《物流成本管理（第四版）》 试题及答案 项目六 仓储成本管理

认识仓储成本单项选择题：1.传统物流与现代物流差别最大的是体现在()环节上。A.运输B.配送C.库存D.包装2.以下有关传统物流和现代物流的说法错误的是()。A.传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库是满满的,这种模式与物流的宗旨大致相同。B.现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流的总成本的考核之上。C.由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等方面又很难区别。D.在分析研究必须注意它们的异同之处,这些异同会体现在信息系统的结构上。3.仓储持有成本是指为保持适当的库存而发生的成本,它可以分为()。A.资金占用成本和仓储维护成本B.固定成本和变动成本C.仓储运作成本和仓储风险成本D.资金占用成本和仓储风险成本4.以下物流成本中不属于变动成本()。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储设备维护费用D.仓储运作成本5.()是指当库存的某些产品不由外部供应而是由企业自己生产时,企业为生产一批货物而进行准备的成本。A.仓储持有成本B.生产准备成本C.订货成本D.仓储运作成本6.()是指储存起来以备急需的物品。A.库存B.储存C.仓储D.储备7.()已成为供应链管理的核心环节,这是因为它总是出现在物流各环节的结合部。A.装卸搬运管理B.运输管理C.仓储管理D.配送管理二、多项选择题：1.仓储在物流中的消极作用包括()。A.固定费用支出B.利息损失和机会损失C.陈旧损失与跌价损失D.保险费用支出2.仓储成本主要包括()。A.仓储持有成本B.订货或生产准备成本C.缺货成本D.在途库存持有成本3.发生外部缺货将导致的几种情况()。A.延期交货B.失销C.失去客户D.利润降低4.仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行（）的过程。A.计划B.组织C.控制D.协调5.仓储在物流中的积极作用包括()。A.降低成本,提高效率B.有利于商品整合,提高附加值C.调节供需为销售服务D.提高企业利润6.企业可以采用哪些方法计算存货的成本()。A.先进先出法B.后进先出法C.移动加权平均法D.加权平均法7.以下关于仓储持有成本与订货成本的关系描述正确的是()。A.仓储持有成本与订货成本随着订货次数和订货规模的变化呈反方向变化。B.订货批量增加到某一临界点时,订货成本的边际节约额与持有成本的边际增加额相等,这时总成本最大。C.随着订货批量的不断增加,订货成本的边际节约额比持有成本的边际增加额要小,导致总成本不断减少。D.总成本呈U形变化。三、案例分析题青岛啤酒企业集团在１９９８年时，年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；库存数量大，库存分散。青岛啤酒在仓储改革中的巨大成功主要得益于其运用的新鲜度管理的物流系统，即现代物流管理制度。建立起销售公司与各销售分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统。根据以上内容回答下列问题：结合青岛啤酒在仓储过程中拥有大量的库存，分析一下仓储在物流中的消极作用有哪些？作为本公司的负责人，你会从哪几个方面考虑仓储成本，在仓储方面进行改革？青岛啤酒在仓储过程中进行改革，分析一下传统仓储和现代仓储的区别？答案：一、单项选择题1.C2.A3.B4.C5.B6.D7.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.AD三、案例分析题1.（1）固定费用支出（2）利息损失和机会损失（3）陈旧损失与跌价损失（4）保险费用支出（5）进货、验收、保管、发货、搬运等项目支出2.仓储成本可以从以下方面进行改革:仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本。3.传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。仓储成本核算单项选择题：1.物流过程需要经过众多的环节,其中()是最为重要的环节。A.运输过程B.仓储过程C.配送过程D.搬运过程2.()是物流企业制定仓储价格的主要依据。A.仓储成本B.配送成本C.运输成本D.搬运成本3.下列哪种计算方法可以具体掌握仓储的实际状态,了解在哪些功能环节上有成本节约的空间,达到控制成本的目的()。A.按支付形态计算B.按仓储项目计算C.按适用对象计算D.按货物种类计算4.下列哪种计算方法可以计算出仓储成本的总额，什么是耗用资金最多的项目,从而确认仓储成本控制的重点()。A.按支付形态计算B.按仓储项目计算C.按适用对象计算D.按货物种类计算5.()突破了物流活动这个界限,而把成本核算深入到作业层次。A.计划成本法B.作业成本法C.质量成本法D.标准成本法6.作业成本法以作业为单位收集成本,并把“作业”的成本按作业动因分配到物流项目，具体步骤为()。①确认资源动因,将资源分配到作业②界定仓储活动中涉及的各个作业③确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中④确认企业仓储系统中涉及的资源A.②④③①B.①②③④C.②④①③D.②①④③二、多项选择题：1.仓储成本核算的意义包括()。A.提高对仓储重要性的认识B.为合理制定仓储价格提供依据C.