数控车床年度工作总结大全（15篇）

数控车床年度工作总结大全（15篇）通过月工作总结，我们可以刚好总结阅历教训，发觉问题所在，避开重复犯错。下面是一些优秀的月工作总结范文，供大家参考和借鉴，希望能对大家的写作有所启发。

【工作总结例文】数控车床个人年终总结范文

细则如下：

一、节约成本：

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。

三、提高生产：

1、刚好巡线，发觉问题刚好处理。

四、员工流淌：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx)，保养修理人员3人(xxxxxxxxxx)，新提升人员2人(xxxxx)，人员稳定，圆满完成公司给设备部xx的设定目标。

五、队伍建设。

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。

主动拓展市场，另一方面大力降低制作修理成本。取得了较好的经济效益。这一年，我们机械修理科取得了肯定的成果，这与各级领导的正确领导和各科室、施工项目部的大力帮助是密不行分的，也是修理科各位同志共同努力的结果，下面为修理科xx年完成的主要工作：

1、思想工作不放松，平安工作时时抓。

习。理论联系实际，消化汲取后并运用到工作中去，使本科室职工时时刻刻增加危机感，责任感。正确相识对待经济低潮和交通改革带来的困难，认为这只是短暂的，只是改革发展长征路上的一个小的波折，前途是光明的。

在工作中时刻提高平安意识，把平安放在第一位，没有平安。

就没有效益，就没有和谐社会和和谐家庭。常常性的召开平安生产会议，灌输平安思想，定期检查工作设备和修理操作流程，把担心全的因数歼灭在萌芽中。

2、保证修理质量，提高服务意识。

状况下，我们连续三年使修理支出不升反降。xx年修理支出只有42万左右。

4、科学化管理，数据化决策。

为了提高机械的运用率，提高修理效益，我们进一步完善了技术档案，具体记录了机械的运行、修理保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性能状况，对于合理运用调配供应技术支持。完善了机械的单车核算，在月底将每台机械修理的详细项目及数据作出具体记录，增加了爱车敬业的主动性，为领导的决策供应科学的依据。一改以往阅历化决策的习惯，用科学的数据来进行修理决策。

5、端正工作看法，提高技术水平。

定期不定期的对修理人员进行思想教化，端正其工作看法，提高工作的主动性。为提高机械的修理保养水平，我们常常性对修理人员进行技术培训，结合运用状况，学习各项新技术，重点学习了柴油机的共轨*和单体泵技术。

6、建立新的车间，改善修理条件。

由于我处生产场地转移到养护中心，依据领导指示，我们协作施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造，重新设计了图纸，把原车间有三间改造成五间，加大了采光面积，加宽了车间门，加长了行车轨道，改进了修理地沟，墙板全部采纳了保温材料等，大大改善了修理条件。完成了新车间的建设。

7、科学合理安排时间，制作马路标记标牌。

的领导下，克服技术上的困难，到大型标牌厂去取经，在没有现成图纸的状况下，依据国标，自己完成了各项设计，采纳胶

辊贴底膜新方法，基本消退了返工，节约了反光膜，提高了贴膜效率。平安顺当的完成了生产安装，按期保质保量的完成了任务。

以上是我们修理科20xx年主要完成的工作，但成果与缺点并存，还有很多不足之处，希望领导和同志们指责指正。

20xx年，我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所，工。

作环境将大大改善，随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深化，我处也将面临新的发展机遇，我们也主动行动起来，改进自己的思想和工作方法，以平安、节约、发展为核心，制定出初步安排，主要内容如下：

1、完成工程机械上的上一年度未完的保养修理。在施工中，保证工地机械出现的故障能够刚好解除，并加强机械的保养工作。

2、加强修理人员的管理，尤其是平安方面的教化。提高修理技术水平。

3、进一步增加节约意识，降耗增效，以人为本，把修理支出进一步降低。

4、协作工地和其他科室搞好机械的运用、调度及核算工作。

5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔，握指成拳，积水成流。

来了公司将近一年了，在工作中我了解许多的机械方面的学问，提高了机械加工方面的相识，加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了许多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我相识了许多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了许多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了许多在公司里的管理制度。将所学的理论学问与实践结合起来，更好的充溢了自己，为以后再告知的工作做好基础。

从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的，所以更激起我对工作的仔细，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，相识了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要留意的平安事项和须要留意的项目，随后师傅们就介绍了图纸给我相识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简洁的cad图纸了，而是真正的精密零件加工图，在渐渐的相识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的相识，相识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我相识了许多许多学问，基本相识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。

来到品检部我深深的相识了零件的精密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是相识了那些简洁的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是相识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想相识的，所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就相识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去，能够在我们公司也能有所作为。

在公司我看到了一些问题点：一我们的员工对平安有时还是有松懈的，常常对产缺乏爱护，对机器爱护还不是做得很好，没有很好的执行我们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检奢侈了许多的时间。三我们应对新进来的员工进行培训，他们对我们公司的测量仪器很不了解，以致他们在测量的时候不能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。四我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。

最终对iso的相识，在公司我初步的接触了iso，对iso有了进一步的了解，觉得iso质量管理是特别的重要，iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化，对我们的产品也能有保证，假如我们接着对iso管理的理论加以培训到每一个员工，那么我们不紧实能够保证我们的产品质量，还能更好的提高产品质量。

在我们公司，我们已经建立了一套自己的iso管理，但是许多员工都对iso还是很生疏，那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解，我觉得我们要常常的培训我们的员工对iso的了解，让他们相识iso对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对iso的相识也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。

他们好的。

工作。

习惯阅历和他们的。

学问。

那也是我们必需的充溢自己的要求。

年度工作总结

办公室文员是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。现在就xx年的工作状况总结如下：

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的很多工作进行协调：沟通,做到上情下达,这就确定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本安排要完成的却没有做.但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人常常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写.

办公室人手少,工作量大,特殊是企业会务工作较多,这就须要部门员工团结协作.在xx年里,遇到各类活动与会议,本人都主动协作做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成.

过去的xx年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人仔细做好各项服务工作,以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会刚好办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家服务.

1：文员工作严要求

1：公文传阅归档刚好.文件的流转：阅办严格根据企业规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办：传阅的时效性,并刚好将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.待文件阅办完毕后,负责文件的归档：保管以及查阅.

