初级经济师（工商管理）近年考试真题题库（200题）

PAGEPAGE1初级经济师（工商管理）近年考试真题题库汇总（200题）一、单选题1.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：B解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：有利于产品更新换代、增强企业竞争能力；有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势引进开发：可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险结合开发：花钱少见效快，有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量2.关于股份制企业表述错误的是（）。A、它是混合所有制的组织形式B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C、它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织答案：D解析：本题考查股份制企业。选项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。3.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A、提高产品质量B、扩大生产规模C、进行技术改造D、购置新的生产线答案：C解析：本题考查的是：技术改造的含义。进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。其它选项均为干扰项。4.不适用抽样检验的产品是（）。A、航天飞机B、白酒C、轿车D、啤酒答案：A解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验就是按照数理统计原理预先设计的抽样方案，从待检总体取得一个随机样本，对样本中每一个体逐一进行检验，获得质量特性值的样本统计值，并和相应的标准比较，从而对总体质量做出判断。抽样指适用与零售和批发的产品。BCD适用于抽样检验，A选项不适合抽样检验5.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的（）的关系。A、指挥和协调B、命令与决策C、辅助和建议D、服务和协助答案：D解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。6.（）是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。A、移动平均法B、对比类推法C、趋势外推法D、德尔菲法答案：C解析：本题考查趋势外推法。趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势向外推导，从而确定预测对象未来值的预测方法。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。对比类推法为定性市场预测方法中的一种，即由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。德尔菲法同为定性市场预测方法的一种，即以匿名方式通过几轮函询征求专家意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。7.大量生产类型的特点有（）。A、有一定的生产稳定性、重复性B、定期重复轮番生产C、标准化低D、生产条件稳定，专业化程度高答案：D解析：本题考查大量生产类型大量生产类型量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制。8.（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A、质量目标B、质量方针C、质量控制D、质量保证答案：B解析：本题考查质量方针和质量目标。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。9.德尔菲法的反馈修正一般为（）次。A、1至4B、2至4C、3至4D、4至5答案：C解析：本题考查德尔菲法。程序：(1)组成专家小组(10-30人)(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4次)。(5)确定预测值。10.企业根据不同招聘要求灵活选择招聘形式，以尽量低的成本招到高质量的人才，遵循了员工招聘的（）原则A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：C解析：本题考查的是：员工招聘的原则。员工招聘的原则包括：（1）信息公开原则：企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开（2）公正平等原则：要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争（3）效率优先原则：应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工；（4）双向选择原则：在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；11.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A、企业人员素质B、企业性质C、企业发展阶段D、企业所有权归属答案：C解析：本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。12.成本费用控制方法不包括（）。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、收益成本控制法D、目标成本控制法答案：C解析：成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。13.工作层面的培训需求分析不包括（）。A、工作的复杂程度B、工作的饱和程度C、工作的难易程度D、企业所处的环境答案：D解析：本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。14.（）指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。A、完全垄断行业B、完全寡头垄断行业C、垄断竞争行业D、完全竞争行业答案：A解析：完全垄断行业，指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。15.计量管理不包括（）。A、工业计量管理B、商业计量管理C、产品计量管理D、法制计量管理答案：C解析：本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理；②商业计量管理；③法制计量管理。16.将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。A、等距抽样B、简单随机抽样C、整群抽样D、多阶段抽样答案：A解析：等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。17.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（）职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段答案：B解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。18.在质量管理领域，西格玛用来表示（）。A、数据的离散程度B、质量控制水平C、质量管理有效性D、产品效益水平答案：B解析：本题考查六西格玛的含义。在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。19.动力供应属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查生产过程的构成辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）20.国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制答案：C解析：本题考查矩阵制。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。21.零件在工序间的移动方式不包括（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、纵向移动方式D、平行顺序移动方式答案：C解析：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。