档案馆暖通施工组织设计01

泰州市档案馆暖通改造工程施工组织设计目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据二、工程概况第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章、施工进度方案和各阶段进度保证措施第四章、各分局部项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章、平安文明施工及环境保护措施第六章、劳动力、机械设备和材料投入方案第七章、建筑节能施工专项方案第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据：1、招标文件、工程量清单、设计变更2、暖通施工图纸3、《通风与空调工程施工质量验收标准》GB50243-20024、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收标准》GB50275-985、《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224—956、《建筑防腐蚀工程施工及验收标准》GB50212—917、《绝热工程施工及验收标准》GBJl26—898、现行国家有关标准、标准和规程及省、市有关文件及规定。9、现场和周边的实际踏勘情况。二、工程概况：工程名称：泰州市档案馆暖通改造工程建设地点：市住建局北侧招标单位：泰州市城市建设工程管理中心设计单位：江苏现代建筑设计招标内容：暖通工程施工工期要求：2011年3月进场，施工总工期不超过35日历天〔不包括原空调移机〕质量要求：合格暖通设计概况：一层档案馆设置两套机械排烟系统，每个局部均利用从吊顶下垂500mm的防火玻璃将每个局部划分为假设干个防烟分区，火灾排烟量按所在系统最大防烟分区面积每平米不小于120m3/h进行计算，排烟置于机房内。一层档案馆采用风冷柜式恒温机组对档案库房的温度进行控制，机组采用全回风工况，不引进室外新风。三、工程施工目标1、工期目标：遵守招标工期要求，方案开工日期：2011年3月，施工总工期不超过35日历天〔不包括原空调移机〕具体施工工期安排详见附表：施工逐日进度方案表。2、质量目标：质量标准：合格严格按照质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分局部项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据设计文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术标准标准和本市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程一次验收合格。3、平安目标：——杜绝人身死亡事故。——杜绝重大机械设备事故。——杜绝重大火灾事故。——轻伤发生频率小于1‰。采取切实可行的措施和充足的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生死亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之一以内。4、环境保护和文明施工目标：严格按照省、市有关工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场平安文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面，符合我公司的一贯宗旨。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场到达市级“文明平安工地”标准。5、工程本钱造价控制目标：树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最为有效的控制。从图纸设计、材料选择和工程现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，防止不必要的整改、浪费，尽最大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。6、效劳目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受总承包、业主、监理的控制与监督，做好“三项效劳”：〔1〕施工前效劳：开工前协助业主做好图纸深化，完善设计，积极配合总承包方进行现场规划布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提供合理化建议；〔2〕施工中效劳：协助业主做好与有关部门的协调工作，满足业主对工程进度、质量、平安、文明施工等方面的要求。〔3〕施工后效劳：按照国家标准和标书要求在保修期内及时进行工程回访及维修。对分局部项工程及复杂的操作系统编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。并免费为业主培训物业管理人员，使之在最短的时间内熟悉安装工程各系统的性能且能熟练操作之。7、竣工资料：我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，向业主提供完整的竣工验收报告、两套完整的竣工图和有关竣工资料。四、施工组织总体设想：本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要分局部项工程施工方法、工程质量控制措施、平安生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理、本钱控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1、工程管理以工程招标条件和投标承诺为目标，充分发挥自身优势，加强科学管理。配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，对工期、质量、平安、文明施工、环境保护进行全方位全过程的科学管理与施工，确保合同内容全面按期完成。2、工程进度以确保工期为核心，充分考虑本工程施工特点，千方百计扩展工作面，采用平行流水作业法和传统方法施工，在保证总工期的目标前提下，按照“留有余地，关死后门，倒排工期”的原那么，以确保工期；施工安排突出重点，安排好穿插，进行全面布置，整体推进总体施工进度；对进度控制实行动态管理、统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻：对进度落实责任制，实行以工程经理部为核心的责任制度，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接协调，保证令行畅通。3、工程质量以质量目标为前提，侧重质量保证体系的科学化合理化，加强质量通病的预防：以落实责任为重点，明确人人管质量，项项质量有人管，做到施工全过程管、全员管、全面管；充分利用和发挥我公司技术优势，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，促进质量进一步上新的台阶；对季节性施工可能对质量造成的影响，采用先进的施工方法进行质量保障；以方案、实施、检查、处理为手段，持续改良质量水平。4、平安生产坚持生产必须平安的方针，确保平安设施的投入，加强平安生产教育，建立和完善平安管理和保障体系，坚持贯彻落实行之有效的平安管理制度，确保平安生产。5、文明施工注重现场平面布置的科学合理，确保现场排水通畅；采取必要的措施，严格控制噪声污染，做到不影响周围办公环境，做到施工不扰民。五、工程特点和难点：1、工程特点：本工程原为国土局、物价局综合办公楼，现改造为档案馆办公楼。由于用途已经改变，相应的使用功能进行了重新设计。原有外轮廓不变，保存原有外轮廓门窗。建筑内部布局已改变，原有装饰及安装工程需撤除。装饰及各安装专业进行了重新设计。暖通工程设计：新增了一层通风防排烟、补风及恒温恒湿系统。2、工程现状：现正在进行内部装饰及安装撤除。3、工程难点：工期紧、各施工专业之间施工顺序、交叉施工及系统调试的协调问题。六、方案针对性：1、建立强有力的工程经理部领导班子，配备齐全工程部组织机构职能人员，明确各职能人员的任务分工。2、对整个工程工程及各专业务工序进行合理规划，统筹安排。针对工程特点，制定严密的规章制度与操作规程，编写详细的可操作性施工组织设计，并做到及时反应、可控，密切配合协作。3、编制切实可行的施工进度方案，根据施工顺序，合理安排劳动力、材料及设备、机械设备进场时间。