2：下发公文无差错.做好分企业的发文工作,负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送,电子邮件的发送,另外帮助各部门发文的核稿.企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是细致去逐一核对原稿,以确保发文质量,xx年以来共下发红文xx份.另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写.

3：编写办公会议材料,整理睬议记录.每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对,催收各部门月度小结：安排,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考.办公会议结束后,刚好整理睬议记录,待领导修改后,送至各部门传阅.

2：督办工作强力度

督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的xx年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头：书面等多种形式加大督办工作力度.抓好企业领导交办与批办的事项：基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈.

3：内外宣扬讲效果

宣扬工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口.过去的xx年在内部宣扬方面,本人主要是拟写企业简报,做好[办公室报]协办的组稿工作,以及帮助板报的编发,外部宣扬方面完成了分企业更名广告：司庆庆贺广告：元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报.

4：完成办公室文员职责工作.

办公室文员工作是一个讲责任心的工作.各个部门的比较多请示：工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还须要保密,这就须要本人在工作中细致：年以来,对于各部门：各机构报送领导室的各类文件都刚好递交,对领导室交办的各类工作都刚好办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责.因为这个工作的特别性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班.有时遇到临时性的任务,须要加班加点,本人都毫无怨言,仔细完成工作.

5：企业文化活动主动参加

xx年以来主动参加了司庆拓展训练：员工家属会：全省运动会：中秋爬山活动：比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,年以来,无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的：例如工作总体思路不清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有主动主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才起先动手,造成了工作上的被动.

年度工作总结

县卫计局：

依据《关于开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动的通知》（国卫办监督发〔20xx〕51号）、《钦州市开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动实施方案》（钦卫计委法制〔20xx〕5号）以及县卫计局的要求，切实维护人民群众的健康权益，进一步整顿和规范医疗服务市场秩序，我院开展了一系列工作，现汇报如下：

接到文件，院领导特别重视，立即组织会议，传达上级文件精神，并依据上级文件要求，结合我院实际，明确了工作重点即：做好宣扬，加强监管。

为广泛发动社会、群众参加医托工作，我院利用门诊大厅大屏幕滚动播放防止医托诈骗的宣扬片，揭露医托诈骗的各种手段。在候诊大厅、导医台、检查候诊区张贴警示标识共8条，发放宣扬材料300余份，大力宣扬相关法律、法规，引导群众正确就医，宣扬科学就医理念，切实提高广阔人民群众对“地下诊所”、医托危害性的相识和保障自身生命平安的意识。受教化约1010余人次。

加强保安人的日常巡逻，组织医院医务、保卫等人员特地在医院大门周边、门诊候诊大厅、门诊、b超室、放射科等重点部位进行摸排，明察暗访，接受查询20余人次，未发觉非法行医及疑似医托的人员，未发觉有雇佣医托的科室和医务人员。

我院在工作中还存在不足之处，今后将仔细根据上级文件及会议精神，进一步提高相识，加大工作力度，建立长效机制，把打击医托活动深化长久地开展下去，为保障人民身体健康，促进社会和谐发展作出贡献。

中医医院。

20xx年6月28日。

数控车床年度工作总结

本人于是20xx年在校就读数控专业，经过三年的学习已打下牢固的基础，于20xx年参与工作，期间也通过学习不断提升自己的技术，也获得三级技能资格证书。刚参与工作就怀着肯学及初生牛犊不怕虎的精神再加上各领导的悉心的教育，很快地驾驭数控车床的操作及编程，能自己独立完一项产品，多次受到厂领导的认同及赞许。我并没有因此而傲慢，始终严格要求自己要对产品做到保质，保量及准时完成厂给的任务。从事多年数控这一行业总结如下：

2、合理选择刀具：

(1)粗车时，要选强度高、耐用度好的刀具，以便满意粗车时大背吃刀量、大进给量的要求。

(2)精车时，要选精度高、耐用度好的刀具，以保证加工精度的要求。

(3)为削减换刀时间和便利对刀，应尽量采纳机夹刀和机夹刀片。

3、合理选择夹具：

(1)尽量选用通用夹具装夹工件，避开采纳专用夹具;。

(2)零件定位基准重合，以削减定位误差。

4、确定加工路途：加工路途是指数控机床加工过程中，刀具相对零件的运动轨迹和方向。

(1)应能保证加工精度和表面粗糙要求;。

(2)应尽量缩短加工路途，削减刀具空行程时间。转子泵。

5、加工路途与加工余量的联系：目前，在数控车床还未达到普及运用的条件下，一般应把毛坯上过多的余量，特殊是含有锻、铸硬皮层的余量支配在一般车床上加工。如必需用数控车床加工时，则需留意程序的敏捷支配。

年度工作总结

我局仔细根据《xx区法治政府建设领导小组办公室关于开展20xx年度法治政府建设考评的通知》要求，主动落实相关工作，并仔细进行自查，自查结果：101分。现就主要状况报告如下：

一是我局规范性文件规定事项符合制定机关职权范围，内容未有违反法律、法规、规章和上级有关规定；未创设行政许可、行政惩罚、行政强制、行政收费等事项，未有违法增加公民、法人和其他组织的义务状况。二是重大或者关系人民群众切身利益的规范性文件草案，均通过座谈会、听证会、论证会或者向社会公布草案等方式公开听取社会公众看法。三是规范性文件审议前经过本单位法制机构进行合法性审核。（5分）四是规范性文件在规定的载体上统一发布；政府规范性文件按规定上报备案。

一是我局行政决策规则和程序完善，行政决策的范围和权限明确，行政决策机制健全，行政决策行为规范。二是重大行政决策事先向社会公布。同时，开展民意调查，听取社会公众看法。还通过适当途径反馈或者公布看法接受状况及理由。同时，按规定组织专家进行询问论证。（5分）三是重大行政决策作出前，由本单位法制机构进行合法性审查，未经审查或者经审查未通过的，不作出决策。四是我局有6宗行政复议案（其中3宗维持、2宗撤回申请、1宗正在审理中），我们均按时答复并主动协作案件审查。目前，尚未收到行政复议看法书和建议书，未有已生效的行政复议确定。

