连锁企业人力资源管理 知到智慧树网课答案

连锁企业人力资源管理-知到答案、智慧树答案第一章单元测试1、问题：经济人又叫（）。选项：A:社交人B:复杂人C:唯利人D:自我实现人答案:【唯利人】2、问题：为企业划分部门和工作岗位，并为每个工作岗位去寻找能力和技能适当的员工，是管理中的（）职能。选项：A:计划B:组织C:领导D:控制答案:【组织】3、问题：在现代人力资源管理中，人力资源部门属于（）。选项：A:执行层B:操作层C:决策层D:管理层答案:【决策层】4、问题：下列属于社会人行为特点的说法是（）。选项：A:正常情况下，人不仅会接受责任，而且能主动承担责任B:人使用脑力和体力进行劳动就像娱乐和休息一样，同样是人的本性，在某些条件下，劳动能使人获得满足C:员工希望领导能与他们沟通，听取他们的意见D:控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务时能够自我约束、自我指导答案:【员工希望领导能与他们沟通，听取他们的意见】5、问题：能级层序原则的正确解释是（）。选项：A:人是生产力中最活跃的因素B:没有无用之人C:能力与职位的匹配D:尺有所短，寸有所长答案:【能力与职位的匹配】6、问题：下列属于人力资源管理理念的是（）。选项：A:注重结果B:以人为本C:人尽其才D:人与事相宜答案:【以人为本;人尽其才;人与事相宜】7、问题：战略性人力资源管理部门的角色定位包括()。选项：A:员工利益的维护者B:变革的推动者C:管理实践的承担者D:战略合作伙伴答案:【员工利益的维护者;变革的推动者;战略合作伙伴】8、问题：下列对人力资源的描述正确的有（）。选项：A:企业全体员工的能力B:一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和C:社会人口总和D:企业组织内外具有劳动能力的人的总和答案:【企业全体员工的能力;一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和;企业组织内外具有劳动能力的人的总和】9、问题：下列不属于经济人行为特点的说法是（）。选项：A:正常情况下，人不仅会接受责任，而且能主动承担责任B:人是非理性的，本质上不能自律，易受他人影响C:人的需要是多种多样的，随发展条件变化而变化；每个人的需要各不相同，需求层次也因人而异D:人的行为在于追求自身利益的最大化答案:【正常情况下，人不仅会接受责任，而且能主动承担责任;人的需要是多种多样的，随发展条件变化而变化；每个人的需要各不相同，需求层次也因人而异】10、问题：连锁经营共有三种形式：分别是()。选项：A:直营连锁B:餐饮连锁C:特许连锁D:自由连锁答案:【直营连锁;特许连锁;自由连锁】第二章单元测试1、问题：工作描述包括()。选项：A:职务名称B:能力要求C:生理要求D:心理要求答案:【职务名称】2、问题：任务是()。选项：A:个体在工作岗位上需要完成的任务B:为了达到某种目的所从事的一系列活动C:依法赋子的完成特定任务所需要的权力D:从事相似活动的一系列工作的总称答案:【为了达到某种目的所从事的一系列活动】3、问题：管理人员或人力资源专家要亲临每个工作岗位，与身居其职的员工面对面的交谈以获得工作信息的工作分析方法叫做（）。选项：A:观察法B:工作日志法C:问卷法D:访谈法答案:【访谈法】4、问题：当工作分析牵扯到分布较广的大量员工时，（）是最有效的方法。选项：A:问卷法B:访谈法C:工作日志法D:观察法答案:【问卷法】5、问题：（）又称可迁移胜任特征、通用管理能力，是在多个角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同。选项：A:全员核心胜任特征B:独特胜任特征C:专业胜任特征D:领导力答案:【领导力】6、问题：工作分析表明了组织中()。选项：A:总共设立了哪些部门B:每位工作人员的工作职责C:上下级的隶属关系和责任关系D:各个部门的负责人答案:【总共设立了哪些部门;每位工作人员的工作职责;上下级的隶属关系和责任关系】7、问题：工作分析的原则包括()。