上半年数字化城市管理总结

第一篇上半年数字化城市管理总结上半年数字化城市管理总结在市委、市政府正确领导和各县（市）区全力配合支持下，市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市政府工作报告对城市综合管理提出的目标要求，扎实推进数字化城市管理的各项工作，为市“四创两争”工作做出了积极的贡献，上半年数字化城市管理总结。一、推进完成的主要工作（一）基本工作截止6月30日，数字城管系统受理案件407863件，其中城管监督员上报357985件，监督员快捷上报38134件，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）11744件，立案406980件，结案352718件，结案率867%。与去年同期相比，数字城管系统受理案件增加了1375%，其中城管监督员上报增加了1449%，监督员快捷上报增加了609%，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）增加了1328%。按照市委、市政府、市纪委要求，现场核实核查媒体曝光案件484条，回复媒体曝光案件280条，完成农房违法搭建周报10期，回复纪委媒体曝光卫生问题处理情况报告12期共109条案件。为了帮助各县（市）区和各专业部门及时发现问题、分析问题、解决问题，提高案件处置率和综合考核评分，我办时时对案件数据进行观测、分析，出现问题及时找出原因，并通过数据进行了科学分析，上半年共有针对性的进行了50余次数据分析，为各县（市）区和各专业部门提高案件处置率和综合考核评分提供了有效的依据。（二）积极开展宣传活动，展示“品质春城”形象1、与信息港彩龙论坛联合开展第二个“19城市管理宣传日”活动。今年3月19日，为了让市民充分了解数字城管，我办借助彩龙论坛网络平台组织10多名网民体验了数字化城市管理工作流程，拉进了市民与城市管理工作的距离，提高了12319城市管理服务热线的知名度。2、《数字城市》杂志专题宣传数字城管工作。从始，住房和城乡建设部《数字城市》杂志开辟了“数字百城”宣传栏目，5月，《数字城市》杂志周副主编一行赴实地采访，深入了解我市数字城管工作开展情况，在《数字城市》第六期上用了四分之三的版面进行刊登，展现了市作为全国数字城管试点城市真实面貌和国际化“品质春城”的良好形象。（三）完成新考核指标修订工作并付诸实施根据《市人民政府关于印发市城市综合管理考核办法的通知》（昆政发第二篇上半年数字化城市管理总结在市委、市政府正确领导和各县（市）区全力配合支持下，市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市政府工作报告对城市综合管理提出的目标要求，扎实推进数字化城市管理的各项工作，为市“四创两争”工作做出了积极的贡献。一、推进完成的主要工作（一）基本工作截止6月30日，数字城管系统受理案件407863件，其中城管监督员上报357985件，监督员快捷上报38134件，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）11744件，立案406980件，结案352718件，结案率867%。与去年同期相比，数字城管系统受理案件增加了1375%，其中城管监督员上报增加了1449%，监督员快捷上报增加了609%，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）增加了1328%。按照市委、市政府、市纪委要求，现场核实核查媒体曝光案件484条，回复媒体曝光案件280条，完成农房违法搭建周报10期，回复纪委媒体曝光卫生问题处理情况报告12期共109条案件。为了帮助各县（市）区和各专业部门及时发现问题、分析问题、解决问题，提高案件处置率和综合考核评分，我办时时对案件数据进行观测、分析，出现问题及时找出原因，并通过数据进行了科学分析，上半年共有针对性的进行了50余次数据分析，为各县（市）区和各专业部门提高案件处置率和综合考核评分提供了有效的依据。（二）积极开展宣传活动，展示“品质春城”形象1、与信息港彩龙论坛联合开展第二个“19城市管理宣传日”活动。今年3月19日，为了让市民充分了解数字城管，我办借助彩龙论坛网络平台组织10多名网民体验了数字化城市管理工作流程，拉进了市民与城市管理工作的距离，提高了12319城市管理服务热线的知名度。2、《数字城市》杂志专题宣传数字城管工作。从始，住房和城乡建设部《数字城市》杂志开辟了“数字百城”宣传栏目，5月，《数字城市》杂志周副主编一行赴实地采访，深入了解我市数字城管工作开展情况，在《数字城市》第六期上用了四分之三的版面进行刊登，展现了市作为全国数字城管试点城市真实面貌和国际化“品质春城”的良好形象。（三）完成新考核指标修订工作并付诸实施根据《市人民政府关于印发市城市综合管理考核办法的通知》（昆政发〔〕85号）的要求，市城市综合管理工作领导小组负责对14个县（市、区）和3个开发（度假）区的城市综合管理工作进行考核，为了使数字城管系统考核标准更科学、合理，真正体现数字城管考核结果的公平、公正、客观、真实、科学、合理，促进数字城管工作有效开展，我办积极协调各县（市）区，在充分征求各(县)市区意见和建议的基础上对《市数字城管系统考核评价指标体系》进行了修改，由市综合行政执法局下发通知后，于5月份开始实行。1、区域评价的评价指标（10项）立案数结案率按期结案率按期派遣率销账数媒体曝光案件数投诉案件数返工数缓办数问题案件数区级监督员上报案件数（针对郊县区考核）2、专业部门评价的评价指标（6项）结案率按期处置率返工数缓办数媒体曝光案件数投诉案件数（四）完善系统功能，为考核的公平性和公正性提供有力保障。1、抽查功能年初，为了提高案件结案率，个别区县存在工作人员把关不严，导致案件存在部分虚假结案问题，为了使系统统计数据客观、真实，考核结果公平、公正，提高数字城管系统的公信度，我办积极与技术人员沟通，增加了系统抽查功能，有效遏制了虚假结案问题，同时提高系统考核的真实性，使数字城管工作得到良性发展。第三篇上半年数字化城市管理总结，在市委、市政府正确领导和各县（市）区全力配合支持下，市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市政府工作报告对城市综合管理提出的目标要求，扎实推进数字化城市管理的各项工作，为市“四创两争”工作做出了积极的贡献。一、推进完成的主要工作（一）基本工作截止6月30日，数字城管系统受理案件407863件，其中城管监督员上报357985件，监督员快捷上报38134件，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）11744件，立案406980件，结案352718件，结案率867%。与去年同期相比，数字城管系统受理案件增加了1375%，其中城管监督员上报增加了1449%，监督员快捷上报增加了609%，公众投诉（打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、投诉、邮件举报、领导督办）增加了1328%。按照市委、市政府、市纪委要求，现场核实核查媒体曝光案件484条，回复媒体曝光案件280条，完成农房违法搭建周报10期，回复纪委媒体曝光卫生问题处理情况报告12期共109条案件。为了帮助各县（市）区和各专业部门及时发现问题、分析问题、解决问题，提高案件处置率和综合考核评分，我办时时对案件数据进行观测、分析，出现问题及时找出原因，并通过数据进行了科学分析，上半年共有针对性的进行了50余次数据分析，为各县（市）区和各专业部门提高案件处置率和综合考核评分提供了有效的依据。（二）积极开展宣传活动，展示“品质春城”形象1、与信息港彩龙论坛联合开展第二个“19城市管理宣传日”活动。