我局自觉接受法院依照行政诉讼法实施的监督，自觉接受检察机关的法律监督，收到相关司法建议1宗，刚好协作完成。我局行政诉讼应诉4宗（其中3宗胜诉、1宗撤诉）。我局对全部的行政诉讼案件，均有出庭应诉、答辩，执行法院的生效判决和裁定等事项。

我局建立健全领导干部学法制度；制订领导干部年度学法安排并组织实施。同时，本年度组织法律业务集中培训、依法行政专题研讨班、专题法制讲座等学法活动达2次。

我局仔细按区行政执法案卷考评标准做好各项工作，自评结果20分。

我局依据全区普法工作安排制定单位普法工作方案并组织实施。在局网站建立普法栏目普法，月发布法治信息达2条。

行政机关负责人亲自出庭应诉行政案件。

年度工作总结

1、门诊一站式自助服务项目：由区卫生局牵头，百果公司供应技术研发，我院与青浦工商银行合作将银行卡与就诊卡绑定，通过银行和医院系统改造，自助设备投放，就医流程设计等实现患者利用自助设备预约挂号，就诊，查询等功能，便利社区百姓就医。

2、门诊叫号系统的运用：大厅设立主叫屏幕，各主要科室门口设立独立分诊屏幕，显示当前就诊病人及排队病人姓名，规范就医秩序。目前已经设立分诊屏幕的有内科，外科，中医科，专家门诊。

3、“联合体”远程心电图：我院与上海市第一人民医院合作，通过光纤设备建立远程心电图监测站。目前投入远程心电图监测设备3套，定期更新3次。目前为止已经通过远程心电图方式30余例，患者可24小时接受心脏监测，并刚好将数据传输到上海医院，通过专家对数据内容的解读分析病情，可反映常规心电图无法监测的病情。

4、专家门诊设立：“联合体”建设后我院新增2台医生工作站特地设立了专家门诊，目前就医次数近千例。

5、化验系统上线：由百果公司供应化验系统等技术支持，区卫生局供应服务器和主机，通过电信线路将化验信息上传到区卫生局。目前我院生化、血常规、尿常规等化验信息均可通过服务器上传至区局，可对化验工作进行监控。

6、市医保局对我总院的医保设备进行了更换，更换设备包括“前置机一台，路由器1台，asdn设备一个”，并且对我3家医院各新增了一条adsl线路用于医保数据的传输，原线路作为备用。

7、对3家医院及45家村卫生室进行设备，线路等维护保障其平安正常运行。每月按时制作医保农合等相关报表，保证医保农合费用的结算。按时完成日对账等相关工作。

完成医院的其他行政工作，如老人体检、各项考核数据供应及软件升级工作、医保费用均次费用超标限制的数据供应、医院系统信息的统计工作等。

年度工作总结

今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对全部工作感觉最满足的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思索。现就这一年的工作做以下工作总结：

之所以感觉有压力，是今年工程与养护分别最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;依据不同季节，刚好制订不同的养护方法;详细落实了一些养护措施，协作每月的检查条款，上下管理者详细真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、沟通阅历。经过这些努力，最终看到了与以往明显不同的景象：苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最终摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，最终可以义正词严地和人家比效果。

由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长协商，确定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的状况下，管理者都以挚友或同等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。

在这一年的工作中，也存在着许多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。

的养护也始终是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满足。

新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严峻，虽然没有造成经济损失，但影响了欣赏性。

新的一年里，肯定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应当学习更多的学问。这是许多次公司例会上总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必需要有短期和长期的志向，然后向着志向的方向前进，或许许多志向不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。假如我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有实力胜任，才会有胜任的机会。

崭新的20xx已经到来。我将用更大的激情迎接20xx年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。

年度工作总结

今日，区政府在这里召开xx年度人大代表建议、政协提案办理工作会议，其主要任务是总结去年工作，支配部署今年工作任务，进一步动员区政府各部门超越自我，奋勇争先，真抓实干，为实现道里区经济社会更好更快更大发展做出新的贡献。刚才，彦立主任宣读了表彰确定，光武主任做了很好的报告，对去年办理工作进行了系统总结，对今年办理工作进行了支配部署，讲得很全面，很详细。区人大、区政协对这次会议高度重视，区人大副主任韩雅莉同志、区政协副主席方?同志分别代表区人大、区政协就人大代表建议、政协提案办理工作做了重要讲话，希望同志们仔细学习，深刻领悟，全面实行。下面，我代表区委、区政府就如何做好今年建议提案办理工作讲四点看法，供同志们参考。

首先，做好建议提案办理工作是发展社会主义民主政治的须要。人大代表对政府工作提出建议、指责和看法，是法律给予的一项基本权力，是人民当家作主，管理国家和社会事务的重要方式。政协提案是政协委员、民主党派、人民团体参加政治协商、民主监督和参政议政最干脆、最有效的形式。对代表建议和政协提案的重视，就是对宪法和法律的敬重，对建设社会主义民主政治的重视。做好建议提案办理工作，是我们履行政府职能，推动依法行政，建设社会主义民主政治的一项重要任务。

其次，做好建议提案办理工作是维护广阔人民群众根本利益的须要。人大代表和政协委员提出的建议、提案，集中反映了人民群众的意愿和呼声，体现了广阔人民群众的根本利益。只有把建议和提案办理好，把广阔人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题解决好，落实好，才能体现广阔人民群众当家作主的权利，才能更好地维护和发展广阔人民群众的根本利益。

第三，做好建议提案办理工作是推动政府决策民主化、科学化的须要。人大代表、政协委员来自社会方方面面，与人民群众保持着最干脆的联系，代表、委员的建议和提案客观表达着民情、民意、民智、民心，具有广泛性、代表性、真实性。代表和委员提出的建议和提案，有状况、有分析，是政府决策的重要依据。仔细办理好建议和提案，是政府实现决策民主化、科学化的有效途径。

