浅谈道路运输企业安全文化建设

浅谈道路运输企业安全文化建设平安是企业的生命，是企业管理永恒的主题。道路运输业的生产平安主要是行车平安，它既受内部管理因素的影响，也受道路、气候和外在人为因素的影响，多年来各级管理部门和运输企业在平安上投入了大量的人力、物力和财力，平安管理日益规范，平安形势有所好转，但面对新形势，平安管理还需不断加强、不断创新。企业文化是现代企业管理不行缺少的内容，借鉴企业文化成果，充分运用文化的导向功能加强和改进企业的平安管理，创建企业平安文化，是新形势下平安管理的必需趋势，是平安管理水平的一种提升，必将对企业的平安生产起到乐观的推动作用。企业平安文化建设是企业在平安生产过程中坚持以人为本，乐观培育企业干部职工普遍认同的平安价值观和平安生产理念，达到提高企业全员平安生产素养，从而促进企业实现平安生产的目标。道路运输企业平安文化基础是以人为本。由于在平安生产要素中最终起打算作用的是人。生产技术化程度越高，人的管理地位就越显重要。坚持以人为本，要注意两个问题：一是订正事故不行避开的错误熟悉。诚然道路运输平安受外界因素制约较多，因此业内一般都有一种普遍的错误熟悉：事故不行避开论，以至事故发生后有些管理者不注意从中吸取教训，而把事故缘由归咎于客观因素，怨天尤人。以人为本强调人的主观能动性，对事故的发生要用正确的眼光看待，实行实事求是的态度，将事故教训铭刻于职工的心中，成为指导平安生产的精神动力，使平安第一，预防为主的思想得到升华。二是坚持惩罚与教育并重的原则。事故发生后，对相关责任人的追究惩罚必不行少，但是惩罚之外更要侧重于教育，使其早日走出事故阴影，把昨天的事故教训当作今日的财宝，以便在今后不再重蹈覆辙。企业平安文化的核心内容是：用企业的精神激发干部职工平安生产的热忱，增加责任感;科学正确的处理平安与生产，平安与经济效益和社会效益的关系，用珍惜自己和他人生命的平安理念指导生产经营管理，用正确的平安价值观在生产过程中对自己和行为进行约束和规范，从而自觉做到平安生产、远离事故。企业平安文化应着重加强职工的平安文化修养，培育职工的平安自律意识，同时分散各方面的力气，加强企业平安文化建设。首先要注意企业职工平安素养的培育教育。提高职工的平安素养是企业平安生产最根本的保证，道路运输企业要把平安培训放在首位，通过开展平安竞赛，举办平安培训、轮训、召开平安例会、进行平安谈心等一系列活动，使每个职工都知道在平安生产中应自觉提倡什么、反对什么、抵制什么。通过培训使管理者和从业者都能熟炼的把握事故发生规律，增加平安生产、预防事故的乐观性和主动性。其次要注意规章制度的约束力。道路运输企业在长期生产经营中已渐渐摸索出一套基本完善的规章制度，平安文化建设更要依付于这些制度，并不断的对制度进行创新完善，使钢性的制度与柔性的文化得到有机结合，共同创新现代企业平安管理。第三要注意营造平安生产氛围。要巩固和拓展企业平安宣扬教育阵地，如平安提示牌、平安宣扬栏、平安专题广播、平安文艺创作等，发挥舆论宣扬作用;宣扬内容上要侧重于以情感人，少用严禁、不准此类标语、口号，多用如你的亲人期盼你平安归来这类富有人情味的标语口号，用温馨的语言暖和、打动驾驶员的心。总之要用深厚的平安文化氛围使职工的言行受到感染、警醒、规范的作用，使职工时时到处都受到潜移默化的作用。第四要注意分散各方面的力气，党政工团要齐抓共管，全体职工要乐观参加，各方面要依据职工不同岗位，不同的心理特点，从各自工作角度，围绕企业平安生产创一流，开展各具特点、富有成效的活动，比如各个时期的平安生产竞赛、平安生产月宣扬，党政领导的平安叮嘱，以及驾驶员家属的平安劝导等活动，通过上下各方面的努力，使系统内发生事故减到最低程度，使平