部份内容一、销售回款的管理；二、销售费用的管理。从而真正的经营。管理需要数据支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪，都应当检查结果，以便于调整而尽量最高准确度。而公司现时的销售管理，就等于闭着眼睛瞎放枪，只知道靶子的方向在哪里，至于每一枪的结果，只能凭着经验去判断，去调整射击位置。的命中率可想而知！我，地管理应当是每半个月，财务应当向销售详尽的数据，帮助销售管理的判断和调整，以最高管理实效！2、管理无层级公司的员工常挂到嘴边的一句“我要请示老板”。本意没错，老板才是决策者！我老板花钱雇用，最少应当有三个目的一、为公司剩余价值；二、为公司解决问题；三、帮老板分解、承担责任。应当是员工帮老板分析问题，解决问题，把老板“藏到幕后”。否则的话，人做恶人的老板！例如，某客户要申请某项支持，若公司了支持，客户会“老板不错”！若原因公司未给支持，客户自然会“老板太精了”！在做法，我是永远让老板是“好人”，时刻老板的正面形象。身为公司的管理人员，是判断和问题的责任人，是帮老板做事的。大事小事都让老板判断和，那就等于是老板在做事！既然老板在做事，多请些文员就行了，哪需要那么多经理呀、老总呀！老板“一笔签”！的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断，老板每一笔都签得！而且，从管理的角度来分析公司的管理。《A管理模式》一直强调管理的层级和跨度（事实上，任何组织或群体，的管理结构呈“A”形状）。管理的扁平化，适合小的组织。当组织之后，人的精力和能力很难再直接膨胀的管理层和面，可以的话，各朝帝王都完全没必要设那么多，养那么多大臣！就相当于，公司大事小事老板，相信老板一天48个小时都用！老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的“闲人”，老板在做生意做企业，而是在做“慈善事业”！我一直的观点，公司的管理应当是一条自动化地生产线，老板就只是开关的自动化操作员。当然，“生产线”要真正自动化，对每“部件”的品质要求都高，我想操作员（老板）来讲，最担心的“部件”的品质！因为“部件”品质不稳定，一操作员心理和警惕性会加大，累。操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”；，生产出的“产品”很难“预期品质”；，品质不稳定的是“部件”，有会毁掉整条“生产线”！3、管理无流程生产洗发水，需要配料搅拌灌装的流程。在配料的情况下，搅拌的过程决定了洗发水的品质！管理也一样，中间的管理流程直接着管理的结果。倘若省去中间流程，把配料直接装进洗发水瓶，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品洗发水，并没有预期的结果，或者说结果的品质没有最佳！上一页当然，是从结果来分析。从过程来分析，就会有些事大家都在做，有些事没有人去做！有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事！简单地举例，某份文件传真过来，文员不知道该给谁或者先给谁后给谁？唯一的办法，上面注明给谁就交给谁！结果，几乎是由老板去！（直接从配料到灌装环节）六、管理的建议样的观点，样的管理，样的人来建设和推行管理，从上解决公司的三大问题1、力太差的问题样的管理，不或位，一纸空文达预期，永远原地踏步！2、责任不与职权、利益挂钩的问题有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞！搞出了问题拍拍屁股就可以走人！打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，遗留的问题只能老板！而且，任何员工要是都不用为享利益的任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢！3、做事有始无终的问题《超级学》里有一句话者永不放弃，放弃者永不！做事有始无终，如何能？年终销售经理总结范文201*年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。一、销售情况总概截止201*年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为201*吨，实际完成销量______吨，完成目标______%。全年销售金额______元（其中含运费______元），回收资金______元，资金回收率达到______%；降老款任务建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，具体工作正在跟进中。二、具体履行职责1、实习考察期201*年1-6月1）管理公司客户13家，每月发货量在150T-250T不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。2）每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。3）开展CRM系统进行初始化工作。4）送样客户60家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订单（如双良、科亮），可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。