要针对办理工作出现的一些新状况、新问题，主动探究新形势下做好办理工作的新思路、新方法，努力做好办理工作。一要精确办理。针对代表、委员提出的问题，各承办单位要变更就文字谈事情的做法，广泛开展调查探讨，深化了解建议提案背景和代表、委员的意愿，力求做到精确无误。民政局、城建局、城管局、行政执法局、教化局、卫生局等单位建议、提案数量较多，部门领导必需高度重视，组织特地人员进行实地调查，驾驭实情，制定方案，切实拿出解决问题的方法。二要开门办理。加强与代表、委员的联系，既可以拓宽与人民群众的联系渠道，又能使各项政策措施更加符合客观实际。要通过上门走访，召开座谈会，邀请代表、委员视察等形式，加强与代表、委员的联系沟通，使“开门办理”形成制度，并有所创新和发展。三要合力办理。凡是属于几个单位共同办理的，主办单位要主动做好牵头工作，协办单位要主动协作，不能推诿扯皮。若主办、协办单位看法不一样的，主办单位的负责同志应刚好沟通协调，经协调仍不能办理的，由主办单位汇总各方看法上报区政府探讨。四要跟踪办理。办理工作结束后，各承办单位要仔细组织“回头看”，对办理工作进行全面清查，检查答复看法的落实状况，必需做到件件有着落、事事有结果，滚动办理，跟踪到位。

在办理工作中，要克服“重答复、轻落实”的现象，注意实际效果，真正使代表、委员的建议、提案发挥作用。凡是符合政策规定，在人力、财力、物力允许范围内，能够解决的，要抓紧解决；对解决有困难的，应想方设法，克服困难，创建条件解决；本单位解决有困难的，要主动向区政府分管领导汇报，帮助协调解决；因条件限制一时不能解决的应制定安排，逐步加以解决；对在现有政策和目前条件下的确不能解决的，应实事求是地说明状况，讲清缘由，争取人大代表、政协委员的理解。区政府办要加强对办理工作的督查，对已经办理的，要督查是否真正落实到位；对正在办理的，要督查办理进度；对列入安排逐步解决的，要督查是否按安排分步实施，确保办理工作取得实效。

各承办单位主要领导要把办理建议、提案工作纳入重要议事日程，放在更加突出的位置，刚好解决办理工作中存在的主要问题，主管领导要亲自部署、亲自参加、亲自走访代表和委员，仔细抓好落实。要全面落实办理责任，对于本单位承办的每一个建议、提案，都要坚持“谁主管、谁负责”的原则，刚好提出详细的办理要求，切实做到层层有人管、事事有人办、件件有着落。

总之，做好今年人大代表建议和政协提案办理工作任务艰难，责任重大，使命光荣。我坚信，在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、区政协的大力支持和帮助下，区政府系统的广阔干部职工要以科学发展观为指导，仔细实行市委十二届十次全会、区委九届六次全会精神，根据“明确方向性，突出时代性，体现群众性，注意实效性”的原则，细心组织，主动探究，真抓实干，全力以赴地完成今年人大代表建议和政协提案办理工作各项任务，为实现道里区经济社会更好更快更大发展，为把道里区建设成为全省、全市“商务门户区和宜居先行区”做出新的更大的贡献！

数控车床岗位实习工作总结

加入wto以后，国际制造业渐渐向中国转移，加之近年来中国经济持续较快发展，机械、建材、家电、办公设备等行业发展很快，特殊是汽车工业和电子信息产业的高速增长，带动了中国模具市场容量的快速扩大。“十五”期间，珠三角地区无疑是中国模具市场发展最快的地区，以三资企业为主体的广东省模具市场，其产销约占全国的四成以上。企业的迅猛发展，急需大量具有专业技能的技工人才。作为中职学校，培育既有扎实的专业理论基础、又有符合企业要求的专业技能型的人才，是我们的责任所在。为了更好地了解企业的需求，同时提高自己的实际操作技术，在学校的支配下，我在广东堡云达模具中心进行了为期两个月的生产实习，通过这次实习，自己对模具专业的建设和发展有一些新的看法和相识，现总结如下。

一、企业介绍。

广东堡云达汽车配件用品有限公司是中澳合资企业，于20xx年6月在广东南海科技工业园汽配区创立，是一家集探讨开发、生产制造为一体的专业汽车配件用品的高科技公司，主导产品有汽车模具、非金属制品模具、汽车零部件、五金塑胶制品等，具有生产中国一汽“红旗”轿车前后保险杠实力;并已生产“奔驰”轿车前后挡泥板和发动机挡泥板;及海南“马自达”轿车内后视镜等数十种配套产品。公司占地面积101亩，已建成模具制作中心、冲压车间、注塑车间、装配车间等规划5万平方米的现代化厂房，及一幢综合办公大楼，一幢产品研发中心大楼，拥有国际先进的进口数控加工中心、全自动检测仪器，引进了美国哈挺加工中心、数控机床，英国lk公司三坐标测量仪、数控冲床、成型机，国内名牌注塑机、冲压机、油压机、数控快走丝、数控慢走丝、电火花机、数控铣床、钻床、磨床、车床、刨床等高精度生产设备，以及模具制作专业工具等高精度的生产设备。公司汇合了一批汽车制造及相关行业的高级工程技术和管理人员，根据现代公司管理制度模式运作，并建立了一整套符合iso9001要求的质量管理保障体系，已与日系汽车制造厂家有关配套产品供应方面达成合作意向，并与世界各大洲厂商建立了广泛业务联系和销售渠道。

二、实习过程及内容。

在实习的二个月中，我先参观了模具中心的各个车间，了解了该公司的模具生产流程，在一般车床、铣床、加工中心和设计科等几个车间、部门参加了实际生产。

我所做的工作是起先于切销铣床的工作，而当中的铣床又有分比较基本跟比较困难的。

而我大部分是被指派做较简洁的工作，在工厂中也比较像是学徒及打杂工。较困难及技术性较高的工作并没有机会遇到，一方面是厂方怕有危急，一方面是技术也不够好到可以独立操作，有的机台价值好几百万，厂方也不情愿冒这个险用个实习的人来尝试。而一天当中会做到的工作也许是一起先到工厂后，看师傅指派什么工作，大部分是持续前一天的进度，因为一个模具通常得花上好几天来做，假如有新的东西，就先讲解再看该怎么做这个模具，切销的图形是什么，有什么要留意的，然后就是一成天的重复动作，到了快下班时就是清洗机台及打扫环境。