4、进场施工人员，抓紧驻地临时设施、加工场地、供电、供水建设，工程经理主动与参与工程的装饰、其他安装施工单位沟通，掌握现场协调工作情况，做好现场准备工作，把施工干扰降低到最低限度。工程技术人员到场后，首先完成开工前的技术准备。落实施工物资的采购，施工组织设计安排的时间、进度完成各项准备工作。5、针对本工程特点，通过精心组织、严格按图纸设计、施工标准、操作规程、验评标准施工，确保每道工序一次验收合格，顺利进行下道工序的施工、杜绝返工现象发生。6、安装工程中暖通先行，抓紧暖通工程的施工进度，严格按设计图纸中的位置、标高进行施工，不拖其他安装工程的后腿。7、做好与建设方、总包方现场施工协调工作，合理安排与其他单位的施工交叉作业。8、对工程施工中的重点、难点部位〔例如吊顶式空调、空调风管、空调送风口的高空作业，各专业的交叉施工等〕提出针对性的施工方案。六、施工段划分：依据工程顺序施工的习惯，我们将工程划分为四个阶段，施工中可根据实际情况顺序进行或交叉组织。1、准备阶段〔包括建立风管、构件加工车间，施工机具设备进场，临时设施搭建等〕；2、专业施工阶段〔包括风管制作、空调设备安装等〕；3、配合阶段〔室内装饰、吊顶工程开始后配合安装风口〕；4、调试验收阶段〔在各分部安装工程根本完成后即开始各分局部项工程调试和总体调试验收工作〕。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、平面布置原那么为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原那么为：1、在满足施工的条件下，尽量节约制作场地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，尽量防止装饰、安装及其它生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及平安技术要求和防火标准,危险、易燃品独立设置存放地点。二、施工现场临时设施布置考虑施工过程的专业之间的交流和沟通，办公室设在与装饰等有关专业办公室、监理单位的办公室附近。本工程施工场地较小，仓库、材料堆放加工场根据现场实情，在满足平安的前提下设置建筑物的内部的可用空间。根据施工平面图，安装所需临时用地及临时道路将根据现场条件、安装自身作业特点，服从甲方、监理、总包单位的安排。临时用地表用途面积〔m2〕位置办公室40根据现场条件确定仓库40根据现场条件确定材料堆放加工场60根据现场条件确定宿舍20根据现场条件确定合计160一、施工平面管理施工平面管理有工程经理负责，办公室人员及值班人员共同管理。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、平安，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。1、办公区现场临时办公室采用组合钢结构，对原有地面进行保护措施，并设置好给排水设施。办公室门口设置明显标牌，室内管理制度上墙。办公区公共清洁派专人清扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供给点。2、生活区宿舍管理必须到达以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排值勤表，每天清扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍牢固，平安符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。d、宿舍用电符合标准要求，严禁使用电炉，不可私拉乱接。3、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度方案分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场外临时存放的施工材料，材料须码放整齐，不得防碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于2.5m。4、加工场地加工场地力求原材料堆放场地、加工设备、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便取放。原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并做好标识。各种加工设备前必须按要求悬挂平安操作规程。加工场地必须整洁，要求场地平整无积水，并作好排水排污措施。5、临时用电临时用水：由总包单位在各施工用电处提供临电接驳箱，及提供试压冲洗的水源点，确保施工用电用水。详见:附件施工现场临时设施平面布置图。第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施一、施工进度总体安排为优质高效按期完本钱工程，我公司将调集精兵强将参与本工程施工，各项工程安装交叉进行，在装饰及其他专业配合的情况下，合理安排工期〔考虑节假日〕，保证工程保质保量的按时完成。第一节施工准备工作方案施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及工程部共同制定施工的准备方案(如表3-1所示)。为工程顺利进展打下良好的根底。主要准备工作一览表工程内容进场后第几天完成承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术平安等措施，并报审5建设单位、监理单位、公司施工组织机构成立工程经理部，确定各班组及组成人员1公司方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底4公司、工程部施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班2公司材料方案原材料和各种半成品需求方案3工程部图纸会审全部施工图3建设单位、监理单位、公司定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部4工程部平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4工程部机具进场机械设备进场就位5公司、工程部材料进场局部急用材料进场5工程部人员进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级平安技术教育。3工程部进度方案交底明确总进度安排及各部门的任务和期限2工程部质量平安交底明确质量等级特殊要求，加强平安劳动保护2工程部施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用工程法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原那么1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3.采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助局部行政手段，明确各方面责、权、利。二、工程法施工在本工程施工中实施工程法施工的管理模式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责。工程经理部要以工程工程管理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行工程法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，到达创优质高效的目标。工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理工程事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。工程经理部对公司实行经济责任承包。工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成工程任务而努力工作。三、组建工程经理部本工程拟实行工程法施工管理，工程经理由取得贰级工程经理资质的本企业员工担任，由工程经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部。工程管理层由工程经理、工程副经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程经理部对工程工程进行方案管理。