2024年一建《建设工程项目管理》强化练习提升刷题库600题（含答案）

PAGEPAGE12024年一建《建设工程项目管理》强化练习提升刷题库600题（含答案）一、单选题1.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A、合同法律基础B、承包人主要任务C、发包人责任D、合同争议解决方式答案：C解析：分析发包人（业主）的合同责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所需的决策，如下达指令、履行各种批准手段、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5）按合同规定及时支付工程款，及时接受已完工程等。2.建设项目价值不高的原因不包括（）。A、工程进度要求过分宽松B、思想保守C、设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D、设计人员习惯性思维答案：A解析：本题主要考查建设项目价值。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括以下几个方面。（1）工程进度要求过分紧迫；（2）设计人员习惯性思维的影响；（3）设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺；（4）材料、设备、设计和施工的标准和规范过时；（5）设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解；（6）思想保守等。B项对应（6），C项对应（3），D项对应（2）。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A。3.下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。A、评审设计方案B、调整进度计划C、采取纠偏措施D、进度目标的分析和论证答案：A解析：教材P146进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实4.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A、成本管理目标的确立B、成本管理任务的分工C、成本管理组织制度的建立D、成本管理责任体系的建立答案：D解析：本题主要考查对施工成本管理的理解。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。综上所述，本题正确答案为B。5.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包管理方答案：D解析：本题主要考查施工方项目管理的目标。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。综上所述，本题正确答案为D。6.安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A、定性分析B、预测性C、定量分析D、预先分析答案：B解析：教材P222/2019教材P220安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。7.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A、只能向有关合同关系的对方提出索赔B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C、工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D、索赔处理应尽可能协商达成一致答案：B解析：教材P330/2019教材P325（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。8.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是()。A、项目施工质量B、劳动生产率C、资源消耗的均衡性D、项目施工安全答案：C解析：本题主要考查技术经济指标。施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。jin9.质量风险的识别，首先（）。A、分析每种风险的促发因素B、采用层次分析法画出质量风险结构层次图C、评估各种质量风险发生的概率D、编制风险管理计划答案：B解析：教材P156（二）质量风险识别的方法（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告10.根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（）A、首先应提出索赔通知B、承包人必须在发出索赔意向通知后的28d内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C、干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d提交最终索赔通知D、论证是索赔文件的关键部分答案：D解析：本题考查的是建设工程施工承包合同中承包人向发包人索赔的程序。根据合同规定，承包人向发包人提出索赔应该经过以下步骤：1.提出索赔意向通知，通知发包人存在索赔事项；2.在28天内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知，说明索赔的具体内容和理由；3.在索赔通知中进行论证，即说明索赔的事实、依据和计算方法等，论证是索赔文件的关键部分。因此，本题正确答案为D。其他选项均存在错误。选项A中的“索赔通知”应该是“索赔意向通知”；选项B中的“28d”应该是“28天”；选项C中的“仅需结束后28d提交最终索赔通知”忽略了提交索赔通知的时间限制。11.某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。2018真题A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。参见教材33。12.（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、项目的工作编码D、编制总进度计划答案：C解析：P117建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;.(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。13.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。14.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A、限额领料控制B、材料包干控制C、计量控制D、管理行为控制答案：C解析：教材P89通过定额控制，指标控制，计量控制和包干控制等手段有效控制物资材料的消耗15.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A、①-②-③-④B、③-①-②-④C、③-①-④-②D、④-②-③-①答案：C解析：本题主要考查项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证－编制进度计划－跟踪检查计划的执行情况－调整进度计划。综上所述，本题正确答案为C。16.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A、业主未能提供现场引起的索赔B、不可抗力导致的工程延期引起的索赔C、施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D、工程师指令承包商赶工引起的索赔答案：A解析：教材P331/2019教材P3278.利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。17.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：教材P65(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。18.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。19.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-320.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：本题考查的是管理措施。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。所以“对进度控制的方法进行调整”正确。“对进度控制的任务分工进行调整”属于组织措施；“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施；“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。21.（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、诀策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。22.下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A、竣工结算B、竣工验收C、工程移交D、工程保修答案：C解析：本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。（2）工程所有权的转让。（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。（4）保修责任的开始。（5）合同规定的工程款支付条款有效。23.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签答案：B解析：本题考核的是图纸会审。图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。综上所述，正确选项为B。24.国际工程项目管理的核心是（）。A、工程进度B、工程质量C、工程合同D、工程造价答案：C解析：教材P337/2019教材P332合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。25.工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案：B解析：教材P308/2019教材P304履约担保含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动，总共是合同总额20%~25%，但每段的支付担保数额就小的多了。