普车实习主要是加工各种带有旋转表面的零件，一般是车削外圆、端面、切槽、切断、钻中心孔、钻孔、镗孔、铰孔和车削各种螺纹、内外圆锥面等。印象比较深刻的是刀具磨削技术。刀具的好坏，干脆影响到加工产品质量的优劣和生产效率的凹凸，因此如何磨出一把好刀是加工的前提条件。由于实习时间较短，我的磨刀水平还很不到位，还要进一步加强。

2、加工中心的实习。

堡云达公司的模具中心，数控设备主要是加工中心。加工中心是一种综合机，由于各种成本较高，因此，企业对加工中心的操机人员和编程人员的综合素养都要求较高。加工中心不象传统机床，工艺支配肯定要全面考虑，尽量削减装夹次数，这样不仅生产效率高，而且产品质量也高。在编程方面，企业里基本上都运用软件。由于人才流淌大等各种因素的影响，目前在企业里基本上是多中cam软件混合运用，如堡云达模具中心就用ug和cimatron两个软件编程。总之，数控加工用到的学问比较广泛，在企业从事数控加工的技术人员基本上都有较为丰富的工艺学问。

3、在设计部门的实习，也使我熟识了企业进行模具设计的步骤。第一步：接受订单，和客户商讨，确认制品图和制品图上的公差尺寸;其次步：构想阶段，确定制品大致的结构，模架的大小、结构，方案确认;第三步：具体三维设计、模架设计;第四步：干涉检查;第五步：二维出图;第六步：制作表格(包括标准件订购表,加工材料订购表等);第七步：制作组装图;第八步：编程加工。

4、通过在企业的实习，对企业的整个生产过程有肯定的了解和相识。

三、关于实习的一些感受和想法。

1、通过和企业有关人员的谈话、调查以及自己的亲身感受，我认为目前培育的数控人才普遍存在以下几个方面的不足：

(3)对本专业的新学问、新技能驾驭不够，如对三维软件的应用不够娴熟，编程水平较低，缺乏高速切削技术概念。

(4)实践教学中缺乏对数控设备的检修、调试、故障分析实力和数控加工现场解决问题的实力等的培育。

2、中职学校数控技术应用专业的人才培育目标和定位，应当是培育大量合格的数控技术蓝领，即在机械制造及其自动化领域从事数控加工、编程、操作及设备管理修理的中级应用型技能人才。此类数控蓝领占企业数控技术岗位的70%，是企业数控人才需求最大的部分。

村年度工作总结年度工作总结表

以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言：

各位党员、村民代表同志们：

再过2天，就是2024年新年了。今日我们聚集在一起，总结2024年工作，筹划2024年发展思路。

一、2024年工作回顾。

2024年，村三套班子在街道的正确领导下，在全体党员、村民代表的大力支持协作下，仔细实行科学发展观，围绕“稳定、发展、服务”的主线，以打造“和谐发展新农村”为目标，凝合人心，狠抓落实，全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。

现将2024年工作从六方面对大家作简要汇报：

第一方面，财务收支与基本建设状况：

(一)2024年1-12月周塘东村各项收支状况。

收入总计为152.90万元其中各项明细如下：

1、房租收入3.53万元。

2、街道借款利息52.61万元。

3、各类补助、嘉奖收入55.86万元。

4、存款利息、治安费等其他收入19.61万元。

5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元。

6、一事一议资金收入6.3万元。

(二)支出总计141.39万元其中各项明细如下：

1、管理费用42.27万元。

2、优扶、助学其他支出1.95万元。

3、环境卫生、医保、老年费等福利费97.17万元。

本年度收支结算盈余11.51万元。

(三)开支较大的村重点建设工程建设：

1、建立完成宗兴路东马厕所，并对全村公厕进行了三格式改造。

2、完成东小路等积水道路的修理疏通。

3、对部分绿地进行扩容改造。

另外，由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。

其次方面，组织建设状况：

今年上半年，党总支、村委会换届，产生了新一届两委会组织。

一是抓好班子建设。明确班子成员分工，职责到位。

换届选举后，村干部分工作了如下调整：

总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作。

社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作。

今年10月份起先，由总支委员孙清达同志兼任政工线工作。

本年度，出纳工作变动较多。张金礼同志辞职后，出纳工作由高校生钟旭辉接任，8月份钟旭辉调掌起工作后，由总支委员妇女主任胡小青同志接任。从12月26日09财务年度起先起，由高校生马胡旦同志接任出纳工作。

今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作。圆满完成了征兵任务，有两名青年光荣入伍。

在11月份，起先根据街道要求，开展居家养残活动。

二是抓好党员教化和发展工作。

依据党工委支配，总支组织了七一教化活动。重温入党誓词，表现出了共产党员的骄傲感和使命感。

组织入党对象和入党主动分子参与街道举办的各种培训活动，做好支部与建党主动分子的双向沟通工作，党总支根据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则做好发展工作，共有2名预备党员办理转正手续，1名入党主动分子转为预备党员，并发展2名入党主动分子。

三做好抗震救灾捐款工作，在为四川大地震的抗震救灾中，广阔企业、干部、群众慷慨解囊，共计收取抗震救灾资金5万余元。做好特别党费的收缴工作，众多党员同志依据自己的经济收入纷纷捐款，总计上缴特别党费1万余元。

筹备建立党员关爱基金，依据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针，村转拨2万元，党员群众募集3.76万元，上级下拨7300元，共计筹集基金6.48万元。

第三方面，环境整治状况：

量力而行，优化、美化环境，这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。

一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队，力争通过宣扬教化与先进示范相结合，通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合，共同做好环境整治工作。

二是完成环境整治配套工程。

完成东小路下水道整修、九所厕所修理和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整，提高环境质量。

三是开展庭院整治工作。投入肯定的人力和资金进行环境整治，建立了长效管理机制，在环卫所常年保洁的基础上，聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。

第四方面，综治工作状况：

综治工作与村庄环境整治工作一样，事关老百姓的切身利益，是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创建一个和谐、稳定、安家立业的生活环境。7月份，依据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际，我们把综治室搬迁到东周塘老村，使综治室面积扩大到了200平方米，现正在派出所、街道综治办的领导下，开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。

