2024年吉林一建《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年吉林一建《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含解析）一、单选题1.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位答案：C解析：本题主要考查施工总承包管理模式。施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。综上所述，本题正确答案为C项。2.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A、以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B、以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C、以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D、协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收答案：D解析：教材P188参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。3.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。4.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。AB项：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发【2003】5号），2008年2月27日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故B项说法正确，A项说法不正确。C项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故C项说法错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故D项说法错误。综上所述，本题正确答案为B项。5.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。(2015真题)A、室内净高2.5mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施丁现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。6.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。（2016）A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周答案：C解析：本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。7.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位答案：B解析：教材P185严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。8.工程流程组织中,外立面施工工作流程属于()。A、管理工程流程B、信息处理工程流程C、物质流程D、施工技术流程答案：C解析：物质流程组织：钢结构深化设计工程流程，弱电工程物资采购工作流程。外立面施工工作流程等2022年《建设工程项目管理》考前模拟卷（一）（补考）9.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A、计量控制B、施工人员的控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：教材P174（一）计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。10.项目管理实施规划的编制依据，不包括()。A、技术经济指标B、项目资源和条件C、项目设计文件D、项目合同及相关要求答案：A解析：教材P43项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平11.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A、信息发布B、应急演练C、事故征兆D、经费保障答案：B解析：本题考查的是应急预案的实施的内容。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急预案演练属于现场处置方案演练，故B项当选。综上所述，本题正确选项为B。12.排列图中累计频率为（）的定位A类问题，需要进行重点管理。A、0%~80%B、80%~90%C、90%~100%D、70%~80%答案：A解析：本题主要考查ABC管理法。ABC管理法的理论：将累计频率在0-80%之间问题的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80-90%之间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90-100%之间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。综上所述，本题正确选项为A项。13.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A、深度B、项目参与方C、功能D、周期答案：A解析：本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。参见教材17。14.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程答案：C解析：教材P47依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。15.工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用TC表示。A、计算工期B、要求工期C、总工期D、计划工期答案：A解析：本题主要考查工期的表示。工期有三种表示方式：（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用TC表示；（2）要求工期，任务委托人所要求的工期，Tr表示；（3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，Tp表示。综上所述，本题正确选项是A项。16.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：教材P241/2019教材P239依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调査处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上邓人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5（X）0万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者10⑻万元以下直接经济损失的事故。17.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、直接法C、网络分析法D、间接法答案：C解析：本题主要考查工期索赔。工期索赔的计算方法：可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是网络分析法。综上所述，本题正确选项是C项。18.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。A、30B、60C、75D、90答案：D解析：本题考核的是施工成本计划值的计算。第3周的工作包括土方开挖、混凝土垫层及混凝土基础，其施工成本计划值=15+15+60=90（万元）。综上所述，正确选项为D。19.依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书正确的优先解释顺序是（）。A、⑥④③①②⑤B、⑥④③①⑤②C、②③④①⑤⑥D、③②④⑥⑤①答案：B解析：教材P265/2019教材P262以下是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款f（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。20.政府建设主管部门对质量监督人员每（）个月进行一次法律法规、业务培训。A、6B、12C、18D、24答案：B解析：教材P202省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。21.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪C、暴动D、海啸答案：C解析：本题主要考查承包商向业主的索赔。承包商向业主的索赔包括：（1）因合同文件引起的索赔；（2）有关工程施工的索赔；（3）关于价款方面的索赔；（4）关于工期的索赔；（5）特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；（6）工程暂停、终止合同的索赔；（7）财务费用补偿的索赔。其中第（5）项特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。人力不可抗拒灾害的索赔主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。C项：暴动属于特殊风险索赔的事件。所以C项正确。ABD项：洪涝灾害、百年不遇的暴风雪、海啸都属于自然灾害，应属于人力不可抗拒灾害索赔的事件。故ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。22.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A、工程概算与工程决算B、工程概算与投资规划C、工程预算与投资规划D、工程预算与工程决算答案：B解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较（投资规划和工程概算，工程概算与预算），投资的计划值和实际值是相对的。23.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A、编码B、归类C、汇总D、分解答案：A解析：教材P345/2019教材P340一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。24.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人B、招标人C、中标人D、业主答案：C解析：jin25.（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案：B解析：P201-203工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。