2024年初级经济师（工商管理）考前冲刺必会试题库300题（含详解）

PAGEPAGE12024年初级经济师（工商管理）考前冲刺必会试题库300题（含详解）一、单选题1.（）是指企业生产经营活动所需资料．数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。A、信息工作B、计量工作C、标准化工作D、规章制度答案：A解析：本题考查计量工作。信息工作的定义：指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、存储和利用等一系列工作。2.动力供应属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查生产过程的构成辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）3.把自动线分为刚性和柔性自动线是按照（）划分的。A、零件运输方式B、加工设备连接方式C、设备排列方式D、布局方式答案：B解析：本题考查的是：自动线的形式。①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；③按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线，故B正确；④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C错误；⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线，故D错误；4.在企业的规章制度中，财务制度应属于（）。A、责任制度B、基本制度C、工作制度D、组织制度答案：C解析：本题考查规章制度。企业的规章制度主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型，其中工作制度是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技术、销售方面的工作制度等。5.《中华人民共和国产品质量法》在（）年经第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议审议通过，并于（）年起施行。A、1993，1993B、1993，1994C、1992，1993D、1994，1994答案：A解析：本题考查产品质量法概述。《中华人民共和国产品质量法》在1993年2月22日经第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议审议通过，并于1993年9月1日起施行。6.长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A、控制B、合营C、共同控制D、重大影响答案：D解析：本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。7.在进行市场调查时，()主要是对寻找“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答。A、因果性市场调查B、预测性调查C、探测性调查D、描述性市场调查答案：D解析：本题考查根据市场调查目的的分类。描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。在市场调查实践中，大量的市场调查都属于描述性市场调查。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果而进行的市场调查。预测性市场调查是通过手机、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。8.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型答案：B解析：本题考查企业的生产技术和工艺。大型企业更加注重追求规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。9.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。A、界定B、测量C、分析D、改进答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。（1）界定——确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量——确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。（3）分析——找出影响质量的因素。（4）改进——针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制——监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。10.下列关于合伙制企业说法错误的是（）。A、收益由合伙人共享B、产权转让困难C、合伙人对债务负有限责任D、企业规模仍受局限答案：C解析：本题考查合伙制企业。选项C错误，合伙人对企业债务负无限连带责任。11.在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准，称为（）。A、设备定额B、劳动定额C、物资定额D、费用定额答案：C解析：物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗的物资标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额以及有关物资的储备定额等。12.关于发行短期融资券的特点，表述错误的是()。A、成本低B、数量大C、限制宽松D、限制较为严格答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。13.企业采购原材料属于（）活动。A、分配B、资金营运C、投资D、筹资答案：B解析：本题考查的是：财务活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。14.承担社会责任是()。A、企业的生存之道B、企业的经营目标C、企业协调外部关系的基础D、企业产生的根本原因答案：C解析：本题考查企业社会责任的内容。承担社会责任是企业协调外部关系的基础。其它选项为干扰项。15.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是（）。A、职能制B、矩阵制C、事业部制D、企业集团结构答案：C解析：本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。16.街头、路口、商场调查使用（）A、配额抽样B、判断抽样C、任意抽样D、滚雪球抽样答案：C解析：本题考查抽样市场调查。任意抽样——根据调查人员的方便与否来抽取样本。是以便利为基础的，如街头、路口、商场调查。最简便、费用最省；多用于初步调查、对情况来了解不明了时，在正式调查中很少用。17.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的（）。A、内部晋升B、职位转换C、外部招聘D、内部培训答案：A解析：本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。18.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）。A、连续性原则B、比例性原则C、节奏性原则D、准时性原则答案：D解析：本题考查生产过程组织的合理要求（1）连续性原则生产全过程在时间上的连续。（2）比例性原则在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性原则均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则按照要求的阶段和工序进行生产（5）柔性原则灵活性、可变性、可调节性19.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。">某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：20.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校同招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。猎头公司招聘：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。招聘费用为推荐人才年薪的1/4—1/3。21.反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表答案：C解析：本题考查资产负债表的含义。资产负债表反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。22.以下说法属于职能制优点的有（）。A、结构简单权责明确B、提高了管理的专业化程度C、便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D、打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则答案：B解析：本题考查职能制。A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。23.我国劳动争议仲裁的机构是（）。A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检查院D、公安机关答案：A解析：不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。24.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。A、设备更新B、设备改造C、设备修理D、设备置换答案：A解析：设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。25.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案：C解析：本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。26.（）是企业真正形成标志。A、工场手工业B、大机器生产C、建立工厂制度D、产权分离答案：C解析：本题考查企业的发展。工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。