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文档简介

医疗核算与本钱掌控管理制度第一章总则第一条为了规范医院的医疗核算与本钱掌控管理工作,保障医院的经济效益和财务健康,提高医疗资源的利用效率,订立本制度。第二条本制度适用于医院全部科室、部门及全部医务人员、管理人员。第三条医疗核算与本钱掌控管理是医院经营管理的紧要环节,包含医疗费用核算、本钱掌控与费用预算、费用管理与审批、本钱效益评价等内容。第四条医院管理人员应加强对医疗核算与本钱掌控的重视,加强宣传教育,提高医务人员的核算与掌控意识,确保本制度的执行。第二章医疗费用核算第五条医院应建立科学、规范的医疗费用核算制度,包含以下内容:医疗费用类别划分标准及编码规定;医疗费用核算的流程和方法;医疗费用核算的数据来源和信息录入要求;医疗费用核算的报表和统计分析。第六条医院财务部门负责医疗费用核算工作,具体职责包含:保证医疗费用核算的准确性和及时性;监督医务人员按规定进行费用录入与报销;统计分析医疗费用数据,及时供应相关报表。第七条医务人员在医疗费用核算过程中应遵从以下原则:严格依照医疗费用类别划分标准进行费用核算;全部医疗费用必需有凭据,凭据必需真实、有效;合理利用医疗资源,避开不必需的费用支出;禁止虚报医疗费用或以损害医院利益的方式予以恶意压低费用。第三章本钱掌控与费用预算第八条医院应建立科学、合理的本钱掌控与费用预算制度,包含以下内容:本钱掌控和费用预算的原则和方法;本钱掌控的目标和要求;费用预算的过程和审核程序;监督和考核机制。第九条医院管理人员应订立年度或季度的费用预算计划,并及时与各科室、部门进行沟通,确保预算的合理性和可行性。第十条医院财务部门负责本钱掌控与费用预算工作,具体职责包含:订立本钱掌控指标和费用预算标准;监督各科室、部门执行费用预算计划;定期评估和调整费用预算计划;供应本钱掌控和费用预算的相关报表和分析。第十一条医务人员在医疗过程中应注意本钱掌控,合理利用医疗资源,避开挥霍。医院管理人员有权对不合理的本钱支出进行调整和惩罚。第四章费用管理与审批第十二条医院应建立严格的费用管理与审批制度,包含以下内容:费用管理的流程和程序;费用审批的权限和层级;费用报销的凭证和要求;费用管理的监督和考核。第十三条医院财务部门负责费用管理与审批工作,具体职责包含:订立费用管理的流程和程序;审批费用报销申请,确保违规行为得到及时矫正;监督费用管理的执行情况,加强内部审计工作。第十四条各科室、部门负责人应加强对费用管理的重视,确保费用支出的合规性和合理性,保证医疗服务的质量和安全。第十五条医院对费用管理情况进行定期检查和评估,对不合规的现象进行整改和惩罚。第五章本钱效益评价第十六条医院应建立科学的本钱效益评价体系,定期对医疗服务的本钱效益进行评估和分析,包含以下内容:医疗服务的绩效评价指标和标准;数据来源和分析方法;评价结果的应用和调整。第十七条医院管理人员应利用本钱效益评价结果,引导医疗资源的配置和利用,提高医疗服务的效率和质量。第十八条医院财务部门负责本钱效益评价工作,具体职责包含:收集本钱效益评价的相关数据和信息;分析和评估医疗服务的本钱效益;供应本钱效益评价的相关报告和建议。第十九条医务人员应了解医疗服务的本钱效益评价指标和方法,乐观参加评价活动,提出改进医疗服务的建议和看法。第六章监督与惩罚第二十条医院应建立健全的监督与惩罚机制,确保本制度的执行和落实,包含以下内容:监督检查的程序和方法;违规行为的认定和处理;惩罚措施和程序;追究责任的权限和程序。第二十一条医院管理人员应加强对医疗核算与本钱掌控工作的监督,对违规行为及时查处,并依法进行惩罚。第二十二条医院财务部门负责对医疗核算和本钱掌控工作的监督和检查,发现问题应及时向上级报告。对违规行为要依法处理,对失职行为要追究责任。第七章附则第二十三条本制度由医院财务部门负责执行,如有需要,可依据实际情况进行调整和修订,

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