2024年广西一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE12024年广西一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含答案详解）一、单选题1.下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A、监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B、监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C、工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D、未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款答案：B解析：选项A，监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；选项C，工程监理人员认为设计不符合要求，应当报告建设单位要求设计单位改正；选项D，未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款，不进行竣工验收。2.下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A、生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B、施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练答案：D解析：教材P240/2019教材P238生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练3.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、3D、0答案：D解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0，故D当选。综上所述，本题正确答案为D。4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、总监理工程师代表答案：B解析：教材P66本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。5.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、三同时D、安全检查答案：A解析：教材P221/2019教材P219根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。6.（）是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。A、施工总平面图B、施工平面图C、技术经济指标D、施工进度答案：B解析：教材P45施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。7.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。ABC项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：（1）对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。所以ABC项说法正确，不当选。D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。8.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。(2015真题)A、形象进度、产值统计、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、目标成本、预算成本、实际成本D、人工成本、材料成本、机械成本答案：A解析：本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。9.施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A、施工项目管理实施规划B、城市建设总体规划C、建筑工程施工方案D、工程施工技术交底答案：A解析：教材P169（一）施工质量计划的形式：因此，现行的施工质量计划有三种形式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；10.离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A、3个月B、6个月C、12个月D、24个月答案：B解析：离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。11.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A、施工成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证B、指标控制程序的第一步是采集数据，监测成本形成过程C、项目成本管理体系必须建立专门的常设组织，定期进行检查和评审D、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点答案：C解析：A选项，施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证；B选项，指标控制程序的第一步是确定成本管理分层次目标；D选项，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。12.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A、业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C、施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D、供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围答案：D解析：教材P114业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。13.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD错;建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，C错;大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。14.当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（）的比较。A、实际进度与合同进度B、预期进度与合同进度C、实际进度与计划进度D、计划进度与合同进度答案：C解析：教材P144（1）当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。15.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序正确的是A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款B、专用合同条款及其附件，通用合同条款，技术标准和要求，图纸C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件，中标通知书D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件答案：B解析：教材P265/2019教材P262《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序：1.合同协议书2.中标通知书（如果有）3.投标函及其附录（如果有）4.专用合同条款及其附件5.通用合同条款6.技术标准和要求7.图纸8.已标价工程量清单或预算书9.其他合同文件16.建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A、主要用于项目的人、财、物的管理B、主要用于企业的产、供、销的管理C、是项目进展的跟踪和控制系统D、是项目信息门户（PIP）的一种方式答案：C解析：教材P356/2019教材P350工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。17.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容（2014）A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解；(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；(4)明确各项工作或各个工程的工期要求；(5)明确成本目标和消耗标准；(6)明确相关事件之间的逻辑关系；(7)明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；(8)明确完不成任务的影响和法律后果；18.施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划答案：A解析：本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述，本题正确选项为A。19.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理答案：C20.不属于施工成本计划一般指标的是（）。A、成本计划的质量指标B、成本计划的效益指标C、成本计划的数量指标D、成本计划的价格指标答案：D解析：本题主要考查施工成本计划一般指标。建设工程施工成本计划一般情况下有三类指标（1）成本计划的数量指标；（2）成本计划的质量指标；（3）成本计划的效益指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D。21.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③-②-①-④B、③-②-④-①C、②-③-④-①D、①-③-②-④答案：A解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。综上所述，本题正确选项为A。22.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。2018真题A、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个答案：B解析：本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。参见教材87。23.下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A、适用的法律.法规和标准B、有价值的历史数据C、项目团队的能力和水平D、项目管理目标答案：D解析：教材P43。项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平24.在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于（）。A、为了建筑业企业的质量管理B、向外部审核单位提供体系有效的证据C、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D、使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法答案：D解析：教材P160为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。25.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。(2015真题)A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小答案：B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。26.关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A、反映的是相对偏差B、只能在不同项目比较中采用C、反映的是绝对偏差D、仅适合于对同一项目作偏差分析答案：A解析：教材P93本题考察的是费用（进度）绩效指数的相关知识。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。27.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015）A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。28.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。2014A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、最大成本加费用D、成本加奖金答案：C解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型（风险型）CM模式的合同中应采用最大成本加费用的合同形式。29.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A、施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：B解析：教材P381.