27.企业管理的首要职能是（）。A、组织职能B、控制职能C、协调职能D、计划职能答案：D解析：企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。其中，计划职能是企业管理的首要职能。28.企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。A、组织制度B、管理制度C、产权制度D、财务制度答案：C解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，内容包括产权制度、组织制度、管理制度。29.下列不属于市场预测主要内容的是（）。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。30.（）是指有培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。A、授课法B、案例研究法C、讨论法D、情景模拟法答案：C解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。讨论法是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法，实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原理，然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论，这也是应用比较广泛的一种方法。授课法师最普遍也是最基本的一种培训方法，它是通过培训者讲授或演讲的方式来对受训人员进行培训。案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情境做出及时地反映，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。31.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金答案：D解析：现金是流动性最好的资产。32.下列关于企业管理的自然属性的说法，正确的是（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：A解析：企业管理具有二重性。一方面，它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，它具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。33.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）。A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案：D解析：本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。34.新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于企业技术改造的（）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造答案：B解析：本题考查技术改造的层次。新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于内层技术改造。35.质量策划的关键是（）。A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制答案：A解析：本题考查质量策划。质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。36.小型企业组织简单，通常以（）为主。A、集权型组织B、分权型组织C、集权型和分权型并存组织D、无特定要求答案：A解析：本题考查企业组织结构形式的选择。小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。37.企业管理的两重性是由（）决定的。A、社会制度的两重性B、生产过程两重性C、生产目的两重性D、企业属性两重性答案：B解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。38.企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于（）的特点。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶段的特点。39.机械制造企业进行的设备维修活动属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动，如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。40.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是（）。A、速动比率B、流动比率C、营运能力比率D、产权比率答案：C解析：本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。41.适宜集权的是（）。A、企业规模小B、主管人员多，经验丰富C、控制技术比较完善D、环境稳定答案：A解析：本题考查集权与分权。组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。42.某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业的创业阶段中组织不规范，非常灵活，组织中层次较少，分工不明确。产品服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接决策效率比较高。43.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。">企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：A解析：本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。44.我国安全生产的基本方针是（）。A、安全第一、安全生产、综合治理B、群众监督、安全第一、综合治理C、群众监督、安全生产、综合治理D、安全第一、预防为主、综合治理答案：D解析：我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。45.工作分析的步骤包括（）A、准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B、准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D、准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案：D解析：本题考查的是：工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。46.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担者进行交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的（）。A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：B解析：本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。47.德尔菲法选择专家的人数一般为（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本题考查德尔菲法。程序：(1)组成专家小组(10-30人)(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4次)。(5)确定预测值。48.根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以（）天的零星开支为限。A、1-3B、3-5C、5-7D、7-9答案：B解析：本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。49.利用（）可以节省招聘工作时间。A、中介机构招聘B、大型招聘会C、猎头公司招聘D、海外招聘答案：A解析：本题考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、人员推荐、申请人自荐和企业网站招聘等；其中中介机构招聘最节省时间；50.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：B解析：引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。51.ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别是（）。A、ISO9001侧重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B、ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C、ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量管理体系的有效性和高效性D、ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进答案：B解析：本题考查ISO9000族核心标准简介。ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别在于，ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩。A为内容上的区别，C为效果上的区别，D为用途上的区别，均不符合题意，B说法正确。52.企业工作分析的主体是（）。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员答案：D解析：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。所以答案为D。53.下列不属于质量检验基本要素的是（）。A、度量B、鉴别C、判断D、比较答案：B解析：质量检验的基本要素包括度量、比较、判断、处理。54.负债总额与资产总额的比率称为()。