22.以下属于企业外部信息的是（）。A、科技发展B、合作伙伴C、经营决策D、顾客需求答案：A解析：外部信息包括政策、法律法规、外部环境、科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等。23.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针答案：D解析：本题考查质量方针和质量目标。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。ABC说法均为错误干扰项，D说法符合题意。24.下列厂址选择方法中，对于一些非定量的因素，（）是一种十分有效的方法。A、重心法B、积点法C、线性规划法D、因素评分法答案：D解析：本题考查因素评分法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。25.不属于大量生产类型的特点是（）。A、生产条件稳定，专业化程度高B、采用高效率设备或技术C、采用流水生产及生产线D、专业化程度低答案：D解析：本题考查大量生产类型大量生产类型量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制D选项不包含在内，题干让选择不属于的，26.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及目标和追求等方面所进行的变革，属于企业的（）。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面所进行的变革。27.（）是英国1903年开始使用的第一个质量标志。A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO9000标准D、风筝标志答案：D解析：本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国1903年开始使用的第一个质量标志。28.在企业所指定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是()。A、基础标准B、方法标准C、安全标准D、产品标准答案：A解析：本题考查技术标准。技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。29.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。A、合资企业式联盟B、股权参与式联盟C、功能协议式联盟D、框架协议式联盟答案：C解析：本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争；功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与；股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同；同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。30.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。A、准备B、调查C、分析D、反馈答案：A解析：本题考查的是：工作分析的步骤。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段31.为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是（）。A、案例研究法B、演讲法C、情景模拟法D、行为示范法答案：A解析：案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究法广泛应用于管理人员的培训，也常应用于其他专业人员培训。32.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。A、高质量的产品B、较低的交易费用C、灵活的交易方式D、创造财富的功能答案：B解析：本题考查企业的形成。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业产生的交易费用低于市场产生的组织管理费用。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企业靠内部管理的方式。33.有关现代企业和传统企业之间的联系，下面说法正确的是（）。A、传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B、传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C、传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D、现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案：B解析：本题考查企业的发展。A是区别而不是联系；C传统企业所有权和经营权不分离；D传统企业实行垂直式管理。34.下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。A、连续性市场调查B、文案调查C、专项市场调查D、探测性市场调查答案：D解析：本题考查根据市场调查目的。根据市场调查目的可分为探测性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查和预测性市场调查。35.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：本题考查事业部制。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……36.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产、其他流动资产及（）等后的余额。A、存货B、无形资产C、速延资产D、固定资产答案：A解析：本题考查速动资产的概念。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。37.效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在（）内收益的现值和成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。A、改造完成后的10年B、改造完成后的5年C、改造完成后的3年D、整个寿命期间答案：D解析：本题考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。38.反映抽样误差的重要指标是（）。A、抽样标准差B、总体标准差C、抽样平均误差D、抽样方差答案：C解析：本题考查抽样误差。抽样平均误差是反映抽样误差的重要指标。39.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、混合式会议法D、德尔菲法答案：B解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现"权威者"或“口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。40.根据我国《劳动法》的规定，因劳动者()，用人单位可以随时解除劳动合同。A、非因工负伤B、患病C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化D、严重违反用人单位规章制度答案：D解析：本题考查的是：企业劳动合同的解除、终止和续订。单位单方解除——劳动者无过失属于违法解除要付赔偿金；劳动者有重大过错不付费用。劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，不用支付经济补偿金：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。41.企业发展的主要途径有（）A、诚实经营和物美价廉B、勤俭节约和安全生产C、技术进步和多样化经营D、正确发展战略和技术创新答案：C解析：本题考查企业的发展。企业发展的两个主要途径包括：A.技术进步B.多样化经营42.我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、10B、15C、30D、60答案：C解析：本题考查企业劳动合同的解除。劳动者单方解除劳动合同时，一般情形下提前30天通知解除合同。43.财务预测的主要方法是（）。A、投资收益法B、权益资本净利率C、销售百分比法D、利润率答案：C解析：本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。