工作开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。3．分包单位的选择和认可一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负贵工程的管理责任，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。P47：(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。在国内，对施工总承包管理模式存在不少误解，误认为施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，而对建设项目目标控制不承担责任。实际上，每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。30.按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故答案：C31.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2018真题A、受冻临界强度B、养护标准C、内外温差D、保温系数答案：A解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材73。32.施工成本计划编制的依据不包括()。A、类似项目的成本资料B、相关定额C、合同文件D、项目总概算答案：D解析：教材P79施工成本计划的编制依据包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料33.编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的（）的工作。A、决策阶段，设计阶段B、决策阶段，决策阶段C、设计阶段，决策阶段D、实施阶段，设计阶段答案：A解析：教材P4图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成34.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A、（3）（2）（1）B、（1）（3）（2）C、（2）（1）（3）D、（1）（2）（3）答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以本题正确顺序是：项目结构分析等工作、项目的工作编码、编制总进度计划。综上所述，本题正确选项是A项。35.建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。A、管理需求B、组织架构C、信息人才资源D、信息量答案：A解析：教材P345/2019教材P340业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。36.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A、施工预算工料分析表和施工预算表B、编制说明和预算表格C、施工预算表和“两算”对比表D、编制说明和人、料、机使用量汇总答案：B解析：教材P76施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。37.单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A、招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B、工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C、业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D、合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价答案：B解析：教材P294/2019教材P290当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（UnitPriceContract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。38.《建设工程施工合同示范文本》规定，合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件不包括（）。A、工程造价管理部门公布的价格调整B、一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过5小时C、法律法规政策变化D、设计变更、工程量变化答案：B解析：本题主要考查合同价款调整。采用可调价合同，施工中如果遇到以下情况，通用条款规定出现四种情况时，可以对合同价款进行相应的调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款。如施工过程中地方税的某项税费发生变化，按实际发生与订立合同时的差异进行增加或减少合同价款的调整。（2）工程造价部门公布的价格调整。当市场价格浮动变化时，按照专用条款约定的方法对合同价款进行调整。（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。（4）双方约定的其他因素本题B项中一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时，才可以进行合同调价，而非5小时。所以B项错误，B项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。39.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。(2015真题)A、建设主管部门B、安全生产监督管理部门C、建设工程质量监督机构D、人民政府答案：B解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。40.项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、监督机构负责人D、施工单位技术负责人答案：C解析：教材P203项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。41.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案：C解析：本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应选择工作流程图。因此C项正确。A项：组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来快速查阅各项工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。42.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次分明的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征答案：C解析：本题主要考查因果分析图法应用的注意事项。因果分析图法应用的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。C项：C项属于（2），故C正确。A项：A项与以上注意事项（1）矛盾。故A错误。B项：直观、主次分明是排列图的特点，不是因果分析图的特点。故B错误。D项：因果分析图法并不能了解质量统计表数据的分部特征。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。43.建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A、30B、15C、45D、60答案：D解析：特别重大事故，30日内批复，特殊情况，可延长，延长时间最长不超过30日。共计30+30=60天。44.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。(2015真题)A、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：A解析：本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。45.下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程答案：B解析：加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。所以B正确。46.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。2018真题A、6B、5C、4D、3答案：D解析：本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。47.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A、县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理答案：D解析：教材P201国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责全国有关专业建设工程质量的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检査。48.（2019年真题）某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：P130-142本题考查的是双代号网络计划的参数计算(按节点计算法)。由可知工作D的最迟完成时间是12，持续时间是4,所以工作D的最迟开始开始时间是12-4=8天。49.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师答案：C解析：教材P52但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。50.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。(2015真题)A、50B、15C、12D、10答案：B解析：本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500×5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30×150/300=15万。51.在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B、技术复杂的C、投资额大D、有专利保护的答案：A解析：教材P255/2019教材P252但有下列情形之一的，可以邀请招标:（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。52.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、施工分包方答案：B解析：教材P4施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。53.统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（）方法加以系统整理，以发现其规律性。A、统计B、核算C、汇总D、累加答案：A解析：教材P103统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。54.建设工程项目信息管理的核心手段是（）。A、信息管理的任务分工和职能分工B、基于互联网的信息处理平台C、建立有效的信息输入输出模型D、编制信息管理工作的工作流程图答案：B解析：本题主要考查建设工程项目信息管理的目的和任务。由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是基于网络的信息处理平台。综上所述，本题正确选项为B项。55.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书、合同条款和专用条款C、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专用条款答案：D解析：教材P265/2019教材P2621.各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。56.施工事中质量控制的关键是（）。A、坚持质量标准B、质量意识和能力C、质量控制点的控制D、工序质量偏差的纠正答案：A解析：教材P169事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。57.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价答案：C解析：教材P295/2019教材P291实际工程的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。58.图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后值D、施工进度提前量答案：C解析：教材P92本试题图中BCWP-BCWS<0,小于0是坏事，所以进度滞后，所以答案是C59.在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A、利息B、利润C、总部管理费D、保险费答案：B解析：教材P331/2019教材P3278.