A、产权比率B、流动比率C、资产负债率D、速动比率答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。55.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（）。A、吸收直接投资B、银行借款C、商业信用D、短期融资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。（1）吸收直接投资：指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险；（2）商业信用：是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期之债券资本的筹资方式。（3）银行借款：企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；（4）短期融资：由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。56.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是（）。A、片面追求利润最大化B、没有考虑投入产出的关系C、没有考虑时间价值和风险问题D、只适用上市公司答案：C解析：本题考查的是：财务管理的目标。利润最大化和每股收益最大化的共同点是没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值和风险问题。57.在定性市场预测方法中，被称为质疑式头脑风暴法，即头脑风暴法的改进的是（）A、专家会议法B、混合式会议法C、交锋式会议法D、头脑风暴法答案：B解析：本题考查专家会议法。混合式会议法也称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。58.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为（）。A、计量值控制图B、直方控制图C、计数值控制图D、排列控制图答案：A解析：本题考查控制图。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。59.以下不属于质量管理中的常用技术的是（）A、列表法B、分层法C、散布图D、排列图答案：A解析：本题考查质量管理中的常用技术。质量管理中的常用技术主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等。BCD均属于质量管理中的常用技术，A说法教材此处未提及，为干扰项。60.企业的发展历史经历的时期不包括（）。A、手工生产时期B、工场生产时期C、工厂生产时期D、企业生产时期答案：B解析：本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。61.企业管理的二重性是由（）决定的。A、社会制度的二重性B、生产过程的二重性C、生产目的的二重性D、企业属性的二重性答案：B解析：企业管理的二重性是由生产过程的二重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。62.工作层面的培训需求分析不包括（）。A、工作的复杂程度B、工作的饱和程度C、工作的难易程度D、企业所处的环境答案：D解析：本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。63.（）容易分散公司控制权。A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资答案：B解析：本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。64.某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施()。A、技术方法变革B、服务对象变革C、组织结构变革D、文化变革答案：D解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化，完全是精神方面的。65.在企业的技术标准中，工艺规程属于（）。A、环境标准B、产品标准C、方法标准D、安全标准答案：C解析：方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。66.关于劳动合同，下列说法错误的是（）。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案：D解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立"，其他选项正确，因此选D。67.“自己事，自己做”是（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意；题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……68.在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是（）。A、定期预算法B、增量预算法C、滚动预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。69.下列关于质量认证制度的说法，错误的是（）。A、质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动B、质量认证的对象是产品或过程C、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D、质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段答案：D解析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。70.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。A、股份额、企业注册资本B、个人全部资产、企业法人资产C、股份额、企业全部法人资产D、个人全部资产、企业固定资产答案：C解析：本题考查按企业的投资主体划分。股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。71.财务预测的主要方法是（）。A、投资收益法B、权益资本净利率C、销售百分比法D、利润率答案：C解析：本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。72.下列员工招聘测评方法中，最常用的是()A、心理测评B、情景模拟考试C、面试D、能力测评答案：C解析：本题考查的是：面试。员工招聘测评方法：心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试（是员工招聘中最常用的一种方法）73.外观、形状、色泽、气味、包装等特性，属于硬件质量特性的（）特性。A、外在B、内在C、经济D、其他答案：A解析：硬件质量特性包括：①内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；②外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；③经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；④其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。74.工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。A、逻辑性原则B、准确性原则C、实用性原则D、完整性原则答案：C解析：本题考查工作说明书编写的原则。实用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。75.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（）要求。A、效率性B、周期性C、科学性D、群众性答案：C解析：安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。76.企业组织结构中直线关系的本质是()。A、命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系答案：A解析：本题考查直线关系及其特点。直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。77.企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现的是员工招聘的（）原则。A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：A解析：员工招聘的原则包括：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。其中，信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。78.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（）。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针答案：D解析：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。79.当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。A、利润最大化B、每股收益(权益资本净利率)最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化答案：D解析：本题考查的是：财务管理的目标。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。故更被认可的目标是企业价值最大化。80.（）是为了改善，发现问题要改进。A、整顿B、清扫C、清洁D、整理答案：B解析：本题考查的是：“5s”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进。81.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能A、指挥B、计划C、控制D、指挥答案：B解析：本题考查企业管理的主要职能。计划职能—就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。82.