地连墙钢筋笼吊装安全施工应急处置措施_第1页
地连墙钢筋笼吊装安全施工应急处置措施_第2页
地连墙钢筋笼吊装安全施工应急处置措施_第3页
地连墙钢筋笼吊装安全施工应急处置措施_第4页
地连墙钢筋笼吊装安全施工应急处置措施_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

8.1应急预案 18.1.1应急机构及职责 18.2应急领导小组 28.3应急救援小组职责 28.4应急响应程序 48.5应急预案培训教育及预案演练 78.6钢筋笼吊装中突发情况应急措施 88.6.1钢筋笼放不下 88.6.2钢筋笼起吊过程中发生变形、散架 98.6.3履带吊起吊过程中倾覆 98.7起重吊装伤害事故应急处理措施 118.8大型构件垮塌应急处理措施 118.9高处坠落应急处理措施 118.10物体打击应急处理措施 128.11触电事故应急处理措施 128.12应急物资储备 128.13救援路线 138.1应急预案8.1.1应急机构及职责为了合理安排施工工期,同时为保证施工安全,项目部成立应急领导小组,并确定了小组的职责范围。为了合理安排施工工期,同时为保证施工安全,项目部成立应急领导小组,并确定了小组的职责范围。指挥长:郭军指挥长:郭军医疗救护组:陈启祥医疗救护组:陈启祥事故调查组:干权胡洋后勤保障组:张红燕现场抢险组:孙永旺事故调查组:干权胡洋后勤保障组:张红燕现场抢险组:孙永旺指挥协调组:黄靖图9.1-1应急救援组织机构8.2应急领导小组表9.2-1应急领导小组组成表职务姓名职务部门指挥长郭军项目总指挥项目部副指挥黄靖执行经理项目部组员孙永旺生产经理项目部胡洋总工项目部张红燕办公室主任综合办干权技术主管技术质量部叶秦生安全总监项目部陈启祥安全主管安全部钟嫦嫦商务经理项目部蒋明昊物资主管物资部丁康施工员工程部应急车辆应急车辆司机芦笋联系机构南京明基医院公安局消防队8.3应急救援小组职责⑴指挥协调组组长:黄靖组员:项目部安全员和办公室部员指挥协调组职责:①初步勘验事故现场,提出事故或险情处置建议和抢险技术方案;②对现场应急救援队伍进行技术指导;③对事故的危害进行预测;④接到事故或者险情报告后,立即赶赴现场,研究现场救援和疏导方案,报告项目经理决定应急救援预案启动和结束,组织协调现场的抢救工作,依法、及时、稳妥地加以处理,尽快恢复正常秩序;⑤指挥调动各抢险小组,联系调配外援力量,协调各方进行抢险救灾的各项工作;⑥根据事故现场变化情况,研究现场救援和疏导方案;⑦尽快核实现场人员伤亡和损失情况,及时向应急救援领导小级及上级有关部门报告;⑧协调事故队伍召开事故现场会,协调有关部门做好事故调查处理工作。⑵应急抢险组组长:孙永旺组员:工程部成员和施工队员工应急抢险组职责:①执行应急救援领导小组指令,负责应急救援工作,采取必要措施排险、控险、灭火,抢救遇险人员、转移物资,尽量减少伤亡和财产损失;②协调调集抢险队伍和抢险救援所需要设备、器材、物资、运输工具,并及时运到现场,积极开展抢险工作;③指挥应急救援队伍采取有效措施,稳定险情,控制事故进一步蔓延或者扩大,防止次生灾害发生;④当抢险工作需要外部支援时,报告应急救援领导小组,就近调其他标段抢险队伍。⑶医疗救护组组长:陈启祥组员:技术部和办公室成员医疗救护组职责:①负责医疗救护车辆的调配及伤员医疗的选择,并落实救治费用;②负责组织应急医疗救护,按照应急抢险救援领导小组选择的救援方案,第一时间抢救伤员生命,指挥救援人员利用现有救援设备实施人道主义援救,营救受伤及被困人员;③及时将伤员转移到安全地带,并送往医院。⑷疏散警戒组组长:叶秦生组员:物资部成员和安全部成员现场保障组职责:①执行应急救援领导小组指令,负责警戒及人员疏导、撤离工作,保障外围道路畅通;②维护现场秩序,保障救援现场道路交通畅通无阻,引导消防、救援、医疗等人员车辆进入现场;③疏散周围居民、车辆,设置外围警示标志。⑸后勤保障组组长:张红燕组员:物资设备部人员和各施工队材料员后勤保障组职责:①负责抢险救援及调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务;②按照应急物资储备计划,采购、储备应急物资,提供必要的办公用品和交通、通讯(信)工具、器材、物资;③负责保证应急用房、医药、物质、车辆等的储备和分配。⑹技术保障组组长:胡洋组员:工程部成员和技术质量部成员事件调查组的职责:①参加事故应急和调查处理,组织内部事故分析,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施;②配合政府各主管部门开展事故调查,提交相关资料,组织内部事故分析;③分析未遂生产安全事故、事件的原因。