CRTSIII型板式无砟轨道专项施工施工安排

第三章施工安排 13.1现场管理组织 13.2项目管理目标 43.3各项资源供应方式 53.4施工流水段的划分 63.4.1工作区段CPIII划分 73.4.2无砟轨道施工作业面划分 73.4.3轨道板存板 83.5工程施工重点和难点分析及应对措施 93.6计划新技术应用要求 103.7关键和特殊过程识别 10PAGE第三章施工安排3.1现场管理组织根据本项目工程特点及工程分布情况，采用“总承包项目经理部—分部—架子队”的三级管理模式。项目经理部负责组织协调监督指导工作，一分部负责现场实施管理。下设工程技术部、商务部、安全部、质量部、物资部、测量部、试验室等七个职能部门配合分部经理组织开展现场施工。根据无砟轨道工程规模和工期要求，现场管理人员配置工区负责人1名，专业工程师3名，安全工程师2名，质量工程师2名，保证现场24小时管理人员在岗值班。并组建轨道板运输、模板班组、钢筋班组及混凝土浇筑班组等，对人员进行分班组管理，按工序进行流水作业。图3.1莱荣铁路LRTLSG-3标项目部组织架构表3.1主要部门及管理人员职责序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理刘宪法高级工程师负责项目无砟轨道施工的总体组织实施、指挥和管理工作。2分部项目经理周鹏中级职称1)全面负责本项目的施工组织和管理，对工程质量、环境、职业健康、安全、工期等。2)组织策划、建立、实施和保持分部综合管理体系，确保体系高效、有序运行。3总工程师田叶辉中级职称1)全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作。2)组织项目技术人员进行工程图纸会审、技术核定工作。组织编制施工技术方案，监督施工技术方案执行情况并根据工程实际情况进行相应调整和补充。3)编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责总承包合同、分包合同实施全过程的进度、费用、质量管理与控制。4生产经理魏连升中级职称负责项目现场管理工作；负责组织工程施工和过程管理，及时调度生产资源，协调部门工作关系，满足施工进行的需求。5安全总监高庆志中级职称对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。6商务经理陈飞中级职称1)编制招标文件、合同，组织招标工作，主持项目合同评审：负责报价审核、合同签订、合同管理及结算工作。2)掌握施工动态，及时进行成本分析，为施工提供决策依据；及时组织和办理索赔签证工作，收回费用。3)负责审定物资采购供应计划、物资需用计划及资金使用计划。7工程技术部韩玉科初级职称1)负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程的施工组织及调度工作。2)参与编制施工组织设计、专项施工方案、作业指导书并组织实施。3)负责工程技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、技术复核、变更设计等工作。8安全部陈雷初级职称1)专职安全生产管理人员。2)协助分部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。3)定期组织实施安全检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。4)对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。9质量部叶久化中级职称1)协助分部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。2)定期质量检查，及时纠正违反施工程序、规程、规范行为，及时下发质量问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。3)组织开展质量评比，推广先进经验，参与质量事故调查处理，提出改进意见并监督落实。10计划合同部刘章伟初级职称1)按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作。2)负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理。3)负责工程验工计价工作及成本核算。4)预测分部管理费支出及项目成本控制目标，制定成本费用支出控制措施，参与项目责任成本核算，做好成本费用支出情况分析和项目经济活动分析。5)对项目各施工队的财会工作进行检查、监督与指导。11物资设备部王加秀初级职称1)负责物资采购和物资管理及制定本分部工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。2)负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作。3)制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。12测量部王中耀中级职称1)整理并保留好施工放样测量过成中的所有原始资料及技术交底。2)责现场测量放样报验资料的填写、报验、归档工作。3)及时复核现场测量结果，发现问题及时与上级测量人员进行沟通。13工地试验室主任王勇中级职称1)负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。2)负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比试验数据，并在施工过程中提出修正意见报监理工程师批准执行。3.2项目管理目标以确保工程质量和安全为核心，以依法合规，科学有序为原则，全面完成质量、安全、工期、投资、环保和文明施工目标，全面实现设计功能，将莱西至荣成铁路建成质量优良、绿色环保的百年工程。表3.2建设目标项目管理目标名称目标值工期目标无砟轨道工程施工计划于2022年8月25日开工，2023年1月15日全竣工，总工期144天。质量目标工程质量符合国家、山东省、原铁道部和中国铁路总公司相关标准、规定和设计文件要求，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。安全文明目标1)杜绝因工死亡事故；2)年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下；3)消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等；4)杜绝责任一般C类及以上铁路交通事故；5)杜绝建设工程安全较大及以上事故；6)杜绝责任从业人员死亡事故；7)杜绝责任特种设备、道路交通、火灾爆炸等事故。绿色施工目标认真落实铁路建设项目环境保护“三同时”制度，实现环保零投诉，全面落实国家主管部门批复的环、水保措施和要求，最大限度保护各生态功能区原生态系统，尽量减少对自然资源、水源保护区和文物等环境敏感点的影响，确保土地复垦在静态验收结束前完成。