下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有()。A、国有独资公司B、单个业主制企业C、合伙制企业D、有限责任公司答案：C解析：本题考查企业制度的类型及其特征。合伙制企业：两个或两个以上的合伙人(自然人)订立合伙协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，承担无限连带责任。优点：―资金来源和信用能力较大;集合了多个合伙人的才智和经验;资金筹措和管理能力增强，规模扩大和发展可能性比较大‖缺点：―转让困难;承担无限和连带责任;寿命不长;合伙人分歧影响经营;规模受限;稳定性差‖适用于规模小、管理不复杂、不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。83.“事事有条件负责”是指（）。A、统一指挥的原则B、权责对等的原则C、精简的原则D、分工与协作原则答案：B解析：本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则（1）统一指挥的原则一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系（2）权责对等的原则“事事有人负责”、“事事有条件负责”（3）分工与协作原则—-对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当（4）精简的原则追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。84.根据事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过（）推演出相似事物未来可能的发展趋势。A、惯性原理B、因果原理C、类推原理D、概率原理答案：C解析：本题考查市场预测原理。类推原理是指许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。类推原理在趋势外推法中得到了很好的运用。85.根据《劳动合同法》的规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。86.目前国内企业采用的比较少的组织形式是（）。A、直线制B、事业部制C、职能制D、矩阵制答案：B解析：本题考查事业部制。事业部制又称联邦分权制，国外大企业采用的多，国内也有这种模式。在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司总裁或总经理的指示进行工作，统一领导其主管的事业部和研发、技术等辅助部门。87.虚拟企业的经营方式不包括（）。A、虚拟制造B、虚拟开发C、虚拟销售D、虚拟培训答案：D解析：本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。88.PDCA循环的特点是()。A、重复性循环B、关键点在执行阶段C、按照进展逐一解决问题D、是连续循环过程答案：D解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA循环的特点：（1）大环套小环，小环保大环，相互促进；（2）不断循环，逐步提高；（3）推动PDCA循环，关键在A阶段，一定要抓好总结阶段的工作。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。89.工作说明书编写的原则不包括()。A、逻辑性原则B、专一性原则C、准确性原则D、完整性原则答案：B解析：本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则1.逻辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完整性原则5.统一性原则90.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：B解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：有利于产品更新换代、增强企业竞争能力；有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势引进开发：可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险结合开发：花钱少见效快，有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量91.管理层次与管理幅度的（）决定了组织的基本结构形态。A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、互相决定关系答案：B解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即变频结构形态和锥形结构形态。92.某企业生产中合理安排计划，改进物料储存方法，加强物料管理，这是清洁管理途径中的（）。A、原材料有效使用和替代B、改革工艺设备C、改进运行操作管理D、产品改革替代答案：C解析：本题考查的是：基于生产过程的清洁生产。清洁生产的基本途径包括：（1）原材料的有效使用和替代；（2）改革工艺设备；（3）改进运行操作管理；（4）产品改革替代；（5）生产系统内部循环利用。其中改进运行操作管理：包括合理安排生产计划、改进物料储存方法、加强物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保证设备完好。故本题正确答案为C，其它选项均为干扰项。93.某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组，B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为1个月，实验前后的月销售量数据见下表：该实验的实验变数效果为（）箱。A、200B、400C、500D、700答案：C解析：根据公式：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=（1700-1000）-（1200-1000）=500（箱）。94.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、股票市值最大化答案：A解析：以利润最大化为目标存在的缺点包括：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值；②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题；③没有考虑投入与产出的关系。95.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是（）A、倾向测评B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测评答案：C解析：本题考查的是：情景模拟考试。情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。96.下列关于信用条件描述错误的是（）。A、是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B、包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C、信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D、“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。答案：D解析：本题考查的是：应收账款的管理。ABC均为正确说法；D选项，1/10，N/45表示的是10天内付快享受1%的优惠，超过10天后没有任何优惠。因此D错误97.公司取得利润后，首先向国家上交（）。A、剩余公积金B、资本公积金C、法定公积金D、企业所得税答案：D解析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。98.在质量管理领域，西格玛用来表示（）。A、数据的离散程度B、质量控制水平C、质量管理有效性D、产品效益水平答案：B解析：本题考查六西格玛的含义。在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。99.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、质疑式头脑风暴法答案：A解析：本题考查专家会议法。头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。100.适用于小微企业的组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制答案：A解析：直线制的缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。101.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A、商业计量管理B、工业计量管理C、行政计量管理D、法制计量管理答案：D解析：本题考查计量工作。计量管理包括：工业计量管理以产品为核心，分为生产组织管理、质量技术管理、综合协调管理；商业计量管理以商品为核心，是市场的计量管理；法制计量管理对单位量的管理102.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不定期劳动合同D、非全日制劳动合同答案：A解析：本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。103.企业管理的二重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：企业管理具有二重性，即自然属性和社会属性。104.有关现代企业和传统企业之间的联系，下面说法正确的是（）。A、传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B、传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C、传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D、现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案：B解析：本题考查企业的发展。A是区别而不是联系；C传统企业所有权和经营权不分离；D传统企业实行垂直式管理。105.企业的报表属于（）。A、原始记录B、统计资料C、科技经济情报D、科技经济档案答案：B解析：本题考查计量工作。