今年3月19日，为了让市民充分了解数字城管，我办借助彩龙论坛网络平台组织10多名网民体验了数字化城市管理工作流程，拉进了市民与城市管理工作的距离，提高了12319城市管理服务热线的知名度。2、《数字城市》杂志专题宣传数字城管工作。从始，住房和城乡建设部《数字城市》杂志开辟了“数字百城”宣传栏目，5月，《数字城市》杂志周副主编一行赴实地采访，深入了解我市数字城管工作开展情况，在《数字城市》第六期上用了四分之三的版面进行刊登，展现了市作为全国数字城管试点城市真实面貌和国际化“品质春城”的良好形象。（三）完成新考核指标修订工作并付诸实施根据《市人民政府关于印发市城市综合管理考核办法的通知》（昆政发〔〕85号）的要求，市城市综合管理工作领导小组负责对14个县（市、区）和3个开发（度假）区的城市综合管理工作进行考核，为了使数字城管系统考核标准更科学、合理，真正体现数字城管考核结果的公平、公正、客观、真实、科学、合理，促进数字城管工作有效开展，我办积极协调各县（市）区，在充分征求各(县)市区意见和建议的基础上对《市数字城管系统考核评价指标体系》进行了修改，由市综合行政执法局下发通知后，于5月份开始实行。1、区域评价的评价指标（10项）立案数结案率按期结案率按期派遣率销账数媒体曝光案件数投诉案件数返工数缓办数问题案件数区级监督员上报案件数（针对郊县区考核）2、专业部门评价的评价指标（6项）结案率按期处置率返工数缓办数媒体曝光案件数投诉案件数（四）完善系统功能，为考核的公平性和公正性提供有力保障。1、抽查功能年初，为了提高案件结案率，个别区县存在工作人员把关不严，导致案件存在部分虚假结案问题，为了使系统统计数据客观、真实，考核结果公平、公正，提高数字城管系统的公信度，我办积极与技术人员沟通，增加了系统抽查功能，有效遏制了虚假结案问题，同时提高系统考核的真实性，使数字城管工作得到良性发展。2、挂账功能因解决问题复杂、情节严重，需要综合协调多部门处理或已纳入规划，短期暂时不能进行正常结案处理的案件，我办在现有系统中增加了挂账功能，为各区处理此类案件的提供有效解决途径。（五）搞好系统维护，推进系统优化升级至12月底，系统总集成中标建设单位杭州天夏科技集团有限公司对系统的维护期限界满，去年经多方协调沟通，市级财政安排了100万元进行系统维护，要求进行公开招标。为保证年初至中标期间系统不发生任何问题，市数管办与天夏公司协商，要求按住建部标准对系统功能进行修订并将维护期延长至今年3月底。同时，成立技术保障中心，保证系统的正常运行。经5月份公开招标，已确定杭州天夏科技集团有限公司为市数字城管系统维护中标单位。二、存在的主要问题1、部分县区数字城机构不明，负责工作的同志还是兼职、且人手少，一定程度上影响了数字城工作的正常开展。2、由于郊县区没有市级监督员，且部分县区未建立专职监督员队伍，上报案件数较少，仅靠每月组织人员检查两次进行考核，郊县区数字城管工作没有进入日常化管理，考核不太公平。3、城管监督员的地位不明确，工作中时常与被监督者发生矛盾，今年已发生冲突事件10多起，存在一定危险性。4、大部分区县未出台数字城管工作机制创新文件，辖区在城市综合管理案件处置力量建设上还较薄弱，经费和人力投入不足，一定程度上影响了按期结案率。5、新的考核标准执行后，各县区由于对标准把握不准，超期处置案件突出，城市综合管理考核成绩有所下降。6、部分辖区责任部门还没有纳入数字城管系统管理，出现扯皮现象。三、下半年工作打算1、加强工作对接，推进数字城管编制体制改革，建立适应新型城市综合管理的编制体制，市里已与编办对接，准备先调整数字城管工作职能，按工作需求设置相关内设处室，以保证工作的正常开展和推动今后的发展；2、加强对接沟通，让上级理解增加市级监督员的必要性，推进郊县区市级监督员到位开展工作，借鉴协管员管理办法，确立起城管监督员在城市管理中的合法地位；3、加强学习交流，吸取全国先进地区城市综合管理经验教训，不断进行制度创新，推进我市数字城管工作健康发展。4、进一步总结经验，加强精细化管理研究，完善评价考核体系，不断建立起更加公平、公正、合理、科学的考核评价体系。5、指导县（市）区进行数字城管向乡镇社区拓展试点，并逐步进行推广，积极争取资金支持，不断拓展完善数字城管系统功能。第四篇数字化城市管理工作总结城市管理局数字化城市管理工作总结一、基本情况（一）运行情况**年数字化城市管理系统共受理各类城市管理案件**件，处置**件，处置率**%，其中按期处置率达到93%。从案件类型看，城市管理部件类案件**件，其中安全隐患较大、社会关注度较高的井盖破损、缺失案件**件；事件类案件**件，其中与市民生活、出行息息相关的机动车、人行道路破损类案件**件。（二）硬、软件建设情况硬件方面。为使数字化城市管理系统发挥更大作用，数字化中心对办公区域功能布局进行调整，增设1个操作大厅、含10个操作平台和1个液晶拼接显示屏。同时，在去年安装120个视频探头的基础上，今年又新安装视频探头**个，实现了对城市建成区视频监控全覆盖。软件方面。今年是数字化城市管理工作开展的第二年，数字化中心始终把软件建设与管理作为今年的重点工作来抓，通过建立系统运行台账征集、汇总各责任单位关于系统gps定位、绩效评价体系、协调办公子系统等等方面存在的问题，并把汇总的问题与软件公司展开积极磋商并督促解决，保证了数字化城市管理系统高效运行。（三）切实用好视频监控为充分发挥数字化城市管理视频监控的作用，数字化城市管理中心建立了视频监控电子地图。并按照中心城区、城区主干道30分钟内视频巡查一次，二级道路、**新城每小时视频巡查一次，其余街道适时视频巡查的要求，及时监控城市管理状态。全年，通过视频监控，数字化中心不仅发现各类城市管理问题**多件，还为市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件抢劫案、3件诈骗案、3件盗窃案提供了视频查询。同时，积极配合社会治安及维稳工作，及时提供高效、稳定的监控平台。（四）做好数字化城管牵头工作协调案件处置。针对系统运行过程中出现部分案件处置存在职责争议，特别是对存在安全隐患的井盖类和道路破损类案件，数字化中心多次召集相关部门进行协商解决，及时清除安全隐患。共召开全市协调会议2次，相关部门会议10次以上，协调争议案件400余件，并对少数长期拖而不决的案件处置采取了积极的应对措施。做好绩效评价。为充分发挥数字化城市管理绩效考核的激励作用，数字化中心每月将全市责任单位数字化城管案件处置情况编写成专刊送市领导参阅。今年以来，市长、市委副书记等市领导多次在“数字城管”专刊上作出重要批示。二、目标工作（一）信息采集市场化按照我市相关文件和市委、市政府关于数字化城市管理工作的总体要求，**年**月，通过公开招标，确定了信息采集公司，并通过周密计划、细致培训，完成了原有信息采集队伍与市场化信息采集的平稳过渡。通过2个月的运行，市场化信息采集工作已步入正轨，案件发现量由前两个季度的月均1500件上升至现在的**件。按照“少花钱、多办事”的指导思想，将数字化城市管理信息采集与市政公用设施安巡服务相结合实施市场化运作，这在成都市范围内尚属首例，获得了市城管局和成都市数字化城市管理中心的一致好评。为进一步提升信息采集质量，数字化中心安排专门人员对信息采集员工作情况进行督查，将每月案件上报数、按时核查率、准确上报率以及日常督查情况汇总考核，考核结果与信息采集服务费用挂钩。同时，督促信息采集公司每星期进行一次工作总结，梳理存在的问题，保证信息采集质量。（二）数字化城市管理系统向乡镇延伸按照市委、市政府的统一规划，数字化中心正逐步推进数字化城市管理系统向重点场镇、示范线沿线**镇、景区延伸工作。目前，已完成**镇**个数字化城管视频探头建设安装工作，整逐步推进龙门山镇视频探头安装工作。三、特色工作（一）拓展系统功能开通移动处置受理反馈子系统。