公司道德与行为管理制度_第1页
公司道德与行为管理制度_第2页
公司道德与行为管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司道德与行为管理制度第一章总则第一条目的和依据本公司订立本《公司道德与行为管理制度》(以下简称“本制度”),旨在规范员工的道德与行为,促进企业健康连续发展。本制度依据国家有关法律法规、企业规章以及本公司的经营需要订立。第二条适用范围本制度适用于本公司全部员工,包含全职、兼职、临时工以及外包人员等。第三条基本原则在遵守本制度的基础上,员工在工作中应当秉持以下基本原则:1.诚实守信:言行不虚假、不诳骗、不隐瞒;2.公正廉洁:诚信、公正、廉洁从业,不参加不正当竞争、贪污腐败等违法违规行为;3.敬重他人:以敬重他人的权益、尊严和民主原则处理与他人的关系;4.合法合规:遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德规范;5.保密保护:妥当保管公司的商业秘密和员工的个人隐私;6.安全环保:保障员工人身安全和环境的健康与安全。第二章违纪与惩罚第四条违纪行为分类违纪行为依据严重程度分为细小、一般和重点违纪行为。第五条细小违纪行为细小违纪行为是指对本制度规范的细小违反,如迟到、早退、未经批准离岗、未按规定着装等。细小违纪行为的处理原则如下:1.口头警告;2.记过,并在员工档案中做出相应记录;3.未改正的,视情节轻重,可能予以适当处分。第六条一般违纪行为一般违纪行为是指对本制度规范的一般违反,如违反工作纪律、擅自使用公司资源、滥用职权等。一般违纪行为的处理原则如下:1.口头警告或书面警告;2.记过,并在员工档案中做出相应记录;3.经公司审查属实的,依据违纪情节轻重,可能予以相应处分。第七条重点违纪行为重点违纪行为是指对本制度规范的严重违反,如严重失职、贿赂受贿、泄露商业秘密等。重点违纪行为的处理原则如下:1.口头警告或书面警告;2.记过,并在员工档案中做出相应记录;3.经公司审查属实的,可能予以严重处分,包含但不限于停职检查、降职或辞退。第八条惩罚的程序与权力对于违纪行为的披露、查证、处理和惩罚,应遵从以下程序:1.违纪事项的披露:由员工或其他员工向有权处理的部门或人员进行举报;2.违纪事项的查证:有权处理的部门或人员对举报事项进行调审核实;3.违纪事项的处理:依据调查结果确定违纪行为的性质和严重程度,并依照本制度规定的惩罚措施进行处理;4.惩罚决议的通知:对违纪行为的处理决议应以书面形式通知相关人员,并告知追究的权力和途径。第三章遵守规定的监督与检查第九条监督与检查本公司建立监督与检查机制,确保员工遵守本制度的规定。具体内容如下:1.日常监督:公司各级管理人员对员工的工作行为进行日常监督,及时发现和矫正违规行为;2.定期检查:公司通过定期检查、抽查和全面审核等方式,对员工遵守本制度的情况进行审核;3.举报渠道:公司建立举报渠道,鼓舞员工发现和举报违规行为,保护举报人的合法权益。第十条奖惩制度本公司将建立健全奖惩制度,对于遵守本制度的员工予以相应嘉奖,对于违反本制度的员工予以相应惩罚。具体奖惩措施由公司依据实际情况订立。第十一条教育培训与宣传为加强员工的道德素养和遵守本制度的意识,本公司将组织开展道德教育、职业道德培训和行为规范宣传等活动,并定期进行相关培训。第四章附则第十二条问责制度对于监督检查中存在疏漏或责任不明的情况,本公司将建立相应的问责制度,追究相应责任人的责任。第十三条修订与解释本制度的修订和解释权归本公司全部,修订时应依据公司实际情况进行评估,并经相关部门审核和批准后执行。第十四条生效日期本制度自批准之日起生效,并适用于公司全体员工。第十五条文书存档本公司将依照相关规定,对本制度的执行情况进行文书存档。以上为《公司道德与行为管理制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论