利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。60.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、施工总承包管理单位或业主方答案：D解析：教材P39对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。61.AIA合同条件主要用于（）。A、公共的房屋建筑工程B、公共的土木工程C、私营的房屋建筑工程D、私营的土木工程答案：C解析：教材P339/2019教材P334AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。62.下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B、由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C、承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D、施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处答案：A解析：为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。63.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。64.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：本题主要考查建设项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“项目控制”是指对整个项目的目标控制，包括投资、进度、质量控制。综上所述，本题正确选项为D项。65.质量管理中，运用排列图法可以()。A、划分调查分析的类别和层次B、描述质量问题的原因分析的统计数据C、了解统计数据的分布特征D、确定最主要原因答案：B解析：A选项属于分层法的特点；C选项属于直方图的特点；D选项属于因果分析图法的应用。66.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪C、暴动D、海啸答案：C解析：本题主要考查承包商向业主的索赔。承包商向业主的索赔包括：（1）因合同文件引起的索赔；（2）有关工程施工的索赔；（3）关于价款方面的索赔；（4）关于工期的索赔；（5）特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；（6）工程暂停、终止合同的索赔；（7）财务费用补偿的索赔。其中第（5）项特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。人力不可抗拒灾害的索赔主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。C项：暴动属于特殊风险索赔的事件。所以C项正确。ABD项：洪涝灾害、百年不遇的暴风雪、海啸都属于自然灾害，应属于人力不可抗拒灾害索赔的事件。故ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。67.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A、1人死亡B、3人重伤、500万元直接经济损失C、未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失答案：D解析：工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。68.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A、由分包商负主要责任B、由总包商负主要责任C、由建设单位负主要责任D、由总包商和分包商承担连带责任答案：D解析：本题主要考查分包工程的安全生产责任。《建筑法》第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。综上所述，本题正确选项为D项。69.现场处置方案应具体、简单、（）。A、操作性强B、针对性强C、可行性强D、科学性强答案：B解析：教材P235/2019教材P233（三）现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。70.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中，A工作的紧后工作是B和C，B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-10=4，C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=16-14=2，又因为A工作的自由时差为第5天，则A工作总时差=MIN{4，2}+5=7。综上所述，正确选项为B。71.下列选项中，不属于项目总承包项目管理的任务的是（）。A、项目风险管理B、项目资源管理C、项目组织和协调D、项目进度管理答案：C解析：72.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A、会计核算的范围比业务核算大B、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C、会计核算的计量尺度比统计核算宽D、会计核算主要是价值核算答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的依据。施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（1）会计核算：会计核算主要是价值核算（2）业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。（3）统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。D项：会计核算主要是价值核算。故D项正确。AB项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故AB项错误。C项：统计核算的计量尺度比会计核算宽。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。73.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）。A、由供需双方协商确定B、报请物价主管部门批准C、由工程师确定D、由政府质量监督部门确定答案：B解析：本题主要考查物资采购合同的内容。物资采购合同价格中有关价格的规定：（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。综上所述，本题正确选项为B项。74.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。75.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A、确认B、审核C、备案D、复评答案：C解析：本题考核的是工程竣工验收的内容。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。综上所述，正确选项为C。76.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、直接法C、网络分析法D、间接法答案：C解析：教材P335/2019教材P331网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。77.在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位答案：C解析：教材P39因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。78.网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B、增、减工作项目C、资源状况D、成本状况答案：B解析：教材P144网络计划检査的主要内容:（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况;（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。B选项是进度计划的调整内容。79.关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。2017A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：本题考查的是施工成本分析的依据。选项B，会计核算主要是价值核算；选项C，统计核算的计量尺度比会计核算宽；选项D，业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。参见教材11。80.《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是（）。A、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B、安全生产许可证的有效期为3年C、企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以不再审查D、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。答案：D解析：安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。81.建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。A、业主组织信息B、总包组织信息C、项目组织信息D、分包组织信息答案：C解析：教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。82.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方答案：B解析：本题主要考查业主方项目管理的任务。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴。综上所述，本题正确选项为B项。83.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A、经济策划B、项目目标的分析和再论证C、技术策划D、项目环境和条件的调查与分析答案：B解析：教材P31建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1.项目环境和条件的调查与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划4.管理策划5.合同策划6.经济策划7.技术策划84.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A、成本管理目标的确立B、成本管理任务的分工C、成本管理组织制度的建立D、成本管理责任体系的建立答案：D解析：本题主要考查对施工成本管理的理解。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。综上所述，本题正确答案为B。85.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点答案：A解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。A项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以A项当选。B项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以B项不当选。C项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以C项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。综上所述，本题正确选项为A项。86.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）（2016）A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。87.依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A、承包内容B、支付方式C、计价方式D、招标方式答案：C解析：教材P262/2019教材P259（三）关于合同价格条款依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。88.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015真题)A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。参见教材22。89.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A、每日B、每周C、每半个月D、每月答案：A解析：教材P284/2019教材P2802.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。90.在施工成本分析的比较法中，通过（），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A、实际指标与目标指标的对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业平均水平、先进水平对比D、本期实际指标与未来指标对比答案：B解析：本题主要考查成本分析比较法。