为充分发挥数字化城管及时、高效的特点，**年**月，数字化中心在城管局试点开通“移动处置受理反馈子系统”，使各科室接收、处置数字化中心派遣的案件不再受时间、空间限制，并于9月上旬，将该子系统向全市2个镇、1个工业开发区、20多个市级部门开通，大大提高了数字化城市管理处置效率，数字化城市管理案件的按期处置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。建设全民城管子系统。按照市主要领导关于逐步推进城市管理手段创新、体制改革的要求。8月，数字化中心在彭州市政公众信息网显著位置开通了全民城管子系统，为市民参与城市管理开通了网上“绿色通道”。（二）完善管理制度1．制定《**市数字化城市管理中心工作规范》，对数字化城市管理第五篇许昌市201*数字化城市管理中心总结工作许昌市数字化城市管理中心总结工作、分析不足、制定措施，进一步做好数字城管应用深化工作近日，许昌市城管局数字化城市管理中心认真总结系统自201*年6月运行以来工作情况，认真分析，查找存在问题，并针对问题制定措施，进一步做好数字城管应用深化工作。一、运行情况及成效自201*年6月1日系统运行以来，许昌市数字化城市管理工作在市委、市政府的正确领导下，三区一县、市直有关部门（单位）上下联动、协同处置城市管理案件，截至3月20日24时，市数字化城市管理中心共受理案件268507件，已立案223731件，已派遣223705件，应结案2201*6件，已结案218648件（按期结案151208件，超期结案67440件），结案率为934%，按期结案率为67%。数字化城市管理信息平台作用充分发挥，城市管理效能大幅度提升，取得了显著成效。一是平台间的互联互通更加顺畅。36个责任部门（单位）的城市管理统一纳入数字化城市管理系统平台，市级平台与二级平台、三级平台之间互联互通、上下联动更加畅通，各部门之间协同处理更加快捷；二是信息采集更加广泛。通过信息采集员全方位、不间断的巡查，及时发现、收集、上报城市管理方面存在的问题，基本上实现了全覆盖、全时段的信息采集，使城市管理在范围上更加广泛、在内容上更加全面；三是城市管理长效机制初步建立。数字化信息平台大大提高了指挥派遣能力，使发现的城市管理问题都能及时快速准确派遣到各责任单位进行处理，形成了城市管理问题的收集、登记、立案、派遣、处置、反馈、评价七个环节的闭合循环，实现了全天候、不间断城市管理。二、存在的问题尽管我市数字化城市管理工作取得了一定的成效，但是在工作开展过程中还存在着一些问题。一是按期结案率低，超期结案案件较多，部分案件没有按规定时间处置或处置不及时，店外经营、无照经营游商、机动车及非机动车乱停占道、暴露垃圾等问题超期现象比较突出。二是同一地点同一问题反弹现象严重。特别是店外经营、无证经营游商、车辆乱停乱放等问题容易反弹，仅今年2月份此类案件重复发生达4031次。这些问题都需要在今后的工作中加以解决。三、提升的措施（一）工作目标贯彻落实市委五届十一次会议和全市城镇化工作会议精神，按照“全覆盖、高效率、重实效、扩功能”的要求，扩大信息采集覆盖面，提高中心城区覆盖水平，加强软件开发，提高多领域全方面的应用水平，在解决问题上求突破，使问题最终得到全面及时彻底解决，达到各级领导满意、市民群众满意、责任单位满意的总体目标。（二）主要措施1、拓宽信息采集渠道，全覆盖、全时段、无遗漏的收集信息，提高发现问题的能力。一是在信息采集范围上继续拓展。将信息采集范围拓展至环城公路以内约100平方公里的同时，做好环城公路、311国道（东城区段）、天宝路西段和许禹路（西外环到许登高速公路口）、许长城际快速通道（北外环到禄马桥）、魏都民营科技园区（19km2）等拓展区域的信息采集工作；二是在信息采集内容上继续深化。开展纳入数字化城市管理范围的单位楼院、社区庭院信息采集试点工作，主要对庭院卫生、垃圾分类收集、内部部件设施等进行信息采集；三是在信息采集应急上继续提升。配备无线信息采集车，制定突发事件信息采集预案，建立快速准确的应急信息采集机制，做好突发事件的应急采集工作，完成上级安排的突发事件的信息采集任务；四是在信息采集督查上继续巩固。继续采取徒步督查、系统监控等形式，每天实地徒步对信息采集单位进行不间断的督查考核，每周一、每月5日前编发信息采集考核通报，兑现奖惩，督促专业单位提高信息采集覆盖率和信息采集的质量。2、提高人员业务技能，提高派遣的及时率和准确率，提升指挥派遣效能。一是实行案件派遣会诊制。成立疑难案件现场勘查鉴定组，对于一些交叉区域、职责重叠的案件，利用召开现场会的形式，协调有关部门进行现场查看，现场甄别案件的属性，现场明确责任单位；二是实行定期走访制。定期到二、三级平台走访，现场分析解决二、三级平台在平时工作中存在的问题，确保市级与二、三级平台畅通，使发现的城市管理问题快速准确派遣到各责任单位，达到城市管理问题收集、登记、立案、派遣、处置、反馈、评价七个环节的闭合循环，使所有城市管理问题都能够得到及时有效处理；三是建立接线员培训机制。合理设置岗位，明确岗位职责，制定详细的接线员业务培训计划，从提高工作人员业务技能入手，加强对员工的培训，每周安排不少于2个小时时间的培训，每月组织一次闭卷考试和上机操作测试。四是实行标准化考评制度。制定接线员标准化考评制度规范，加强对接线员工作绩效、作风纪律、仪容仪表、大厅秩序等环节的考核，每月公布考核结果，实行奖优罚末，使接线人员的综合素质和指挥派遣效率得到不断的提高。3、科学评价绩效，强化媒体监督，充分调动责任单位的积极性。一是完善绩效评价办法。合理设置评价指标和权重，完善了《许昌市数字化城市管理绩效评价办法》，已于3月15日下发，通过公正合理的绩效考评来充分调动责任单位的积极性。二是定期通报评价结果。每周一将上周各责任单位超期未处置案件在市政府门户和中心门户上进行曝光；每月对各责任单位案件处置情况在许昌晨报上进行公布，并上报市政府；每季度对各责任单位案件处置情况进行一次绩效评价，将评价结果纳入市政府目标考核体系、全市文明城市创建工作考评体系、单位和领导干部评先考核的依据；三是强化案件督办力度。起草了《许昌市数字化城市管理监督办法》，目前已征求完各单位意见，本月25号前上报市政府审定。拟建立定期督办机制和督导问责机制，实行两级监查，督促各责任单位快速处置问题。进一步加强对各责任单位数字化城市管理效能过错责任追究力度。同时，充分发挥老干部督导团和各级人大代表、政协委员督查作用，对数字化城市管理的案件处理情况进行督办。4、加大宣传力度，提高市民群众参与数字化城市管理工作的积极性。一是制定印发宣传方案。明确宣传工作重点，在许昌晨报开设专栏，与许昌新闻、许昌零距离配合，利用报纸、(敬请期待好文网更好文章电视、广播、网络等新闻媒体，全方位对我市数字化城市管理工作情况进行广泛的宣传报道。二是协调12319由主叫付费变被叫付费。协调许昌网通、移动、电信等网络通讯部门，及时与各自省公司汇报，实现12319被叫付费。鼓励市民群众举报城市管理方面的问题。三是开展社会各界参观中心活动。定期邀请人大代表、政协委员、中小学生等社会团体到中心参观；制作宣传卡片、宣传页、顺口溜的形式，利用老干部城市管理督导团向社区群众宣传；每月第一个星期天在市区主要广场、居民居住区附近、人流密集场所，开展一次宣传活动，发放宣传资料和宣传卡片，现场解答市民群众提问，接受市民群众投诉。四是持续开展12319一抽三评有奖举报活动。每月抽奖，及时公布获奖名单，及时兑付奖品，并适时与移动公司结合开展相关载体活动，鼓励市民参与数字化城市管理工作。5、高标准设计，高质量施工，做好数字化城市管理一期工程扩展项目。一是高标准设计。召集监理公司、金证公司相关人员讨论，邀请省、市有关专家对《许昌市数字化城市管理一期工程扩展项目方案》进行评审，确保方案符合许昌实际，详实细致，科学性强；二是科学编制预算。按照数字化城市管理一期工程扩展项目设计方案，科学编制项目预算，并及时与市财政部门协调，完成工程所需资金的评审；三是确定招标模式。与市财政部门和监察部门沟通，确定采用单一来源采购的模式确定施工单位，按照程序报市财政局批准，报市监察局备案，并按照方案设计要求开工建设；四是高质量施工。