26.合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A、合同变更方式B、价格调整方式C、竣工结算方式D、索赔计价方式答案：B解析：教材P262/2019教材P259无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。27.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A、工伤保险B、保意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案：B解析：教材P223/2019教材P221修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。28.建设工程项目开工前的质量监督内容不包括（）。A、检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计C、检查的结果记录保存D、检查工程实体质量答案：D解析：本题主要考查施工质量政府监督的实施。在工程项目开工前，监督机构在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立的情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必需办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查的结果记录保存。ABC项分别对应（1）（4）（5）。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。29.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A、工程预算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算答案：A解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1)工程合同价与工程概算的比较；2)工程合同价与工程预算的比较；3)工程款支付与工程概算的比较；4)工程款支付与工程预算的比较；5)工程款支付与工程合同价的比较；6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。记忆的技巧，记住顺序：概算，预算，合同价，支付，决算。任取两个，位置靠前的是计划值，靠后的是实际值。闭合合同价和预算，预算在合同价前面，那么预算是计划值，合同价是实际值。30.工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A、项目经理组织，不定期进行B、项目经理组织，定期进行C、技术负责人组织，定期进行D、技术负责人组织，不定期进行答案：B解析：教材P229/2019教材P227工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。31.根据《建设工程质量管理条例》规定,对于施工单位的质量责任和义务,说法错误的是A、按照工程设计图纸施工,不得擅自修改工程设计B、参与质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的处理方案C、建立,健全施工质量的检验制度,严格工序管理D、建立健全教育培训制度,加强对职工的教育培训答案：B解析：B选项属于勘察，设计单位的质量责任和义务()。32.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：本题主要考查项目经理的理解。B项：建筑施工企业的项目经理（简称项目经理），是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。因此B项正确。A项：项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位，他只在企业法人授权的范围内行使自己的职责；而企业法人是企业的法定代表人，对企业全面负责。为了避免施工方项目经理的法律权限范围太大，一般情况下，施工方项目经理不是施工企业法定代表人。故A项错误。C项：项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。D项：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。综上，本题正确答案应为B。33.建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门答案：A解析：本题考核的是支付担保的概念。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦发包人违约，付款担保人将代为履约。综上所述，正确选项为A。34.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A、事故原因分析B、事故处理结论C、事故处理方案D、事故处理报告答案：D解析：教材P192图1Z204053施工质量事故处理的一般程序35.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材11。36.关于人工费控制的说法，错误的是()。A、社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B、加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C、合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D、不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人答案：C解析：教材P88施工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大幅增长，从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降，维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能37.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）A、凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：A解析：交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方发按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发货运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。-291。38.某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。A、CM发包B、分包C、再分包D、转包答案：A解析：本题考核的是合同结构图。A项：CM承发包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。所以A项正确。B项：分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。所以B项错误。C项：再分包是指分包人将部分工作再次分包，一般情况下工程项目不允许再分包。所以C项错误。D项：转包（也可称“违法转包”）是指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让给第三人，转让人退出现场承包关系，受让人成为承包合同的另一方当事人的行为。由于转包容易使不具有相应资质的承包者进行工程建设，以致造成工程质量低下、建设市场混乱，所以中国法律、行政法规均作了禁止转包的规定。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。39.项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性40.通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼答案：B解析：教材P340/2019教材P336如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。41.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是()A、工程概算和投资规划的比较B、工程预算和投资规划的比较C、工程概算和预算的比较D、合同价与工程概算的比较答案：D解析：教材P51在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。42.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。A、质量等级B、整体效果C、特性指标D、完成品质答案：C解析：教材P176（二）工序施工效果控制工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。43.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。（2012）A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)答案：D解析：d图为正常型，a为孤岛型，b是峭壁型，c是缓坡型。44.关于赢得值法的说法，错误的是（）。A、费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B、可定量地判断进度、费用的执行效果C、费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D、可以克服进度、费用分开控制的缺点答案：C解析：C选项，费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适用于对同一项目作偏差分析。45.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、3D、0答案：D解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0，故D当选。综上所述，本题正确答案为D。46.