有利于物流管理水平的提高D.有利于人们寻求降低仓储成本的新途径2.仓储成本的计算可以采用的方法包括()。A.按支付形态计算B.按仓储项目计算C.按适用对象计算D.按货物种类计算3.一般物流企业仓储成本主要包括()。A.仓库人员(包括管理人员和操作人员)的工资。B.场地的折旧费C.设备的折旧费D.相关管理人员的管理费4.物流企业在选择物流作业动因时,应考虑因素包括()。A.实际成本的相关度B.对组织行为的影响C.成本动因的计量成本D.成本动因的统计成本5.从国外企业仓储成本管理的发展来看,大致可以分为()。A.仓储成本认识阶段B.仓储成本发展阶段C.物流项目成本管理阶段D.仓储成本控制阶段6.根据货物在保管过程中的支出,可将仓储成本分为()。A.保管费B.仓库管理人员的工资和福利费C.装卸搬运费D.管理费用三、案例分析题美国的物流成本三要由三部分组成:一是库存费用:二是运输费用:三是管理费用，比较近20多年来的变化可以看出，还价成本在GDP中比例大体保持不变，而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因，这一比例由过去接近5%下降到不足4%，由此可见，降低库存成本，加快用转速度足美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利洞的源泉更集中在降低库存，加速资金周转方面。美国物流成本包括的三个部分各自有其测算的办法，第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用，除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外，还包括库存占压资金的利息、其中利息是当年美国商业利率来以全国商业库存总金额得到的，把库存占压的资金利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，只有这样，降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来，美国库存占压资金的利息在美国物流企业平均流动资金周转次数达到10次的条件下，不可小视。根据以上内容回答下列问题：1.根据案例可以看出，美国的仓储成本的高低直接影响物流成本，你能说出仓储成本的核算给美国带来哪些意义？2.为降低仓储成本，你会从哪些方面核算呢？3.如果让你计算出美国某公司的仓储成本，你会采用哪几种方法呢？答案：一、单项选择题1．B2.A3.B4.A5.B6.C二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.AC6.ABCD三、案例分析题1.（1）提高对仓储重要性的认识（2）为合理制定仓储价格提供依据（3）有利于物流管理水平的提高2.（1）保管费（2）仓库管理人员的工资和福利费（3）折旧费或租赁费（4）修理费（5）装卸搬运费（6）管理费用（7）仓储损失3.（1）按支付形态计算仓储成本（2）按仓储项目计算仓储成本（3）按适用对象计算仓储成本仓储成本分析的方法单项选择题：1.物流企业仓储成本管理的核心内容是()。A.确定合理的库存量B.合理选择适当的订货方式C.确定仓库合适的搬运工具D.合理利用仓库空间2.取得成本的计算公式为()。A.TCa=F2+KcQ/2B.TCa=F1+KaD/Q+DUC.TCa=TCc+TCsD.TCa=F1+KaD/Q3.目前大多数企业最常采用的货物订购方式()。A.逐个补充订货方式B.经济订货批量C.定期订货方式D.定量订货方式4.关于影响仓储成本的因素,下面描述错误的是()。A.从物资本身的特征来看,商品本身的性能不稳定,易燃、易爆、易变质的商品的库存量要小一些。B.从物资管理方面来看,运输条件的便利与否也是影响因素之一。C.从交通方面来看,运输周期短的商品,可以保持较小的库存量。运输不便,运输周期长的商品,应保持较高的库存量。D.从物资的使用和销售方面来看,一般销售量增加,相应的库存量就要减少。销售量减少,库存量相应会增加。5.()在采购过程中所发生的各种费用的总和。A.采购成本B.取得成本C.储存成本D.缺货成本6.在物资采购时,需要将()考虑在相关因素中。A.取得成本B.储存成本C.运输时间D.缺货成本7.经济订货批量模型，又称整批间隔进货模型。EOQ模型适用于哪种储存情况()。A.整批间隔进货、不允许缺货B.不间隔进货C.允许缺货D.不间断进货、允许缺货8.某公司每年的销售量为4000件,该零件的单位储存成本为25元,一次订货成本为500元,该商品的经济订购批量()件。A.400B.300C.350D.200二、多项选择题：1.影响采购批量的成本因素包括()。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.运输时间2.物流企业的仓储成本分析,应该从以下方面进行()。A.运输时间B.取得成本C.储存成本D.缺货成本3.为了防止缺货损失,在确定采购批量时,必须综合考虑()等相关因素,以确定最佳的经济储量。A.采购费用B.储存费用C.运输费用D.搬运费用4.与储备资金多少有关的成本包括()。A.储备资金的利息B.仓储物资合理损耗成本C.储备资金的相关的税金D.物资装卸搬运费5.经济订货批量模型所依据的假设包括()。A.一次订货量无最大最小限制B.订货提前期已知，为常量C.不允许缺货D.采用固定量系统6.在存货允许缺货的情况下，与经济批量反方向变动的是()。A.每次进货费用B.全年计划进货总量C.单位缺货成本D.单位储存成本7.下列选项中与经济订货批量有关的因素()。A.