⑺事故调查组组长:干权组员:办公室成员和资料室成员信息发布组职责:①负责突发事件的信息核实、信息公布工作;②负责对有关突发事件应急工作的各项要求和救援措施的宣传,及时报道对突发事件的防范工作;③未经项目部领导批准不得向外部宣传事件。8.4应急响应程序根据可能发生的事故类型,对应的事故应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级,Ⅰ级最高,分别对应可能发生的事故等级。(1)初判发生一般或一般以下突发事故、事件,启动Ⅳ级应急响应,项目部向监理和建设公司报告,建设公司向事发所在地区级人民政府汇报;(2)初判发生较大突发事故、事件,启动Ⅲ级应急响应,由工区项目部向总承包部和建设公司报告,建设公司向南京市人民政府报告;(3)初判发生特别重大、重大突发事故、事件,启动Ⅰ、Ⅱ级应急响应,由工区项目部向总承包部和建设公司报告,建设公司向南京市人民政府报告,并按规定由市级部门报江苏省人民政府汇报。现场发生安全生产事故后,现场安全员、班组长应第一时间将人员带离危险位置,离开危险位置后立即报告项目部,由项目部组织开展救援行动。项目的事故应急救援指挥部通知领导小组和各小组长,小组成员接到通知后必须在5min内到位,然后根据事故大小和发展态势立即展开应急救援工作,除立即组织抢救伤员、采取有效措施防止事故扩大并保护好事故现场、做好善后工作外,还应按上报和应急处理框图报告有关部门。图9.1-2应急布置流程图如事故未造成人员伤亡,应立即对现场设立警戒区,并组织人员对发生事故部位进行抢修。如事故造成人员伤亡,要立即组织一切力量抢救受伤人员,重伤者应立即送往就近医院进行抢救,现场设立警戒区,封锁周围危险区域,线路存在损坏的切断所有的电源防止事故进一步发生,产生火灾的现场必须在切断电源后立即采取有效措施进行灭火,并尽快调查事故现场调查原因并研究方案后再合理的采取有效措施对事故现场展开紧急救援和抢修。8.5应急预案培训教育及预案演练编制预案后,对项目管理人员及应急救援人员进行定期针对性的培训与教育,并组织预案演练。(1)应急预案培训与教育①应急预案培训对象结合公司、项目部安全教育培训活动,有针对性的开展应急救援培训,确保应急救援领导小组及应急救援人员具备应急救援知识与技能。需进行以下人员的培训:应急救援领导小组培训;项目管理人员培训;护抢险人员培训;②应急预案培训内容灭火器的使用以及灭火步骤的训练;施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;对危险源的突显特性辩识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;现场抢救的基本知识,包括止血,包扎,骨折固定、搬运,触电急救,火灾自救,烧烫伤处理,断指处理,中毒急救,刺伤,中暑等各方面急救知识。③全员教育定期对管理人员、作业人员进行应急预案的教育,确保全体人员了解如何面对应急情况,提高安全意识。教育内容包括:潜在危险的性质、疏散路线、报警和自救方法、各种警报的含义、应急救援的有关程序的知识。(2)应急预案演练①应急预案演练的目的模拟生产安全事故,以便遇有突发事件时能及时启动应急救援预案,检测应急领导小组应急响应程序和应急预案响应能力,应急救援信息网络、应急救援物资、医疗器械、药品、安全通道等方面的配备、设置情况及启动安全事故处理程序的能力。②预案演练计划在施工期间,合理安全预案演练时间,不因演练而对工期产生太大影响。演练前由安全部提出演练申请,并确定演练地点、时间、参加人员、影响器械。演练之前对救援人员及志愿者进行应急救援程序交底,组织救援预案培训、人员救治基本方法培训,现场疏散、防止事态扩大、救援物资调动、救援机械调度、医疗器械配备、安全事故报告与调查程序等方面交底及培训。本项目施工期间计划进行应急预案演练1~2次。③预案演练内容预案中有关各方根据演练要求,组织人员参加演练,组织志愿者模拟伤员及群众。项目经理部应急预案领导小组,接到模拟事故报告后,按各自责任岗位及预案中规定职责以最快时间到达现场。应急救援小分队,接到通知,立即携带必要救援工具,赶到现场。现场救援指挥人员,组织抢险队伍有序展开救援工作,界定危险区域,标识区域界限。组织参加演练志愿者进行疏散,抢救伤员。对伤者进行初步判断伤害程度决定进一步的救治处理方式。排除现场模拟隐患,防止事故进一步扩大。模拟进行医疗救护、消防公安等单位通讯联系,模拟通知临近互助单位、物资。模拟进行事故报告程序,并做好记录。保护事故现场,配合事故调查人员做好调查取证工作。④预案演练评价及预案改进对预案涉及到的单位、人员、部门、物资、资料和资金进行告知,并对相关单位和人员进行组织、协调和相关准备,依据预案中的程序实施全过程演练。