5）合研发部新产品开发寻找市场GMT纱、中碱SMC纱；对变压器及卫生洁具市场展开调查。2、任务承包期201*年7-12月下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度。在寻找可能的新客户时，形成了自己的套路，主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径；在联系之前，应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等，同时掌握各种能够保证有效推荐的信息；尽可能的接近买主，当面沟通；推荐产品的重要因素可信性，诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家，其中在短切毡方面成效显著上海良机冷却设备（7吨）、上海金日冷却设备（累计发货近50吨）开发成功，明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情，对新产品绝缘子用环氧玻纤，摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解，完成详细的调查报告并将信息反馈研发部，为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展，首次接触参展工作，圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作，协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作，并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练，我显得更加成熟，业务更加熟练，信念更加坚定，我对自己从事的工作和公司充满了信心。三、公司活动在完成本质工作之余，极参加公司组织的一些企业文化活动，即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到提高。（1）热心关注团委工作，被评为201*年桐乡市市级优秀团员；（2）有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人；（3）协助公司其它部门开展企业文化活动；（4）凭借个人对写作的爱好，担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中，我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务，为公司企业文化的发展尽一份力。四、自我反省回顾自己201*年的销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成货款回收的延期；在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克服不足，多向杨经理等有丰富经验的老同志学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点反思1、为能在营销知识上有所提高，我在工作之余进行浙江大学国际贸易（本科）专业的学习，但在处理学习和工作的时间和心态上，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入到工作中。2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺，对文字性材料没有校对意识。3、工作激情不足，还没有完全融入到工作的氛围中。4、参加公司其它活动过多，分散销售工作注意力。以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还很多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚谨慎的工作态度。五、201*年工作规划（1）加大新客户开发力度，集中精力在网上查找信息，整理汇总后按地区逐个搜索，只要有一线希望的，主动送样，及时到现场跟踪使用结果。（2）由于我司生产的短切毡质量还存在问题，对绍兴等地的透明板材行业难以进入，望明年产品质量提高，成为明年工作的重点开发对象；而方格布有很大的市场，但我司定价太高，客户难以接收，据悉，泰山的方格布目前供不应求，价格为8200-8600元/吨，我司产品在质量上优于对方，但2500-3000元/吨的差价，距离实在太远。而对于中碱方格布，市场需求量很大，加上这些用布客户大部分都采用我司纱，进入该市场较为容易，但价格问题是前提。（3）随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝，华东地区土工格栅市场，海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。（4）浙江德鑫明年将搬迁至桐乡，新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道，所以对中碱纱需求量预计有所增加。（5）对中碱网格布用纱，05年采购点是山泉、金伟、大连新东方，但随着06年价格上涨，估计上半年将没有销量。（6）对于中碱管道市场，神州、华诚、三方电力会随价格的调整，预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。