方案管理主要表达在工程工程综合进度方案和经济方案。进度方案包括：施工总进度方案，分局部项工程进度方案，施工进度控制方案，设备供给进度方案，竣工验收和试运行方案。经济方案包括：劳动力需用量及工资方案，材料方案，构件及加工半成品需用量方案，施工机具需用量方案，工程工程降低本钱措施及降低本钱方案，资金使用方案，利润方案等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的施工人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的操作人员带班。为保证工程部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，工程经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人确认并签字，如未能确认必须找出原因并对执行人进行处分。技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程工程、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供给、装饰装修进度等根本情况，为编制施工方案，施工方案提供资料数据。1.组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对中央空调、给排水专业与装饰及其他专业相互联系对照，假设发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。了解此次改建工程的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度方案，配合土建与装修专业，配合吊顶及砌墙、贴地砖墙砖时间进度，研究确定装修过程有关的相关交叉作业方案，使交叉配合顺利进行。通风空调、给水排水、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，防止施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。2.编制施工图预算，根据施工图纸，计算分局部项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度方案和供给方案，更好地控制本钱，减少消耗。3.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即工程部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、平安措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及考前须知等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。一、临时用水1.在装饰及安装调试过程中需用一定的水量，通过使用原大楼水源专用接驳的临时给水管、排水管。二、临时用电1.施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自原建筑电源，要求进行专项开关箱设置。2.临时用电大功率设备采用专用回路的供电系统，专用保护地线与大楼的防雷接地系统或临时接地极有效连通。3.具体的施工用电点可用便携式平安拖线盘，自就近的临时配电箱引至，防止乱拉乱接电源。8.除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。三、高空作业时脚手架设施的平安检查与平安带配备。第五节施工配合管理措施工程经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程工程管理的正常进行。空调系统安装必须协调好本身风、水、电等专业的交叉配合，同时做好与装饰、装修专业的配合以及与建设单位、监理单位的配合。一、与建设单位、监理单位的配合措施.我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。.我方按照监理单位有关规定和实施细那么要求，本着对建设单位负责的共同原那么，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、平安管理工作。.建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。.工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工工程有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的根底上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7.由我方编制的施工质量检验工程划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工方案和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后15d内移交给建设单位。10.做好工程效劳，在不违反设计原那么和标准要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更工程，给予积极配合并及时完成。11.在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。12.严格按施工质量检验工程划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工工程，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1～3级质量验收工程进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。13.对参加本标段建设的焊工、电工、通风工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的工程，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和平安等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9002标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。二、内部各专业的配合措施1.严格图纸自审、会审制度。由工程总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对通风管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2.遵守安装工程各专业的施工管道的避让原那么：有压力的管让无压力的管，管径小的管让管径大的管，管径大的管让通风管。3.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业，对吊顶及地面施工的时间与安装主体施工时间作流水交叉穿插按排。4.坚持每周例会制，每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。5.做好设备试运转及系统调试的配合，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。第六节阶段性施工流程控制施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的中央空调改造安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区进行安装。根本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。本工程按系统由二个专业班组进行施工:通风空调、设备安装，分二个阶段进行施工:主要分局部项工程的工艺流程:一、通风系统施工流程风管制作流程：领料领料材质检验展开下料剪切倒角制作咬口折方风管成型法兰下料焊接冲眼冲孔铆法兰翻边成品检验保温风管吊装流程：风管风管确定标高制作吊架设置吊点安装吊架风管排列法兰连接(垫料穿螺丝)安装就位找平找正检验二、设备安装流程：测量就位设备根底浇筑测量就位设备根底浇筑设备开箱检查运输吊装管道接驳牢定单机试运行系统调试在施工严格执行施工进度控制措施，确保保质保量地在要求工期内完成图纸设计的全部工作内容：1、严格遵循施工工序流程控制，防止施工的随意性，按此流程进行内部的三级检查，层层把关，上道工序不合格下道工序不施工，科学管理杜绝费时费料。