选项：A:应用原则B:经济原则C:目的原则D:系统原则答案:【应用原则;经济原则;目的原则;系统原则】8、问题：工作分析访谈法的类型有（）。选项：A:顾客访谈法B:个别员工访谈法C:群体员工访谈法D:主管人员访谈法答案:【个别员工访谈法;群体员工访谈法;主管人员访谈法】9、问题：鉴别性胜任特征包括（）。选项：A:知识B:技能C:社会角色D:自我认知答案:【社会角色;自我认知】10、问题：胜任特征模型包括()。选项：A:专业胜任特征B:全员核心胜任特征C:领导力D:员工工作活力答案:【专业胜任特征;全员核心胜任特征;领导力】第三章单元测试1、问题：人力资源规划在整个人力资源活动中占有（）。选项：A:一般地位B:重要地位C:特殊地位D:必要地位答案:【重要地位】2、问题：进行人力资源规划的第一步是()。选项：A:现有人力资源的核查B:人力资源需求预测C:人力资源供给预测D:起草计划匹配供需答案:【现有人力资源的核查】3、问题：预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤()。选项：A:预测未来的人力资源供给B:预测未来的人力资源需求C:供给与需求的平衡D:制定能满足人力资源需求的政策和措施答案:【预测未来的人力资源需求】4、问题：人力资源需求预测方法中的集体预测法也称（）。选项：A:动态平均法B:动态回归法C:转换比率法D:德尔菲法答案:【德尔菲法】5、问题：企业在进行外部人力资源供给预测时,下列人员中最难预测的是（）。选项：A:技职校毕业生B:大中院校应届毕业生C:城镇失业人员D:复员转业人员答案:【复员转业人员】6、问题：人力资源规划的两项重要工作为（）。选项：A:发展预测B:供给预测C:需求预测D:环境预测答案:【供给预测;需求预测】7、问题：企业人力资源规划包括（）。选项：A:岗位配置B:人力资源业务计划C:人力资源总体规划D:组织结构设计答案:【人力资源业务计划;人力资源总体规划】8、问题：可以用来预测人员需求的方法有（）。选项：A:动态回归法B:动态平均法C:德尔菲法D:转换比率法答案:【动态回归法;动态平均法;德尔菲法;转换比率法】9、问题：企业内部人力资源供给预测技术，常用的有()。选项：A:马尔科夫模型B:人员接替模型C:技能清单D:德尔菲法答案:【马尔科夫模型;人员接替模型;技能清单】10、问题：下列关于转换比率法的说法，不正确的是()。选项：A:它是一种适合于中长期需求预测的方法B:其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C:它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计D:首先要估计组织所需要的关键技能员工的数量答案:【它是一种适合于中长期需求预测的方法;它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计】第四章单元测试1、问题：连锁企业组织结构是()。选项：A:为实现职工个人目标和发展服务的B:为连锁企业战略服务的C:为权利服务的D:为职位服务的答案:【为连锁企业战略服务的】2、问题：在我国连锁企业管理层的幅度一般为()。选项：A:50~62人B:3~15人C:25~30人D:32~43人答案:【3~15人】3、问题：岗位的设计()。选项：A:可以因人设岗B:可以随时变化C:可以合并D:可以没有职能答案:【可以合并】4、问题：组织结构设计的程序包括以下几步（）。选项：A:组织定型B:工作分类C:明确任务D:任务分工答案:【组织定型;工作分类;明确任务;任务分工】5、问题：在我国，一般高阶层管理幅度约为（）。选项：A:5--9B:3--6C:7--15D:3--15答案:【3--6】6、问题：统一指挥原则是指（）。选项：A:每个人只对一个上级负责B:每个上级知道有多少人对他负责C:每个人知道对谁负责D:每个环节有人负责答案:【每个人只对一个上级负责;每个上级知道有多少人对他负责;每个人知道对谁负责;每个环节有人负责】7、问题：以工作为中心进行连锁企业组织结构设计时，应有三条标准（）。