抓住数据普查和软硬件集成两个关键，加快我市基础数据的采集更新工作进度，加快单元网格、地理编码、城市部件的普查进度，做好工程基础数据普查工作，并督促软件开发商结合许昌实际，高标准开发子系统软件，按照时间节点要求完成两个子系统软件及设备安装，对系统功能进行测试和联接调整，进一步深化数字化城市管理系统应用，提升数字化城市管理系统的工作效能。推荐访问其他精彩内容数字化城市管理的实践建设数字化管理城市数字化城市管理新模式数字化城市管理概念芜湖市数字化城市管理第一篇上半年城市绿化工作总结上半年城市绿化上半年城市绿化一、上半年小结（一）扎实有效地开展了先进性教育活动根据市委的统一安排部署，从2月3日起至6月30日，我局在机关全体党员中开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。在市委先进性教育活动领导小组的正确领导下，在市委督导组的悉心指导下，我局按照先进性教育活动的目标要求、基本原则和方法步骤，坚持标准，严格程序，加强领导，精心组织，周密安排，统筹兼顾，圆满完成了“学习动员”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的各项任务，取得了明显成效，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项”的目的。（二）绿化势头良好201*年我市计划全年新增绿化覆盖率一个百分点，计划新增绿地率一个百分点，计划新增人均公共绿地0.5平方米。截至6月底，我市建城区实际新增绿化覆盖率0.48个百分点，新增绿地率0.45个百分点，新增人均公共绿地0.29平方米。分别完成全年计划的48％、45％和58％。完成单位附属绿地26公顷，居住区绿地106公顷，集中义务植树355万株，垂直绿化84万延长米。今年，我市计划完成道路新工程35条，实际完成30条；计划完成绿地新工程22块，实际完成14块；计划充实改造道路4条（不包括三条路重点改造工程），实际完成3条；计划完成充实改造绿地1块，实际完成1块；计划充实改造游园1个，实际完成1个；计划道路补栽66条、4672株，实际完成82条、4925株。局属四个苗圃完成育苗面积150.3亩。《xx市古树名木保护方案》已上报市政府待批。唐槐公园顺利完成北园的改造建设工程，并于五一前对游人开放。在改造建设过程中，利用仿生学造景技术完成北园1＃古唐槐的修复、加固，取得好的景观效果。（三）重点工程进展顺利上报了修改充实后的晋阳湖公园总体规划方案，调整了晋阳湖公园开发建设领导组，起草了市场化开发晋阳湖方案，摸清了晋阳湖周边开发需占用土地及搬迁人数，并已向市政府提出建议。同时,详细规划正在进行中。完成了玉门河公园《可研报告》及总体规划设计，并报请市计委立项。规划范围内的公园面积、预留用地地面附属物已基本核实，征地及青苗补偿费已上报市政府待批，目前玉门河建设前期准备已基本就绪。南寨公园建设立项计划已经下达，公园道路系统、供电广播系统、供水系统及北大门建设进行了公开招标，并于6月28日开工建设。迎宾路、迎泽大街、长风大街、站前广场绿化提质工程已基本完工。共栽植大乔木7453株，花灌木及整形球类40778株，绿篱及色块植物128万株，各类花卉18万株，摆放花钵160组，花车24个，播种草坪7541平方米，绿化景观初步显现。（四）创建文明城市取得实效今年是我市创建全国文明城市之年，为使我市进入文明城市行列，按照市委、市政府安排，全局上下做了大量认真细致的，为我市的创建活动增了光、添了彩，得到了领导和上级部门的肯定。迎泽公园发挥窗口作用，在北门电子屏滚动播出创建文明的标语，在园内制作公益广告，悬挂大幅宣传标语。城西水系管理处充分发挥水系的社会功能,按照市领导指示精神,在饮马河公园湖心岛为山西省晋剧戏迷协会搭建舞台，启动了城西水系文化长廊。龙潭公园养管保洁有了明显提高，干部职工加班加点治理水草，确保了水面的整洁优美。局房产物业中心对局属临街建筑外墙进行了粉饰，美化了环境。儿童公园活跃公园气氛，举办群众喜闻乐见的活动，充分发挥了爱国主义教育基地的作用，在五一期间，组织了三场文艺演出。“六一”在文瀛湖大舞台举办了全市少年儿童时装秀表演，组织了长江少儿艺校专场演出。在创建期间，举办了晋剧清唱、大合唱、舞蹈表演。为庆祝建党84周年，举办了“颂歌献给党”大型文艺演出，提升了公园形象。滨河公园注重职工的思想，调动职工的积极性，在大力宣传教育的同时，完成了迎泽桥西菜市场、美特好大草坪700平米园路的铺装，粉刷了树木，改造了绿篱，补播了草坪，改造了路心池，使滨河东西路的绿化景观有了明显改观。五一广场管理处两次召开专题会议落实创建，做到责任到人，服务周到。盆景中心利用黑板报的形式向游人宣传文明城市的内容，取得了良好的社会效果。（五）园艺水平进一步提升“星级公园”评比活动的开展，对各公园完善基础设施，强化业务管理，提高公园品位起到了积极促进作用。迎泽公园为提高公园景观，重点对大草坪南部地区、少年宫地区、七孔桥三角地、南湖地区重新规划，调整植物配置。街心公园各园在原有植物的基础上，适当增加了常绿树，加大南方花卉的摆放力度，在实际养护中，在“早、全、细、新”上下大功夫，逐步营造了一个四季常青，花香四溢的公园环境。动物园加大园内绿化及园艺景观建设，全面完成动物园绿化，实现了“黄土不露天”，提高全园绿化环境质量和园艺景观效果。盆景中心更新草坪品种，增设喷灌设施，继续完善游园后院道路、广场，强化环境建设，提高游园档次。碑林公园完善绿化覆盖及植物配置；改造不适合地被生长的荫蔽地块，新建文化休憩区及耐荫花卉的小品景点；改造老化病害植物，增添水景；并铺设喷灌系统。五一广场在原有鲜花景点基础上，增加南北广场上鲜花景点的数量，弥补绿地面积的不足。另外，xx动物园还强化对动物的疾病预防，降低动物发病率，提高繁殖率，上半年共繁殖食草类动物19只，猛兽类动物1只，鸟禽类产卵390枚。现有动物已达到161种，2381只。春节期间组织了“民间艺术表演”,填补了我市在春节无室外娱乐活动的空白,取得良好的社会效益。“五一”引进各种动物表演，增加了参观内容，丰富了游园环境。（六）园林职能得到强化绿化审批严格有序政务大厅园林窗口严格按照《xx市城市绿化条例》的要求，规范程序，严格执法，上半年受理了11个建设项目的审批，核准了配套绿化工程建设资金近百万元，收办件效率明显提高，树立了园林职工的良好形象。经过努力，落实了绿化“一票制”，配套绿化资金6月1日正式进入政务大厅收缴。立法执法加大力度为全面推进依法行政，依法治绿，结合我市实际，组织制定了《xx市绿线管理办法》，从5与1日起贯彻执行，使我市园林绿化法规适步完善。为加强执法队伍建设，将原二级审批厅的三个执法小队扩大为六个小队，加大了检查力度。执法队伍确定后，购置了必要设备，实现了办案快速反应。及时组织执法人员业务培训，规范程序和行为，提高了依法行政和文明执法的能力。上半年组织专业监察人员共查处案件80余起，有效遏制了毁绿占地行为的发生，推动了依法治绿顺利开展。上半年共完成催缴配套绿化工程建设资金1032万元。（七）其他成绩明显一是火车站站前广场改建效果明显。二是儿童公园图书馆的拆除和“万字楼”的维修如期进行。三是完成了29条示范街的整治，整治面积11万平方米。四是参加沈阳“201*年世界园艺博览会”准备已就绪，施工队伍已进驻工地。五是关心职工健康，认真落实老干部的两个待遇，为机关全体人员和离退休人员进行了体检。六是劳动服务公司着手公司改制，起草了《xx市园林局劳动服务公司改制实施方案》和《职工安置实施方案》。七是园林植保站贯彻“预防为主，综合防治”的方针，重点搞好36条主要街道的病虫害防治，建立了小型实验室和植保网络。八是园林质监站认真履行职责，对“三条路”九个标段的招标工程进行了全方位的工程质量监督，分三个质监组分别对六城区的道路绿化工程和街道绿地新工程进行了质量监督，受理了28个社会绿化工程，工程造价2800余万元。二、存在的问题上半年，虽然我们的取得了一定成效，但影响全年各项目标任务完成的问题依然存在。