2、各施工流程实行工长负责制，由工长负责各流程施工人员的主要负责操作人，质量检查人员检查工程质量，工程技术负责人检查工艺要求。3、制定按时间节点的第Ⅰ、Ⅱ施工分段的具体施工人员配备要求，通过减项管理制度，按施工进度方案进行倒排，在方案工日内检查各单项工程的完成情况。对于进度滞后者实行通报批评、罚款扣分、增加工时、增加劳动力、改良工艺等措施。4、分项工程的工序及流程控制是整个工程质量、工期控制的根底，只有重视流程控制的合理性与有效性，才能确保整体工程质量与进度的合格优异。各阶段工期的控制保证措施本工程应在保证工程质量和平安的根底上，确保施工进度。施工中以总进度网络方案为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。一、进度控制的方法1.以关键线路和次关键线路为线索，以方案中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么到达保证控制节点的实现。2.在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。3.按总进度网络方案的时间要求，将施工总进度方案分解为旬期和周期进度方案。二、实行施工进度方案的动态控制施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进行比拟，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此根底上制定调整措施，以保证工程最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图7-1所示进度动态控制循环图三、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的工程班子进场，制定周密的设备材料供给方案，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级方案。质量方案及施工二级进度方案将在进场10d内交建设单位和监理单位核准。四、技术保证措施1.做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2.工程施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，到达什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝质量事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3.加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个工程在施工前都编制作业指导书，以明确各工程的施工程序、质量、平安要求及措施。五、施工组织保证措施1.对关键工序、集中消耗工数多的工程组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。2.把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验差愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。3.设备、材料的按方案交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供给发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。六、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以防止因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。七、后勤保障措施我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供给工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供给和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供给到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤效劳人员要做好生活效劳供给工作，防止集体食物中毒影响工程进度。八、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚清楚的考核制度，保证施工进度的准点完成。.制定施工进度考核方法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩清楚。.我方在执行合同有关承包商延误工期而承当罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。详见：附页施工进度方案表第四章通风与空调工程施工方案及质量保证措施通风管道及部件安装镀锌风管制作安装：〔一〕、风管制作1．施工准备〔1〕根据施工总平面图结合现场具体情况选定风管及零部件加工制作场地。该工程风管加工量大，工程地点距公司风管加工厂较远，施工现场开阔，决定将风管生产线迁至现场，为此场地要满足镀锌卷板进场的吊装、堆放和风管搬运方便的要求。〔2〕按施工进度制定风管及零部件加工制作方案，根据设计图纸与现场测量情况结合风管生产线的技术参数绘制通风系统分解图，编制风管规格明细表和风管用料清单交生产车间实施。〔3〕结合我司设备情况，建议风管连接方式改为共板式法兰或插接式法兰。本方案包括了角钢法兰、共板式法兰及插接式法兰三种施工方案。〔4〕根据标准要求镀锌钢板的厚度及法兰形式如下表：风管直径或长边尺寸mm钢板厚度mm连接方式风管法兰mm矩形风管通风、空调用消防排烟用插接80-3200.50.8340-4500.6480-630670-10000.8法兰L30X41120-12501.01.01320-20001.2L40X42500-35001.2L50X5≥35001.51.5〔二〕、风管制作及安装角钢法兰金属风管工艺流程下料压筋下料压筋检验翻边铆法兰打眼冲孔成型折方卷圆咬口焊接或卷圆倒角角钢法兰下料现场放样1、制作方法〔1〕按制作好的风管用料清单项选择定镀锌钢板厚度，将镀锌钢板从上料架装入调平压筋机中，开机剪去钢板端部。上料时要检查钢板是否倾斜，试剪一张钢板，测量剪切的钢板切口线是否与边线垂直，对角线是否一致。〔2〕按照用料清单的下料长度和数量输入电脑，开动机器，由电脑自动剪切和压筋。板材剪切必须进行用料的复核，以免有误。〔3〕特殊形状的板材用电剪刀或手工剪刀进行剪切，使用固定式震动剪两手要扶稳钢板，手离刀口不得小于5cm，用力均匀适当。〔4〕板材下料后用冲角机进行倒角工作〔插接式法兰不需要冲角〕。〔5〕采用咬口连接的风管其咬口宽度和留量根据板材厚度而定，咬口宽度如下表所示。钢板厚度平咬口宽度角咬口宽度0.56~86~70.88~107~81.0~1.210~129~101.512~1410~11〔6〕咬口后的板料按画好的折方线放在折方机上，置于下模的中心线。操作时使机械上刀片中心线与下模中心重合，折成所需要的角度。折方时应互相配合并与折方机保持一定距离，以免被翻转的钢板或配重碰伤。〔7〕法兰加工：方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风管的外径，用砂轮切割机按线切断;下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔距不应大于150mm。冲孔后的角钢放在焊接平台上进行焊接，焊接时按各规格模具卡紧压平。〔8〕对于风管长边小于630mm的风管采用插条连接，以节约小型角钢、扁钢材料。〔9〕咬口完成的风管采用手持电动缝口机进行缝合，缝合后的风管外观质量应到达折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无翘角，外表凹凸不大于5mm。〔10〕风管与法兰组合成形时，金属风管和配件其外径或外边长的允许偏差：小于或等于300mm时为-1~0mm；大于300mm时为-2~0mm；其法兰内径或内边长尺寸的允许偏差为+1~+3mm,平面度的允许偏差为2mm。矩形法兰两对角线之差不应大于3mm。