演练过程中全程记录,获取第一手文字和影像资料以及有关数据资料。演练结束,组织有关人员、部门对本次演练进行分析,总结演练的经验和教训,如演练过程中存在人员不及时到场、通讯沟通渠道不畅、物资不及时到位、疏散通道不畅等问题,仔细分析原因,明确责任人,将预案对应的部分进行修整,进一步完善应急预案。8.6钢筋笼吊装中突发情况应急措施8.6.1钢筋笼放不下(1)当发生钢筋笼下方困难时,有可能是端头倾斜将钢筋笼卡住,槽壁两侧土体径缩将钢筋笼卡住,在下放钢筋笼过程中突然坍方造成槽壁深度不到位等原因造成的。当发生钢筋笼下放困难但是具备下列条件时,可尝试继续下放钢筋笼。①在钢筋笼下放到距离设计标高还有不到10m处虽然受到阻碍,但通过反复上下松动能够不断下去;②槽壁深度仍然符合设计标高。(2)如果是端头倾斜造成钢筋笼下放不到位时,必须事先用超声波测量端头垂直度,得出端头侵入钢筋笼的程度,然后适当割除分布筋,收缩主筋,主筋数量不变,然后再放钢筋笼。(3)当钢筋笼被卡住的时候,不能强行冲击下放,当钢筋笼反复上下松动多次不能放到位的,需将钢筋笼全部吊出,查明原因并处理好后再重新下放。8.6.2钢筋笼起吊过程中发生变形、散架必须严格按照施工组织设计的要求,进行吊点设置和对钢筋笼进行加强,起吊钢筋笼是,必须先将钢筋笼整体提起30cm,观察有无变形或有电焊被併开的现象,如果有,则立刻将钢筋笼放下,加固后方可继续起吊。当钢筋笼吊到空中发现有变形现象时不得强行吊起,必须马上疏散附近施工人员,同时将钢筋笼放到地上,对变形钢筋进行整形、加固后再重新起吊。钢筋笼起吊发生变形、散架事故和补救措施通常有如下情况:(1)第一道吊点范围钢筋笼头部向上弯曲发生原因:纵横向桁架软弱,桁架和分布筋电焊不牢固,吊点钢筋焊接不牢固。补救措施:首先用深缩葫芦和千斤顶将已弯曲的钢筋笼调直;主吊前两道吊点范围的桁架钢筋、主筋和分布筋全部电焊加固,桁架钢筋和分布筋相交的两个点更要全部焊接;加强第一道吊点的横向桁架,可以用双排φ28上钢筋加强。(2)主吊和副吊之间的钢筋笼部分发生弯曲、断裂发生原因:纵向桁架薄弱,钢筋笼较宽,只放了2榀桁架,主、副吊之间的距离过长,超过4m,起吊过程中两部分吊车配合不当;桁架钢筋、桁架与分布筋焊接不牢固。补救措施:增加纵向桁架的数量,调整吊点设置,将主、副吊之间的距离调整到不大于3.5m,双机配合起吊,避免两部吊车拉扯钢筋笼,加强焊接质量。(3)转角幅钢筋笼“包饺子”发生原因:斜撑拉杆强度不够或焊接不牢固。转角幅内边的分布筋未和所经过的钢筋焊接牢固。开始起吊过程中,钢筋笼发生倾翻。补救措施:合理设置斜撑拉杆,当发生扭曲后,可先用伸缩葫芦或千斤顶顶直,然后着重加强每一道吊点之间的斜撑,尤其是第一道吊点处斜撑,斜撑钢筋必须要拉到两榀桁架处,斜撑钢筋的规格要≥Ф28;转角幅内边对穿的分布筋同经过的每根钢筋都必须要焊接牢固。如果转角幅一边竖起来较高,为避免在开始起吊钢筋笼过程中,竖起来的边向一边侧翻,可用副吊的副钩吊一根钢丝绳,拉住钢筋笼。8.6.3履带吊起吊过程中倾覆主要原因:(1)因严重超载,致使对起重机倾覆边的倾覆力矩大于稳定力矩,导致起重机倾覆。(2)起重机未安装起重力矩限制器安全保护装置,操作人员无法准确掌握重物实际重量,致使超载运行导致倾覆。(3)起重指挥人员未经安全技术培训,不熟悉起重吊装作业安全基本知识,特别是在作业前未向起重机司机进行安全技术交底,无实际起吊重量说明,即在重量不清的情况下,违章指挥,违章操作。(4)地基承载力不够,地基塌陷导致起重机重心不稳发生倾覆。预防事故措施:(1)起重机安全保护装置必须按规定配置,最大额定起重量不大于32t的起重机,必须装设起重量显示器,其误差不大于5%。(2)严格按起重机的额定起重量表和起升高度曲线作业。起吊物品不能超过规定的工作幅度和相应的额定起重量,严禁超载作业。(3)在进行起重吊装作业前必须制定作业指导书,并对起重机司机及相关人员进行安全技术交底。起重机械指挥、操作人员应经培训合格后持证上岗,应熟悉所操作机械的操作规程,以及相关的安全规定。起重机械作业时,指挥、操作人员必须认真负责,注意力集中。(4)定期加强对起重机械操作人员的安全意识和责任感的培训,通过事故案例讲解和学习,增强其安全意识,提高其操作和防事故能力及起重相关人员紧急情况下的避险能力。(5)前期对施工场地进行调查,确定起吊设备工作场地地基承载力要求,及时对不满足要求的场地进行硬化加强。在地连墙钢筋笼吊装的全过程中,按阶段施工特点分解为不同的施工小过程,对这些小过程进行分析,判断其出现风险的可能性,提前采取预防措施,将意外事故出现的可能性降至最低,从而避免不必要的经济损失。