地基基础混凝土强度涉及工程主体结构安全，选项B正确。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。26.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划答案：B解析：本题主要考查的是物资采购管理程序。物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。所以物资采购首先应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。综上所述，本题正确选项为B项。27.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本答案：C解析：本题考核的是实施性成本计划。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，正确选项为C。28.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正D、依法对违法违规行为实施处罚答案：D解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。29.工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、准确有效地找出问题及其原因之所在B、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：B解析：教材P196因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。30.项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：本题主要考查矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。综上所述，本题正确答案为B项。31.关于FIDIC系列合同条件中《施工合同条件》的说法中，正确的是（）。A、承包商做绝大部分设计B、合同计价方式属于总价合同C、一般情况下，单价不可调整D、业主委派工程师管理合同答案：D解析：A选项，《施工合同条件》合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计；B选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。C选项，一般情况下，单价随各类物价的波动而调整。32.最常用的索赔费用计算方法是（）。2018真题A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法答案：D解析：本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。33.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A、公开招标B、邀请招标C、功能招标D、构造招标答案：C解析：本题主要考查建设工程项目采购的模式。在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。施工总承包是构造招标，而项目总承包是功能招标。综上所述，本题正确答案为C。34.施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A、事故特征B、注意事项C、应急组织与职责D、应急物资与装备保障答案：D解析：教材P238/2019教材P236现场处置方案的主要内容:1事故特征，2应急组织与职责，3应急处直，4注意事项35.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D解析：对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。因此D对。A为不容许的风险，B为可容许的风险。36.施工合同交底是指（）。A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案：A解析：本题考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底。综上所述，正确选项为A。37.施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A、目标成本B、预算成本C、固定成本D、实际成本答案：A解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。38.施工成本控制工作的一般步骤是（）。A、检查－分析－比较－预测－纠偏B、比较－分析－预测－纠偏－检查C、预测－比较－分析－检查－纠偏D、预测－检查－分析－比较－纠偏答案：B解析：本题主要考查施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的基本步骤为比较－分析－预测－纠偏－检查。综上所述，本题正确选项为B项。jin39.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序正确的是A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款B、专用合同条款及其附件，通用合同条款，技术标准和要求，图纸C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件，中标通知书D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件答案：B解析：教材P265/2019教材P262《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序：1.合同协议书2.中标通知书（如果有）3.投标函及其附录（如果有）4.专用合同条款及其附件5.通用合同条款6.技术标准和要求7.图纸8.已标价工程量清单或预算书9.其他合同文件40.不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A、质量责任制原则B、目标控制原则C、分层次规划原则D、目标分解原则答案：B解析：教材P162项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之问质量管理关系和控制责任的确立过程。实践经验表明，项目质量控制体系的建立，遵循的原则有：(1)分层次规划原则；(2)目标分解原则；(3)质量责任制原则；(4)系统有效性原则。41.（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命阶段答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。42.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期答案：A解析：本题主要考查费用索赔。A项：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。所以A项正确。BD项：对于工程暂停和延长工期的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而工程暂停或延长工期并未削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般情况下，监理工程师不会同意在工程暂停或延长工期的费用索赔中加进利润损失。对于非承包商原因造成的工程暂停或延长工期的情况，可以申请工期索赔和费用索赔。所以BD项错误。C项：材料价格上涨可以索赔材料费，但不能索赔利润。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为A。43.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：B解析：单价合同是指按照工程实际完成的数量和单价计算工程款项的合同形式。根据单价合同的特点，可以得出以下解析：A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险。这个说法是正确的。因为单价合同是按照工程实际完成的数量和单价计算工程款项的，如果工程量超出了原先预算的范围，那么承包商就需要承担额外的成本。B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险。这个说法是正确的。因为固定单价合同是指在合同签订时确定工程单价，如果在工程实施过程中发生通货膨胀，那么承包商就需要承担单价上涨的风险。C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险。这个说法是正确的。因为单价合同是按照工程实际完成的数量和单价计算工程款项的，如果承包商在投标时将总价定得过低，那么在工程实施过程中就会面临成本超支的风险。D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险。这个说法是错误的。因为变动单价合同是指在合同签订时确定工程单价，但是在工程实施过程中，如果发生了特定的情况（如通货膨胀），那么可以根据合同规定进行单价的调整，因此承包商不会承担单价上涨的风险。综上所述，正确的答案是B。44.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B解析：本题考核的是施工质量计划的编制。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，正确选项为B。45.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A、管理原因B、社会、经济原因C、技术原因D、人为事故原因答案：B解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致包括四类：技术原因；管理原因；社会、经济原因；人为事故原因。B项：社会、经济原因指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。施工方在低价中标后偷工减料属于社会上存在的弊端和不正之风，故B为正确选项。A项：管理原因指引发的质量事故是由于管理上的不完善或损失，故不当选。C项：技术原因指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。D项：人为事故和自然灾害原因指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故，故不当选。综上所述，本题正确选项为B。46.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、事故调查组答案：B解析：教材P150设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。47.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。48.