一是公共绿地建设进度缓慢，今年签订的目标责任书中，需要在市中心建成201*平米以上的游园四个，目前仅有一个游园基本建成，其他均未动工；二是新栽植的绿篱植物成活率低，养护能力不能适应气候变化，影响了景观效果；三是企业改制进展缓慢，深层次矛盾和问题还没有得到很好的解决。这些问题我们在下半年的中必须认真加以解决。三、下半年安排下半年，我们的要紧紧围绕市委、市政府年初确定的各项目标任务，采取措施，精心组织，周密安排，确保年底给市委、市政府交一个满意的答卷。（一）主要任务加强基层党组织建设，抓好全局第二批保持共产党员先进行教育活动，确保三大指标圆满完成，具体抓好以下8项。高标准、高质量完成南寨公园、玉门河公园建设任务。进一步完善xx市城市古树名木的建档、保护，全力推进城市树木、绿地的认建、认养。组织开展“绿色社区”、“园林城区”的创建，组织对城市社会绿化的检查验收。强化城市绿化工程的质监，确保城市绿化工程的质量。引深绿化养管体制改革以及内部养管体制改革；开展对城市道路绿化养管的检查评比活动。认真执行“一票制”，加大绿化配套金的收缴力度。按期完成沈阳“世博会”的建设工程，争取取得好的奖项和成果。搞好市内河渠覆盖绿化试点。做好省级园林城市创建正式评审。贯彻《xx市城市绿线管理办法》，实施绿地管理证制度。（二）采取措施加大协调力度，推动各项顺利开展分管领导和有关处室要加强对重点工程的督导，狠抓公共绿地的建设，加快进度，力争全面完成各级目标责任书所下达的公共绿地指标。花木公司作为迎宾路绿化改造工程的业主，要加大与北营办事处、黄陵办事处、当地村民的协调，确保工程在7月20日前竣工。玉门河公园建设由于涉及到农民土地补偿费问题，需加大协调力度，确保玉门河公园建设如期完工。南寨苗圃要协调好与周边村民的关系，确保工程顺利进行。审批部门要加强与市规划部门在涉及城市绿线的建设项目中的沟通协调，推动“绿色图章”制度的早日实施。2、健全法规制度，强化依法行政职能作用加大管理检查力度，做好《xx市城市绿线管理办法》的贯彻落实，成立机构，明确职责，购置设备，拨付经费，从严要求，认真执法。质监部门对绿化工程要认真履行职责，采取有效措施，要严把苗木、工程质量关，从严质监，严格管理。加大立法力度，力争年底出台《xx市公园条例》，使公园管理做到有法可依。推行“绿色图章制度”，将绿色图章一票否决管理作为建设单位办理规划手续的前置审批。新建、改建、扩建项目绿线不明确，绿化方案不明确，绿化比例不足的一律不予审批。未经园林部门审核加盖“绿色图章”的一律不准开工。认真实行“一票制”将绿化配套金收取的效果再有一个新的突破，加大对201*年前未足额缴纳的配套绿化建设资金的催缴。加强园林部门与执法部门的联动配合，在处理非法占绿毁绿问题上做到权责明确、责任到人、执法必严、违法必究。深入推进改革，进一步提高园林养管水平坚持建管并重的原则，按城市道路绿化养管标准按作业量重新核定养护经费，建立养护经费良性增长机制，进一步强化道路绿化的养管力度。认真贯彻《xx市道路绿化管养体制改革方案的通知》精神，促进变以费养人为以费养事。加大对市区直属专业绿化队伍的内部考核力度，实行定人、定量、定岗、定级、定费工效挂钩的考核办法。从201*年开始，市园林局将与市建委、市财政等部门在全市开展养护检查评比活动，逐月通报检查结果，年底进行评比奖罚。加强对新绿化工程的管养，今后凡是绿化新工程养护期不得少于两年，各类栽植植物成活率必须达到优良工程标准。4、积极稳妥推进，加快城市社会绿化步伐发挥社会资金的功能，动员社会各界积极参与城市绿化。单位、社区要严格按“国家园林城市”的标准实施绿化，做到比例不减、标准不降。大力开展园林化单位创建活动，培养和造就一大批园林化单位、园林化社区，积极倡导见缝插绿、垂直挂绿，努力增加单位、社区的绿量。加强对新建、改建、扩建项目的监管，加强和规范绿化配套金的收取和管理，做到专款专用。建立社会绿化档案库，定期组织对社会单位绿化进行复查，防止侵占绿地、绿线的现象发生。运用市场手段继续开展认建认养。要切实强化“门前三包”，各城区要重点抓好门前行道树的“三包”，试行门前行道树“三包”抵押金制度，真正将“三包”责任落在实处。提升管理水平，开展好星级公园评比活动下半年xx市星级公园的评选到了具体的实施阶段，初定于9月中旬由市建管委牵头，有关专家参加，在全市范围内进行这项，评选结果要在各大媒体公布。通过此项活动，进一步提高各公园的管理水平和公园品位，创精品园林。迎泽公园今年十月前完成南湖游乐园的建设并开放。xx动物园要强化对动物的科学饲养，扩大种群，引进新品种,全面完成服务区工程建设和部分馆舍建设,丰富表演内容，创新管理机制，树立行业形象，打造山西旅游品牌。龙潭公园发挥新建公园优势，挖掘景区历史内涵，打造具有文化背景的生态公园。儿童公园完成“万字楼”的维修彩画及景区下沉式绿化广场建设,提高绿化档次，突出公园特色。搞好国庆节摆花,举办第6届盆景展，提高盆景艺术水平。加强党建,为园林事业提供组织保障深入学习、全面贯彻党的十六届四中全会和市委八届九次全会精神，加强党的执政能力建设；继续发挥党员的先锋模范作用，按期完成园林路改造工程、房产证办理等保先教育整改。按照中央、省市部署，集中精力搞好第二批共产党员保持先进性教育活动，提高党员素质，增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力；开展“创先争优”活动，提高“三会一课”质量，加强基层党的组织建设和作风建设；按照党章规定，做好入党积极分子的发展、培训和教育；以提高职工道德素质为核心，以创建社会主义第二篇关于报送城市园林绿化201*年上半年工作总结的通知-附表城市园林绿化201*年上半年工作总结注请各县（市）将此表填好后，于201*年7月13号上午下班前报送州住房和城乡建设局城建科。联系人孟宪英电话7119625传真8313311qq915587279第三篇城市绿化工作总结的报告我市今年的城市绿化工作按照市委、市政府的安排部署，在市建设局的直接领导下，紧紧围绕全面建设小康社会和创建全国优秀旅游城市的奋斗目标，全市上下齐心协力，立足实际，从基础做起，从基层抓起，加快了我市生态城市建设步伐，特别是在x月x日全市城市绿化动员大会召开后，迅速掀起了全民参与的城市绿化建设高潮，较好的完成了今年城市绿化建设任务，现简要总结如下一、领导重视，组织措施得力，绿化成效显著一是全民动员，狠抓落实，3月6日召开的全市绿化动员大会，参会单位120多家，市政府对200x年庭院绿化和绿景工程建设中成绩突出的68202部队，省工业职业技术学院等23家单位进行了表彰。冯市长在会上做了重要讲话，对城市绿化工作提出了具体要求并确定了奋斗目标。两区政府、城建部门高度重视，按照会议精神安排部署，全面开展城市绿化工作，尤其是绿景工程，庭院绿化工作安排扎实，包干到人，逐单位督促落实，市城市绿化办多次到两区进行检查、督办，目前已形成了专业绿化、单位绿化和群众义务绿化相结合齐抓共建的新局面；公共绿地建设由政府负责，庭院绿化建设由各单位负责，小区绿化由建设单位或物业管理单位负责的新机制和政府组织协调，办事处动员落实，园林部门业务指导，单位具体实施的工作格局。今年春季，由市建设局多次组织对两区今年的城市绿化工作进行了全面的现场检查和指导，加快了城市绿化建设的进程。并于x月xx日，由x市长带队，市政府领导、市建设局、市城市绿化办、市国土资源规划局领导以及县区政府分管领导、城建局局长、园林处负责人、天水日报、电视台参加，适时组织了城市绿化观摩团，对市建设局、天馋公路收费监控站、伏羲路、天水师范学院、天北快速干道、铁三小等21处绿化进行了现场观摩，接着召开了城市绿化观摩会议，相互交流学习了先进经验及做法。在会上冯市长对春季绿化工作进行了充分肯定，今年的城市绿化投入多成效大，同时指出了城市绿化要向纵深发展，为今年全面完成城市绿化工作起到了极其重要的作用。二是庭院绿化成效显著，绿景工程进展顺利。