管理学模拟习题含参考答案

管理学模拟习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、某企业在某产品成功推向甲市场后，又将该产品推向乙市场。该企业所采取的这种战略被称为（）。A、市场扩张战略B、产品开发战略C、市场渗透战略D、市场开发战略正确答案：D2、下列关于管理幅度的相关说法，哪一项比较正确（）。A、管理幅度是管理者直接和间接管理的所有员工的数量B、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅提高C、管理幅度是多少应该视管理者的能力、下属素质等因素的不同而定D、为了节约管理成本，每个管理人员的管理幅度都应该增加正确答案：C3、激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）。A、保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意B、保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康C、保健因素的满足，能使员工对工作非常满意D、保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥正确答案：A4、（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务。A、领导职权B、概念职权C、参谋职权D、直线职权正确答案：C5、管理层次产生的主要原因是（）。A、管理幅度的限制B、职能分工的需要C、部门划分的需要D、权责明确的需要正确答案：A6、（）是一种组织形式，其特征是根据劳动分工原则，具有清晰的层次，详细的规则和规章制度以及非个人关系。A、科层组织B、企业C、学习系统D、矩阵制正确答案：A7、以下那个不属于直线与参谋产生矛盾的原因（）。A、参谋过高估计自身作用B、统一指挥影响参谋作用的发挥C、直线不尽责D、直线对参谋的轻视和抵制正确答案：C8、为达到组织总体目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）。A、规划B、规则C、政策D、战略正确答案：D9、平衡计分卡的构成指标不包括（）。A、财务B、长远发展C、顾客D、内部经营正确答案：B10、在组织文化结构中，组织文化载体所处的层次是（）。A、显现层B、精神层C、核心层D、制度层正确答案：A11、根据领导生命周期理论，指导型领导方式适用于的情况是（）。A、低任务——高关系B、高任务——低关系C、低任务——低关系D、高任务——高关系正确答案：B12、下列不属于组织决策的追踪与调整方法的是（）。A、雷达图B、趋势图C、鱼刺图D、鼠标实验室正确答案：D13、“木桶原理”反应的是计划的（）。A、改变航道原理B、许诺原理C、灵活性原理D、限定因素原理正确答案：D14、作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有（）。A、直线指挥，分权授权B、分工细致，权责明确C、标准统一，关系正式D、以上都是正确答案：D15、俗话说：“饥寒起盗心”。但古人云：“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水。关于它们对应的需求层次说法正确的是（）。A、俗语符合尊重需要，格言符合自我实现需要B、俗语体现了生理需要，而格言符合尊重需要C、俗语符合安全需要，格言符合自我实现需要D、两者均符合安全需要正确答案：B16、“物以类聚、人以群分”这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）。A、正式组织B、非正式组织C、人员配备D、组织分工正确答案：B17、组织在内外因素的干扰下，需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进，这体现了领导的（）。A、激励作用B、协调作用C、指挥作用D、授权作用正确答案：B18、根据双因素理论，下列选项中（）不属于激励因素。A、成就B、责任C、承认D、地位正确答案：D19、对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（）。A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、分配技能正确答案：A20、韦伯认为，一切社会组织的基础是等级、行政制和（）。A、惯例B、权力C、道德D、尊严正确答案：B21、风险型决策与不确定型决策的主要区别在于（）。A、明确的决策目标B、两个或两个以上的可行性方案C、两种或两种以上的自然状态D、可知的各自然状态的概率正确答案：D22、将无关的观点和目标之间建立关系是这种方法的基础。是什么决策方法（）。A、专家预测法B、头脑风暴法C、名义小组技术D、强迫联系法正确答案：D23、领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）。A、指挥作用B、激励作用C、授权作用D、协调作用正确答案：A24、下列不属于组织文化内部影响因素的是（）。A、组织成员的素质B、领导者的素质C、制度文化D、组织发展的不同阶段正确答案：C25、根据美国管理学孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）。A、合理性标准B、次化标准C、最优标准D、满意标准正确答案：A26、某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，生产出来的产品市场上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于（）。A、有效率也有效果B、有效果但无效率C、无效率也无效果D、有效率但无效果正确答案：D27、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需的费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12.5％，则最佳订购批量为（）。A、6B、5C、3D、4正确答案：B28、在全球化经营的组织模式中，全球组织模式也被称之为（）。A、协同联盟B、一体化网络C、集权中心D、分权联盟正确答案：C29、电影摄制组、广告公司为支撑业务要求，一般采用（）。A、矩阵制B、直线职能制C、动态网络制D、事业部制正确答案：A30、加快电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（）。