大跨度钢结构厂房柔性屋面防水施工施工安排

3.1工程实施目标 13.2组织管理 13.3施工进度计划 23.1工程实施目标序号项目目标值1质量目标质量标准：合格，争创河北省建筑工程“安济杯”。2安全生产目标杜绝伤亡事故及职业病的发生；月轻伤事故发生率控制在2‰以内；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故等事故发生。3环境保护目标最大限度减少施工活动对环境的不利影响。4科技创新目标增强创新能力，采用先进的新技术、新工艺、新方法，在应用中不断突破创新。5成本控制目标按照成本控制计划，细化人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业较低水平；采用先进的建筑施工技术，提高施工进度，降低成本。3.2组织管理项目部合理组织和安排本工程管理人员职责分配，实现对工程的安全、质量、进度、文明施工、技术资料、成本等方面的管理，对劳务队伍的监督、指导。3.2.1管理层组织机构图管理层组织机构图3.2.2项目经理部主要负责人职能序号项目职务姓名岗位职责项目经理麻权力全面管控屋面管理工作和人员调配执行经理李善普执行屋面管理工作和人员调配技术负责人曹小虎全面负责屋面工程的技术管理工作安全总监刘永超负责屋面施工过程中的安全与文明施工管理质量总监廖再春负责核查屋面施工工艺流程以及质量生产经理魏洪波负责核查屋面施工工艺流程以及施工进度、质量材料员苗成负责对屋面卷材进场、保管，保证屋面材料质量施工员孙飞东负责核查屋面施工工艺流程以及施工进度、质量，并进行技术交底实验员潘颖负责材料取样复试工作技术员陈红宾负责工程的技术方案编制、方案交底等工作资料员孙亚丽负责工程的资料收集、管理等工作3.3施工进度计划3.3.1施工总体部署原则严抓计划控制，以施工计划为龙关头，生产调度为核心，强化生产指挥系统，科学合理组织施工，使整个工程紧张而有序的进行。3.3.2施工总体进度屋面彩钢板、保温及防水卷材安装工期目标：2018年12月20日开始施工，2019年1月30日施工验收完毕。具体施工计划为（具体进度计划详见附表：货运库屋面工程施工进度计划）：1、12月18日-20日专业分包管理人员及施工队前期人员进场安排住宿及开工前资料方案报验工作；施工队施工机具如焊接、吊具安装设备等进场。2、12月20日-30日天沟陆续进场，3组人员安装，每组人员3人，每天安装约60米，1月19日安装完毕。3、12月27日库房屋面底板陆续进场，库房屋面底板4组人员安装，每组5人，每天安装1400㎡；安装顺序先从南区B轴开始安装，1月12日安装完毕。4、1月8日-13日库房岩棉块陆续进场开始安装，2组人安装，每组4人，每天安装3600㎡；1月15日安装完毕。5、1月9日TPO防水卷材专业分包施工队伍及施工机具进场，1月10日分段开始对基层交接验收清理，并进行PE隔汽膜铺设及防水卷材铺设，2月1日完成卷材防水层施工。6、1月10日雨篷底板陆续进场，4组人安装，每组人员7人，每天安装1000㎡，2月1日大面安装完毕。7、1月20日雨篷上板进场压制，两组人安装，每组人员5人，每天安装2000㎡。2月4日安装完成。屋面施工进度节点时间表，见下表：序号项目工期开始时间完成时间1国内货运库屋面施工46天2018年12月20日2019年2月4日2天沟安装30天2018年12月20日2019年1月19日3屋面板安装15天2018年12月28日2019年1月12日4隔汽膜铺设6天2019年1月7日2019年1月13日5岩棉铺设6天2019年1月9日2019年1月15日6TPO防水卷材铺设21天2019年1月11日2019年2月1日7雨篷屋面下板安装20天2019年1月12日2019年2月1日8雨篷屋面上板安装15天2019年1月20日2019年2月4日9国际货运库屋面施工39天2018年12月20日2019年1月28日10天沟安装22天2018年12月20日2019年1月11日11屋面板安装12天2018年12月26日2019年1月7日12隔汽膜铺设6天2019年1月3日2019年1月9日13岩棉铺设6天2019年1月5日2019年1月11日14TPO防水卷