选项：A:没有多余的管理环节B:每个部门的人员配备要与工作任务相适应C:上下级线条明晰、统一D:部分划分粗细适当答案:【没有多余的管理环节;每个部门的人员配备要与工作任务相适应;部分划分粗细适当】8、问题：连锁企业组织结构设计时要求能力、权利、责任都要与职位相对称。选项：A:错B:对答案:【对】9、问题：在确定连锁企业的不同领导的管理幅度时，应视不同职位有所不同。选项：A:错B:对答案:【对】10、问题：定岗定编是指管理者根据企业发展的需要采取一定的程序和科学的方法，对确定的各类岗位进行人员数量及质量的配备。选项：A:错B:对答案:【对】第五章单元测试1、问题：企业招聘的目的是()。选项：A:引进竞争机制B:获得组织所需人才C:提升人员素质D:储备人才答案:【获得组织所需人才】2、问题：（）可以有效地测量人的某种潜能，从而预测人在一定职业领域中成功的可能性，或者筛除在该职业领域中没有成功可能性的个体。选项：A:创造力测试B:职业兴趣测试C:职业价值观测试D:职业能力倾向测试答案:【职业能力倾向测试】3、问题：根据面试的结构划分，面试可分为（）和结构化面试。选项：A:小组面试B:非结构化面试C:集体面试D:一对一面试答案:【非结构化面试】4、问题：招聘人员在招聘中要克服的误区包括（）。选项：A:归因效应B:首因效应C:投射效应D:晕轮效应答案:【归因效应;首因效应;投射效应;晕轮效应】5、问题：人员选拔过程中经常使用的测试包括()。选项：A:职业兴趣测试B:人格测试C:智力测试D:职业价值观测试答案:【职业兴趣测试;人格测试;智力测试;职业价值观测试】6、问题：人员招聘任务的提出，通常是由于（）。选项：A:人员队伍结构不合理，在裁剪富余人员的同时需要补充短缺人才B:业务扩大，人手不够C:新组建一个企业D:因原有人员调任、离职、退休、伤病而出现职位空缺答案:【人员队伍结构不合理，在裁剪富余人员的同时需要补充短缺人才;业务扩大，人手不够;新组建一个企业;因原有人员调任、离职、退休、伤病而出现职位空缺】7、问题：无领导小组讨论的主要测评内容有（）。选项：A:创新力B:沟通能力C:组织能力D:主动性答案:【创新力;沟通能力;组织能力;主动性】8、问题：在进行人员选拔测试时，情景模拟主要有以下几种形式（）。选项：A:公文处理B:无领导小组讨论C:角色扮演D:智力测试答案:【公文处理;无领导小组讨论;角色扮演】9、问题：如果在招聘工作中，企业某些职位暂时找不到最合适的人时，我们要坚持宁缺毋滥的原则。选项：A:错B:对答案:【对】10、问题：企业招聘工作，既受外部环境的制约，也会受到企业内部环境的影响。选项：A:错B:对答案:【对】第六章单元测试1、问题：企业人力资源开发的核心内容和关键环节是()。选项：A:人员培训B:人员开发C:薪酬D:绩效考核答案:【人员培训】2、问题：企业进行培训的最终目的是()。选项：A:员工的技能的提高B:企业绩效的提高C:员工行为的改变D:企业文化的形成答案:【企业绩效的提高】3、问题：一个人的个性，价值观对个人职业生涯的影响，属于影响职业生涯的（）。选项：A:组织因素B:偶然因素C:个人因素D:社会因素答案:【个人因素】4、问题：机遇对个人职业生涯的影响，属于影响职业生涯的()。选项：A:个人因素B:社会因素C:偶然因素D:组织因素答案:【偶然因素】5、问题：（）是连锁经营企业的生命力所在，是企业不断学习新知识的源泉。选项：A:培训B:规划C:招聘D:绩效管理答案:【培训】6、问题：企业培训()。选项：A:实现员工的自身价值B:增强企业竞争力C:是连锁企业的生命力所在D:可以帮助企业充分利用人力资源潜能答案:【实现员工的自身价值;增强企业竞争力;是连锁企业的生命力所在;可以帮助企业充分利用人力资源潜能】7、问题：培训的原则包括()。选项：A:学用一致原则B:培训为先原则C:实践提高原则D:目标明确原则E:注重激励原则答案:【学用一致原则;培训为先原则;实践提高原则;目标明确原则;注重激励原则】8、问题：企业在开展培训时，要注意培训方法应学用结合，多采用()。