44.（）是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A、信用条件B、信用标准C、信用记录D、收账政策答案：B解析：本题考查的是：应收账款管理。信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。其他选项均为干扰项。45.下列不属于市场预测主要内容的是（）。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。46.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制答案：C解析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。47.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和（）。A、生产效益B、销售能力C、利润率D、生产能力答案：D解析：本题考查的是：技术改造的原则。企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。48.设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：A解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。49.首先提出全面质量管理概念的是（）。A、石川馨B、休哈特C、费根堡姆D、帕雷特答案：C解析：本题考查全面质量管理概念的提出者。费根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念。50.企业之间暂时性的组织形式为（）。A、学习型B、战略联盟C、直线职能D、虚拟企业答案：B解析：本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。51.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为（）年。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：本题考查的是：低劣化数值法。根据公式：最佳更新期=【2×（设备的原始价值-设备更新时的残值）÷λ】1/252.下列不属于企业组织变革先兆的是（）。A、企业决策效率低下或经常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常答案：D解析：本题考查企业变革的先兆。企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。53.六西格玛管理工作程序DMAIC，I是表示（）。A、界定B、测量C、分析D、改进答案：D解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制：（1）界定（D，Define）-确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量（M，Measure）-测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进（I，Improve）-针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以维持改进的结果。ABC说法均不符合题意，为干扰项，D说法正确。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……54.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在了首位。A、顾客B、供应商C、服务商D、生产商答案：A解析：质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。55.下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是（）。A、用于销售的经过加工制造的工业产品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的设备D、建筑工程答案：D解析：本题考查产品质量法概述。《产品质量法》适用的产品范围，是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中试用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠与产品等也不适用该法规定。ABC均适用于产品质量法，D属于错误干扰项。56.企业工作分析的主体是（）。A、进行工作分析的人员B、企业内部的各个职位C、与职位有关的信息D、工作分析报告答案：A解析：本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。57.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元；年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本题考查的是:营运能力比率。应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）÷平均应收账款余额平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2（1）根据题目可知：营业收入为“30000”万元；（2）应收账款年初数：“1200”万元；（3）应收账款年末数：“800”万元；（4）则应收账款周转率=30000÷（（800+1200）/2）=30；58.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因素的有效工具。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。59.全面质量管理实施的原则（）A、预防原则B、适度原则C、合作原则D、针对性原则答案：A解析：本题考查全面质量管理实施的原则。全面质量管理实施的原则：预防原则；经济原则；协作原则；抓住思想、目标、体系、技术四个要领。A说法正确，BCD教材此处未提及，为干扰项。60.“学习组织的精神基础”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系统思考D、自我超越答案：D解析：五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。61.（）是企业的萌芽形态。A、家庭作坊B、机器工厂C、手工业工厂D、手工业工场答案：D解析：本题考查企业的发展。手工生产时期，手工业工场已具备企业的雏形。62.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）。A、管理标准B、方法标准C、安全与环境标准D、工作标准答案：A解析：本题考查管理标准。管理标准：是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。63.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）。A、批量检验B、型式试验C、市场抽样检验D、供方抽样检验答案：B解析：型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。64.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C解析：本题考查生产工程空间组织形式混合式布置最常见的形式。对产品品种变化有适应能力，缩短物流流程，提高效率、降低成本、缩短周期65.对象专业化的优点是（）。A、缩短产品加工路线B、增强车间之间的联系C、对产品品种的变化有较强的适应性D、管理工作简单答案：A解析：按对象专业化原则设置生产单位的优点是：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；②减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式。66.“自己事，自己做”是（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意；题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……67.生产过程组织的目标不包括（）。A、行程最短B、耗费最小C、销售最快D、时间最省答案：C解析：本题考查生产过程组织的概念。生产过程组织的目标：既能使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。