5S知识竞赛题目

综合车间5S知识竞赛举办机构：综合车间5S推进委员会1、此次共有12个队伍参加5S知识竞赛活动，以编号进行区分。2、比赛赛题目分为必答题和抢答题两部分。3、比赛过程中，请各参赛队遵守相应的比赛规则。4、比赛结束以后，刘主任将会对总分最高的前三名队伍颁奖，并摄影留念。竞赛总则必答题包括填空题、选择题和判断题，一共20题。①当主持人读题完毕并宣布“开始答题”后开始计时，答题时间为1分钟/题。当主持人说“请出示答案”时，各队的队长应将答案牌举起（注：当队长举起答案牌以后就不允许更改，否则该队不得分），记分员负责统计答案及分数。②答对一题加5分，答错或答题超时，均不得分。必答题规则必答题部分一、不定项选择题(每题5分)（1）5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性；B、流行的；

C、持久性； D、时尚的。（2）5S活动是谁的责任？ （ ）

A、总经理；B、推行小组；

C、中层干部们；D、公司全体。（3）整理最主要是针对什么不被浪费？（

）

A、时间； B、空间；

C、工具； D、包装物。CDB（4）5S活动常采取的实施方法有哪些？（）

A、红牌作战；

B、目视化管理；

C、油漆作战；

D、查检表。（5）整顿的三定原则包括：（）

A、定物；

B、定量；

C、定容；

D、定位。（6）下面哪些项不是整理的目的（

）

A、维护机器设备；B、减少库存，节约资金；

C、腾出宝贵空间；

D、防止误用。ABDABCDA（7）清洁的“三不要原则”包括哪些？（

）

A、不放置不用的物品

；

B、不乱放物品；

C、不损坏物品；

D、不弄脏物品。

（8）谁承担5S活动成败的主要责任?（）

A、5S推行委员会；

B、部门主管；

C、公司全体员工。ABDAB（1）整顿是针对减少

的浪费。（2）工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是

5S中

的范围。（3）行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的

所针对的范围。（4）判定“必需品”与“非必需品”的标准是

。（5）清洁是指将上面的3S实施的做法

、

，并贯彻执行及维持结果。（6）5S的整改工作中，查找不良原因并提出相应对策时我们一般从

着手。（7）接水杯的水满了没有及时清理属于5S活动中

的范畴。二、填空题(每题5分)寻找物品的时间整理素养物品的使用价值规范化清扫清洁制度化（1）工厂脏乱没关系，产品好销就行。（）（2）工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）（3）工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。（）（4）生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）（5）5S就是形式主义，没有实质性的内容。（）三、判断题(每题5分)×××××必答题结束了。大家休息一下！为了让落后的队伍有机会赶上，我们设置了抢答题，可答可不答，答对了可以加上相应的分数，答错了就会扣掉相应的分数！挑战即将开始，你准备好了吗？抢答题包括选择题、判断题、看图题、简答题及论述题，一共25题。①主持人宣读比赛题目时，参赛队员应把手平放在桌面上，当主持人宣布“读题完毕，开始抢答”时，第一个举起手的参赛队员将获得回答问题的机会。如有数队同时举手，则都有回答该题目的机会。在主持人宣读“读题完毕，开始抢答”之前，举手抢答的参赛队将失去回答此题的机会。抢答题规则②当主持人说“开始答题”时，获答题权的队伍可指定一名选手起立答题。如果有数队同时获得答题机会，则各队应在规定的时间内将题目的答案写在发放的纸上，然后由主持人统一收集并宣读其答案，并由评委进行评分。评分原则：去掉最高分和最低分后取平均分。③选择题和判断题的答题时间为1分钟，简答题的答题时间为3分钟，看图题、论述题的答题时间为5分钟。当回答简答题和论述题时，同一队的其他选手可以进行补充，但当某一位选手说“回答完毕，谢谢！”后，其他选手不能继续补充或修正。④选择题、判断题答对一题加10分，简答题答对一题加15分（根据具体答题情况进行打分），看图题答对一题加15分（根据具体答题情况进行打分），论述题答对一题加20分（根据具体答题情况进行打分）。答案错误或在规定时间内未答题完毕，均按所答题的分数进行倒扣分。⑤简答题、看图题和论述题部分答错或违规经判定被扣分时，其它参赛队伍可继续进行抢答，在当主持人说“抢答开始”后争取抢答机会，回答正确加分，回答错误扣分（随后由主持人公布答案）。抢答题部分（1）安全包括：（）