〔11〕风管与法兰铆接前先进行技术质量复核，合格后将法兰套在风管上，风管折方线与法兰平面应垂直，然后使用液压铆钉钳或手动夹眼钳用5X10铆钉将风管铆固，并将四周翻边；翻边应平整，不应小于6mm，四角应铲平，不应出现豁口，以免漏风。2、风管安装风管安装工艺流程风管制作风管制作确定标高风管排列制作吊架设置吊点安装吊架法兰连接无法兰连接安装就位找平找正检验〔1〕按照设计图纸并参照装饰基准线找出风管标高。〔2〕标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊架形式，其制作应按照《采暖通风设计选用手册》T607用料规格和作法制作。支架的横担采用角钢或槽钢制成；吊杆采用圆钢；扁铁用来制作抱箍。见图〔一〕〔3〕支、吊架间距如下：风管支吊架间距〔保温风管乘以0.85〕矩形风管长边尺寸水平风管间距垂直风管间距最少吊架数≤400mm≯4m≯4m2付≤1000mm≯3m≯3.5m2付>1000mm≯2m≯2m2付〔4〕对于小于或等于630mm风管无法兰连接即插条式连接，将不同插条插入风管两端，然后压实，并用硅胶将四角补严。〔5〕风管连接，空调风管法兰垫料采用4mm厚的阻燃闭孔海绵橡胶条，防排烟风管垫料采用3.5mm厚石棉板榫形连接，法兰压紧后的垫料宽度应与风管内壁平齐，外与法兰边一致，且在法兰边四周涂上密封胶，确保风管严密；连接法兰的螺母应在同一侧。〔6〕风管接长吊装。是将在地面上连接好的风管一般接长至6~20m左右，用倒链将风管升至吊架上的方法。起吊时，当风管离地200~300mm时，应停止起吊，仔细检查倒链受力点和捆绑风管的绳扣是否牢靠，风管的重心是否正确，没问题后，再继续起吊；风管就位到位后，将所有横担和吊杆连接好，确认风管稳固好，才可以解开绳扣。对于不便悬挂倒链或因受场地限制，不能进行吊装时，可将风管分节用绳索拉到脚手架上然后抬到支架上对正法兰逐节安装。〔7〕矩形风管采用无法兰连接，风管与支架接触的地方要垫木块，保温风管垫块厚度应与保温层的厚度相同，矩形保温风管的支吊架放在保温层的外部，防止风管与支架接触产生“冷桥”。〔8〕风管与部件〔散流器，静压箱，风口等〕之间软管连接，软管两端套在连接的管上，然后用特制的尼龙托带或不锈钢软卡将软管箍紧。空调器，风机进出口风管设帆布软接头〔消防排烟用风机那么需用不锈钢丝湿纺玻璃纤维布高温防火软接头〕。〔9〕防火阀门有水平安装和垂直安装，有左式和右式之分，在安装时务必注意不能装反，易熔件应在安装工作完毕后再装，在安装前还应再试一下阀板关闭是否灵活和严密，阀在安装完毕后，应在阀体外部明显地标出“开”和“关”方向及开启程度，对保温系统，应在保温层外面设法作标志，以便调试和管理，防火阀要单独设支架。3、风管保温施工：a、保温风管穿楼板、墙体时，应在保温层外用0.75mm的镀锌钢板做保护壳，保护壳端面应与墙面、楼板底面平齐，比楼板面高出20mm。b、与防火阀连接的穿墙〔楼板〕风管，应采用厚度不小于1.6mm的钢板制作。风管〔或保温风管的保护壳〕与墙体或与楼板间的缝隙应采用不燃型材料进行密封处理。排烟风管保温：吊顶内的排烟风管必须严格进行绝热层施工，绝热层采用离心玻璃棉，绝热层的厚度为50mm。风管绝热层采用保温钉连接固定时，应符合以下规定:1)保温钉与风管、部件及设备外表的连接，可采用粘接或焊接，结合应牢固，不得脱落；焊接后应保持风管的平整，并不应影响镀锌钢板的防腐性能；2)矩形风管或设备保温钉的分布应均匀，其数量底面每平方米不应少于16个侧面不应少于10个，顶面不应少于8个。首行保温钉至风管或保温材料边沿的距离应小于120mm；3)风管法兰部位的绝热层的厚度，不应低于风管绝热层的0.8倍；4)带有防潮隔汽层绝热材料的拼缝处，应用粘胶带封严。粘胶带的宽度不应小于50mm。粘胶带应牢固地粘贴在防潮面层上，不得有胀裂和脱落。4、送、回风口安装：〔1〕、风口制作委托专业厂家定做，验收合格后运至现场安装，其中矩形风口两对角线之差不应大于3mm。〔2〕、风口与风管的连接应严密、牢固；边框与建筑装饰面贴实，外外表应平整不变形，调节应灵活。风口水平安装其水平度的偏差不应大于3/1000，风口垂直安装其垂直度的偏差不应于2/1000。部件安装:①、各种调节阀门和风口的开关，应安装在便于操作和维修部位。②、防火阀的阀板开启应逆气流方向，易熔块的安装应在安装完毕后进行，易熔块材质必须符合设计要求，严禁代用，防火阀尺寸大于630mm时宜单独设支架，阀门距墙外表不大于200mm。③、斜插板垂直安装，阀板应向上拉启，水平安装，阀板应顺气流方向插入。④、安装在墙内和吊顶上的各种风口，应在装饰装修工程进行时配合安装，以保证质量的美观，风口安装应平整，不得歪斜，转动局部应灵活与风管的连接件应牢固。⑤、风管断面积大于0.25㎡的防火阀、消音器、静压箱等部件，应单独设吊、支、托、架，其荷载不允许由风管承当。(5)设备安装：①、消声器、静压箱、空调机组等设备的采购应严格按照设计的要求，设备到现场应做好开箱检查工作，并作好记录。②、消声器在运输和安装过程中不得损坏和受潮，充填的消材料不应有明显下沉。eq\o\ac(○,3)、整体安装的空调机组，搬运和吊装不得损伤外表色漆。eq\o\ac(○,4)分体式室外机组和风冷整体式机组的安装。安装位置应正确，目测呈水平，凝结水的排放应畅通。周边间隙应满足冷却风的循环。制冷剂管道连接应严密无渗漏。穿过的墙孔必须密封，雨水不得渗入。eq\o\ac(○,5)、设备的根底、各部件的尺寸应符合设计要求，预留孔灌浆应去除杂物，灌浆应用碎石砼，其标号应比根底的砼高一级，并捣固密实地脚，不得歪斜。eq\o\ac(○,6)、空调机组试运转前，必须认真检查风机安装的牢固，叶轮是否碰壳和磨擦，叶轮的旋转方向必须正确。暖通工程质量保证措施建立完整的质量保证措施质保体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T1900－IS09000系列标准。根据我方质量体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立工程经理领导，工程技术负责人负责的质量管理机构。如下图，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。工程经理项工程经理项目技术负责人质检站现场监理安装质量质量平安部工程部技术部优化作业设计采购仓储部机械设备质量采购仓储部进场材料质量生产过程质量生产过程质量质量保证体系运转图1、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分局部项工程落实到责任人，从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。2、开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题。3、制定各分局部项工程的质量控制程序，建立信息反应系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。4、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户效劳”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。5、加强施工准备的质量控制〔1〕按照颁发的《质量保证手册程序文件》，结合本工程的实际情况，编制质量保证方案。〔2〕优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。〔3〕严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料用于工程。〔4〕合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。〔5〕对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。〔6〕采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素，到达“预控为主”的目标6、施工过程中的质量控制〔1〕严格按施工验收标准组织施工。〔2〕加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、不合格品的产生。〔3〕坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原那么，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比拟大的部位和环节加强预检，中间检验技术复核工作，以保证工程质量。〔4〕隐蔽工程做好预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。