68.产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为（）。A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B解析：本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。69.按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。70.企业与债权人的财务关系是（）A、强制性分配关系B、资本收益分配关系C、债务--债权关系D、债权—债务关系答案：C解析：本题考查的是：财务关系。企业与政府：强制性分配关系，纳税；企业与股东：资本收益分配关系。企业与债权人：建立在契约之上的债务—债权关系。企业与债务人：债权—债务关系。71.我国劳动争议仲裁的机构是（）A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检察院D、公安机关答案：A解析：本题考查的是：企业劳动争议的仲裁。我国《劳动法》规定，劳动争议的仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭。仲裁委员会是国家授权依法独立处理劳动争议的专门机构，负责处理本仲裁委员会管辖范围内的劳动争议案件，聘任专职和兼职仲裁员，并对仲裁员进行管理。72.企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现了员工招聘的（）原则A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：A解析：本题考查的是：员工招聘的原则。员工招聘的原则包括：（1）信息公开原则：企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开（2）公正平等原则：要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争（3）效率优先原则：应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工；（4）双向选择原则：在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；73.下列成本中，（）是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A、固定成本B、标准成本C、目标成本D、混合成本答案：B解析：本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。74.某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本题考查的是：低劣化数值法。根据公式：最佳更新期=【2×（设备的原始价值-设备更新时的残值）÷λ】1/2则T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年75.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A、专项市场调查B、探测性市场调查C、定期市场调查D、连续性调查答案：D解析：本题考查根据调查组织形式的分类。连续性市场调查是指对一个（或几个）固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象（人或单位）一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。探测性市场调查即预测性市场调查是通过手机、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时间每隔一定时期所做的市场调查。76.企业的发展历史经历的时期不包括（）。A、手工生产时期B、工场生产时期C、工厂生产时期D、企业生产时期答案：B解析：本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。77.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于（）。A、面试者的经验B、主试人员的经验C、面试的问题设置D、面试者的知识结构答案：B解析：本题考查的是：面试。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有时候面试效果好，有时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。78.六西格玛管理兴起于20世纪（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理兴起于20世纪90年代。79.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为()。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：本题考查六西格玛的含义。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。80.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）日通知用人单位。A、60B、30C、15D、3答案：D解析：一般情形下，提前30日通知解除合同。试用期内提前3日通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。81.清洁生产的目标不包括（）。A、促进生产发展，满足人类需求B、有效利用能源和物质C、最大限度地减少污染D、提高经济效益答案：D解析：本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。82.企业管理的首要职能是（）。A、组织职能B、控制职能C、协调职能D、计划职能答案：D解析：企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。其中，计划职能是企业管理的首要职能。83.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）阶段。A、创业B、集体化C、规范化D、精细答案：B解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。84.某电脑生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、预测性市场调查D、因果性市场调查答案：D解析：本题考查因果性市场调查的目的。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。该电脑企业了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素，属于因果性市场调查。85.假设某工厂2012年实际销售收入为5000万元，2013年预计销售收入为7500万元，2012年总资产和负债总计分别为7000万元、3000万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，预测2013年筹资额为（）。A、1500B、2000C、3000D、3500答案：B解析：86.（）是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。A、先天性B、本质性C、系统性D、功能性答案：B解析：本题考查企业的发展。企业经营机制具有先天性（即“什么类型经济型体产生什么样的经营机制”）、本质性（即“它是产物，任何时候都存在并发挥作用”）、系统性（即“统一机制，相互制约相互联系”）、功能性（即“功能或机能”）等特征。87.某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业的创业阶段中组织不规范，非常灵活，组织中层次较少，分工不明确。产品服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接决策效率比较高。88.狭义的生产线是指按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、部门专业化答案：B解析：本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。89.企业向金融机构借款5000万元，属于（）。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：A解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值90.