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文档简介
第第页消防施工方案2篇为了确保事情或工作有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行布置的书面计划。那么你有了解过方案吗?本店铺为您细心收集了2篇《消防施工方案》,可以帮忙到您,就是本店铺我最大的乐趣哦。消防施工方案篇一一、工程概况星河国际项目1、2、6栋消防工程建设地点位于岳阳白石岭路(十五中对面)星河国际项目西北角,工程建筑面积约55000㎡。工程范围重要包含:1、火灾自动报警及联动掌控系统室内工程:系统内消防穿线(含预埋管道、接线盒)、各楼层消火栓按钮、声光报警器、手动报警按钮、模块、总线隔离器、感温探测器、感烟探测器、报警主机(包含联动盘及联动电源、多线盘等)、消防端子箱、区域报警器等设备、安装及调试工作。2、消火栓系统室内工程:室内全部消火栓系统管道、消防箱(含内臵配件)、阀门、泵组、掌控柜、安装及调试工作,商铺部分的消防栓系统。3、自动喷淋系统:室内工程:室内全部管道、喷头、阀门、泵组、掌控柜、安装及调试工作。4、通风、防排烟系统:系统内排、送风机、风管、风口、风阀采购、安装及调试工作。5、电梯三方通话系统:系统内的消防掌控室至电梯机房设消防两部电话(含管道、接线盒)、电话线、面板、电话机在本次工程范围内。6、负责消防配电的调试及验收工作等:6.1、消防动力配电从消防动力配电箱出线开始到消防用电设备末梢部分的配管、穿线等采购及安装(含消防动力箱);消防水泵等较大型设备的掌控柜的安装及布线;6.2、疏散指示及应急照明系统设备的安装调试及验收从应急照明配电箱出线开始至各灯具,含管道预埋、穿线、灯具安装,不含应急照明配电箱。7、各栋其余为消防而设臵或带有消防功能的消防设施,如防火门、防火卷帘、灭火器、消防灯具等的采购和安装;8、在消防系统验收前或在总包单位要求下,消防施工单位应负责消防系统的预留洞的封堵,接线盒的面板安装。9、室外消防管网(含室外消防栓)工程。10、负责组织消防报建和组织消防验收及培训工作,并确保消防报建和消防验收在发包人规定的期限内验收合格和交付使用。工期要求:本工程依据甲方要求确定合理的施工工期实施,甲方将依据工程实际进度情况合理布置工期,并在要求工程竣工前30日以书面形式通知乙方。质量标准:符合国家验收标准。二、施工组织及规划我公司对本工程高度注重,为保证本工程达到国家验收标准并顺当完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行细心选择,组织精干、具有理论和施工阅历的工程技术人员及参加全面的项目及施工管理工作。1、施工组织机构为实现本招标工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,我们拟在工程施工中采纳项目法施工的。管理体制。1.1、施工管理体制的设臵原则1.1.1、形成有肯定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺当完成。1.1.2、依据本工程规模、技术多而杂程度等因素建立管理组织。1.1.3、采纳项目管理体制的同时,经济合同手段辅佑襄助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。1.2、项目法施工1.2.1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,细心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件掌控、材料采购到产品标识、过程掌控等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。1.2.2、项目经理对项目行使计划、组织、协调、掌控、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来管束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。1.3、组建项目经理部1.3.1、本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践阅历丰富和管理水平高的同志担负项目部重要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。1.3.2、项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管等成员构成,在建设单位、监理单位和公司的引导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、掌控和决策,对各生产施工要素实施全过程动态管理。