2024年，在派出所、综治办和全村保安队员的共同努力下，各类刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外来人员的管理进一步规范，社会治安基本稳定。在12月份的派出所、综治办及市公安局、外口办的抽查中，综治线考核成果名列街道前列。

第五方面，计生工作。

村计生工作顺当通过市计生局的年度考核。全村育龄妇女安排生育符合率达到101%，综合长效避孕率达到25%。在每年二次的五查二测活动中，全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教化，参与人数达200余人。

至年底，全村共有60周岁以上嘉奖扶助人员19人，对老年人独生子女家庭赐予每年960元的经济补助，使他们的晚年生活得到了一些帮助。

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年度工作总结

时间一晃而过，弹指之间20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下信息中心的工作发生了很大的改变，由于身边同事的离岗，个人的工作也在做着不断的调整，现将一年的工作总结如下：

一：上半年我被领导调整到数据库及软件管理组，由于自身的学问浅薄，对数据库方面存在的操作很难上手，我的工作几乎处在停滞状态。然幸有各位同事的帮助和指导，在工作的同时我又能学习到新的学问。

二：下半年随着小组同事的休假之后又有新的同事调入，我又回到自己原来的岗位：主要负责公司数据机房及公司网络的管理当中。

1：由于受天气影响，七月份的一场暴雨将新安铝加工厂连至公司机关的光纤冲断，导致铝加工厂全厂网络中断，无法与机关的任何数据传输。事后在第一时间联系有关部门及网络供应商，由于线路及环境困难，原本只须要两天的工程却推迟了两天才完成。幸好未给公司带来损失。

2：在运用新的网络供应商的光纤通道后洛阳热轧厂多次反映网速过慢，经信息中心测试网速后发觉的确是因为带宽不够的缘由。了解状况后信息中心马上联系洛阳市网通公司，在其原来的4m光纤基础上又并入4m光纤。加宽后的洛阳热轧厂再无网络慢的反映。

3：因公司机关地址搬迁，公司数据中心机房仍在洛阳铝箔厂，经值班人员发觉机房的空调老是莫名的跳闸，导致机房温度过高。这样一来无疑给机房的平安问题造成隐患，期间空调修理人员多次来检测均无任何问题发觉。后整理窗外机发觉时大量灰尘导致外机散热不畅造成。处理后到目前为止再无宕机现象。

三：在工作的同时，我仍旧不忘加强自我。利用工作之余学习。同时认清公司目前面临的形势，集中精力，努力工作，为控亏脱困作贡献。

hr年度工作总结年度工作总结

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本状况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历状况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下：

(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。

(二)广东新粤应按马路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，限制好人员数量和人工成本。

(三)实业依据高速马路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。

(四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，驾驭了第一手定岗定员资料。

四、主动推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展须要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增加公司的竞争实力，提高员工的素养和实力，满意公司及员工个人发展的须要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训须要加强。

通驿细心组织，仔细做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参与。

举办中层管理人员培训班，39人参与培训。

进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参与，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素养、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;其次阶段：业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月，并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参与人力资源管理、劳动保险、安排生育、iso9001：2000质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作实力。

20xx年，对于我来说是特殊值得牢记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我，因为始终太自我，许多东西没有学会或者不愿去学。

始终以为自己成熟了，后来才发觉原来还是那么地无趣，做事那么地欠考虑。

20xx上半年，在我还没有跨入人力资源这个行列时，发生了两件事，让我起先静下来渐渐地深思。

在这个宦海沉浮的职场里，生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯，只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了，它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说，无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”，然而自己却并未能做到，以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对我说过的一番意味深长的话，当时我有些不太明白，后来通过这两件事彻底清晰了。

他当时大致的意思是说：肯定要懂得在工作上爱护自己，小心翼翼，谨言慎行，万不行偕越他人。

是啊!在职场里我们假如想前进，想胜利，就必需得拥有商业才智，比谋略，我们得将“田忌赛马”进行究竟;比执行，我们得将细微环节贯穿全局;比团队，我们得相互沟通默契协作;比创意，我们得打造最佳的case!

然而，想要做到这样的高度，并不简单。

这须要有大量的学问和足够阅历，而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份，我调入了人力资源部门，起先从事本专业的工作。

高校学了四年的专业学问，因为两年多的没有触碰，显得有些生疏，面对新的岗位与挑战，多少会显露出自己的不足，而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部，我接手了培训、社保、员工关系维护等工作，有时候也会帮助聘请和绩效考核组的工作，一时忙得不行开交。

因为上一任走的比较急，几乎没有进行工作交接，以致刚起先我像一只无头的苍蝇乱飞，工作效率可想而知。

而且，每个月20号到月底基本都是在跑外，单就五险一金这一块基本上跑了半年才完全跑顺，就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道，现在的行政事业单位的服务看法和办事效率，多说一句话就像会要他们的命，当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象，我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容，以期能够更快、更便利的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，仔细抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，主动协作开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展实力培训。

全年参与培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。

实业根据年度培训安排，加强了员工的教化培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理运用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。

特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作主动性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力，主动协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。

依据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告限制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为协作集团人力资源管理信息化工作的顺当开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教化背景、专业技术职务、技术工种、接着教化、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

年度少先队工作总结年度工作总结

少先队工作是学校德育工作的重要载体，少先队活动是学校学生的一颗心脏，活起来，动起来，才能显示诞生命的活力，才代表着成长的强壮。活动让队员学会求知、创新和生存。因此，在领导的点拨、建议下，在全体老师的支持协作中，我策划实行了丰富多彩的活动。