()最常见的生产过程空间组织形式。A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。91.下列属于成本费用中混合成本的是（）。A、财产保险费B、整车运输费、检验人员工资C、直接材料和直接人工费用D、科研开发费答案：B解析：选项B属于混合成本中的阶梯式成本。92.数据的动态特性主要包括对数据的操作和（）。A、操作规则B、数据结构C、数据关系D、数据约束答案：A解析：数据的动态特性主要包括对数据的操作和操作规则。93.（）指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。A、文案调查法B、网络调查法C、实验调查法D、焦点小组访谈法答案：D解析：本题考查焦点小组访谈法。焦点小组访谈法又称小组座谈法，是指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。文案调查法是利用企业外部和内部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。网络调查法是指充分利用网络的技术优势，将企业所需要的市场相关信息通过网络收集、处理和分析，以获得有价值的数据和资料的一种调查方法。实验调查法是指从影响调查问题的许多因素中选出一个或两个因素，将他们置于一定条件下进行小规模的实验，然后对实验结果作出分析，研究是否值得大规模推广的一种实地调查法。94.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：本题考查生产过程的概念广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。95.下列各项中，不属于约束机制的是（）。A、管理平衡约束机制B、权力平衡约束机制C、财务平衡约束机制D、多重利益约束机制答案：A解析：本题考查企业的经营机制。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。96.按（）划分，可将质量检验划分为计数检验和计量检验。A、检验方法的特征B、检验的质量特性值C、检验的数量特征D、检验目的的特征答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。按检验的质量特性值的特征划分，质量检验可划分为计数检验和计量检验。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。97.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对（）的调查。A、市场需求B、顾客满意度C、消费者行为D、市场供给答案：D解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。98.管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（）。A、扁平结构B、锥形结构C、平行结构D、垂直结构答案：B解析：本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。99.对于劳动争议的仲裁，仲裁委员会应当自收到申诉书之日起（）日内做出受理或者不予受理的决定。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起5日内做出受理或者不予受理的决定。100.M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由()活动引起的资金收入。A、筹资B、投资C、分红D、分配答案：B解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值101.市场需求预测的内容，不包括（）。A、市场产品需求总量预测B、市场需求构成预测C、市场需求阶段预测D、消费者购买行为的预测答案：C解析：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。102.改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）A、平行移动方式B、平行顺序移动方式C、顺序移动方式D、交叉移动方式答案：A解析：本题考查平行移动方式。改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。如果调整设备所需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所需时间很少时，宜采用平行移动方式。103.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：B解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关104.用销售百分比法进行财务预测的假设条件是（）与销售收入存在稳定的百分比关系。A、销售成本B、资产、负债C、股东权益D、营业成本答案：B解析：财务计划的基础是财务预测。狭义的财务预测仅指估计企业未来的筹资需求；广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。财务预测的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。105.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B解析：本题考查生产过程的构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程服务活动（原材料供应等）106.工作说明书的内容不包括（）。A、工作标识B、工作联系C、绩效标准D、工作要求答案：D解析：本题考查的是：工作说明书的内容。工作说明书的内容包括：工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息。107.清洁生产的目标是（）。A、最大限度地减少污染B、提高生产效率C、保持生产工具干净D、提高产品质量答案：A解析：清洁生产的目标是促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。108.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。A、复杂程度B、饱和程度C、难易程度D、内容和形式答案：B解析：本题考查工作层面的培训需求分析。工作的饱和程度：主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等。其它选项为干扰项。109.下列关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、抽查工作可以由国务院市场监督管理部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查答案：A解析：检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。选项A错误。110.安全生产管理的基本对象是（）。A、生产设备B、安全防护措施C、企业的员工D、生产环境答案：C解析：本题考查的是：安全生产管理内容。安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其它选项均为干扰项。111.在企业进行员工招聘时，（）适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。A、成就测评B、智力测评C、倾向测评D、人格测评答案：A解析：本题考查成就测评的适用范围。在企业进行员工招聘时，成就测评适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。112.当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）。A、充足B、过剩C、不足D、正常答案：A解析：本题考查工序能力指数。当工序能力指数1.67≥CP>1.33时，工序判断能力为充足。题干所描述情况属于充足的情况。A说法正确，BCD均为错误干扰项。113.属于短期偿债能力分析比率的是（）。A、资产负债率B、速动比率C、产权比率D、存货周转率答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；114.关于校园招聘，下列表述错误的是（）。A、进行校园招聘的学生在签约之后不可能毁约B、校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生中选拔人才C、擅长校园招聘的企业不是到学生毕业的时候才去招人，而是始终与学校保持密切的联系D、获得校园人才的途径之一是在高校设立以企业命名的奖学金，获得奖学金的优秀学生将得到优先进入企业的机会答案：A解析：本题考查校园招聘。