〔5〕做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。〔6〕及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。7、质量管理制度〔1〕工程工程质量承包负责制度：本联合体对工程的全局部局部项工程质量向业主负责。〔2〕技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原那么。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括工程技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。〔3〕材料进场检验制度：本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家标准要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。〔4〕样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。〔5〕工序施工作业卡制度：主要工序如管道焊接、电气配管、风管制作等实行作业卡制度，根据标准标准编制该工序的施工作业卡，其内容包括施工机具、操作程序、质量标准、检测仪器及检验方法、成品保护等。工序作业卡样本见附录二。〔6〕过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由工程总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。〔7〕质量否决制度：不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。〔8〕成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。工程管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并防止破坏和污染。〔9〕质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。〔10〕工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我方按国家有关标准标准进行质量等级评定，然后报业主、工程质量监督机构进行等级核定。〔11〕竣工效劳承诺制度：工程竣工后我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修效劳。〔12〕培训上岗制度：工程工程所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。〔13〕工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。计量管理保证措施计量器具是保证工程质量的重要条件，计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。1、计量网络图的绘制开工后，工程计量管理员应建立工程计量器具管理台帐。并根据施工程序描制相应的计量网络图。2、计量器具的周期检定〔1〕计量器具的检定周期执行国家计量管理规定，按法定计量检定机构所规定的周期由工程计量管理员进行送检。〔2〕用于工艺控制、质量检测、材料试验、本钱核算方面的仪器，如：经纬仪器、水准仪、钢卷尺等国家依法管理计量器具目录的计量器具，实行周期检定。由工程计量管理员按照规定的检定周期负责送检。〔3〕作为工具使用的低值计量器具〔20m以下的钢卷尺、钢直尺、质量检测尺等〕，按国家规定可实行一次性检定或有效期管理，实行到期更换或损坏更新。〔4〕在周期检定到期的一个月前，由上级计量管理部门填发“计量器具周检通知单”到工程，由工程计量管理员送检。〔5〕任何计量器具在使用前必须有“检定合格证书”，原件由上级计量管理部门保存，工程保存复印件。〔6〕经计量检定合格的计量器具，由工程计量管理员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志。3、计量器具的使用〔1〕保存计量器具的所有技术文件。所有计量器具的贮存、搬运由专人负责。所有计量器具的贮存、搬运都应满足其要求：〔2〕计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的根本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的，应按使用说明书的规定进行；计量器具使用说明书未作明确规定的，那么应做到防潮、防尘、防震。〔3〕计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能，计量器具的搬运应选择适宜的运输工具，对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。4、计量器具的封存〔1〕无论何种原因使计量器具在较长时间内停止使用的，均应办理封存手续。〔2〕计量器具的封存应履行审批手续。计量器具的封存意见由计量器具的使用部门提出，上级计量管理员根据计量器具使用部门的意见编制《计量器具封存审批表》由计量主管领导审批。三、暖通工程质量通病防治措施1.风管及部件制作(1)风管板材选用不符合要求【现象】风管板材厚度、外表平整度、外形尺寸等不符合要求，板材有锈斑。【治理】1)应按设计要求根据不同的风管管径选用板材厚度；2)所使用的风管板材必须具有合格证明书或质量鉴定文件；3)中选用的风管板材在设计图纸上未标明时，应按照施工标准实施。(2)风管咬口制作不平整【现象】风管咬口拼接不平整，咬口缝不紧密。【治理】1)风管板材下料应经过校正后进行；2)明确各边的咬口形式，咬口线应平直整齐，工作平台平整、牢固，便于操作；3)采用机械咬口加工风管板材的品种和厚度应符合使用要求。(3)圆风管不同心，管径变小【现象】风管不垂直，两端口平面不平行，管径变小。【治理】1)下料时应用经过校正的方尺找方；2)圆风管周长应用计算求出，其计算公式为：圆周长=π×直径+咬口留量。3)应严格保证咬口宽度一致。(4)矩形风管对角线不相等【现象】风管外表不平，两相邻外表互不垂直，两相对外表互不平行，两端口平面不平行。【治理】1)板材找方划线后，须核查每片长度、宽度及对角线的尺寸，对超过偏差范围的尺寸应予更正；2)下料后，风管相对面的两片材料，其尺寸必须校对准确；3)操作咬口时，应保证宽度一致，闭合咬口时可先固定两端及中心部位，然后均匀闭合咬口；4)用法兰与风管翻边宽度来调整风管两端口平行度及垂直度。(5)风管总管与支管连接质量差【现象】风管总管与支管随意连接，易漏风。【治理】1)首先在总管上准确划线开孔；2)支管一端口伸入总管开孔处应垂直；3)相接时，咬口翻边宽度应相等，咬口受力均匀。(6)无法兰风管连接不严密【现象】风管接口松动、漏风，风管之间中心偏移。【治理】1)应校核风管周长尺寸后下料，保持咬口宽度一致；2)加大抱箍松紧调整量，密封垫料接头处应为搭接；3)可按连接短管与风管间隙量加衬垫圈或更换连接短管。(7)圆形弯头、圆形三通角度不准确【现象】圆形弯头、圆形三通角度中心线偏移。【治理】1)展开放样的下料尺寸应校对准确；2)各瓣单、双咬口宽度应保持一致，立咬口对称错开，防止各瓣结合点扭转错位；3)用法兰与风管翻边宽度调整角度。(8)矩形弯头、矩形三通角度不准确【现象】矩形弯头、矩形三通角度偏移，外表不平，咬口不严。【治理】1)用经过校正的角尺找方下料；2)将带弧度的两平片料重合，检验其外形重合偏差，并按允许偏差进行调整；3)三通外弧折角处出现的小孔洞，应采用锡焊或密封胶处理；4)用法兰与矩形弯头、矩形三通翻边宽度调整角度。2.风管及部件安装(1)风管与法兰配制不一致【现象】风管与法兰不垂直，外表不平。【治理】1)检验圆、矩形法兰的同心度、对角线及平整度；2)按设计图纸和施工标准选用法兰；3)法兰与风管铆接时应在平板上进行校正。(2)法兰互换性差【现象】法兰外表不平整，螺栓不重合，圆形法兰圆度差，矩形法兰对角线不相等。【治理】1)圆形法兰胎具直径偏差不得大于0.5mm；2)矩形法兰胎具四边的垂直度、四边收缩量应相等，对角线偏差不得大于1mm；3)法兰口缝焊接应先点焊，后满焊；4)法兰螺栓孔分孔后，将样板按孔的位置依次旋转一周。(3)风管安装不直，漏风【现象】风管安装不平整，中心偏移，标高不一致；法兰连接处漏风。