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文档简介

(一)考核人及考核形式采用财务部经理直接考核、财务部门其他主管评议、预算员评议和预算主管本人自我鉴定相结合的考(二)考核内容建立及完善预算管理体系，起草修改配套的规章制度预算执行报告编制的及时性与合理性知识掌握预算专业理论知识，具有一定深度能力谈话说服力强，谈吐亲切，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、能力协调能力能够与上下级同事合作，达成工作要求责任感除了做好自己的本职工作外，还经常主动承担一些分外的工作(三)考核实施考核人依据绩效考核表对预算主管进行考核。考核结束后，将考核表交人力资源部汇总，汇总结果报(一)预算主管季度奖金的发放依据T 元 元 元65分以下无(二)员工技能提升培训(三)为预算主管的职位变动提供依据

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