某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A、表面密封法B、嵌缝密闭法C、灌浆修补缝D、纤维加固法答案：C解析：教材P193当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。49.下列成本计划的指标中,属于质量指标的是()。A、工程项目成本降低额B、施工项目总成本降低率C、按子项汇总的工程项目计划总成本指标D、人工计划成本指标答案：B解析：成本计划的质量指标,如项目总成本降低率50.建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是项目实施重要资源之一。A、成本数据B、设计图纸C、档案D、信息答案：D解析：教材P343/2019教材P338建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。51.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A、预付款担保B、投标担保C、履约担保D、支付担保答案：A解析：本题主要考查预付款担保的内容。A项：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以A项正确。B项：投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以B项错误。C项：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的10%左右，保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时，业主将保留金的一半支付给承包人；质量保修期时，将剩下的一半支付给承包人。所以C项错误。D项：支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。52.在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B、技术复杂的C、投资额大D、有专利保护的答案：A解析：教材P255/2019教材P252但有下列情形之一的，可以邀请招标:（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。53.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。参见教材37。54.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A、台班折旧费B、台班费C、设备使用费D、进出场费用答案：A解析：本题考查的是施工机械使用费的索赔。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊即使；如系承包商自有的设备，一般按台班折旧费计算，不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。综上所述，本题正确选项为A。55.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的性质、特点。建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系，有如下的不同点。根据以上表格，D项“项目质量控制系统是一次性的质量工作系统”说法正确。综上所述，本题正确答案为D。56.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。A、管理者代表B、审核的专家C、最高管理者D、总经理答案：C解析：教材P215/2019教材P213管理评审时，最高管理者应结合上述合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求，系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况，并由相关部门或最高管理者提出改进要求。57.关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是（）。A、协议书优于中标通知书B、专用合同条款优于通用合同条款C、图纸优于已标价工程量清单D、工程报价单优于投标书答案：D解析：教材P265/2019教材P262《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。58.项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、确定项目的目标C、确定项目的任务D、确定项目的功能答案：A解析：教材P2决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。59.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。2017年A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。60.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A、28B、30C、56D、60答案：B解析：根据《招标投标法实施条例》投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。《世行采购指南》投标保证金应当在投标有效期满后30天内一直有效。61.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。A、决策阶段B、设计准备阶段C、设计阶段D、施工阶段答案：A解析：教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。62.下列属于风险评估的方法是（）。A、头脑风暴法B、因果分析图C、德尔菲法D、分层法答案：C解析：教材P156质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。通常可以采用经验判断法或德尔菲法，对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行专家打分，然后进行汇总分析，以估算每一个风险事件的风险水平，进而确定其风险等级。63.（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118-129紧前工作最早开始时间为第2天，工作持续时间5天，即紧前工作的最早完成时间为2+5=7天；由于该工作与紧前工作的FTF=2天，即紧前工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间间隔只有2天，即该工作的最早完成时间为7+2=9天，该工作的持续时间为3天，因此该工作的最早开始时间=最早完成时间-工作持续时间=9-3=6天。64.国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。A、财务管理B、空间管理C、物业储备管理D、物业运行管理答案：D解析：教材P2IMFA包括物业资产管理和物业运行管理65.已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A、3天B、4天C、5天D、6天答案：D解析：教材P131公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，所以M工作最迟开始时间-最早开始时间=-1+拖后时间=5，所以拖后时间=666.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。（2016）A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。～172。67.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法答案：D解析：本题主要考查工期索赔的计算方法。工期索赔的计算方法包括：（1）直接法。如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间（延误时间）作为工期索赔值；（2）比例分析法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法；（3）网络分析法。通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。综上所述，本题正确答案为D。68.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A、2%B、5%C、8%D、10%答案：D解析：本题主要考查履约保函。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。综上所述，本题正确答案为D。69.应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。A、实用性B、完整性C、针对性D、科学性答案：B解析：教材P239/2019教材P237应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。70.安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（）”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A、必须管质量B、必须管进度C、必须管成本D、必须管安全答案：D解析：教材P215/2019教材P213：全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。71.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017A、评审、备案、实施和奖惩B、制订、评审、备案和实施C、评审、备案、实施和落实D、制订、备案、实施和奖惩答案：A解析：本题考查的是生产安全亊故应急预案的管理。应急预案的管理包括：应急预案的评审，应急预案的备案，应急预案的实施和奖惩。72.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A、有效期为2年B、有效期届满时经同意可以不再审查C、要求企业获得职业健康安全管理体系认证D、应在届满后3个月内办理延期后续答案：B解析：选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。73.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。(2015真题)A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定开标之日答案：C解析：本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。74.（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A、一般事故B、特别重大事故C、重大事故D、较大事故答案：A解析：P241-244一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。