【治理】1)按标准调整风管支架、吊卡、托架的位置，保证受力均匀；2)调整圆形风管法兰的同心度和矩形风管法兰的对角线，控制风管外表平整度；3)法兰风管垂直度偏差小时，可加厚法兰垫或控制法兰螺栓松紧度，偏差大时，须对法兰重新找方铆接；4)风管翻边宽度应大于或等于6mm，咬口开裂可用铆钉铆接后，再用锡焊或密封胶处理；5)铆钉、螺栓间距应均等，间距不得超过150mm。(4)百叶送风口调节不灵活【现象】叶片不平行，固定不稳，安装不平整。【治理】1)轴孔应同心，不同心轴孔须重新钻孔后补焊；2)控制好叶片铆接的松紧度，加大预留孔洞尺寸。(5)防火阀动作不灵活【现象】在极限温度时，防火阀动作延时或失效。【治理】1)按气流方向，正确安装；2)按设计要求对易熔片做熔断试验，在使用过程中应定期更换；3)调整阀体轴孔同心度。(6)风管柔性接管无松紧【现象】风管与设备间安装柔性接管间距小。【治理】1)根据风管两端口间距尺寸调整好柔性接管长度；2)按实际情况制作风管异径管，便于调整短管的间距，使之保证两端口的中心线一致。(7)风管穿墙孔、穿楼板不符合要求【现象】风管穿墙孔、穿楼板硬连接。【治理】1)在预留孔洞之前应参照装饰图纸一起确定位置；2)预留的孔洞，应以能穿过风管的法兰及保温层为准；3)未保温风管，穿过墙孔、楼板时，须预留套管，确保风管的机械强度。(8)风管系统漏风【现象】空调系统风量减少，净化系统灰尘浓度增加。【治理】1)风管咬口缝应涂密封胶，不得有横向拼接缝；2)应采用密封性能好的胶垫作法兰垫；3)净化系统风管制作应采取洁净保护措施，风管内零件均应镀锌处理；4)调节阀轴孔加装密封圈及密封盖。(9)风机盘管新风系统风口安装不到位【现象】室内新风量减少，空气混浊。【治理】1)风管的安装标高、坐标应与设计图纸相符合；2)风管的管口必须伸入出风口位置，保证风口四周密封；3)预留的孔洞尺寸应适当加大。(10)风管支架制作、安装不符合要求【现象】风管安装支架设置不均匀，制作安装随意。【治理】1)应按设计和标准选用适宜的材料制作各类支架；2)所预埋的支架间距位置应正确，牢固可靠；3)悬吊的风管支架在适当间距应设置防止摆动的固定点；4)制作安装的支架应采取机械钻孔，悬吊吊杆支架采用螺栓连接时，应采用双螺栓，保温风管的垫木须在支架上固定牢固。(11)风管安装托架不平，法兰问题【现象】风管水平安装托架不平，吊杆不直、垂直安装不直，法兰的垫料不到位，保温层脱落等。【治理】风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm；垂直安装，垂直度允许偏差，每米应不大于2mm，总偏差不应大于20mm；支、吊、托架宜设在保温层外部，不得损坏保温层；法兰的垫料厚度为3～5mm，垫料应放在法兰螺栓内侧，但不凸入管内；风管保温应保证不脱壳，600mm以上的风管保温宜加保温钉。(12)风口安装不平【现象】风口安装不平不正，影响观感，影响装饰质量。【治理】各类风口安装应平整、位置正确。同房间内标高一致，排列整齐，外露局部平整美观；风口水平度偏差不应大于5mm，垂直度偏差不应大于2mm，且四周无缝隙。(13)风管调节不灵活【现象】风管的调节装置不灵活；无标志；柔性短管过紧或过松，空调口的接口法兰与风管法兰错位，影响使用功能。【治理】风管的调节装置(多叶阀、蝶阀、插板阀等)应安装在便于操作的部位，操作应灵活，外部要有明显的启闭标志；柔性短管应松紧适度，不得有扭曲和开裂现象；空调器接口法兰与风管法兰要对中，其前后左右位移均不应大于5mm。第五章平安文明施工及环境保护措施坚持“质量第一、平安第一”的方针，把施工平安工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又表达在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。第一节平安、文明施工目标一、平安目标按江苏省“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三标准”组织施工。二、文明施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好标准管理，到达文明样板工地标准。第二节平安、文明施工保证体系一、平安、文明施工保证体系组织机构在本工程施工中，成立以工程经理为核心，以工程总工程师、专职平安监察员为骨干的平安、文明施工管理小组，明确工程经理为工程平安、文明施工的第一责任人，专职平安监察员为工程平安、文明施工的直接责任人。专职平安监察员，主要职责是负责进行对工人的平安、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作及文明施工情况，每周召开工程平安会议一次。制定具体的平安规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司平安、文明施工领导小组进行汇报。各作业班组设立兼职平安员，主要是带着各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地平安管理小组汇报工作。本工程平安、文明施工保证体系组织机构如下图。项目经理项目经理工程技术负责人(文明)专职平安检查员各专业工种施工工长各专业操作施工人员体系组织机构图二、建立健全和严格执行各项平安管理制度1.明确各级管理人员的平安岗位责任制，明确其应承当的平安责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。2.建立平安教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场平安教育及针对本工种平安操作规程的教育，并建立个人平安教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书前方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前平安施工教育。3.坚持平安检查制度。规定每月由工程部专职平安监察员牵头对工地进行两次平安检查，专职平安员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身平安的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由平安员进行验证。我公司组织每季度一次的平安、消防、文明施工大检查，对工地平安状况进行监督。4.坚持平安交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的平安措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5.坚持平安例会制度。每周六上午9点由工程部专职平安监察员主持，全体施工人员参加，总结本周平安情况，安排下周平安工作。6.平安事故处理制度。现场发生的平安事故，都要本着“四不放过”的原那么进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。7.严格执行奖惩制度。第三节施工平安保证措施一、一般规定四个必须：1.进入施工现场必须正确佩戴平安帽；2.高空作业必须正确佩带平安带；3.特殊工种必须持有操作合格证；4.必须按照规定搭设平安网。七个不许：1.施工作业的现场不许打闹、嬉戏；2.不许穿拖鞋、高跟鞋上班；3.不许不戴工作帽披长发进入施工现场；4.不许非司机启动机械；5.不许酒后进入施工现场；6.不许在非指定地点吸烟和点明火；7.不许无措施或交底不清作业。二、施工用电平安措施1.施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。2.所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。3.现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。4.在潮湿场所及容器、罐内作业时应使用24V的平安电压做照明。5.室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。6.配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10Ω。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。三、施工机械平安措施1.施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。2.各类施工机械的平安防护设施和平安措施，必须严格按照有关的平安技术规程配置，并保持齐全有效，严禁撤除机械设备上的各种平安防护设施。