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文档简介

创新与科学技术管理制度第一章总则第一条目的和依据为推动企业创新发展，提高科学技术管理水平，确保科技工作的科学性、规范性和高效性，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部部门和员工，在规范科技工作的同时，促进创新和科技成绩的转化。第三条定义创新：指企业通过引入新思想、新技术、新业务模式等方式，提高产品和服务的质量、效率和竞争力。科学技术管理：指企业在科学技术领域的组织管理活动，包含科技计划、科研项目管理、创新管理、知识产权管理等。第二章创新管理第四条创新战略企业订立创新战略，明确创新目标和方向，确保创新与企业发展战略相全都。创新战略应依据市场需求、技术趋势等因素进行定期评估和调整。第五条创新激励与嘉奖建立创新激励机制，鼓舞员工提出创新创意和改进提案。对于创新成绩的落地和推广，予以相应的嘉奖和荣誉，如发表论文、申请专利、获得科技奖等。第六条创新资源配置供应必需的创新资源支持，包含人力、资金、设备等，满足科研和创新活动的需求。订立科研经费管理制度，确保科研经费的合理调配和使用。第七条创新团队建设鼓舞组建专业的创新团队，培养和吸引创新人才。加强创新团队的沟通协作，供应良好的工作环境和创新氛围。第三章科学技术管理第八条科技计划与项目管理订立科技计划和项目管理制度，明确项目的目标、计划、预算和评估指标。进行科技项目评估和监控，确保项目定期、高质量完成。第九条知识产权管理建立知识产权管理制度，保护和管理企业的知识产权。加强知识产权意识，鼓舞员工进行知识产权申请和保护。第十条创新成绩转化加强科技成绩的宣传和推广，促进成绩的财产化和商业化。建立科技成绩转化机制，解决科技成绩转化过程中的技术、市场和资金等问题。第十一条科技信息管理建立科技信息管理系统，收集、整理和传播科技信息。加强科技信息的共享和沟通，推动科技工作的协同和合作。第四章安全保密第十二条安全管理订立安全管理制度，确保科研和创新活动的安全。加强安全意识教育和培训，提高员工的安全保密意识。第十三条保密管理建立保密管理制度，对涉密信息进行有效保护。对于需要保密的技术、项目和数据等，订立相应的保密措施。第十四条风险评估与应急预案进行科技风险评估，识别科技安全风险，并订立相应的防范措施。订立科技安全应急预案，确保在安全事件发生时能够及时、有效地应对。第五章监督与评估第十五条监督机制建立科技管理监督机制，对科技工作进行监督和评估。加强对科技管理制度实施情况的监督，及时发现和解决问题。第十六条绩效评估与考核定期进行科技管理绩效评估，评估科技工作的质量和效果。将科技管理绩效纳入员工考核体系，激励科技管理的连续改进。第十七条审计与追责进行科技管理的内部审计，发现违规行为和管理漏洞，并及时矫正。对于科技管理中的违规行为，依法依规追究责任。第六章附则第十八条修订程序本制度的修订由企业科技管理部门发起，并经企业领导班子讨论决议。第十九条施行日期本制度自颁

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