故选A较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。75.某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）。A、该项目前五个月的累计计划支出为1750万元B、该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C、该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D、该项目前半年平均每月的计划支出是420万元答案：D解析：教材P82页如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元，整个年度的成本计划支出总额为5550万，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是（1750+800）/6=425。76.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：教材P190：（2）管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。77.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施答案：C解析：教材P146用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。78.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、最大成本加费用D、成本加奖金答案：B解析：成本加固定比例费用合同一般在初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。79.某土方工程，计划总工程量为3000m3，预算单价为600元/m3，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/m3，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000m3，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元。A、10B、-10C、12D、-12答案：D解析：每月计划工程量=3000/5=600m3，第2个月计划工程量=600*2=1200m3，进度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12万元80.某双代号时标网络计划如下图，工作F、工作H的最迟完成时间分别为（）。2018真题A、第8天、第11天B、第8天、第9天C、第7天、第11天D、第7天、第9天答案：C解析：本题考查的是双代号时标网络计划。识图发现，工作F的最早完成时间为第5天，工作F的总时差为2天，所以工作F的最迟完成时间=5+2=7（天）。工作H的最早完成时间为第9天，工作H的总时差为2天，所以工作H的最迟完成时间=9+2=11（天）。所以选项C正确。参见教材25。81.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。（2016）A、项目现场施工组织系统B、项目所在地建筑市场规范程度C、项目所在地政府的工程质量监督D、项目咨询公司的服务水平答案：A解析：管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。82.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A、组织B、管理C、技术D、经济答案：B解析：教材P50项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。83.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A、国务院B、省人民政府C、市人民政府D、区级人民政府答案：A解析：教材P241/2019教材P239根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故是指造10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本事故属于重大事故，而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以A正确。84.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签答案：B解析：本题考核的是图纸会审。图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。综上所述，正确选项为B。85.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会答案：C解析：本题考核的是项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。综上所述，正确选项为C。86.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是()。（2012）A、节点编号不对B、有多个终点节点C、逻辑关系不对D、有多个起点节点答案：B解析：双代号网络图只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，错误。87.项目的实施阶段指的是()。A、自项目开始至项目完成B、自决策到动用前准备C、自设计到竣工验收D、自招标到竣工验收答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。88.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。2018真题A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表答案：C解析：本题考查的是施工预算。施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。89.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：A解析：本题主要考查监理的工作性质。建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。根据（1），工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的服务性。综上所述，本题正确答案为A。90.已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A、18天B、21天C、23天D、26天答案：C解析：教材P130最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间：18+5-23.。91.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A、工程采购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术答案：B解析：本题主要考查的是项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。综上所述，正确选项为B。92.在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A、建筑材料的挥发、飞散，漏损B、在装卸操作中的换装C、在检验环节中的拆包检查D、非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失答案：D解析：教材P276/2019教材P273建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少，这些都属于途中自然减量。但是，有些情况不能作为自然减量，如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失，由于工作失职和管理不善造成的失误。93.下列组织工具中的矩形框表示工作任务,用连线连接的是()。A、工作流程图B、组织结构图C、合同结构图D、项目结构图答案：D解析：本题考查的是组织工具中的矩形框所代表的内容。工作流程图中的矩形框代表工作流程中的活动或任务；组织结构图中的矩形框代表组织中的职位或部门；合同结构图中的矩形框代表合同中的条款或内容。而项目结构图中的矩形框则代表项目中的工作任务，因此用连线连接的是项目结构图。因此，本题的答案为D。94.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A、分析项目条件和环境B、实施编制活动C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：教材P43页项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。95.（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A、参与组建项目管理机构B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、主持编制项目管理目标责任书D、确定项目管理实施目标答案：B解析：P55-56A属于项目管理机构负责人的权限;C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。96.浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A、指导责任事故B、控制责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故答案：D解析：教材P189（二）按事故责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。97.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A、预测项目完工时的费用偏差ACVB、费用偏差C、相对偏差D、进度偏差答案：B解析：教材P92曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)98.对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移答案：D解析：教材P64本题考察的是项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险应对99.（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案：B解析：P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别，获取现行法律法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。100.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。