比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，从而挖掘内部潜力的方法。比较法的应用，通常有下列形式：（1）将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标和目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。（2）本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。（3）与本行业平均水平、先进水平对比。可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。本题中，通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。综上所述，本题正确答案为B。91.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。(2015真题)A、施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B解析：本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。92.在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A、折旧费B、经常修理费C、燃料动力费D、大型施工机械进出场费答案：D解析：教材P80“图1Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”，施工机具使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。93.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：教材P308/2019教材P304履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。94.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A、项目决策B、项目策划C、项目审批D、项目执行答案：B解析：教材P30建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。95.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A、分包人B、监理工程师C、设计单位D、承包人答案：D解析：教材P280/2019教材P2774.分包人的工作（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；96.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A、大气污染的防治B、水污染的防治C、噪声污染的防治D、固体废物的处理答案：A解析：教材P249/2019教材P246施工现场空气污染的防治措施（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。97.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。（2014）A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：图1Z204064-3（d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。98.将阻尼材料涂在震动源上的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、传播途径控制C、接受者防护D、严格控制人为噪声答案：B解析：将阻尼材料涂在震动源上，或改变震动源与其他刚性结构的连接方式属于传播途径控制的减震降噪措施。99.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：本题考查的是编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础。在实际的项目管理中，为了方便管理和跟踪，需要对项目的各个方面进行编码。其中，项目结构编码是指对项目的各个部分进行编码，以便于对其进行管理和跟踪。因此，本题的正确答案是A，即项目结构图和项目结构编码。组织结构图和组织结构编码、工作流程图和项目结构编码、工作流程图和组织结构编码都不是编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础。100.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏答案：D解析：本题主要考查施工成本控制的步骤。施工成本控制的工作步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。（1）比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。（5）检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。C项：分析的主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。101.关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。A、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B、建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定答案：B解析：本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。102.建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A、验收程序B、验收人员C、验收方式D、验收时间答案：C解析：教材P277/2019教材P274合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。103.施工总承包模式下，投标报价的基础为()。A、投资估算指标B、概算指标C、概算定额D、施工图设计答案：D解析：教材P37施工总承包模式有如下特点：1.投资控制方面(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;104.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。2016A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。105.关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。A、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B、设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C、设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D、设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调答案：C解析：教材P114设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。106.在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,（）。A、承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B、业主承担了全部风险C、承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D、承包商承担了全部风险答案：C解析：教材P295/2019教材P291在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。107.下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A、施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C、施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D、施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计答案：D解析：教材P71A正确说法为：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而不是“成本核算”；B正确说法为：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，而不是“成本考核”；C正确说法为：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，而不是“成本分析”。108.进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A、不同用途B、不同部门C、不同系统D、不同类型答案：A解析：教材P345/2019教材P340编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。109.根据《环境管理体系要求及使用指南》,属于“支持”部分内容的是()。A、环境方针B、运行策划与控制C、内部审核D、能力答案：D解析：110.根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A、1年至3年B、3个月至3年C、3年以上D、6个月至3年答案：D解析：本题主要考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，持续时间一般为六个月到三年。综上所述，正确选项为D。111.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。（2012）A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格答案：D解析：体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。112.（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A、建设行为监督B、工程质量行为监督C、工程实体质量监督D、业务管理监督答案：C解析：P201-202监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检则的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混疑上强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。113.全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。A、系统性B、过程方法C、过程控制D、统筹兼顾答案：B解析：教材P159全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。114.在双代号网络图中节点表示()。A、工作的开始或结束B、工作的不同类型C、工作资源消耗强度D.工作的持续时间答案：A解析：节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。115.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。（2013）A、内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制答案：B解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。内部审核要明确提出审核的方式方法和步骤，形成审核计划，并发至相关部门。管理评审是由组织的最髙管理者对管理体系的系统评价选项A属于合规性评价的内容。116.施工总承包管理的特点包括()。A、招标时就可确定施工工程总造价B、有利于业主对施工质量的控制C、业主不需要委托施工监理D、招标必须在全部设计完成后进行答案：B解析：教材P37在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；故A错误。分包工程任务符合质量控制的“他人管理”原则，对质量控制有利。故B正确。一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；故D错误117.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：施工质量事故报告和调查处理的一般程序(一）事故报告(二）事故调查(三）事故的原因分析(四）制定事故处理的技术方案(五）事故处理(六）事故处理的鉴定验收(七）提交事故处理报告118.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是()。A、工伤保险B、意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案：B解析：建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。11