下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托施工单位管理C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理答案：B解析：教材P33在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。47.控制人工费支出的主要手段不包括()。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率答案：B解析：教材P98选项B不属于控制人工费支出的主要手段。48.施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（）。A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池沉淀合格后再排放答案：D解析：教材P250/2019教材P247施工过程水污染的防治措施中规定，施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。49.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法答案：A解析：教材P196：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。50.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A、总进度目标实现的可能性B、设计进度目标实现的可能性C、项目动用准备工作进度目标实现的可能性D、主体工程施工进度目标实现的可能性答案：A解析：教材P116大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。51.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护答案：C解析：本题主要考查施工质量控制基本环节的内容。施工质量控制的主要途径如下表：C项：投料与检测计量属于施工计量管理，所以是事中控制，故C项正确。A项：工程测量基准点的建立属于开工前的施工准备，所以是事前控制。故A项错误。B项：工程质量监督机构的监督应贯穿于整个施工过程，所以不仅仅属于事中控制。故B项错误。D项：已完工程成品保护属于事后控制的内容。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。52.（）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。A、工程概况B、施工平面图C、施工方案D、施工总平面图答案：C解析：教材P260/2019教材P257施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。53.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。（2015）A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加答案：D解析：不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。54.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。A、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B、对工程的工期和质量向发包人负责C、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D、完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求答案：C解析：教材P283/2019教材P279应严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。55.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。2016A、I级预警表示生产活动处于正常状态B、Ⅳ级预警一般用蓝色表示C、Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁答案：B解析：本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。56.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A、持续改进B、强化改进C、过程改进D、环境改进答案：A解析：教材P214/2019教材P212管理评审中应注意以下问题：(1)信息输入的充分性和有效性；(2)评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析；(3)评审结论应该清楚明了，表述准确；(4)评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。57.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。（2016）A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。～172。58.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A、通知业主后即可调换B、无需通知业主即可调换C、取得业主方书面同意后才能调换D、取得业主方和施工方的同意后才能调换答案：C解析：教材P290/2019教材P286监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。59.调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：A解析：教材P316/2019教材P312组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。60.综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。A、预防与预警B、应急指挥机构及职责C、危险源与风险分析D、应急事故类型和危害程度分析答案：C解析：教材P236/2019教材P234施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风险分析。61.关于施工技术准备工作的质量控制，以下说法错误的是（）。A、施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B、施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C、施工技术准备工作主要在室外进行D、施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等答案：C解析：教材P174施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，这类工作内容繁多，主要在室内进行。62.合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A、施工班组B、施工用料C、施工机械设备D、施工技术答案：C解析：教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。63.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。综上所述，本题正确答案为C。64.属于支付担保形式的是()。A、现金B、银行保函C、保兑支票D、不可撤销信用证答案：B解析：教材P311/2019教材P307支付担保通常采用如下的几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。65.明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是()。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图答案：B解析：教材P24本题考察的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。66.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、估算指标答案：C解析：教材P4(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。67.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法答案：B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故A项错误。C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误。D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。68.关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A、有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B、建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C、分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收答案：D解析：教材P211/2019教材P209（四）项目验收试运行阶段项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。69.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A、招标文件及有关合同文件B、可行性研究报告C、项目条件和环境分析资料D、设计文件、标准、规范与有关规定答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划大纲。项目管理规划大纲的5项编制依据：（1）可行性研究报告与相关批文；（2）标准、规范与规定性文件；（3）招标文件及发包人对招标文件的解释；（4）发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同；（5）市场信息。所以项目管理规划大纲的编制依据不包括项目条件和环境分析资料。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。70.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。