事故应急措施:(1)事故发生后立即执行现场封锁,涉及围挡外交通时应立即执行交通管制,引导社会车辆绕行通过。立即联系50t以上救援起重设备进场待命。(2)事故发生后立即通知项目部应急救援办公室,项目部应急救援办公室通知后组织各应急救援小组马上到现场全程指挥救援工作,立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作。(2)指挥人员疏散到安全地方,并做好安全警戒工作。对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员被支架或其它物件压住时,先对支架进行观察,如需局部加固的,立即组织人员进行加固后,方可进行相应的抢救,防止抢险过程中再次倒塌,造成进一步的伤害。加固或观察后,确认没有进一步的危险,立即组织人力、物力进行抢救。(3)伤员救治,注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必需要搬动时,动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸,受伤出血,用止血带止血、加压包扎止血,送往就近医院救治。(4)对事故现场设置警戒区域,用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来,由警卫人员旁站监护,防止闲人进入。8.7起重吊装伤害事故应急处理措施①发生起重吊装伤害事故时,应优先抢救受伤人员,对受伤人员及时送往医院救治。②停止起重设备吊装,对起重设备进行全面的检查,设备出现故障的进行维修保养,对不能满足吊装需求的给予更换。③对吊具进行检查,不合格的吊具进行更换。④对吊装的重物进行检查,在吊装过程中出现损坏的,应进行修复或更换。⑤对伤亡人员家属做好善后处理工作。8.8大型构件垮塌应急处理措施应急处置措施参照“9.3.3履带吊起吊过程中倾覆”中事故应急措施进行处置。8.9高处坠落应急处理措施①发生事故后应立即向应急指挥机构报告,应急指挥机构接到报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。②迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。③保持呼吸畅通,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道哽塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口、鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。④有效止血,包扎伤口。⑤视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。⑥伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。⑦若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。⑧预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。⑨记录伤情,现场救护人员应边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。8.10物体打击应急处理措施①发生事故后应立即向应急指挥机构报告,应急指挥机构接到报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。②迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。③保持呼吸畅通,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道哽塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口、鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。④有效止血,包扎伤口。⑤视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。⑥伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。⑦若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论