3.所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和平安操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。4.所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及考前须知。四、防高空坠落和物体打击措施1.地面操作人员，应尽量防止在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。2.高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。3.各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设平安防护网。4.构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实平安可靠，才能松钩或撤除临时固定工具。5.大型设备、构件的吊装必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。五、高空作业平安措施1.高空作业人员及搭设高空作业平安设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。2.高空作业必须有平安技术措施及交底，落实所有平安技术措施和人身防护用品。3.高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得阻碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。4.雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。5、活动操作平台施工平安：操作平台脚手架搭设完毕，要经专业部门验收合格前方可使用。操作平台日常定期检查各连接点，定期清理平台上多余杂物；不得超载；使用中，撤除脚手架上任何一个部件都必须具有审批手续，并在事后要及时恢复原状，经检查合格前方可使用。操作平台示意图六、防台风、防雨、防雷措施用电设备必须有避雷措施，接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。七、夜间施工平安夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。八、消防措施1.建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防平安制度，对员工进行消防平安教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。2.按要求配置灭火器材并合理布置。3.工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。4.材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。5.电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于平安规定距离，焊割设备上的平安附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。6.防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。第四节文明施工保证措施文明施工是确保平安施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工气氛和平安的作业环境。1.施工人员进入现场必须遵守现场平安文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。2.施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。3.在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原那么。4.在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。5.在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。6.保证施工现场道路畅通，不得在平安通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏平安通道。7.施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。8.工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。9.施工现场的临时电源〔包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等〕，电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。10.严禁在工作现场〔包括仓库〕进餐，以防止鼠、虫害。11.加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丧失、损坏。加强现场施工区域的平安保卫工作。12.施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。13.噪音控制措施：〔1〕施工中采用低噪音的工艺和施工方法。〔2〕建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准前方能施工。〔3〕合理安排施工工序，尽量防止在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。第六章劳动力、机械设备和材料投入方案第一节劳动力投入方案一、劳动力方案表所示劳动力方案表工种主体安装调试通风工62812电工144焊工182保温工3168油漆工144设备安装工6168第二节、材料投入方案对招标书要求我公司采购的材料，由工程经理部采购人员与材料供给商紧密配合，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供给商〔厂家〕和价格，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应注意施工进度方案中材料安装时间及材料生产周期。主要材料进场方案表序号材料/设备名称单位数量1复合式消声器2000*630个42除污器安装台13风冷热泵机组台24不锈钢板δ2m229.65优质镀锌钢板δ0.5～1.2m2108.56钢管DN100mmｍ16.37钢管DN125mmｍ11.28螺纹阀门DN80个610自动排气阀DN25个5第三节施工机械设备投入方案在通风工程施工安装过程中，从制作、安装到调试有相当局部工序采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和平安生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。本工程方案投入的施工机械机具和工具需求方案如表所示。主要施工机具和工具需求方案及进场方案1电动剪板机1.2m台3自有进场后第10天2联合角咬口机YEL-5型台2自有进场后10天3平骨机YEL-10型台2自有进场后第10天4圆弧立骨机YEL-6型台2自有进场后第10天5电动液压折方机2.5m台2自有进场后第10天6电动板手M6-M3台10自有进场后第10天7铜管胀管器套4自有进场后第10天8电剪把12自有进场后第10天9电动试压泵4D-SY25/38台4自有进场后第60天10电动套丝机DN15～DN50台2自有进场后第10天11电动套丝机DN50～DN100台1自有进场后第10天12直流焊机10kW，380V台10自有进场后第10天13手提交流焊机8kW，220V台2自有进场后第10天14冲击钻22型台14自有进场后第1天15冲击钻15型台14自有进场后第1天16手枪钻6mm，220V台20自有进场后第1天17台钻D20mm台4自有进场后第1天18电动卷扬机1t台1自有进场后第10天19电动卷扬机3t台2自有进场后第10天2电动卷扬机5t台1自有进场后第10天21风焊工具配套套6自有进场后第10天22砂轮机座地式台4自有进场后第1天23手动葫芦1t个6自有进场后第30天24手动葫芦2t个