庭院绿化和绿景工程是今年城市绿化的重点，为规范各单位绿化建设，市建设局出台了《天水市庭院绿化建设导则》，并确定天水师范学院、天水卷烟厂、天水铸造机械总厂等庭院重点单位69家，绿景工程实施单位47家。天水师院、68202部队、市农科所、师范学校、卷烟厂、省工业职业技术学院、铁路二区家属院等69家庭院绿化重点单位都高度重视，开展了不同程度的庭院绿化美化活动。天水师院、68202部队、天馋公路收费站、天水师范学校、省工业职业技术学院等单位实施了大规模、高水平的庭院绿化美化工程；省工业职业技术学院、铁三小学、铁一小等单位绿化特色鲜明，千方百计，见缝插绿，随形就势，因地制宜增设庭院绿化小品，对建设园林化、精品型庭院起到了表率作用，使今年庭院绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶。截止目前各单位共完成庭院绿化面积32万平方米，栽植各类苗木19万株。绿景工程确定的47家示范单位，两区园林部门采用分片包干、责任到人，将工作任务分解到具体人头等一系列行之有效的办法，逐单位督促落实，现已有核工业二十九大队、北道电信局、天水铸造机械厂等28家单位完成透绿、挂绿工作，总长度2874米，累计投资150万元。三是公共绿化建设上水平上档次。按全市绿化工作安排意见所确定的“一线、四坛、五路、八园”的绿化新植和补植任务，目前已完全面完成。一线即天北快速干道绿化11公里，绿化面积9万平方米，投资近201*万元；三坛，即伏羲路三角花坛的新建、天水郡花坛、重新街花坛的改造，绿化面积3633平方米，投资47万元，五路，即双桥路、伏羲路、泰山路、中华西路、民主路建设路的绿化新建和移植，绿化面积201*平方米，栽植行道树，单向长度4000米，投资45万元；五园，即南郭寺山门区绿化、玉泉观广场绿化、人民公园、水上公园局部改造，北山公园的一坡三沟绿化、绿化面积15025平方米，投资50多万元。城市公共绿地新增面积95000平方米，改造绿地15710米。栽植常青类乔木3696株，低矮花灌木121万株，草坪1600平方米，新植行道树878株，移植行道树397株，共投资2212万元。同时启动实施了藉、渭河风情线，渭河风情线已完成02公里的河堤。另外，还完成了羲皇大道a段、成纪大道西段、滨河路、双桥路、潘集路、泉湖路、渭滨南路、北山路、天乐苑路等10条道路行道树及花坛的补栽完善工作，共补栽金丝垂柳、银杏、国槐、栾树等乔木885株，栽植金叶女贞、迎春、月季、牡丹、爬山虎等低矮灌木、藤木2万余株。在优秀旅游城市检查验收期间，主要街道摆放盆景3000多盆，15个品种；在伏羲文化旅游暨商品贸易展示洽谈会期间，摆放鲜花14万多盆，增加了节会的喜庆气氛，展示了我市良好的形象，尤其是民主路建设路改建后，用18个大花球、5万多盆鲜花及近300盆花木的点缀下，更是锦上添花，光彩夺目，展现了历史文化名城的风采。两区苗圃引进10多个品种，6万余株各类绿化苗木。四是县城绿化有了较大发展。张川县按照一街一品街院齐抓的原则，购置国槐304株，塔柏310株、垂柳312株、冬青1200株、雪松6株，栽植在拓建的解放路和中城路南段，同时对其它路段进行了补载，将增绿化面积6240平方米。甘谷县投资30万元，栽植月季135万株，黄杨球286株、冬青6万平方米，国槐560株，白玉兰520株，雪松32株，裸地用常夏石竹栽植；投资92万元对天门山风景区进行了绿化，工程总面积2154亩，已绿化成景6亩；投资5万元对大什字广场进行了初步绿化，西关绿化带1000平方米。另外甘谷一中投资15万元栽植2600平方米草坪，绿篱201*平方米；甘谷城区新增绿地26万平方米。秦安积极实施城市绿景工程，开展了凤山森林公园绿化，启动了滨河路风情线建设工程。清水县以永清路、中山路、充国路、北环路及滨河公园为重点，投资37万元，栽植国槐、塔柏、龙爪槐、洒金柏、冬青等2973株，全县义务投劳2201*个，捐资450万元，投资20.95万元，完成了县城北山绿化带713亩的补植、新栽苗木任务，2200米的山脊绿化，使县城增添了一道风景线。武山县城区绿化实施了“两路、两园、一场”。君山路、宁远大道栽植雪松800多株，国槐800多株，冬青660株，各种花卉、植被1200m2，南山公园栽植侧柏、山杏、花椒、核桃3万多株；西关水上公园开拓水域15公顷，栽植倒柳5000多株，水草6000平方米。宁远广场绿地面积1700m2，各种花木200株。二、今年城市绿化工作的主要特点今年的城市绿化工作，无论是公共绿化，还是庭院绿化和绿景工程，是近年来规模最大，投资最多，参与范围最广，绿化档次最高的一年，绿化工作坚持精品意识，特色意识、文化意识和质量意识，增强了生态功能，提高了观效果，丰富了文化内涵，增加了科技含量，具有明显的特点。一是市委、市政府领导高度重视，早安排、早动手，抓住春季绿化的有利时机，迅速掀起了建设绿色生态城市的高潮；二是全民动员，全社会参与，初步形成了政府组织协商，办事处动员落实，园林处业务指导，单位具体实施的工作格局；三是引入竞争机制，设计、施工招标、降低投资；四是绿化美化建设相结合；五是突出了三方面的特色。即以伏羲路、中华西路为代表的认建认养的经营特色，以玉泉广场、中华西路、羲皇大道为代表的公共绿化精品特色；以天水师院、师范、铁三小为代表的庭院绿化园艺特色。虽然今年的城市绿化取得了一定成绩，但与创建园林城市的目标和市政府《关于加强城市绿化工作的意见》的要求还有很大的差距和不足。主要表现在个别单位和部门对绿化工作的认识和重视不够，办事处动员落实的作用发挥不够，个别绿景工程实施单位迟迟不动，居住小区绿化不达标，责任制不落实、筹资、投资渠道单一等方面，必须在今后的工作中认真研究，加以解决。三、明年城市绿化工作计划及工作重点明年我市的城市绿化工作计划完成迎宾大桥南西侧三角地花坛1800m2，西桥头北侧东头三角地小游园8000m2，藉河风情线绿化61500m2，民主路建设路绿化6700m2，七里墩广场绿化18000m2，埠南路绿化3000m2，双桥路绿化16800m2，渭河风情线绿化3万m2，皇城路绿化2300m2。另外将完善李广墓、诸葛军垒公园的绿化美化工作。继续以庭院绿化和小区绿化为重点，督促落实，进一步推进沿街单位的绿景工程实施工作，开创城市绿化工作的新局面，加快我市建设成陇东南生态型城市和西北最佳人居环境的步伐。总之，今年的城市绿化工作市委、市政府高度重视，市区城建园林部门及社会共同参与，动手早、起点高，城市绿化成效显著。我们将继续加快城市绿化的步伐，为把我市建设成陇上最佳人居环境而努力。城市绿化工作总结的报告一文由开展好星级公园评比活动下半年xx市星级公园的评选工作到了具体的实施阶段，初定于9月中旬由市建管委牵头，有关专家参加，在全市范围内进行这项工作，评选结果要在各大媒体公布。通过此项活动，进一步提高各公园的管理水平和公园品位，创精品园林。迎泽公园今年十月前完成南湖游乐园的建设并开放。xx动物园要强化对动物的科学饲养，扩大种群，引进新品种,全面完成服务区工程建设和部分馆舍建设,丰富表演内容，创新管理机制，树立行业形象，打造山西旅游品牌。龙潭公园发挥新建公园优势，挖掘景区历史内涵，打造具有文化背景的生态公园。儿童公园完成“万字楼”的维修彩画及景区下沉式绿化广场建设,提高绿化档次，突出公园特色。搞好国庆节摆花,举办第6届盆景展，提高盆景艺术水平。加强党建工作,为园林事业提供组织保障深入学习、全面贯彻党的十六届四中全会和市委八届九次全会精神，加强党的执政能力建设；继续发挥党员的先锋模范作用，按期完成园林路改造工程、房产证办理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署，集中精力搞好第二批共产党员保持先进性教育活动，提高党员素质，增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力；开展“创先争优”活动，提高“三会一课”质量，加强基层党的组织建设和作风建设；按照党章规定，做好入党积极分子的发展、培训和教育工作；以提高职工道德素质为核心，以创建社会主义和谐社会为目标，加强和改进思想政治工作，按照组织原则，建立后备干部使用库，从而为基层班子建设提供组织保障。