校园招聘的不足之处在于：由于有较大的选择范围，求职的学生在正式签约之前甚至在签约之后都有可能毁约。115.重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度，这属于产品质量立法基本原则中的（）。A、有限范围原则B、奖优罚劣原则C、统一立法、区别管理原则D、实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则答案：A解析：本题考查产品质量立法的基本原则。有限范围原则即《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度。116.设某种零件批量n＝3；加工工序数m＝4；每道工序的单件加工时间：t1＝10分钟，t2＝15分钟，t3＝5分钟，t4＝20分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）。A、85B、120C、90D、115答案：C解析：本题考查平行移动方式的计算方法。T＝（10＋15＋5＋20）＋2×20＝90（分钟）。117.工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和（）。A、任职说明书B、工作岗位C、工作制度D、工作要求答案：A解析：本题考查的是：工作说明书的内容。工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和任职说明书。118.引起企业变革的内部驱动因素不包括（）。A、企业目标的选择与修正B、组织职能的转变C、企业领导者的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：C解析：本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转变。（3）企业成员内在动机与需求的变化。119.企业变革的内部驱动因素是（）。A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化答案：B解析：引起企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。120.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校同招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。猎头公司招聘：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。招聘费用为推荐人才年薪的1/4—1/3。121.企业的弱点表现为（）。A、容易产生浪费B、容易滋生机会主义行为C、信息传递易缺失D、很难实现良好的沟通答案：C解析：本题考查企业的弱势。企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减弱，官僚失灵现象产生。122.企业管理的社会属性是指（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：B解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性，一方它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……123.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。124.不属于访谈法的优点有（）。A、简单迅速收集信息B、可控性强C、节省人、财、物力D、适用面广答案：C解析：本题考查的是：工作分析的方法。访谈法的优点：简单迅速收集信息，可控性强，适用面广，故ABD正确；缺点：产生误解，夸大所在职位责任和难度，信息失真。注意事项：“明确性、端正态度，多渠道面谈”125.下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是（）。A、检验灯泡的使用寿命B、检验钢材的强度C、检验钢管壁的厚度D、检验轮胎的耐磨性能答案：C解析：本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。126.（）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A、实施B、控制C、决策D、领导答案：C解析：本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。127.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化答案：C解析：本题考查的是：财务管理的目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。128.根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A、资金营运B、投资C、筹资D、分配答案：A解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值129.工作说明书编写的原则不包括()。A、逻辑性原则B、专一性原则C、准确性原则D、完整性原则答案：B解析：本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则1.逻辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完整性原则5.统一性原则130.对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强制执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A、当事人在合同中已经订有仲裁条款的B、裁决所根据的证据是伪造的C、人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D、仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的答案：A解析：本题考查的是：企业劳动争议的协商和调解。人民法院可以根据《中国民事诉讼法》规定，裁定不予执行的包括：①事人在合同中没有订有仲裁条款或者事后没有达成书面仲裁协议的；②裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁机构无权仲裁的；③仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序；④裁决所根据的证据是伪造的；⑤对方当事人向仲裁机构隐瞒了足以影响公正裁决的证据的；⑥仲裁员在仲裁该案时有贪污受贿，徇私舞弊，枉法裁决行为的；⑦人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的，裁定不予执行。131.企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现的是员工招聘的（）原则。A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：A解析：员工招聘的原则包括：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。其中，信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。132.在质量管理常用技术中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称主次因素分析图或帕雷特图。排列图法是根据“关键的少数，次要的多数”原理，将数据分项目排列作图，以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。133.根据我国《劳动法》的规定，因劳动者（），用人单位可随时解除劳动合同。A、非因公负伤B、劳动者不能胜任工作C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大改变D、严重违反用人单位规章制度答案：D解析：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；⑥被依法追究刑事责任的。企业在上述情形下解除合同，不受提前通知期的限制，不受企业不得解除劳动合同的法律限制，而且解除合同不需要支付经济补偿金。134.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查辅助生产过程的相关内容。