统计的主要形式是统计台账，统计报表，统计文字说明106.合作开发新产品的优势主要是（）。A、花钱少、见效快B、发挥各自优势、取长补短C、有利于产品更新换代、增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期答案：B解析：选项A是结合开发的优势，选项C是自行研制的优势，选项D是引进开发的优势。107.员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制答案：B解析：本题考查矩阵制。矩阵型又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目108.（）是整个员工培训过程的中心环节。A、实施计划B、制订计划C、确定目标D、效果评估答案：A解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节，大致包括四个步骤，即执行、检查、反馈和修正。109.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受。A、大于1B、等于1C、小于1D、大于等于1答案：A解析：当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确110.对象专业化的优点有（）。A、缩短产品加工路线B、增强车间之间的联系C、对产品品种的变化有较强的适应性D、管理工作简单答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。111.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。A、外部环境的特点B、企业的地理位置C、企业规模的大小D、企业流动资产的大小答案：C解析：本题考查管理层次的含义。管理层次：是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级（有多少个管理层）。管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。112.以下不属于产品质量刑事责任的是（）。A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪B、有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪D、产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪答案：A解析：本题考查产品质量责任。《产品质量法》规定了三类有关产品质量的犯罪；第一类是有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪；第二类是指国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的犯罪；第三类是指产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪。A项属于产品质量的行政责任，是指侵害了受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪的，应当承担行政责任，受到国家有关行政部门的行政制裁。BCD说法均为干扰项。113.下列属于引起企业变革的外部驱动因素的是（）。A、企业目标的选择与修正B、科学技术的发展变化C、组织职能的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：B解析：引起企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。114.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（）。A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业答案：C解析：本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。115.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为()。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：本题考查六西格玛的含义。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。116.企业制定新产品开发规划的基础是（）A、新产品开发决策B、新产品开发战略C、新产品开发设计D、新产品创意构思答案：B解析：本题考查新产品开发战略的含义。新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。故A符合，B其他选项为干扰项。117.不适用抽样检验的产品是（）。A、航天飞机B、白酒C、轿车D、啤酒答案：A解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验就是按照数理统计原理预先设计的抽样方案，从待检总体取得一个随机样本，对样本中每一个体逐一进行检验，获得质量特性值的样本统计值，并和相应的标准比较，从而对总体质量做出判断。抽样指适用与零售和批发的产品。BCD适用于抽样检验，A选项不适合抽样检验118.2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是（）。A、GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》B、GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系业绩改进指南》C、GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》D、GB/T19011—2003idtISO9011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》答案：C解析：在ISO9000族核心标准中，GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。119.在企业的筹资方式中，（）是企业取得自有资金的重要方式。A、银行借款B、发行债券C、利用留存收益D、吸收直接投资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。在企业的筹资方式中，利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式；银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式；吸收直接投资是指筹资方式与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。120.某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本题考查的是：低劣化数值法。根据公式：最佳更新期=【2×（设备的原始价值-设备更新时的残值）÷λ】1/2则T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年121.企业管理的主要职能不包括（）。A、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能答案：C解析：本题考查企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：（1）计划职能。（2）组织职能。（3）指挥职能。（4）控制职能。（5）协调职能。（6）激励职能。122.在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、ISO9000质量管理阶段答案：A解析：质量管理的发展大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。123.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A解析：本题考查生产过程构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等）（4）生产服务过程服务活动（原材料、零部件供应。运输、保管、装卸等）124.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。A、阶梯式上升B、关键环节在于执行阶段C、体现了重点论思想D、总结阶段起到了承前启后的作用答案：D解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA是螺旋式的上升过程，每经过一个循环，质量水平进一步提高，A错误；PDCA循环的关键环节在总结阶段，起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行。BC错误，D正确。125.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为（）年。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：本题考查的是：低劣化数值法。根据公式：最佳更新期=【2×（设备的原始价值-设备更新时的残值）÷λ】1/2126.企业变革的内部驱动因素有（）。A、技术B、经济C、社会D、组织职能的转变答案：D解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化127.提出交易费用概念的经济学家是（）。A、诺斯B、科斯C、马克思D、凯恩斯答案：B解析：本题考查新制度学派的观点。交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一书中分析企业的起源和规模时首次提出的。128.企业管理的自然属性是指（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：A解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。129.在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）A、生产费用B、销售费用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本题考查的是：固定成本。固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对未定的成本。