综上所述，本题正确答案为C。71.在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A、应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B、可以填写习惯名称C、不可以自行命名D、订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷答案：B解析：教材P276/2019教材P273主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。72.在搭接网络计划中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项（）A、实际工作B、虚工作C、计划工期D、实际工期答案：B解析：教材P126单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St)和终点节点73.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统。建设工程项目质量控制系统包括质量责任自控主体和监控主体。施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体。而根据我国《建设工程质量管理条例》规定，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门作为施工质量的监控主体，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。A项：建设单位属于监控主体，故A正确。BCD项：施工单位、劳务分包单位是施工承包方，材料供应单位是供应方，它们均属于自控主体，故BCD错误。综上所述，本题正确答案为A。74.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A、限制使用B、报废处理C、加固处理D、不做处理答案：A解析：教材P194（四）限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。75.合同交底的内容，不包括（）。A、合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B、及时提供设计材料、图纸等C、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D、在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排答案：B解析：教材P314/2019教材P310合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。76.工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A、拟派项目经理B、技术负责人C、分管投标的副总经理D、分管生产的副总经理答案：B解析：教材P260/2019教材P257施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。77.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止答案：A解析：本题主要考查的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。综上所述，本题正确选项为A项。78.施工成本一般以（）为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程答案：C解析：教材P72施工成本核算一般以单位工程为对象。79.（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A、投资方B、DB总承包方C、施工总承包管理方D、项目使用方答案：A解析：P5-8业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段进行工作。业主方即项目投资方，答案A正确。80.在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。A、调整网络计划的关键线路B、调整施工定额水平C、调整进度目标的设置D、调整网络图的表达形式答案：A解析：教材P145二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度;（2）调整非关键工作时差;（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。81.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。A、核算B、控制C、考核D、分析答案：D解析：本题主要考查施工成本管理任务。成本分析是指在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和分析总结工作，它贯穿于项目成本管理的全过程。综上所述，本题正确选项为D项。82.项目目标动态控制的第二步是()。A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制答案：D解析：教材P49项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制。83.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）2016A、管理原理不同B、管理对象相同C、管理目标不同D、管理重点不同答案：D解析：本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。84.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A、安全管理B、投资控制C、合同控制D、维修管理答案：D解析：教材P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。85.施工图预算的编制以()为主要依据。A、预算定额B、施工定额C、行业定额D、企业定额答案：A解析：教材P77本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。86.我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人，则该安全事故应报至()。A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：B解析：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，按事故后果严重程度分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故，而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。87.()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A、培训意识和能力B、信息交流C、文件管理D、监测答案：B解析：教材P213/2019教材P211信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。88.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D、项目经理是工程项目的代表人答案：D解析：教材P53项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。89.对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按（）计算。A、工程量清单的量B、合同计划的量C、实际完成的量D、图纸变更的量答案：C解析：教材P260/2019教材P257对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。90.项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。A、计算和分析投标估算数据B、编制投资使用计划C、查询和统计合同执行情况D、编制资源需求量计划答案：D解析：本题主要考查项目信息管理。项目管理信息系统的功能包括投资控制、成本控制、进度控制、合同管理四个功能。项目管理信息系统中进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。D项：编制资源需求量计划属于项目管理信息系统中进度控制的功能。所以D项正确。A项：计算和分析投标估算数据属于项目管理信息系统中成本控制的功能，而非进度控制的功能。所以A项错误。B项：编制投资使用计划属于项目管理信息系统中投资控制的功能，而非进度控制的功能。所以B项错误。C项：查询和统计合同执行情况属于项目管理信息系统中合同管理的功能，而非进度控制的功能。所以C项错误。综上所述，本题正确选项是D项。91.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A、管理原理不同B、管理对象相同C、管理目标不同D、管理重点不同答案：D解析：职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。92.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C、在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D、在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度答案：A解析：本题考核的是项目进度控制的目的。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。综上所述，正确选项为A。93.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A、项目决策期的合同结构管理B、项目实施期管理总体方案C、项目建设成本分析和效益分析D、技术方案分析和论证答案：B解析：教材P32项目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案94.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。A、组织结构图B、项目结构图C、管理职能分工表D、工作任务分工表答案：A解析：教材P17本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。