存货年需用量B.一次订货成本C.储存变动成本D.交货期三、案例分析题日本丰田公司核心竞争力与高效率的来源一直是适时制生产方式。自从能源危机引进此种生产方式，丰田公司跻身于世界汽车制造业的领先地位。公司为充分发挥适时制的作用特意创造了两个条件，第一点是使零部件供应商及其装配厂尽可能靠近销售市场，这样直接降低了产品的运输成本和时间成本,也减少了因库存时间太长而浪费了存储成本。第二点是产品规格变化小，不易出现缺货现象，不会因缺货而导致出现信誉问题，而且保证货物间隔进货，有利于采用适时制的生产流水线。根据以上内容回答下列问题：1.结合日本丰田公司案例，如何来确定库存量，有哪些因素影响呢？2.丰田公司在确保物流总成本最低,可以从哪些方面进行分析?3.丰田公司需要有一定的零部件储备吗?如何确定最佳保险储备?答案：一、单项选择题1．A2.B3.B4.D5.B6.C7.A8.A二、多项选择题1.ABCD2.BCD3.AB4.ABC5.ABCD6.CD7.ABC三、案例分析题1.影响仓储成本的因素（1）取得成本（2）储存成本（3）缺货成本（4）运输时间2.物流企业的仓储成本分析,应该从取得成本、储存成本、缺货成本三个方面进行。3.需要，需求量经常会发生变化,交货时间出于各种原因也可能延误。这些不确定因素的存在,要求企业持有一定的保险储备,以防止延误、存货短缺等造成的损失。在存货短缺所造成的损失和保险储备的储存成本之间做出权衡,要使总成本达到最小。利用总成本公式计算出最佳保险储备。总成本公式为:TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+KBKC仓储成本优化控制单项选择题：1.以下关于狭义的仓储成本控制与广义的仓储成本控制的区别描述错误的是()。A.狭义的仓储成本控制以完成预定储存成本最小化为目标;广义的仓储成本控制以储存成本限额为标准。B.狭义的仓储成本控制是在执行决策过程中努力实现储存成本限额;广义的仓储成本控制还应包括正确选择仓储经营方案,涉及制定仓储决策的过程,包括仓储成本预测和决策分析。C.狭义的仓储成本控制仅限于有储存成本限额的项目;广义的仓储成本控制不受这种限制,涉及企业的全部活动。D.狭义的仓储成本控制是指降低储存成本支出的绝对额,故又称为绝对仓储成本控制;广义的仓储成本控制还包括统筹安排仓储成本分布、最佳经济储存数量和最佳经济采购时间和数量等,实现仓储成本的相对最低。2.()要求仓储成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,并具有实用、方便、易于操作的特点。A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则3.()是成本效益原则在仓储成本控制中的体现。A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则4.“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法,是我国手工管理中采用的科学方法。这四个号码分别是()。A.库号、架号、位号和层号B.库号、架号、层号和位号C.库号、层号、架号和位号D.架号、库号、层号和位号5.()是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至过长,减少仓储物的保管风险。A.防水、防火、防压B.先进先出C.后进先出D.定量、定容、定位6.()是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理方法。A.标准成本管理B.供应商管理库存C.作业成本管理D.目标成本管理二、多项选择题：1.仓储成本优化措施包括()。A.采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险B.提高储存密度,提高仓容利用率C.采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率D.加速周转,提高单位仓容产出2.有效的先进先出方式包括()。A.贯通式(重力式)货架系统B.“双仓法”储存C.电子计算机定位系统D.计算机存取系统3.仓储成本的重要性主要体现在哪些方面()。A.仓储成本控制是企业增加盈利的“第三利润源”,直接服务于企业的最终目标。B.仓储成本控制是企业持续发展的基础,把仓储成本控制在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。C.仓储成本控制一旦失控,就会造成大量的资金沉淀,但未必严重影响企业的正常生产经营活动。D.仓储成本控制是抵抗内外压力、求得生存和扩展的主要保障。4.提高储存密度,提高仓容利用率,采取的方法包括()。A.加大货架的进深B.缩小库内通道宽度以增加储存的有效面积C.减少库内通道数量以增加有效储存面积D.采取高垛的方法,增加储存的高度5.监测清点的有效方式主要包括()。A.光电识别系统B.四号定位C.“五五化”堆码D.电子计算机监控系统6.行之有效储存定位系统的方式主要包括()。A.“四号定位”方式B.“五五化”堆码C.电子计算机定位系统D.6号定位法7.加速周转速度，给企业带来的好处包括()。A.资金周转快B.资本效益高C.货损货差小D.仓库吞吐能力增加8.供应商管理库存的作用包括()。A.降低存货B.提高供应链的持续改进能力C.减少供应商的数目D.加强供应商的伙伴关系9.成本控制的原则包括()。A.政策性原则B.经济原则C.例外管理原则D.分级归口管理原则三、案例分析题上海通用汽车有限公司(SGM)是