科技目标/3.3各项资源供应方式表3.3-1劳务资源安排一览施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人作业面1无砟轨道施工连云港永华建筑劳务有限公司/2022/8/25134d劳务公司选定张帅作业面2无砟轨道施工徐州展豪建筑劳务有限公司/2022/10/2106劳务公司选定王环表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人水泥基础设施公司中国铁路物资天津有限公司烟台2022/7/1王加秀砂子基础设施公司威海源盛建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石（5-10mm）基础设施公司山东丰耘顺耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀碎石（10-16mm）基础设施公司山东丰耘顺耕建材有限公司乳山2022/7/1王加秀钢筋网片基础设施公司江阴市邦泰金属制品有限公司江苏2022/6/1王加秀粘度改性材料基础设施公司北京铁科首钢轨道技术股份有限公司乳山2022/7/1王加秀减水剂基础设施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀引气剂基础设施公司山西瑞邦建材科技有限公司威海2022/7/1王加秀表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人25t汽车吊/租赁随工程进度随工程进度王加秀12m平板车/租赁随工程进度随工程进度王加秀轮胎式龙门吊/租赁随工程进度随工程进度王加秀混凝土罐车/自有随工程进度随工程进度王加秀灌注料斗/购买随工程进度随工程进度王加秀双向灌注支架/购买随工程进度随工程进度王加秀表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人底座模板320m租赁2022/5/152022/12/31王加秀钢筋网吊装架2套租赁2022/5/152022/12/31王加秀电焊机12台租赁2022/5/152022/12/31王加秀扭矩扳手32把租赁2022/5/152022/12/31王加秀精调爪210个租赁2022/5/152022/12/31王加秀轨道板精调扳手16把租赁2022/5/152022/12/31王加秀粗铺垫木若干购买2022/5/152022/12/31王加秀高压冷水清洗机2台租赁2022/5/152022/12/31王加秀手持电钻12台租赁2022/5/152022/12/31王加秀热熔裁剪刀3台购买2022/5/152022/12/31王加秀0.01mm百分表48个购买2022/5/152022/12/31王加秀3.4施工流水段的划分新建莱西至荣成铁路站前工程LRTLSG-3标段一分部位于山东省乳山市，正线里程DK116+141.7～DK132+667.7，正线线路长度16.526km。跨银金大道特大桥架梁结束后，配备三个专业施工队伍（1个待定），立即开始无砟轨道底座板施工。3.4.1工作区段CPIII划分莱荣三标一分部正线线路长度16.526km，CPIII按照不少于4km规则进行划分，共划分为4个区段。详见表3.4.1表3.4.1莱荣三标一分部CPIII划分序号工点形式工点名称架梁完成时间测沉降评估完成时间CPIII建网（不小于4km为一段）1桥梁跨银金大桥特大桥2022/8/252022/11/25第四区域（4.16公里）：CPIII建网，11月30前完成建网2路基47路基//3隧道西林隧道//4桥梁26县道大桥2022/8/72022/11/75路基48路基//6隧道东林隧道//7路基49路基//8桥梁杨家村特大桥2022/8/32022/11/39路基50路基//第三区域（4公里）：CPIII建网，10月28前完成建网10桥梁小孤山特大桥2022/7/232022/10/2311路基51路基//第二区域（4.19公里）：CPIII建网，10月2前完成建网12桥梁徐家河特大桥2022/6/272022/9/2713路基52路基//第一区域（4.17公里）：CPIII建网,8月25前完成建网14桥梁四甲村特大桥完成/15路基53路基//16桥梁吴家屯特大桥完成/17路基54路基//3.4.2无砟轨道施工作业面划分莱荣三标一分部正线线路长度16.526km，按照架梁工期、沉降评估与CPIII划分，共划分5个施工单元。全线选择先预压后架梁的原则进行施工。152路基-54路基：施工段包括52路基、四甲村特大桥、53路基、吴家屯特大桥、54路基，施工线路长度4179.95米。含P4856型轨道板20块、P4925型轨道板296块、P5600型轨道板1186块、P5500型轨道板8块，合计1510块。251路基-徐家河特大桥：施工段包括51路基、徐家河特大桥，施工线路长度4186.4米。含P4856型轨道板30块、P4925型轨道板420块、P5600型轨道板1074块、P5500型轨道板4块，合计1528块。350路基-小孤山特大桥：施工段包括50路基、小孤山特大桥，施工线路长度3990.38米。含P4856型轨道板10块、P4925型轨道板356块、P5600型轨道板1080块、P5500型轨道板4块，合计1450块。448路基-杨家村特大桥：施工段包括48路基、东林隧道、49路基、杨家村特大桥，施工线路长度1822.9米。含P4856型轨道板22块、P4925型轨道板166块、P5600型轨道板478块、P5500型轨道板4块，合计670块。5跨银金特大桥-26县道大桥：施工段包括跨银金大桥特大桥、47路基、西林隧道、26县道大桥，施工线路长度2344.57米。含P4856型轨道板76块、P4925型轨道板196块、P5600型轨道板584块、P5500型轨道板8块，合计864块。3.4.3轨道板存板各个工作区段轨道板存取板详见标表3.4.33.4.3轨道板存取位置序号工点形式工点名称4856型号4925型号5600型号5500型号轨道板数量（块）备注1桥梁跨银金大道特大桥621723364574跨银金特大桥12-1314-1518-2135-3638-4145-46，存约700块2路基47路基100580683隧道西林隧道4815801704桥梁26县道大桥01632452杨家村特大桥10#-21#，存约820块5路基48路基80420506隧道东林隧道8412401367路基49路基014240388桥梁杨家村特大桥1014428844469路基50路基00368036810桥梁小孤山特大桥1035671241082小孤山48-52，42-47，37-41，共计存板900块11路基51路基120204021612桥梁徐家河特大桥1842087041312徐家河75-81，87-99，100-106共计存放1400余块13路基52路基00218021814桥梁四甲村特大桥01162324352存于132+300框架涵旁约9亩空地存约1200块15路基53路基804805616桥梁吴家屯特大桥0180360454417路基54路基120328034018总和16214304402286022施工前总计先预存4900块3.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点与难点分析对策1轨道精调无砟轨道施工精度要求高，轨道施工的精测、精调为本工程施工重点项目成立由经验丰富的专业测量工程师组建的轨道精测小组，全程负责轨道精调施工过程中的测量、监测工作2自密实混凝土灌注质量C