A、对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B、若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C、对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D、对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担答案：B解析：教材P278/2019教材P275供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。101.建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A、复杂性B、多变性C、多样性D、经济性答案：C解析：教材P210/2019教材P208产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。102.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。2014A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：本题主要考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。103.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：教材P125计算工期为：2+3+4+2=11天。104.（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、诀策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。105.对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A、施工成本分析B、施工成本考核C、纠正偏差D、调整成本计划答案：C解析：教材P72成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。106.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间答案：B解析：教材P123双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。知识点来源：1Z203032工程网络计划的编制方法107.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A、主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B、在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C、周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D、采购保管费一般与采购的材料数量同步答案：C解析：教材P109主要材料和结构件费用的髙低，主要受价格和消耗数量的影响。而材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响；材料消耗数量的变动，则受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响。因此，可在价格变动较大和数量超用异常的时候再作深人分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加；而超过规定的损耗，则要照价赔偿。材料采购保管费一般应与材料采购数量同步，即材料采购多，采购保管费也会相应增加。108.建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A、建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B、施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C、申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D、项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收答案：D解析：教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。109.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：110.以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调C、国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D、供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度答案：D解析：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制施工进度111.（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案：D解析：P284-289按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF——2011——0216，发包人的主要义务和权利如下(2.1):(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。(5)发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂停，给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。112.施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A、成本控制B、成本考核C、成本计划D、成本核算答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的内容。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。综上所述，本题正确答案为D。113.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示()。A、工作B、判别条件C、工作关系D、工作部门答案：B解析：教材P28工作流程图用矩形框表示工作，如图1Z201035-1(α)所示，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。114.单代号网络图中工作的最早完成时间等于（）。A、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B、该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C、该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D、该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差答案：C解析：本题主要考查对单代号网络图的理解。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。综上所述，本题正确答案为C。115.某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A、3B、4C、5D、6答案：C解析：C工作最早开始时间是第10天，持续时间为5天，则C最早完成时间为第15天，C最迟完成时间为第18天，则C总时差为18-15=3天。同理，D工作最早开始时间是第10天，持续时间为6天，则最早完成时间为第16天，D最迟完成时间为第20天，则D总时差为20-16=4天。该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则两者取最小值为该工作的自由时差，为2天。该工作的总时差为自由时差加上所有紧后工作总时差的最小值（3和4取3），2+3=5天。116.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A、施工不符合工程设计要求的B、设计不符合建筑工程质量标准的C、设计不符合合同约定的质量要求的D、施工工期不符合工期目标的答案：A解析：教材P68监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。117.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A、会计核算的范围比业务核算大B、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C、会计核算的计量尺度比统计核算宽D、会计核算主要是价值核算答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的依据。施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（1）会计核算：会计核算主要是价值核算（2）业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。（3）统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。D项：会计核算主要是价值核算。故D项正确。AB项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故AB项错误。C项：统计核算的计量尺度比会计核算宽。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。118.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A、设立质量事故风险基金B、正确进行项目规划选址C、依法实行联合体承包D、制定并落实施工质量保证措施答案：D解析：本题考查的是项目质量风险分析和控制。针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。参见教材66。119.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身,财产和工程的安全,但应在()。A、1B、1C、24D、48答案：D解析：项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身，财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告120.调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：A解析：本题主要考查目标动态控制纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）