A、紧急处理、查清原因和预防；

B、舒适、明亮和无毒害；

C、人身安全、产品安全和设备安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程。（2）清扫的注意事项有哪些：（）

A、彻底对生产现场进行打扫；

B、对设备进行维护保养；

C、消除污染源；

D、结合点检表、注油表和清扫表对设备进行维护保养。一、不定项选择题(每题10分)ABCDC（3）对于车间检查出来的问题，我们应该：（）

A、抱着感谢的态度,并全面检查工段已发现和解决同类的问题；

B、立即积极认真的去整改；

C、在下次检查的前一天再集中整改；

D、只要下次检查的时候做完就可以了，不管效果好不好，不管实用不适用，美不美观，只要不被扣分就可以了。AB（4）清洁的状态包含的三个要素是：（）

A、干净、高效和安全；

B、整理、整顿和清扫；

C、检查、监督和改进；A（1）物品像腌咸菜一样放置属于5S中的整理针对的项目。（）（2）现场的标识松脱属于5S活动中的整顿负责的内容。（）（3）3#螺杆机处产生的灰尘比其它的螺杆机处多，我们只需要增加打扫的频次就可以了。（）（4）素养就是监督员工遵守其所在岗位的各种规章制度。（）（5）岗位上的管道走向及介质只要岗位员工知道就可以了，没必要将其标识出来。（）二、判断题(每题10分)×××××（6）清扫就是把现场和设备表面的灰尘打扫干净，修复出现故障的设备，使之恢复正常。（）（7）整顿就是对留下来的物品进行定位、定量，然后再给与标识。（）（8）对于清扫工作，我们要养成的一项基本习惯是：当看到现场中有可用手捡起来的垃圾或杂物时，应立即将其建起来放进垃圾桶或合适的地方。（）（9）电线凌乱属于5S活动中整理的范畴。（）××√×三、简答题(每题15分)（1）何为目视管理?举出你所在工作场所中的目视化管理的例子(不少于5处)。参考答案：目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高生产效率的一种管理方式。（2）实施5S活动对公司和员工有哪些好处？参考答案：对公司来说，优秀的现场5S管理能够节约成本、减少库存、提升产品品质、提高工作效率、减少或消除安全事故的发生、提高员工的业务素质、提升公司的现象、为公司的其它管理打下坚实的基础。对员工来说，优秀的现场5S管理可以提升我们的素养，让我们养成良好的工作和生活习惯。（3）为什么说素养是5S活动的核心？参考答案：如果人员缺乏遵守规章制度的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行５Ｓ活动只能流于形式，各项活动也无法顺利开展，而且很难长久持续下去。四、看图题(每题15分)1、请谈谈你对该幅图片的理解？参考答案：5S活动是企业最基础的管理活动，只有做好了5S活动，其它的管理活动才能成功的推进。2、请谈谈你对该幅图片的理解？参考答案：5S活动的推进主要有三个阶段，现场规范化（通过持续的3S活动）、活动规范化（靠清洁形成的制度来规范活动）、心理规范化（员工遵守清洁所形成的制度和规范并养成了良好的习惯）。3、请谈谈你对该幅图片上的文字描述的理解？参考答案：第一句：实施5S活动是有效解决和改善企业的现场不良现象的最佳管理方法。第二句：长期实施5S活动能改善企业的体质，提高产品的质量、降低成本、减少安全事故、提升企业的形象、提高员工的素养等，从而提高了企业的竞争力。它是企业其它管理活动的基础。第三句：5S活动的实施范围为整个公司。第四句：5S活动需要全员参与。第五句：5S活动可以有效的发现并消除现场的各种问题和隐患。第六句：5S活动是一项长期的活动，它伴随着一个优秀企业的一生。4、你认为以下照片上存在什么问题,是5S活动中的哪些工作没有做好？参考答案：从以上的照片可以看出，员工对现场的维护意识（清洁工作）不强。在给水泵刷油漆的时候，将油杯弄脏了，增加了额外的工作量。碎布掉到地上了，员工没有将其随手捡起来，员工维护现场的意识比较薄弱。5、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是5S活动中的哪些工作没有做好？参考答案：图中的漏水的污染问题没有得到彻底的解决，是清扫的工作没有做好。在清扫现场脏污的同时，更注重的污染源的解决。6、你认为该幅照片上存在什么问题,分别是5S活动中的哪些工作没有做好,如何解决？参