根据以上分析，201*年上半年我所负责的片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮助。友情提示本文中关于《201*年销售人员工作总结-销售工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年销售人员工作总结-销售工作总结该篇文章建议您自主创作。第一篇内衣销售经典技巧内衣销售技巧（1）、顾客进店导购员应微笑面对顾客，并真诚说“欢迎光临！”（2）、关注顾客导购员站在离顾客5米远的位置，观察顾客、衣着打扮、身材等，并注意顾客的举动，如果顾客的眼睛停留在某一件商品或用手触摸产品时，导购员应立即来到顾客身边并解说、推荐产品，同时确认顾客的需求（3）、激发顾客的需求了解顾客的真正意图后，根据产品的特点向顾客介绍最关心的问题，激发购买欲望（4）、如果这款产品没有顾客需要的尺码、颜色等，营业员应说“对不起，此款，您可以选择这款”，并强调这款产品比她手里那款更好销。（导购员根据现场灵活运用）（5）、确定顾客购买意向后，导购员立即拿适合顾客的产品、颜色、尺码等给顾客，并进行试穿（如果顾客有要求，导购员应帮顾客试穿）。进试衣间时，导购员应该多带几款，以做备用（6）、导购员在帮顾客试穿时，应该站在顾客的左侧边。穿上身后，导购员要把穿着效果调整到最佳状态后，才让顾客去面对镜子（7）、如果顾客试穿后不满意；应该弄清顾客不满意的真正原因并做好相应的记录，还要抱歉对顾客说“对不起，没有让你挑选到满意的产品，有时间再来看看，我们过几天会有很多新产品到”。顾客走出店门时还应微笑说“你慢走，欢迎下次光临”（8）、顾客决定购买产品后，导购员立即包装好放到收银台处，然后应继续向顾客推销关联产品，比如购买了文胸后推销配套的内裤、睡衣等。（9）、顾客挑选完产品后，导购员应立即按产品型号、颜色、单价开好售货小票，将第二联交给顾客，同时导购应该说“你购买的产品原价是多少，打完折后应该支付多少”。导购收银时应说“收您元，应找您元”然后把产品当着顾客清点好后，连同小票一起放入购物袋，询问顾客还有没有其它需要购买的产品。（10）、根据顾客购买产品的金额，如果需要送上会员卡，这时就要拿出会员卡向顾客介绍会员卡购物所享受的优惠条件，同时做好登记客户资料，（包括电话、姓名、年龄、职业等）以便以后有新产品到或者有优惠活动方便通知客户。（11）、成交后顺便解说一些正确的内衣保养知识、洗涤方法、晾晒方法，比如深色产品前两次清洗有可能会掉色，但不影响产品本身的颜色，不可以使用带漂白的洗衣粉或者在太阳下暴晒等，并建议对方回去后认真阅读销售小票背后的说明（12）、如果顾客在准备离开时继续张望，导购员应该继续询问顾客还有什么需要的，我可以帮你介绍。确认顾客准备离开后，如果没有其他客人，营业员一定要送顾客到门口诚恳的说，如果产品好穿就多带一些朋友来，不好也要来给我们提意见，“你慢走，欢迎下次光临”。备注*接爱顾客的七种时机①、顾客注视特定商品的时候；②、用手触摸商品时；③、顾客表现寻找商品的时候；④、与顾客视线相对时；⑤、顾客与同伴交谈的时候；⑥、顾客放下手袋的一段时间内；⑦、探视橱窗和驻足门口的客人。*接待顾客应该注意事项①、不宜站在顾客身后与侧后方介绍，应正前方或侧前方，距离顾客1-5米左右；手势规范；（2）介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。②、介绍商品时不要用极端的形容词，赞词适中，审美以顾客要求为主，主动成为顾客进行购物的参谋。③、不可以衣冠取人，对所有顾客均保持平和态度。*跟顾客进行咨询回答时遵循的原则①、永远不要用否定性的语气；②、永远不要用命令的语气，只能用请求性的语气；③、用语应表示尊重；④、拒绝场合应用对不起和请求性的语气；⑤、不断妄下断言，要让顾客自己去进行决定；⑥、在自己的责任范围内说话；⑦、多说赞美和感谢的话。第二篇内衣销售分析及方案一．市场现状据调查，60%的女性不知道内衣的型号，有些连自己的胸围尺寸也不清楚；90%以上的人认为内衣太贵是一种浪费；而关于内衣款式只有15%的女性选择性感。这一调查结果虽然未必全面，却也说明了内衣市场还有待开发，需要一些方法等去打开更好的市场。二．内衣店所在位置及现状位置状况东莞市是一个以工业区为主的城市，我司内衣店分布为，莞城，横沥，黄江，东坑，后街，茶山，人群的消费能力并不太高，对内衣了解及理念模糊；私人内衣店较多，价格和款式不亚于品牌店和连锁店。以上情况会给公司在市场流失不少客户。2．人员状况销售人员流动大，培养一位合格的员人需要一定的时间和物质。销售人员销售技巧及专业知识不够扎实，会导入客户对新产品的信任度。店长对公司的系统流程认识不够。店面形象店面形象也是一个产品的形象。产品的类型，款式和陈列，根据消费者的不同来进行调配。现在很多私人的也主意到店面形象，形象好会更吸引有消费能力的或年轻人来购买产品。促销活动活动期间可以更快的消化不良库存或带动其它产品的消化。库存的管理需计划和执行补充库存，更好的确定进货和出货多少，何时定货。减少出现过多的不良库存。三．针对以面不足订下以下营销方案及建意东莞市以工业区为主城市，可以中低档为主打市场，在价格不亚于私人店，以连锁品牌优于私人店。对人员进行相关的培训，可一个月进行一次培训，主要是销售技巧。要求是销售人员以前的被动销售转为主动销售。现在市场无论是私人或连锁品牌都应该是采取主动。对店长进行，公司系统流程的重点培训，更好管理店面。店面要有一个标准的陈列形象，每月给于考核。款式可根据当店的销售指数，实施发放。