例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其他选项均为干扰项；130.企业组织设计的主要依据不包括（）。A、企业战略B、企业环境C、企业技术D、企业文化答案：D解析：本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。131.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息的是（）。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。132.下列厂址选择方法中，对于一些非定量的因素，（）是一种十分有效的方法。A、重心法B、积点法C、线性规划法D、因素评分法答案：D解析：本题考查因素评分法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。133.企业经营的双重目标是（）。A、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需求C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。134.市场调查的组织形式分类中，不包括（）。A、专项市场调查B、定期市场调查C、实地调查D、连续性市场调查答案：C解析：根据市场调查的组织形式分类，市场调查可以分为：专项市场调查、定期市场调查、连续性市场调查。135.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()方面。A、产品的市场占有率B、产品的成本C、产品的最终用途和技术D、产品的质量和档次答案：C解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的竞争域为：产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命保持地位战略：在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响紧随战略：产品的最终用途进取战略：产品的最终用途和技术136.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以（）为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。A、有限责任制度B、无限责任制度C、合伙责任制度D、社会化形式答案：A解析：本题考查现代企业制度。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。137.（）是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。138.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（）。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：B解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。因此选B。139.衡量产品质量的主要依据是（）。A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准答案：A解析：本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所做的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。140.企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构的开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：A解析：自行研制开发指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。141.工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数最少。其缺点是生产周期长。142.下列情况会造成劳动合同无效的是（）。A、劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B、违反行业规定的劳动合同C、企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D、企业免除自己的道德责任订立的劳动合同答案：C解析：本题考查的是：无效企业劳动合同的确认与处理。无效劳动合同主要有三类：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；②企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；③违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。143.不属于六西格玛管理流程有（）。A、界定B、测量C、总结D、分析答案：C解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。ABD均为正确，C说法教材未提及，为干扰项。144.基本的企业制度不包括（）。A、单个业主制企业B、股份制企业C、合伙制企业D、公司制企业答案：B解析：本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。145.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制答案：C解析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。146.市场调查的重点对象是（）。A、生产者市场B、供应者市场C、消费者市场D、原材料市场答案：C解析：本题考查市场调查的相关内容。市场调查的重点对象是消费者市场。147.工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。A、工作的复杂程度B、工作饱和度C、工作的难易程度D、工作内容和形式上的变化答案：C解析：本题考查的是：工作层面的培训需求分析.工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：1.工作的复杂程度——-“思维”2.工作的饱和程度——-“工作量和时间”3.工作的难易程度——-“需要的知识、技能等”4.工作内容和形式上的变化——“内外部因素影响”148.某饮品企业通过市场调查，对果汁饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A、描述性市场调查B、探测性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查市场调查的分类。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。该企业是对市场前景进行调查和推断，所以属于预测性调查。149.多元企业的优点是（）A、扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B、彼此联合，独立核算，等价有偿原则C、共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D、劳动生产率高，有利于降低成本答案：A解析：本题考查按实体的集约程度划分。多元企业优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。150.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性答案：B解析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。151.某企业2015年产品销售额如表所示，若该企业2016年预计销售额比上年增长10%，一季度季节指数为49.1%，则用季节指数法预测2016年一季度销售量为（）。某企业2015年产品销售额（单位：亿元）A、1.94B、4.7C、1.87D、3.63答案：A解析：本题考查季节指数法。2016年预计季度平均销售额：（2.42＋4.14＋5.02＋2.76）×（1＋10%）÷4＝3.943（亿元）。2016年一季度销售额预测值为：3.943×49.10%＝1.94（亿元）。152.德尔菲法的主要环节是（）。A、组成专家小组B、准备资料C、确定预测值D、逐轮收集意见并为专家反馈信息答案：D解析：本题考查德尔菲法的特点。逐轮收集意见并向专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。153.建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。154.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表答案：C解析：本题考查的是：资产负债表。资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。155.六西格玛管理的流程是（）。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：六西格玛管理的流程：界定、测量、分析、改进、控制。156.在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A、技术标准B、产品标准C、安全标准D、管理标准答案：D解析：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。157.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化答案：C解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。158.企业最主要的特征是（）。A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。159.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：“5S”活动是指五个以日语中罗马拼音“S”开头的单词，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）。A选项“整理”主要是区分需要与不需要的物品，将不需要的物品处理掉，以便腾出空间。B选项“