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。135.关于拦截访问法优缺点的表述，不正确的是（）。A、访问地点比较集中，时间短，可节省费用B、较容易对访问员进行监控C、不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D、样本具有代表性、调查的精确度高答案：D解析：本题考查访问法。拦截式访问法的缺点包括：（1）不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查；（2）被调查对象的身份难以判别，出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查的精确度；（3）拒访率高。136.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是（）。A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定答案：B解析：通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。137.集权和分权程度的主要标志（）A、决策的频度B、决策的影响面C、决策的代价D、组织的规模答案：A解析：本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度138.某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施()。A、技术方法变革B、服务对象变革C、组织结构变革D、文化变革答案：D解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化，完全是精神方面的。139.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型答案：B解析：企业经营发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。140.（）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：D解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值141.“选择招聘渠道”是企业员工招聘中的第（）个环节。A、一B、二C、三D、四答案：C解析：企业员工招聘的一般程序为：制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息。142.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）。A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案：D解析：本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。143.根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。144.下列成本中，（）是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本答案：A解析：本题考查半变动成本的含义。半变动成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。145.企业是（）的替代物。A、政府机构B、事业单位C、市场D、相关管理机构答案：C解析：本题考查企业的形式。企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。146.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）个工作日内受理。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：本题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在3个工作日内受理。147.企业采购原材料属于（）活动。A、分配B、资金营运C、投资D、筹资答案：B解析：本题考查的是：财务活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。148.设备更新的前提是（）。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案：B解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新前提是确定设备的最佳更新期。其它选项均为干扰项。149.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A解析：本题考查生产过程构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等）（4）生产服务过程服务活动（原材料、零部件供应。运输、保管、装卸等）150.工作分析的步骤包括（）A、准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B、准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D、准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案：D解析：本题考查的是：工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。多选题1.劳动合同中属于约定条款的是（）A、劳动报酬B、劳动合同期限C、工作时间D、竞业限制条款E、试用期答案：DE解析：本题考查企业劳动合同的内容和条款。约定条款包括：①试用期②培训③保守商业秘密和竞业限制条款④补充保险和福利待遇⑤其他事项。2.下列指标中，反映企业偿债能力的指标有（）。A、速动比率B、资产负债率C、流动比率D、流动资产周转率E、主营业务毛利率答案：ABC解析：反映企业偿债能力的指标有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数。3.以下属于企业变革的内部驱动因素的是（）A、企业目标的选择与修正B、企业成员内在动机与需求的变化C、企业本身发展过程中的矛盾冲突D、组织职能的转变E、环境要求与企业内部要求之间的矛盾答案：ABD解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：企业目标的选择与修正，组织职能的转变，企业成员内在动机与需求的变化。企业本身发展过程中的矛盾冲突为企业变革的基本原因，其中包括环境要求与企业内部要求之间的矛盾。4.《产品质量法》中的民事责任主要包括（）A、产品瑕疵担保责任B、产品质量行政责任C、产品质量刑事责任D、产品缺陷损害赔偿责任E、产品瑕疵损害赔偿责任答案：AD解析：本题考查产品质量责任。《产品质量法》中的民事责任主要包括两方面：一是产品瑕疵担保责任；二是产品缺陷损害赔偿责任。AD说法正确，BCE均为错误干扰项。5.工作层面的培训需求分析主要包括()内容。A、工作的复杂程度B、工作的饱和程度C、工作的难易程度D、工作内容和形式的变化E、工作的人员配备程度答案：ABCD解析：本题考查的是：工作层面的培训需求分析。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：1.工作的复杂程度——-“思维”2.工作的饱和程度——-“工作量和时间”3.工作的难易程度——-“需要的知识、技能等”4.工作内容和形式上的变化——“内外部因素影响”6.企业制度的内容包括()。A、社会保障制度B、产权制度C、组织制度D、管理制度E、等级制度答案：BCD解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。7.可能导致企业产生市场预测误差的原因是（）。A、预测人员的素质水平B、预测方法的选择C、消费者的购买力水平D、市场规律的过程性影响E、调查资料因素的影响答案：ABDE解析：本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因有：（1）预测人员因素的影响（2）市场规律的过程性影响（3）调查资料因素的影响（4）预测方法选择的影响（5）数学模型构建的影响。8.下列不属于企业弱势的有（）。A、官僚内耗现象产生B、维护成本增加C、减少机会主义行为D、激励机制效力减弱E、信息传递易缺失答案：BC解析：企业的弱势包括：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。9.市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、准