你是个工作狂吗

你是个工作狂吗我是个男生我原来就是个工作狂我坦白的告诉你我该有的都还将就有了可工作狂可不太受人喜爱我相信也没几个男生会喜爱女工作狂的但问题的关键不是她是不是工作狂而是你都明明知道她是工作狂你还喜不喜爱你要先知道她是工作狂的原因工作狂大多是对现有的不满而造成对将来的疯狂追求或者是因为现实的不幸刺激过大而造成寄情于工作上来分散本身的痛苦而成为了一种习惯你要真的喜爱对方就应该用自己的感情去感动和支持对方让她觉得你的重要性大于工作给她安全如果这都还不能解决我看八成你们本来就不是一类人不合适了其实你不是一个工作狂，只是你是一个事业心很强的女人，女人应该要在自己的职业领域内有一定作为的，因为女人不是靠男人才能生存的，但是，女人也应该要有男人的陪伴才会过的更好！你可以跟你的男朋友沟通一下，因为你的职业所以你不得不去工作，你可以跟他讲，你只是希望有自己的工作空间，你们以后结婚你也想分担家庭的负担，因为你也是家庭的成员，所以你现在不得不努力地工作，而且，在你的心里，男友是最重要的。等你忙完工作，无论多疲惫，也不要忘记给男友打或是一起出去吃饭、喝咖啡……相信事业型的你一定会处理好的。如果有一天你偷懒没有上班，睡醒后到客厅，第一个吸引到你的是什么？〔女生们请叫男友进行测试〕a、计算机b、一杯放在桌上的饮料c、电视机遥控器d、放在茶几面的剪刀计算机你是个根本就不想谈恋爱的人，根本对情人没有任何要求，在你人生之中，爱情只是你工作过后的精神寄托。一杯放在桌上的饮料即使你工作上有多大的成功感，你都毫不在乎，因为爱情就是你的一切，没有爱情，你会感到“行不安、坐不乐〞。电视机遥控器你感到工作厌烦，你并不信任爱情，在你的世界内，就只有你自己存在。放在茶几面的剪刀无论工作或是爱情你都已经满身伤痕，对一切事情，你开始以放任的态度。```````````````之所以工作狂，是有两种原因的：1.BOSS很BT，天天有N多的工作2.自己有种危机感，自己造成的。第1种，属于不可抗拒因素，开动一下脑筋，仔细分析一下Boss让你做的工作是否对你的将来有帮助，或是有意义的。如果没有意义，请楼主慎重合计你是否应该为了无意义的工作来浪费你的时间第2种，普遍的讲这是一种好现象，会得到上级，同人的赞许。but，也有可能遭到同人，上级的冷漠。why??*1之所以得到赞许，是因为你在与别人同一效率的前提下，自愿地做更多的工作*2之所以别人冷眼待你，是因为你的效率不够高，工作时不懂得思索。可以说```工作累是自己造成的****************************说了这么多~现在来回答楼主的问题2-*1类工作狂，是令人尊敬的，无疑他们的工作将是一帆风顺，虽然他们在大量的工作中失去了满多生活的其他元素。但是，相信至始至终有着那样的自律的人，一定知道他们的人生想要什么东西。无疑，他们的人生是完整，成功的1-*1类的人只要有足够的理智，足够的分析能力，肯定也能成功至于2-*2类的人，我们不说，他们也知道自己欠缺什么，必需要什么。PS：现在回想起我的初中生活，考上名牌大学的，没有几个死学的。所以，楼主不要急，不一定工作狂就会成功--这是肯定的。但是，也没有不付出努力就能成功的。工作狂的意思：1、无工作不兴奋：工作时有使不完的劲儿，回家后却提不起精神玩乐，也无法忍受脱离工作过于休闲。2、对加班加点习以为常：认为只有玩命地工作才能创造出更多的价值，加班加点永远值得。3、忙碌过后感到空虚：一项工作完成后茫然不知所措，唯有借下一段忙碌来寻找“存在感〞。4、一定要把工作带回家：始终无法割舍未完成的工作，致使在家“加班〞成为一种习惯。5、时间永远不够用：从没有时间陪伴家人，没有时间与朋友约会，到最后甚至发展到没有时间吃饭和睡觉，于你而言，工作的时间永远不够用。扩展资料：工作狂的心理是有一些问题的：1、自我中心：自我中心是关键的特征，因为解决问题控制了生活的所有其它方面。而解决问题是通过在工作中失去自我来实现的。于是，“工作狂〞的生活变成了“为了工作而工作〞的自我沉溺；2、否认现实：在组织中，一些个人屏蔽或者拒绝听不好的真实的信息或者分析。在组织层面，否认可以是保密或者不能讨论工作的某些方面。否认是封闭系统的一个关键特征；3、完美主义：这些上瘾的人沉迷于为不可能达到的完美状态而奋斗。4、外部证实：自我意识是由外部决定的，从其他人的感觉产生的。这就导致难以识别自我和他我的界限；5、非此即彼：非此即彼的思索方法是一个上瘾的人的主要特征来源。当选择变成或者…或者〔而非既…又〕时，它就在复杂的现实中创造出一个简单的假相。关于上瘾的人来说，这两个选择是不相容的，因此在两者间转换时不会进行联系或者整合。这种转换经常在某些方面表现为超负责任，而在其它方面表现为超不负责任；6、过于认真：太把自己当真会导致孤独感及无能力与他人联系。如果一个人对自己过于认真，那就难以信任别人。因此尽可能避免授权，同时进行过多的时间安排；7、忽略冲突：冲突或者被避免，或者在产生以后不被提及。他们不能直接处理冲突，因为它表现出差异而且要求高层次