选项：A:启发式B:讨论式C:演示式D:案例式答案:【启发式;讨论式;演示式;案例式】9、问题：个人职业生涯设计所应遵循的原则有（）。选项：A:挑战性原则B:适时性原则C:长期性原则D:可行性原则E:清晰性原则答案:【挑战性原则;适时性原则;长期性原则;可行性原则;清晰性原则】10、问题：（）的实质就是企业对他的员工的人力资源投资和开发。选项：A:薪酬福利管理B:人力资源规划C:培训D:招聘答案:【培训】第七章单元测试1、问题：员工的工作绩效是指他们那些经过（）的工作行为、表现及其结果。选项：A:奖励B:考评C:组织批准D:惩罚答案:【考评】2、问题：绩效考评系统的核心是()。选项：A:绩效考评方法B:绩效考评原则C:绩效考评标准D:绩效考评内容答案:【绩效考评方法】3、问题：绩效管理系统一般不包括（）。选项：A:企业文化B:绩效实施与管理C:绩效考评D:绩效计划答案:【企业文化】4、问题：绩效管理其他子系统不包括（）。选项：A:绩效考评B:企业全面预算C:企业的战略D:企业文化答案:【绩效考评】5、问题：激励一般不包括()。选项：A:奖金B:职务提升C:辅导D:能力激励答案:【辅导】6、问题：在绩效考评中，绩效的特点是（）。选项：A:多维性B:广泛性C:动态性D:多用性答案:【多维性;动态性;多用性】7、问题：在绩效考评中，考评的目的有（）。选项：A:培训与开发目的B:薪酬管理目的C:控制目的D:沟通目的E:激励目的答案:【培训与开发目的;薪酬管理目的;控制目的;沟通目的;激励目的】8、问题：绩效考评的目标法的一般步骤是()。选项：A:确定组织目标B:确定个人目标C:目标反馈D:确定部门目标答案:【确定组织目标;确定个人目标;目标反馈;确定部门目标】9、问题：360度反馈评价的方法主要包括（）。选项：A:效果评价B:实施反馈实施反馈C:实施评价D:项目设计答案:【效果评价;实施反馈实施反馈;实施评价;项目设计】10、问题：在360度评价体系中，应由（）对员工进行考评。选项：A:上级B:自己C:下级D:客户E:同事答案:【上级;自己;下级;客户;同事】第八章单元测试1、问题：适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的()。选项：A:合理性原则B:竞争力原则C:激励性原则D:公正性原则答案:【激励性原则】2、问题：以下不属于社会保险福利的是()。选项：A:房改补贴B:基本养老保险C:失业保险D:工伤保险答案:【房改补贴】3、问题：在薪酬结构中，属于短期激励薪酬部分的是()。选项：A:股票增值权B:业绩工资C:虚拟股票D:股票期权答案:【业绩工资】4、问题：以下不属于浮动薪酬构成项目的是()。选项：A:效益工资B:技能工资C:业绩工资D:奖金答案:【技能工资】5、问题：不同薪酬等级之间薪酬相差的幅度是()。选项：A:标准薪酬B:浮动薪酬C:薪酬级差D:固定薪酬答案:【薪酬级差】6、问题：有效的薪酬管理应遵循()。选项：A:可比性原则B:竞争力原则C:激励性原则D:公正性原则答案:【竞争力原则;激励性原则;公正性原则】7、问题：商业保险包括()。选项：A:安全与健康保险B:补充养老保险C:养老保险金计划D:家庭财产保险答案:【安全与健康保险;养老保险金计划;家庭财产保险】8、问题：以下项目中，不属于企业工资总额的是()。选项：A:集体福利费用B:奖金和津贴C:稿费和讲课费D:加班加点工资E:生活困难补贴答案:【集体福利费用;稿费和讲课费;生活困难补贴】9、问题：福利的特点包括()。选项：A:缩小薪酬差距B:倾向于平均主义C:可以合理避税D:比奖金恒定可靠答案:【缩小薪酬差距;倾向于平均主义;可以合理避税;比奖金恒定可靠】10、问题：以下项目中，属于经济性福利的是()。选项：A:交通性福利B:津贴和补贴C:培训性福利D:住房性福利答案:【交通性福利;津贴和补贴;培训性福利;住房性福利】第九章单元测试1、问题：企业为招聘员工、协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同草拟文本依法必须具备()。选项：A:试用期限B:法定条款C:约定条款D:保密条款答案:【法定条款】2、问题：我国