A、法律因素B、技术因素C、政治因素D、经济因素正确答案：B31、国外学者的研究表明，道德发展可以划分为若干层次和阶段。其中，道德的“原则”层次为最高层次，其特征是（）。A、个人试图在组织或社会权威之外建立道德准则B、个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出的判断C、个人的发展目标服从组织的发展目标D、个人的动机在组织发展过程中显得尤为重要正确答案：A32、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（）。A、德治B、法治C、无为而治D、分权而治正确答案：A33、俗话说，“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的是（）。A、权利至上道德观B、功利主义道德观C、推己及人道德观D、公平公正道德观正确答案：C34、在编制计划过程中，采用“近具体、远概略”的编制计划方法的是（）。A、滚动计划法B、预算C、目标管理D、网络计划技术正确答案：A35、以下（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。A、确立道德准则B、以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标C、对绩效进行全面的评价D、建立正式的保护机制正确答案：B36、日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）。A、战术决策B、管理决策C、业务决策D、战略决策正确答案：A37、课堂上有学生不认真听课，和其他同学在讲话，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于（）。A、口头沟通B、非言语沟通C、非正式沟通D、书面沟通正确答案：B38、现代高层管理团队研究兴起的标志是（）在世纪80年代提出的“高阶理论”。A、罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特B、李克特C、唐纳德·汉布里克和菲莉丝·梅森D、罗伯特·布莱克和简·莫顿正确答案：C39、组织文化的中介是（）。A、核心层B、物质层C、精神层D、制度层正确答案：D40、在某高校，吴明原在教务科担任科长，过一段时间，又先后到学生工作管理科和人事科担任科长，这种对管理者培训的方法属于（）。A、实习B、临时提升C、提升D、工作轮换正确答案：A41、企业经营环境变化速度的加快，使企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同（）。A、计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法B、一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划C、通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性D、在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划正确答案：C42、直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）。A、三种职权相互独立，没有关系B、职能职权介于直线职权和参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权和职能职权之间D、直线职权介于参谋职权和职能职权之间正确答案：B43、认为人都是以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿承担责任的是（）。A、YB、超C、XD、Z正确答案：C44、管理学的研究对象不包括（）。A、个体活动B、群体活动C、特殊组织D、企业组织正确答案：C45、有效的团体控制需要构建（）。A、创新的组织文化B、响应顾客需求的文化C、良好的职业精神D、以上都有正确答案：D46、一般而言，组织的发展会经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段，每个阶段都面临着不同风险关于组织不同阶段的风险，下列描述不正确的是（）。A、成长阶段面临着各自为政风险B、衰退阶段面临着人才枯竭风险C、生成阶段面临着领导力风险D、成熟阶段面临着控制风险正确答案：B47、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。A、勇于创新的精神B、管理的愿望C、强壮的身体D、较高的决策能力正确答案：C48、德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源，下列（）不是这七个来源之一。A、企业和市场的改变B、人口结构的变化C、意外的成功或失败D、企业内外的协调正确答案：D49、非正式组织是基于（）。A、是为特定利益目标而设立的B、明确的组织结构而形成的C、管理者实现组织目标的要求而设立的D、组织成员特定的心理需要而形成的正确答案：D50、用线条表示的计划图表，现在常用于编制进度计划，这种图被称为（）。A、控制图B、甘特图C、柱状图D、网络图正确答案：B51、下列不属于组织运行制度设计的内容的是（）。A、部门设计B、管理规范设计C、激励设计D、沟通系统设计正确答案：A52、质量管理的发展阶段不包括（）。A、统计质量控制阶段B、质量管理国际化阶段C、质量检查统计阶段D、全面质量管理阶段正确答案：C53、没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题决策属于（）。A、程序化决策B、战略决策C、战术决策D、非程序化决策正确答案：D54、促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）。A、亚当·斯密提出劳动分工观点B、美国马萨诸塞车祸事件C、巴贝奇对工作方法的研究D、瓦特发明蒸汽机正确答案：B55、管理理论形成的标志是（）的出版。A、《科学管理原理》B、《工业管理与一般管理》C、《社会组织与经济组织理论》D、A正确答案：D56、某公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些部门的工作团队，这些团队为改进产品提供了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的（）。