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文档简介

卫生院财务科工作总结及工作计划卫生院财务科年度回顾与未来规划卫生院财务科年度回顾与未来规划范本一、2011年度回顾在院部的引领下，2011年财务科坚定不移地贯彻国家财经政策，紧密结合院部发展蓝图，以深化财务核算与监督为核心任务，在全体财务同仁的共同努力下，基本实现了既定目标。现将一年来的工作成果概述如下：1、2011年财务概览：年度业务收入达2574.12万元，同比减少4%；门诊人次增至17.35万，同比增长2%；住院人次微降至2952，同比减少0.4%；每门诊人次收费维持在101.47元；每门诊人次药费降至49.16元，较去年减少8元；出院者平均医药费减少至2545.21元，同比下降342.67元；出院者平均药费降至988.36元，同比下降416.17元。2、财务科对院内资产进行了彻底的清查与核对，对固定资产进行了详细登记，确保账目、名册与实物的一致性。3、制定了日用品等库存物资的采购与领用规章，建立了日用品明细账目，强化核算，有效控制了日用品的消耗。4、如期完成了各类报表的编制与上报，及时提供财务分析，为院部领导决策提供了坚实的数据支持。5、随着基本公共卫生服务工作的日益繁重，财务科积极响应院部安排，抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作。6、制定了基本公共卫生服务与重大公共卫生服务项目资金管理办法，加强了专项资金的管理，确保专款专用，合理调配项目资金，提升了资金的使用效率。7、收费处严格执行现金日清月结制度，每日将现金送缴银行。对于业务往来单位，一律采用转账方式结算，仅对一千元以下的零星开支允许现金结算。严格遵守财务制度，杜绝任何形式的“小金库”和“白条抵库”现象。加强对收费处现金的监管，不定期进行实地盘点，坚决防止舞弊行为。8、认真处理了院内的人事工作，包括人事调动手续、薪资调整、职工社会保险及住房公积金等事宜，为职工解决了后顾之忧。9、全面完成了全院岗位设置，实现了人事制度改革，即“因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”，激发了全院的活力与创造力。10、然而，在2011年的工作中，财务科仍存在一些不足。（1）收费处作为医院形象的窗口，群众满意度有待提升，服务态度需进一步加强，收费人员的业务技能和效率亟待提高。（2）财务科参与医院管理的角色尚未充分发挥，财务工作仍停留在事后核算阶段，未能有效进行事前预测和

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