加强对工会、共青团工作的领导，以丰富多彩的文体活动为载体，促进精神文明建设的深入开展。贯彻落实廉政建设的各项规定，深入开展反腐倡廉思想教育，完善监督机制，落实党风廉政建设责任制，从源头上杜绝腐败，坚决查处违法违纪案件。按照上级安排，继续抓好“三项治理”工作和“行风双评”工作。从而为创建省级园林城市健康、快速发展作出新的贡献。第五篇清水县201*年上半年绿化工作总结清建发201*号签发人孟福荣清水县住房和城乡建设局关于《清水县201*年上半年绿化工作总结》的报告县政府现随文上报《清水县201*年上半年绿化工作总结》，请审示。特此报告附《清水县201*年上半年绿化工作总结》二〇一四年六月二十日主题词城乡建设绿化工作总结报告清水县住房和城乡建设局201*年6月20日印发清水县201*年上半年绿化工作总结201*年是我县创建省级文明县城的关键一年，也是园林绿化建设重要的年度。面对压力、面对新契机，我县进一步完善了绿化管理制度，以创建省级园林县城为奋斗目标，在县委、县政府的正确领导和业务主管部门的支持帮助下，县城绿化工作走上了规范化、制度化、科学化的轨道。201*年我县以“重点抓好养护管理，确保全县绿化养护工作顺利完成；精心打造绿化工程任务，再创一批精品工程”为目标，努力完成上半年绿化工作任务，在201*年上半年主要作了以下几项工作一、绿化养护管理工作绿化养护管理是我县的一项主要工作，绿地的面貌也直接影响着我县的形象，我县的绿化基础薄弱，为改变我县绿化养护落后的被动状况，出台了《清水县绿化养护标准》，确立了养护工作的职责，绿化养护不再是包袱和负担。同时，绿化养护工作也引起了有关领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念起了巨大转变，激励着专业人员思想上有了根本上的转变。我县强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理；任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道。二、绿化工程建设工作201*年是我县园林绿化工作任务繁重的一年，为切实搞好各项工作，确立了以县城外环城路树阵工程为基础、以城内景观工程为重点的绿化工作思路。坚持政府组织，群众参与、统一规划、分别实施的原则，各单位积极响应，逐项落实，办事高效，确保了绿化工作的顺利实施。完成了清社公路沿线绿化，充国广场、轩辕广场及道路绿化的补栽、养护。共栽植各类树木12305株，灌木230006余株，,为清水县城增添了一道靓丽的风景线。截止到目前为止，县城建城区绿化覆盖率为31﹪，绿地率为28﹪，人均公共绿地面积58平方米，公共绿地309公顷，风景林地141公顷，庭院、居住小区、道路三大附属林地35公顷。三、主要措施（一）严格把关，确保绿量。各有关部门和单位密切配合，严格落实绿线管制和绿色图章制度，对所有新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行严格审核，未办理绿化规划审批书的建设项目，规划部门不得办理建设工程规划许可手续，未按绿化规划施工和没有进行绿化验收的工程，一律不得交付使用，从源头上确保绿地达标建设。绿化工程与主体工程同步规划、同步建设、同步验收。（二）、落实责任，注重质量。继续实行园林绿化精建细管，打造精品工程，在园林绿化色彩、造型、艺术等方面做文章、下工夫，力求到花草树木的实用功能和美化功能的有机统一。按照“谁栽植谁管养”的原则，落实养护管理责任，建立健全养护管理机制，确保辖区内苗木生长旺盛，保护好已有绿化成果。加大执法管理力度，严禁沿街单位和居民毁园林苗木，对破坏城市绿化的单位和个人，发现一起，严肃查处一起。（三）加强宣传，广泛发动。按照绿化任务和标准要求，动员广大干部群众迅速行动，掀起了园林绿化工作高潮。新闻媒体发挥舆论导向和监督作用，加大县城绿化宣传力度，跟踪报道园林绿化重点工程建设，及时宣传园林绿化建设过程中的好经验、好做法，全方位、多层次地宣传园林绿化活动，形成了良好的舆论氛围。（四）加强领导，严格考核。把绿化工作列入重要的议事日程，实行“一把手”工程，负责同志要深入一线具体抓，及时解决绿化工作中出现的问题，确保按时、保质、保量完成承担的绿化建设任务。同时，加大督导检查力度，对绿化任务完成情况进行定期监督、检查和验收。对保质、保量、按时完成任务的予以通报表扬对完不成任务或质量不合格的责令限期整改，并追究有关人员的责任。四、存在的问题和今后打算上半年园林绿化工作虽然取得了一点成绩，但与县委、县政府的工作要求相比，仍然存在差距和不足。下半年，我们将着重加强和完善县城绿地系统，不断扩展绿色空间，突出打造精品山水园林县城特色，营造一个全新的绿色生存空间。本着扩大规模、突出重点、合理布局、提高档次的原则，进一步加强和完善住宅小区、城市街道、单位庭院、公共绿地绿化管护工作，确保植物成活率双赢达标、城市园林景观建设焕然一新。二〇一四年六月二十八日欢迎阅读其他文章绿化部201*年上半年工作总结园林局上半年绿化工作总结201*年上半年公路绿化工作总结201*年上半年绿化美化工作总结园林局上半年绿化工作总结总结经验创新机制推广数字化城市管理新模式总结经验创新机制推广数字化城市管理新模式作者杨雯来源昆明市政府信息产业办公室添加日期09年10月19日各位领导，同志们今天，市委、市政府召开昆明市数字化城市管理工作现场会，意义重大。这标志着在五华区“数字城管快车”成功试点的基础上，我市数字化城市管理工作将全面启动。此次会议的目的是认真总结五华区“数字城管快车”一期工程试点工作，进一步加大工作力度，在盘龙、官渡、西山区及其他城市建成区域逐步推广应用这一新的城管模式，加快提高政府社会管理能力，提升政府公共服务质量，实现市委、市政府提出的“连续用三年的时间，继续推进城市建设和城市管理，努力提高城市管理水平”的奋斗目标，推动昆明和谐社会的发展。刚才，罗建宾同志就五华区“数字城管快车”建设运行情况作了专题汇报和介绍，接下来还要组织大家观看专题片和系统演示，相信大家对新的城管模式会有新的认识。下面，我就五华区“数字城管”的试点情况和推广工作讲几点具体意见。一、五华区数字化城市管理试点工作的基本情况不断提高城市管理水平是城市和谐发展的永恒主题。在市委杨书记、市人大常委会李主任的重视、关心和亲自安排下，五华区委、区政府及市级相关部门行动迅速，学习借鉴北京东城区数字化城市管理经验，积极探索、勇于创新，组织有关专家及工程技术人员攻坚克难．，在较短时间完成了“数字城管快车"管理模式的总体设计及项目实施方案，及时启动了试点工作。同时，按照杨书记、李主任的要求，市政府及时成立了试点项目工作协调支持小组，市信息产业办组织专家对项目进行了科学认真的论证，很快对试点项目审批立项，并给予了经费支持。市测绘院免费提供了价值350万元的地理数据，省移动昆明分公司专门提供了特服号码和“城市通”移动手机，市电信局为此给予了专用通信线路的支持。试点期间，杨书记、李主任带领市属相关部门，多次到五华区现场办公，帮助协调解决有关问题，对试点工作进展给予了极大的关注和支持，王文涛市长到五华区进行专题调研时，对数字城管快车试点工作提出了重要要求。在各方大力支持、积极配合和辛勤努力下，五华区仅用三个月的时间就开发完成“数字城管快车"项目一期工程并投入试运行。总结概括五华区“数字城管快车”试点工作，其成功做法及经验主要是（一）集成现代信息技术，与城市管理相结合，实现管理理念创新。五华区从解决城市管理中存在的突出问题入手，抓住涉及人民群众切身利益的城市市政公用设施、环境整治等基础工作，汲取北京东城区“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”，综合利用当前国际先进的GIS（地理信息）、GPS（全球卫星定位）等多种技术和各类业务平台，建立了较为完整的、闭合的城市综合管理系统，改变了传统被动管理模式，初步探索出一条城市管理工作由粗放型到集约型、精确敏捷型转变的新途径。