为不断丰富活跃学生的文体活动.学校少先队依据的学生的爱好特长特组织了舞蹈队，合唱队，腰鼓队等特长队。在各项活动中学生的才能得到充分的展示,特性、潜力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校内广播站,以征稿—采稿—播稿的程序，利用午间向全校进行播音,广播的内容新奇,并且贴近校内生活,形式多样,丰富了校内的文化生活；策划有利于师生身心健康的各种活动，开展“校内小主持人”风采大赛、“小歌手”赛、校内“广播操、五祖拳”竞赛、“班班有歌声”歌咏竞赛、老师歌手赛、庆“六一”汇演等，让师生的各项特长得以更充分地发挥，从而提升了校内生活的朝气与活力；实行入队仪式，让新生在洪亮的口令、响亮的队歌、神圣的队礼、肃穆的列队中感受红领巾的魅力；组织开展国旗班进军营，规范旗手动作及精神风貌；为细化常规工作,加强养成教化，母亲节、老师节实行“学会感恩”活动。这些活动将感恩教化与养成教化亲密交织，为学生良好行为习惯的养成搭建了平台。组织开展“创建节约型校内”大型主题活动。开展为“雅安”、“情系小文蔷”献爱心活动，在孩子心中播下爱的种子，让他们从小做一个和善的有爱心的人。

从设计方案到组织实施，从策划打算到现场指挥，从幕后支配到现场主持，从整合力气到争取资源，这个个活动的胜利举办无不凝合着我的心血，但它们同样是集体才智的结晶，是团队力气的彰显，是师生协作的成果。

年度工作总结

20xx年是我市加快实行“三步走”其次步策略目标的关键一年，是全面实现“十五”规划目标、连接“十一五”发展的重要一年，也是我公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工作再上新水平的重要一年。xx领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教化活动和两公司关系调剂为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢限制发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工作，专心稳当地推动各项工作，使全公司各项工作取得了较好的成就。现将今年的工作状况汇报如下：

场定位，发挥自身特点，较好地完成了工作目标。

自年初以来，全公司职工在工作中充分弘扬拼搏精神，从春节到当时，各生产单位基础上不歇过公休日，透过大家的独特尽力。截至10月底，全公司完成产值1.4亿元，营业收入到达1.3亿元，辨别比去年同期增长了20%左右，实现利润1200多万元。

改革是发展的须要，是企业摆脱盘算经济的束缚，迈向市场的唯一途径。应对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在坚固中求发展的目标，我们确定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业占据全公司四分之一的职工，占据资产总量最多，但盈利水平不高，诚然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范，导致赢利空间越来越小，然而我们自身在管理机制上缺乏翻新，也是导致盈利水平始终不高的重要起因。因此加快岩土专业的改造已经成为解决全公司发展的事不宜迟。

为了提高设备利用率，进一步下降生产成本，我们进行了设备承包职责制的改革试点工作，将设备管理的义务落实到详细人，变更了以往管理中职责不清的弊端，削减了很多繁琐的管理环节，使责权利的关联更加清晰公允，收到了较好的成果，调动了职工的专心性和职责心，设备运用率提高了，成本节约了，品德限制也更有保障。目前，装备承包职责制改革已经在岩土二公司全面推开。

为了提高项目管理水平，我们进行了项目管理职责制的改革试点，以项目经理为核心组建项目班子，授予项目经理更大的管理权限和任务，并且把项目管理的收益与其工资收入干脆挂钩，从而促使名目经理严格操纵每一个生产组织环节，提高效率，下出世产成本。

为了透过调配手段足够调动职工专心性，激发职责心，我们对岩土二公司和勘察征询公司的经营业务人员进行了工资构造改革的试点工作。简化了工资结构，加大了绩效奖金的比例，工作业绩的好坏干脆影响到个人收入的凹凸，充分调动了每个业务员的专心性。

透过上述的改革试点，把原先靠制度约束的要求转化为职工自发的举动，提高了效率，降低了成本，收到了较好的效果，也为今后的改革积累了珍贵的教训。

为了进一步规范各项管理，我们首先抓了制度修编工作，从新订正和编制了一百零一多项制度，将全公司的各项工作都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“迷信执政，民主之争，依法执政”的要求。为强化各部门的二级管理，各基层单位仔细根据全公司的管理要求，完善内部管理体制，制定了较为完整的、合乎本单位实际状况的规章制度，使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，突出强调了严厉照章办事，提高办事效率，器重时效性准则。

经济管理是我公司的重点工作，今年我们在适当放宽内部经济政策的同时，加强了对关键环节的把持。充散施展经济管理部分的职能作用，侧重对材料物资洽购、吊装运输等超多本钱支出进行审核把关，加强了资金流淌的安排性，对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。咱们还透过召开经营出产会，按期编制经济剖析报告，有意识地培育和进步经营管理者和财务职员的经济分析才能，提高综合管理的程度，特别是提高了基层单位的财务管理水平，增加了经济管理对生产经营工作的指导作用。透过专心运作，我公司争取到了固定税率的税收政策，解决了大批的财务挂账问题，公道避税达多少百万元。下半年，我们还对96年以来财务借出的各种票据进行了同一的清算，解决了许多历史遗留问题，但仍有局部遗留问题有待于今后渐渐解决。透过本次清理，进一步标准了财务管理轨制和审批手续。

在劳动人事管理方面，我们对全公司用工状况进行了统一的摸底追究，进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序，加强了职工培训工作的统一管理，依据上级文件要求，透过超多细致的测算，进行了工资结构调解。

设备物质管理方面，进一步完善了设备跟踪管理，驾驭了主要生产设备的台效，为节制投资方向，供应了第一手资料。今年，我公司的设备投入到达一千万元，扩大了设备生产潜力，丰富了业务手腕，为今后扩大生产，拓展业务奠定了基本。

在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质量事变仔细分析，查找起因，对职责一查究竟，并且严格按制度规定进行了处理。透过定期召开例会对技术质量工作进行分析总结，不断完善技术质量管理体系，加强了大型项目技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我把握、自我改良的才能，有效地保证了我公司质量保证体系的运行，并顺当地实现了iso9001的复审换证工作。

在技术结果资料和保险生产管理等其他方面，咱们也做了大批的工作。始终完善各项管理制度，尺度运作程序，增加日常检查督促，成果资料归档率到达101%，全年生产无重大事变。

不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保障，为此我们下鼎力气狠抓技术创新工作，重点做了新技术、新工艺的引进和推广工作。

勘察专业在坚固软土地区传统技术优势的条件下，专心向地质灾难评价、地震平安性评估等业务领域拓展，环田地质评价业务发展快速，全年创产值三百多万元，已成为一个新的利润增加点。而且还专心探讨基岩地区勘察技术，并取得冲破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技术手段，进一步强固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的'探讨推广方面，投入了超多的精神，并且已经在部门工程中进行了应用，透过实际工程考试，后果较好，也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。