A、技术变革B、人员变革C、结构变革D、任务变革正确答案：C57、提出路径——目标理论的管理学家是（）。A、保罗·赫塞B、弗莱西C、罗伯特·豪斯D、R·李克特正确答案：C58、通过组织文化的塑造和内在引导，每个组织成员能够从内心深处产生为组织宁愿付出一切的奉献精神，从而最大限度地激发工作的积极性、主动性和创造性。这是组织文化的（）。A、导向功能B、凝聚功能C、约束功能D、激励功能正确答案：D59、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出“合理的日工作量”，反映的是哪个原理（）。A、工作定额原理B、能力与工作相适应原理C、例外管理原理D、标准化原理正确答案：A60、详细列举完成某类活动的方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是（）。A、程序B、规划C、战略D、使命正确答案：A61、追求股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（）。A、工业化后期B、工业化中期C、工业化初期D、后工业化时期正确答案：C62、实质是把公共政策看成利益集团斗争的产物。这是（）的观点。A、有限理性模型B、渐进决策模型C、领导集体决策模型D、政治协调决策模型正确答案：D63、“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是（）。A、功利主义B、公平公正C、权利至上D、社会契约正确答案：A64、职能型组织结构形式明显的缺点是（）。A、不适应管理专业化的要求B、加重了上层主管人员的负担C、背离了统一指挥原则D、不利于发挥职能机构的作用正确答案：C65、下列不属于决策背景的性质的是（）。A、动荡性B、封闭性C、复杂性D、整体性和综合性正确答案：B66、计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）。A、首位性B、普遍性C、目的性D、效率性正确答案：A67、一般来说，非程序化决策的管理者是（）。A、高层管理者B、基层管理者C、技术专家D、中层管理者正确答案：A68、没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（）。A、最佳控制B、自适应控制C、程序控制D、跟踪控制正确答案：B69、广泛应用自然科学和社会科学中众多的学科成果，属于管理学的（）特征。A、独立性B、应用性C、综合性D、复杂性正确答案：C70、企业业务流程再造的根本目标是（）。A、建立顾客满意的工作流程B、创造员工满意的一流环境C、建立管理高效统一的激励制度D、维护消费者合法权益正确答案：A71、下列不属于外部招聘的途径的是（）。A、公开选聘B、猎头公司C、校园选聘D、口头传播正确答案：D72、通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）。A、前馈控制B、现场控制C、实时控制D、反馈控制正确答案：D73、成就需要理论认为，对人们是否获得成就的需要、依附的需要、权力的需要的决定因素是（）。A、从事的职业B、家族遗传C、早期的生活阅历D、学校教育背景正确答案：C74、认为权力来源于职位，而人类本性懒散，因此需要采取集权管理，以命令的方式鞭策下属工作。这是（）的领导。A、自由型B、放任型C、独裁型D、民主型正确答案：C75、管理者无论是在和组织内的个人或工作小组一起工作时，还是在建立和外部利益相关者的良好关系时，都起着（）的作用。A、领导者B、代表人C、联络者D、监督者正确答案：C76、不确定最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（）。A、简单动态的环境B、复杂动态的环境C、简单稳定的环境D、复杂稳定的环境正确答案：B77、企业在某产品成功推向女性市场后，又先后将与该产品相关的系列产品推向市场。该企业的战略被称为（）。A、市场扩展战略B、市场渗透战略C、产品开发战略D、市场开发战略正确答案：C78、（）的核心思想是将市场经济中的利益调节机制引入企业内部。A、扁平化B、柔性化C、市场链D、无边界型正确答案：C79、平衡计分卡控制提出者是（）。A、穆顿B、菲德勒C、卡普兰和诺顿D、马斯洛正确答案：C80、俄亥俄州立大学有关领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。A、低关怀——低定规B、低关怀——高定规C、高关怀——高定规D、高关怀——低定规正确答案：C81、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于（）。A、最佳控制B、跟踪控制C、程序控制D、自适应控制正确答案：B82、下列不属于组织设计原则的是（）。A、目标一致原则B、有效管理幅度原则C、分工与协作原则D、权责不对等原则正确答案：D83、通过对工作情况进行客观的分析，并以准确的技术参数和实测的数据为基础而制定工作标准的方法指的是（）。A、数学标准法B、工程方法C、经验估计法D、统计计算法正确答案：B84、组织文化中属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）。A、组织价值观B、组织精神C、伦理规范D、行为规范正确答案：A85、没有实践，便无所谓管理，这是指管理学的哪一特性（）。A、应用性B、综合性C、复杂性D、独立性正确答案：A86、（）是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。A、狭义的文化B、广义的文化C、宽广的文化D、狭隘的文化正确答案：B87、物料需求计划、制造资源计划、客户关系管理、供应链管理分别对应的是（）。A、MRP、MRPⅡ、CRM、SCMB、CRM、SCM、MRP、MRPⅡC、MRP、CRM、MRPⅡ、SCMD、MRPⅡ、SCM、MRP、CRM正确答案：A88、物料需求计划、制造资源计划、客户关系管理、供应链管理分别对应的是（）。A、MRP、MRPⅡ、CRM、SCMB、CRM、SCMMRP、MRPⅡC、MRP、CRM、MRPⅡ、SCMD、MRPⅡ、SCMMRP、CRM正确答案：A89、以下不属于按控制职能分类的控制类型的是（）。A、财务控制B、营销控制C、战略控制D、审计控制正确答案：D90、下列不是决策行为基础的是（）。A、记忆B、学习C、思维D、习惯正确答案：C91、下列关于泰罗的科学管理原理的说法错误的是（）。A、利用时间和动作研究制定科学的操作方法B、应该把计划职能与执行职能统一起来C、科学挑选工人和培训工人D、实行差别计件工资制正确答案：B92、（）是通过分析和测算系统的主要因素发生变