（二）分离城市的日常管理与监督事权，建立指挥和监督“双轴心机制”，以监督促管理。成立了城市管理指挥中心和城市管理服务中心，形成监督和指挥两个互动的轴心，建立了城市新的日常管理和监督评价机制。设立城市管理监督员，实现了跟踪服务，主动发现问题，实地核查监督办结果。强化了社会监督，可以在第一时间、第一现场将发现的问题直接反馈到监督中心。处置的过程和结果，监督中心能够随时查看。通过市政综合监管信息系统，把政府部门的行为置于社会的直接监督之下。系统生成的有关信息，已成为客观评价职能部门工作的重要依据。（三）整合多个政府部门管理城市的职能，提高政府行政效率。在网格管理区域内，落实区政府、街道办事处、居委会等各个层次的责任。在指挥中心的统一指挥下，把城市部件分类划分，统筹协调分散到城管、市政、公用、国土、环保、园林、环卫、交通等专业管理部门的管理资源和执法力量，使多个不同的城市专业管理机构形成综合治理城市环境的合力。从当前五华区“数字城管快车”新模式运行情况来看，成效是比较明显的一是城市管理问题的发现率和处理率大大提高。处理问题的时间大为缩短，一大批群众反映多年的问题得到解决。特别是市政综合监管信息系统的开通，有效地保障了群众的知情权、参与权、监督权，减少和避免了城管中“权利寻租”及相互推诿的可能和现象，极大地激发了群众参与城市管理的积极性。二是密切了政府和群众的联系。发生在居民身边的、关乎群众利益的事，通过城管监督员的纽带作用，成为政府案头的大事、急事，大部分得到及时的解决，提高了群众对政府所提供的公共品的满意度，增强了政府的诚信度。三是城市管理精细化、规范化。通过“双轴心机制”进行分类处理，明确了政府相关职能部门的权责，实现了对管理对象在空间上、时间上和责任上的精确定位，杜绝了推诿、扯皮、不作为和乱作为等现象，推动了“阳光政务”工程建设。四是以较低的投入大幅度提高了管理效率，取得了良好的社会效益。总之，五华区“数字城管快车’’的运行，较好地实现了城市管理的精细化、规范化，对我市以信息技术为手段，以精确定位、快速反应、公开监督、多方联动的城市管理模式进行了新的有益尝试和探索。二、因地制宜，不断创新，推广好数字城管新模式国家建设部于今年7月中旬在北京召开了全国数字化城市管理现场会议，推广北京东城区的成功经验，选定了10个城市和区作为全国实施数字化城市管理新模式的试点地区，并印发了《城市市政综合监督信息系统单元网格划分与编码规则》、《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类与编码》、《城市市政综合监管信息系统地理编码））及《城市市政综合监管信息系统技术规范》等多个技术规范性文本，这充分说明数字化城市管理的新模式将是未来城市管理的发展趋势。“学习东城、推广五华”，加快我市数字化城市管理已势在必行。我们推广好数字城管新模式的总体要求是紧紧围绕“连续用三年的时间，继续推进城市建设和城市管理，努力提高城市管理水平”的要求，全面启动四区数字城管工作。五华区继续推进二、三期工程建设，盘龙、西山、官渡三个区启动“数字城管工作”，抓紧做好项目规划、设计、立项，管理信息单元网格划分、城市部件分类编码，管理信息设备整合等前期工作，力争今年底使“数字城管”覆盖辖区一环路以内。全市争取用23年在四个区全面实现数字化城市管理。随后不断总结完善，逐步扩大外延，覆盖城市建成区。推广工作原则是稳步有序原则。因地制宜，按照统一的规划稳步推进。当前主要以城市管理为主要内容，不必追求大而全，待新模式运行完备后再考虑增加其它管理系统和内容。但是也要注意敢于创新、敢于超越。同时注意降低成本、提高项目资金使用效益。统一标准原则。信息系统的建设和单元网格的划分与编码、城市管理部件和事件分类与编码、地理编码的制定要按已有的统一部颁行业标准执行，以实现各区之间信息交流和共享。资源整合原则。四区应本着节俭、务实、高效的精神，充分挖掘、整合、利用现有城市管理资源，对人员、设备、信息等进行整合，避免重复建设。成果共享原则。总结推广五华区“数字城管快车”成熟的信息技术，大幅降低基础研发和学习成本。并结合各自实际注重创新、注重在城管中的应用和实效，避免重复研发，造成资源、资金、时间浪费。三、各方协作，形成合力，全力推进我市数字城管工作围绕工作目标和任务，下一步我市数字城管新模式的推广要突出抓好以下五方面的工作（一）建立相应的市级工作机构，保障全市推广应用工作有序展开。为与国家、省上下衔接对应，市政府将成立由城建、城管部门牵头，信息产业部门作为技术支持、多部门参与的强有力的工作机构，保证市级及其以上的城市部件有人间、有人管，才可能实现市、区联动。（二）开展调查研究，扎实做好各项基础性工作。一是实施cc万米网格管理法”，确定网格范围。对项目实施界定区域内的各类城市部件、事件进行全面细致的普查、分类、分析、汇总与核定，对城市部件的名称、分类编码、坐标、状态、所属权限等基本情况，做到底数清、情况明；二是疏理各部件、事件的责任单位归属，市、区联动，协调做好产权单位工作。要确定依法原则、距职能最近最有能力解决原则以及区政府指定原则等责任划分原则，尽可能完善归属的准确性；三是完成监督员队伍的组建方案，包括队伍人数、人员构成、装备配置、经费落实、上岗培训等内容。（三）各方支持、主动介入、形成合力。立足于城市管理体制和机制的创新，按照标准化、。信息化的要求，积极创造条件，精心组织实施，确保取得实效，把城市管理提高到一个新的水平。信息产业部门要积极给予项目立项，并提供技术支持，在每一个项目的实施阶段绝不能因技术支持不到位而影响工程进度。同时积极协调好电信、移动等通信部门配合好工程的开展，并得到通信资费、专用信号线路的支持。规划、测绘、保密等部门要提供相应的数字地图、影像图、基础地理数据。统计、民政、市政公用、技术监督、公安、电力、排水等及其它相关部门也要主动支持、配合做好工作。宣传部门要做好宣传工作，加大对我市推广数字化城市管理新模式的跟踪报道，让人民群众认识、了解、熟悉、支持、参与数字城管工作，在全市营造“人人关心、个个参与城市管理”的良好氛围。（四）落实科学发展观，稳步推动“数字城管工作”。各区的推广工作要从城市长远发展出发，立足城管，按照有关技术标准和规范程序，有序有效推进。一要考虑城市管理系统的扩展性，技术设备不可能也不必要追求“一步到位”，要为各区之间、市区之间系统联网升级留有余地二要考虑城市管理目标的有限性。管理和服务项目的拓展，应当考虑城市经济社会发展的阶段性以及法律法规、体制机制制约、管理人员素质等多方面因素。三要适时总结经验，不断完善城市管理模式和数字化城市管理标准规范。（五）解决好数字化城市管理工作中可能出现的几个问题。数字化城市管理新模式的推广是一项系统工程，涉及面广，是对现行城管机制的挑战，并且时效性强、技术要求高，在推广和运用中要注意解决好几个问题一是数字城管的建设要“立足城管，突出城管”，信息技术是在城管工作中的运用工具，不能搞成简单的信息化建设项目，更不能搞成只供外人参观的“面子工程”。二是新的城管体系一定要具有综合性、系统性、可操作性、持久性。要改变过去在一个区内片面强调专业化分工、部门分割的情况，形成在信息技术的支撑下，各个专业、部门紧密合作，资源共享的密切关系，共同促进数字化城市管理工作；三是注重建设成本的节约。在系统的建设过程中，坚持勤俭节约的原则，充分挖掘、整合现有的电子政务的软硬件资源、城市管理信息系统等网络资源，提高信息资源的共享共用。四是建设城管、信息产业和科技等部门要注意加强向各自上级部门的汇报请示，争取项目、技术和经费的支持。关于技术标准问题我再重点强调一下。首先在软件体系建设方面的标准要统一。例如在标准化和规范化方面，接口的实现应具有良好的扩展性；在通用性方面，要保证支持各种协议的被