1.3.3、项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理重要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。1.3.4、为保证项目部管理层指令畅通有效,工作布置采纳“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必需找出原因并对执行人进行惩罚。1.4、项目经理部组织机构在工程施工阶段,公司构成一个专门的项目组,对工作时间。施工现场消防应急演练方案篇二一、工程概况大印·经典花园位于琼海市银海大道北侧,总用地面积129771㎡,二期建筑物占地面积7750.88㎡,总建筑面积127944.04㎡(不含架空层面积)。本次施工为二期工程,拟建建筑包含:1栋16层住宅楼,3栋15层住宅楼,5栋18层住宅楼其中场地中央设1层地下车库,地下车库面积为13154.28+㎡。基础形式为桩承台基础,剪力墙结构。本工程由海南大印经典置业有限公司投资建设,海南省建筑设计院设计,中外建工程监理有限公司监理,晟元集团海南分公司组织施工;由郭美龙担负项目经理,邵晋琪担负技术总负责。二期规划有9幢建筑物,为高层单元塔式住宅楼,本工程属于二类建筑,±0.00相当于秀英标高见设计图,设计使用年限50年,建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为六度。地面以上耐火等级二级,屋面防水等级为二级;地下室耐火等级为一级,防水等级为二级,地下室覆土绿化的顶板的防水等级为一级;建筑耐久性等级为二级;建筑物高度分别为4630mm、4920mm、5500mm、5510㎜。标准层高度为$2.工期日历天。二、现场临时设施布置1、由于施工场地原因,为便于工程管理防火安全,在施工现场搭设钢筋棚及工具房、机修房与其他设施。在施工现场边建生活区、浴室及仓库,民工宿舍、厨房、办公室、门卫、食堂为一体。2、外脚手架采纳钢管扣件、脚手片搭设,外侧采纳阻燃密目网全封闭。三、消防设施1、灭火器材为符合国家GB1251590标准,并经消防安全部门年检合格的产品。2、现场配置高压水泵,其扬程超过建筑物高度,并保持消防用水必须的水压和水量。四、灭火器材布置方案1、职工宿舍配7只灭火器,并设置在门口明显部位。2、食堂设置两只,挂在门口醒目处。3、配电房设置泡沫灭火器一只,并设砂桶;机修房、钢筋棚同木工棚各设置2只。4、楼层每层挂1只。5、施工现场动用明火处按实际情况设置。6、配电房、木工棚等紧要场所设置禁烟区,并挂贴禁烟牌、消防标语。五、安全技术措施1、严格执行防火管理制度,建立以工程项目经理黄志春为组长,吴祥忠为副组长的消防小组,落实完善本工程的各项防火规章制度,同时建立义务消防组织、人员不小于职工总人数的5%。2、定期不定期检查各灭火器材,做到每只灭火器药满有效,消防道路畅通。3、施工现场车辆通道内严禁堆放任何材料。4、严格用火审批制度,对气割、电焊等作业应有用火审批手续,同时定时间、地点和定人监控。每天用火结束后用火监护人对用火部位要进行认真人的检查,无发觉照火隐患后方可下班。5、项目电工对施工现场和临时宿舍的用电线路进行定期检查,发觉隐患,适时整改,防止电器火灾事故发生。6、对易燃易暴物品,设专门仓库和专人保管,建立审批领用登记手续。7、现场内从事电焊、气焊工作人员均受过消防学问教育,持有操作合格证,指派监护人员,并配备灭火器。使用明火时,要阔别易燃易爆物,操作过程中,监护人不准擅自离开岗位。8、施工现场应有明显的防火宣扬标志。常常对职工是进行消防学问教育。9、按琼海市消防有关规定认真学习,加强管理,做一个懂消防、会消防的市民。10、签订各级消防安全责任书,做到责任落实,有事可循。11、施工现场设吸烟室三处。12、设置易燃、易曝品仓库,做到专人保管并严格出入库制度。六、施工现场不同施工阶段的防火要求1、在基础施工时,重要注意保温、养护用的易燃材料的存放。注意工地上风向是否有烟囱落火种的可能,注意焊接钢筋时易燃材料应适时清理。2、在主体结构施工时,焊接量比较大,要特殊注意明火管理,电焊火花落点要适时清理,消除火种。电焊线接头要卡实,焊线绝缘良好,与脚手架或建筑物钢筋接触时要实行保护,施工用的碘钨灯要架设坚固,距保温易燃物要保持1米以上的距离。照明和动力用胶皮线按规定架设,不准在易燃保温材料上乱堆乱放。3、在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,防备断路打火。严格掌控明火的使用。4、在使用易燃油漆时,要注意通风,严禁明火,以防易燃气体燃烧、爆.炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。现场发生火灾事故应注意的急救要领:施工现场发生火灾时,应立刻上报火灾险情和组织现场义务消防员和施工人员进行挽救,救火方法要得当,指挥人员要从容冷静。分清起火原因,着火点材料的不同,正确选择扑火方法。油料起火不宜用水扑救,可用
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