95.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。～270。96.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A、直方图法B、排列图法C、控制图法D、因果分析图法答案：D解析：教材P196因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。97.关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B、索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D、工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可答案：D解析：教材P328/2019教材P323在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。98.工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P146项目进度控制的管理措施：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。故B正确99.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同答案：D解析：教材P295/2019教材P291在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。100.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A、最早开始时间和最早完成时间之间B、最迟开始时间和最迟完成时间之间C、最迟开始时间和最早完成时间之间D、最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；101.建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、施工招标文件及标底已编制完成C、应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等，已经核准。D、应当履行审批手续的施工图及预算已获批准答案：C解析：教材P254/2019教材P251建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。102.某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。（2015）A、50B、15C、12D、10答案：B解析：本题考查的是索赔费用的计算。改工程的总部管理费=1500×5000/5000000150万，该工程索赔的总部管理费=30×150/300=15万。103.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案：D解析：教材P211/2019教材P209企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。104.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A、经济策划B、项目目标的分析和再论证C、技术策划D、项目环境和条件的调查与分析答案：B解析：教材P31建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1.项目环境和条件的调查与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划4.管理策划5.合同策划6.经济策划7.技术策划105.关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。A、钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B、不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C、不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D、同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验答案：A解析：装配式混凝土建筑的施工质量验收中，钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验，以及结构性能检验。对于预制构件，如果不需要进行结构性能检验，则施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。而对于同一批量的预制构件，可以进行抽样检验，通常同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。因此，选项A的描述是错误的。106.发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。综上所述，本题正确选项为B项。107.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、安全措施计划D、安全检查答案：A解析：本题主要考查安全管理。《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。综上所述，本题正确答案为A。108.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。（2012）A、检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B、检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C、审核分包单位资质条件D、查验施工单位的施工测量定位放线成果答案：B解析：施工阶段的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。选项A．C．D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。109.关于职业健康安全管理体系标准的说法，正确的是（）。A、职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素B、职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准答案：B解析：教材P205/2019教材P203职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分。作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准，目前被企业普遍采用，用以监理职业健康安全管理体系。该标准覆盖了国际上的OHSAS18000体系标准，即：《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011和《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T28002-2011110.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设答案：D解析：本题主要考查建设工程项目实施阶段策划的主要任务。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。综上所述，本题正确答案是D项。111.施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。A、主体结构B、装修C、土方D、二次结构答案：A解析：教材P211/2019教材P209建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。112.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主免于参与项目建设管理答案：B解析：本题考核的是建设工程总承包的主要意义。B项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。所以B项正确。A项：降低项目投资风险不是工程总承包的核心目的，所以A项错误。C项：应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以C项错误。D项：无论采取什么承包模式，业主都需要参与项目的建设管理中，所以D项错误。综上所述，正确选项为B。113.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性答案：A解析：教材P345/2019教材P340对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。114.()是项目管理中的最重要的任务。A、投资控制B、合同管理C、质量管理D、安全管理答案：D解析：教材P5其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。115.某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP>ACWP>BCWSB、CWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：本题考查的是赢得值法。按赢得值法，费用偏差CV＝BCWP－ACWP，进度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。116.当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A、STFB、STSC、FTFD、FTS答案：D解析：本题主要考查时间间隔。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，因此，这种时间间距是从前一工作完成时间到其紧后工作开始时间的时间间距，即FTS时距。综上所述，本题正确答案为D。117.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A、市政公用B、石油化工C、房屋建筑D、水利水电答案：C解析：AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。118.（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A、增加进度控制的岗位和人员