VRV多联机施工施工安排_第1页
VRV多联机施工施工安排_第2页
VRV多联机施工施工安排_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第三章施工安排 -1-3.1管理人员配置及职责 -1-3.2施工流水段的划分 -2-3.3工程施工重点和难点分析及应对措施 -2-PAGE第三章施工安排3.1管理人员配置及职责序号职务姓名岗位职责1项目经理梁夫江1.总体负责工程整体目标的实现；2.负责落实公司技术质量标准化管理；3.负责建立项目的质量管理体系，维持其正常运行；4.建立项目的质量奖罚制度并监督执行；5.组织编制工程的施工组织设计；6.组织机电相关分部的验收；7.完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作。2项目总工李琪1.全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作；2.负责落实公司技术质量标准化管理，负责项目标准规范的管理；3.组织图纸自审，参加图纸会审；负责办理工程变更；4.负责项目的设计管理工作5.负责编制工程月进度计划和周进度计划；6.监督检查技术交底工作，审批专业工程师编制的技术交底；7.负责工程的试验、测量、计量的管理工作；8.组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作，参加单位工程的竣工验收；9.负责工程的资料管理，定期进行技术资料的检查；3专业工程师张帅李洪波1.审核和学习图纸，参加图纸内审；2.参加施工组织设计的编制，负责编制分项工程施工方案，按照施工组织设计和方案组织施工；3.编制分部分项工程的技术交底；4.负责落实施工现场技术方案实施；5.参与双优化工作，并负责现场的实施；6.参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；7.负责监督检查质量问题的整改；8.负责成品保护工作；9.负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料； 10.负责项目的测量工作；11.负责监督指导班组对分项工程的自检、交接检。4商务经理庄庆臣1.全面负责商务合约管理部的各项管理工作；2.监督各专业分包的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3.审核各专业分包制定的物资计划和设备计划，督促专业分包及时采购所需的材料和设备，保证专业分包的工程设备、材料的及时供应。3.2施工流水段的划分本工程VRV多联机系统施工流水段按照地下一层、地上一层及屋面层划分，共三段。3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期紧张可能出现工序交接混乱，施工质量受影响与土建项目部沟通，提前制定科学可行的施工计划，严格执行工序交接制度，投入足够的人力、物力配合施工，并严格进行工序验收张帅2系统噪音空调系统的噪音是空调工程的通病必须严格控制各种设备的噪声。降低空调系统噪音带来的影响张帅3设备运输吊装室外机等属大型设备设备的运输吊装工作关系到人身安全和设备的安全吊装前需编制切实可行的设备吊装方案，经有关单位审批后方可实施。张帅4系统调试根据以往的施工经验，空调系统的使用效果能否达到设计要求，除了保证安装质量，系统调试工作是非常重要的环节将系统调试工作作为工程重点来抓成立专门的调试领导小组，通过制定详尽、科

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论