促销方式除了传统的打折外，赠品是不可缺少的东西，类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等普通的东西，可以经过一些点缀，或者在包装下点功夫，取得能达到一定的效果。最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。库存可以通过以上促销的方式进行消化，做好更准确的数据，以店长负责计划和控制，进行每个月的消化报告，做到多进多补少退第三篇内衣销售营业员培训资料****服饰有限公司营业员基本要素一、销售前准备阶段对于一个优秀的营业员而言，在产品销售前，需要认真准备的事很多，如心理准备、牢记产品知识、认真整理清洁终端柜台、摆放产品、张贴悬挂摆放pop等宣传品、整理摆放促销品等。心理准备1、作为****服饰有限公司在终端的销售人员首先要记住的是“我在销售全中国最好的保暖内衣，我是最好的营业员，我会成为全商场的销售冠军！”2、作为****服饰有限公司在终端的销售人员要记住的第二点是“我是****服饰有限公司在商场的代表，公司需要我来向消费者介绍产品、宣传产品、销售产品，传达讯息；我是‘帕伦尼’品牌的形象代表，‘帕伦尼’需要我来提高品牌声誉。”3、作为帕伦尼在终端的销售人员要记住的第三点是“我是保暖内衣方面的专家，我有责任向顾客推荐最好的产品，我能帮助顾客选择最好的产品。”仪容仪表准备作为一个优秀的营业员，需要始终保持仪容整洁、行为端正、个人形象美观大方，并保持良好的心态和高昂的斗志。一项研究表明，客户更青昧那些穿着得体的营业员，身着商务制服和系领带的营业员所创造的业绩要比身着便装、不拘小节的营业员高60%。仪容整洁，仪态大方，将为你带来丰厚的利润回报。产品陈列醒目明亮的产品陈列、宣传品张贴能让顾客眼睛为之一亮，简洁清爽、合理有序的销售区域的布置能让顾客感到心舒意扬。一句话，良好的购物环境是吸引顾客的基本要求。****服饰有限公司的商场工作人员应从以下6个方面来布置柜台，吸引顾客的主意。1、注意顾客流动的区域每一位商店营业员都应该研究顾客进入销售区域以后的活动情形。根据调查，一１般情况下，顾客进入销售区域后通常先从柜台看起，然后前往柜位看商品陈列，最后再仔细挑选商品。因此营业员对于商品的陈列位置，应首先重视顾客流量最多的区域，以及尽量排好完整的陈列商品，使顾客从头到尾都看到，才不会造成死角，失去售货机会。2、进行最有利的分配营业员在设计货架时要将通常最畅销品排在最前面，次畅销者次之，依次列推，到后面必须摆设较有吸引力的商品，使顾客能继续走到最后。此外，营业员还需要注意凡属于顾客会冲动性购买的商品一定要陈列在其他必需品附近，以形成乘数作用。3、采用前进立体式垂直陈列市面上很多商品都采用后退平面式的陈列，由于这种陈列方式的错误，使商品的陈列失去了多量感魅力，更易使顾客对货架上商品产生陈列不足或缺货的感觉。垂直陈列法将产品沿货架由上向下垂直陈列；可以将同一系列或同一规格产品摆放一层；主推产品放在客流量大的地方，摆放在顾客视线水平15度角的范围内；必须将产品正面面对顾客。4、适当添加提示标语、张贴画，使终端形象醒目丰满在众多商品的陈列当中，如果某些商品的旁边适当位置陈列各种标语如新产品、新项目、特惠价、新包装、新上市、特别物品等，或注明品质、特色等，能吸引消费者的注意，增加销量，营业员应多加利用。5、保持清新整洁商品陈列于货架上以后，营业员应定期检查货品标签有无脱落、有无灰尘、有无污染等等。要常清理、常打扫、常检查，力求货架上商品的清新整洁。6、配合现场环境、产品包装的照明灯光必须注意销售终端的灯光，灯光太耀眼会让人感觉不舒服、太暗也会影响顾客的消费兴趣，如果条件许可要尽量配合现场环境、产品包装选择效果最佳的照明的灯光。公关准备经常与商场的管理人员沟通，取得他们的支持和信任；遵守所在商场有关规定；与卖场周围的其他品牌导购员保持良好的关系。二、销售技巧有关5只要营销人员遵循以下四个法则，便可筑起营销创新的大厦。法则一树立正确的创新观念观念作为人们对客观事物的看法，它虽无形、看不见，却直接影响着人们的行为。所谓创新观念，就是家居内衣企业在不断变化的营销环境中，为了适应新的环境而形成的一种创新意识。它是营销创新的灵魂，指挥支配着创新形成的全过程，没有创新观念的指导，营销创新就会被忽视，仍然一味追求着传统的、已不适应新环境的模式。纤体内衣企业只有把创新这一指导思想提上日程，才能使企业在变化中成长，在竞争中生存。营销创新亦能更充分的发挥作用。海尔的斜坡理论是众所周知的，其推力oec管理，拉力就是创新，由此可见海尔已经树立起了创新观念，不断的在指引着海尔各方面的创新工作。管理上“以市场链为纽带的业务流程再造”的创新成果已经获得了全国第七届企业管理现代化成果第一名。营销方面的创新也是接连不断，“亲情营销”这一新思路的执行，不仅提升了内衣品牌形象，而且增强了品牌亲和力。试想，没有创新意识的美体塑型内衣企业，又何以谈营销创新呢？由此可见，树立营销创新观念是营销创新的首要条件。那么，如何树立起正确的营销创新观念呢？首先要有明确的市场意识或称市场营销观念。离开营销观念的指导，任何的创新活动都将失去它存在的意义。目前，我国许多企业还没有树立起明确、清晰的营销观念，尤其是中小企业。而在目前这种世界各大品牌纷纷上马中国市场的竞争现状下，塑形内衣企业须以创新求生存，以正确的营销观念为指导。其次，要有竞争意识。这是营销创新的内在推动。在全球一体化的环境下，我国塑型内衣企业所面对的是与国际成熟大企业的竞争，所以有必要以危机感和使命感来警告、鞭策。法则二培养营销思维思维是认识活动的高级阶段，是对事物一般属性和内在联系间接的