课题探讨和技术推广方面，我们专心推动xx市城市地质信息系统体系的开发和滨海软土地基处理新技术探讨以及海河两岸基础工程病害机理探讨工作，重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广工作，并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参加编制了两项国度规范。

工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另外还取得市级优秀勘察工程一等奖1项，二等奖2项，三等奖2项，市级精良询问工程三等奖和激励奖各1项。

今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以提高性训诲活动为契机，加强班子建设，提高干部队伍素养，转变工作作风。活动中持续“边学边议，边查边改”，仔细查找突出问题，踊跃落实整改措施，从而全面提高了党员干部的政治思维素养，强化了基层班子的作用。下半年，我们着重抓了干部队伍作风建设，公司党委特地制定了《对加强干部队伍作风建设见解》，从精简文件会议，坚持深化一线，增加服务意识、增加工作主动性、加强勤政廉政、加强节约意识等六个方面提出具体要求，全公司各部分各单位仔细落实党委要求，仔细查找自身存在的薄弱环节，结合自己的工作特点，制定整改方法，并且党员干部带头做好落实，使得管理工作的效力，职工精力面貌发生了很大的变革，有力地促进了全公司的经谋生产工作。

在人员培训方面，我们进一步规范了教化培训工作的统一管理，我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进行定期的轮岗交换，并选派技术骨干外出参与技术沟通和探讨活动。我们还勘误了科技创新褒奖措施，调动了技术人员开展科技创新的热忱。为了激励青年科技人员刻苦探讨业务常识，不断提高子术水平，在全公司构成良好的学术氛围，我们辨别组织了工程技术规划竞赛和全公司技术大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员呈现才华发觉了条件，也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。

在日常工作中，我们始终留心坚持以人为本的思惟。公司班子成员常常深化基层单位或召开座谈会，与同事交心谈心，了解职工的思维状况，救济解决生产生涯中的实际艰难。为了勉励职工参政议政，公司里加大了对各生产单位的二级民主管理工作监督检讨的力度，在确保民管小组的组织完善的状况下，使民主管理工作做到时常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈，使职工切实参与到管理过程中，充散发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度，建立了凹凸沟通的长效机制。

为了切实把全公司职工的才智凝集到企业发展当中，公司党委还研讨制定了《职工合理化提倡嘉奖制度》，激励职工为企业发展献计献策。在合理化倡议活动中，全公司职工专心加入，从技术创新到企业发展，提出了许多好的提议，丰富了改革立异的思路，体现了主子翁意识。

为了改善职工的生产生活前提，我们办起了本人的职工食堂。今年还为职工支配了全面体检，并持续实施带薪休假制度，公司工会还应用公司内的部分平房办起了职工阅览室，乒乓球室和健身房，还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球竞赛，“七一”期间，我们还组织了全公司的歌咏竞赛活动，不仅仅大大丰硕了职工的业余文化生活，还充分展示了企业的活力，增加了凝合力。为促进生产经营工作营造了良好的人文环境。

在局党委做出调整两公司管理关系的确定当前，我们灵敏举措，以顾全大局的看法，与测绘公司和局有关处室亲密协作，加强沟通，专心稳当地处置了办公用房调整、设备交接等一系列相干问题，同时根据局党委要求的时间，刚好组织搬迁，并快捷投入生产，保证了畸形生产。同时对调好听员进行妥当安置，确保了职工队伍稳定，工作一天也没耽搁，美满完成了这次调整工作。

为了保证企业的长远发展，我们在局领导的支持和帮忙下，在高新技术园区注册成破了城市空间准备地理信息公司，加快了工程测量数字化技术发展的步调。我们还在津南区购置了40亩土地作为发展基地。

在局领导的大力协助下，我们还解决了原房地产公司的部门历史遗留问题。

经过广阔干部职工的奇妙努力，全公司各项工作取得了必需的成果，然而间隔我们的目标请求还有必需的距离。在总结成果的同时，还应看到工作中仍旧存在良多不足。比方：对市场信息的反馈还不够敏锐，内部经营信息流利还不够顺畅;经济管理上还不实现全成本核算;生产组织和名目管理水平还有待先进;技术手段相对单一，与全国其余综合甲级单位比较，在技术实力上还有必定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的须要，缺少尖子人才和高素养的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”，须要下大力气解决。

为了抓住滨海新区加快发展的大好机会，我们要放松做好以下多少个方面的工作：

1、做好中长期发展规划。首先要明白我公司发展的定位问题。要依照建设技术治理型企业的目标，做好发展安排。针对市场需求和行业技术发展动态，联合我公司的具体状况，制订发展目标。在技巧发展上，以专业化大公司为目标，并体现本身特色。各专业要依据全公司总体发展目的跟本专业的具体情形，制定出既吻合专业发展方向又贴合我公司工作实际的发展思路，坚持连续稳固的发展。

2、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关工作作风作为一项长期任务。仔细落实好公司党委《对于加强干军队伍风格建设的看法》，发挥实干精神，仔细落实各项规章制度和党委决议，坚持深刻基层，搞好考核探讨，切实解决好制约企业发展的问题。要教化各级领导干部廉洁自律，克己奉公，以实际行动体现党员的先进性，发挥模范作用，并以此带动全公司宽大职工，报全部精神投入到全公司的改革发展当中，打造一支纪律严明，能打硬仗的职工队伍。

3、搞好市场经营，扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理工作，探讨制定相关政策，加强信息的统一管理，解决经营信息共享的问题，发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点，加紧市场开拓，特性是在拓展滨海新区的业务方面要拿出详细的工作思路。

4、加快提高生产和经济管理水平，确保效益增长。要以岩土施工专业为重点，着重探讨解决制约专业发展的凸起问题。改革生产管理模式，大力推广改革试点工作取得的胜利教训，不断完善相关的配套机制和政策，进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产潜力。并且要着力提高经济分析的水平，强化经济分析对生产经营的领导作用，切实提高盈利潜力。

5、稳步推动人事和工资制度改革。改革用工模式。实施双制度用人制度，逐步实行合同制用工，为人才引进和沟通独创敏捷的机制。专心推行岗位管理的模式，明