2024年一级建造师《建设工程项目管理》核心备考题库（含典型题、重点题）

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》核心备考题库（含典型题、重点题）一、单选题1.施工企业人力资源管理的任务包括（）。A、团队建设B、信息发布C、变更控制D、沟通规划答案：A解析：本题主要考查施工企业人力资源管理的任务。施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。综上所述，本题正确选项为A项。2.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、清单报价B、招标文件C、实施方案D、施工合同答案：C解析：教材P75实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。3.建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。A、设计准备、设计、招标投标B、子项目1、子项目2C、组织类信息、技术类信息D、投资控制、进度控制、质量控制答案：D解析：本题主要考查信息分类。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。综上所述，本题正确选项是D项。4.关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A、合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B、工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D、工程变更索赔期越短，对承包人越有利答案：C解析：本题考查的是施工合同分析的任务。选项A，正确的说法应为“在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求”；选项B和选项D，正确的说法应为“工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利”。5.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A、从设计准备开始至项目竣工验收时止B、从设计阶段开始至项目动用时止C、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止答案：C解析：教材P72建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，它是企业全面成本管理的重要环节。6.在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。A、设计变更B、设计联络C、设计交底D、技术核定答案：D解析：教材P1811.技术核定：在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。7.人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A、管理方法B、管理体系C、管理规则D、管理方式答案：B解析：教材P153二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。8.某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A、修补处理B、不作处理C、返工D、加固答案：B解析：本题主要考查施工质量问题处理的基本方法。B项：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。本题属于可不作处理的第3种情况，所以B正确,ACD项：均不是题干描述情况的处理方式，故错误。综上所述，本题正确答案为B。9.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C、分项工程是工程验收的最小单元D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量验收。选项A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；选项C检验批是工程验收的最小单元。选项D分部工程质量验收应符合：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。10.保险利益的货币价值表现是（）。A、保险金额B、保险费C、保险责任D、保险标的答案：A解析：教材P305/2019教材P301保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额11.在项目的实施阶段，项目总进度不包括（）。A、招标工作进度B、工程物资采购工作进度C、保修进度D、设计工作进度答案：C解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等12.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P49二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；13.在国际上，设计进度控制主要是（）A、设计工作进度B、各设计阶段的设计图纸的出图计划C、施工进度的日程计划D、施工实施的指导性计划答案：B解析：教材P114在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。14.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：教材P331/2019教材P327用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额15.编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A、预防和减少B、规避和转移C、减轻和自留D、消除和减轻答案：A解析：教材P234/2019教材P232编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。16.某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延2万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前2万元答案：A解析：教材P92成本偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600；进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-5000017.物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A、签订采购合同B、确定供应或服务单位C、运输、验证、移交采购产品或服务D、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录答案：D解析：物资采购管理应该遵循的如下程序：明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任→进行采购策划，编制采购计划→进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录→采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位→签订采购合同→运输、验证、移交采购产品或服务→处置不合格产品或不符合要求的服务→采购资料归档。18.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A、持续改进B、强化改进C、过程改进D、环境改进答案：A解析：教材P214/2019教材P212管理评审中应注意以下问题：(1)信息输入的充分性和有效性；(2)评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析；(3)评审结论应该清楚明了，表述准确；(4)评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。19.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应。A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门答案：B解析：本题考核的是《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中安全防护的相关内容。（1）劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施，经工程承包人认可后实施，防护措施费用由工程承包人承担；（2）实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全防护措施，经工程承包人认可后实施，由工程承包人承担安全防护措施费用；（3）劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品），由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供应。综上所述，正确选项为B。20.按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A、85%B、90%C、95%D、100%答案：D解析：本题主要考查施工过程质量验收的内容。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定：主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。即对检验批主控项目抽检合格率必须达到100%，才能具备合格条件。综上所述，本题正确选项为D项。21.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值答案：B解析：本题考核的是工程总承包招标。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。综上所述，正确选项为B。22.关于横道图特点的说法，正确的是()。A、适用于采用软件来编制计划B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差C、所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D、横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系答案：C解析：教材P118横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;23.关于施工合同分析，下列说法中正确的是（）。A、合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B、合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C、工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D、对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容答案：D解析：本题主要考查建设工程施工合同分析的任务。D项：对合同的价格，应重点分析以下几个方面：（1）合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；（3）合同价格的调整；（4）拖欠工程款的合同责任；（5）施工工期；（6）违约责任；（7）验收，移交和保修。故D项正确。A项：施工合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。故A项错误。B项：合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合作责任。故B项错误。C项：工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越大。故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。24.按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故答案：C25.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案：A解析：教材P307/2019教材P303保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。26.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B解析：教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。27.建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。A、业主组织信息B、总包组织信息C、项目组织信息D、分包组织信息答案：C解析：教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。28.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。（2012）A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工商业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误，因此无法索赔。29.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。（2015）A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B解析：理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。30.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A、施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：B解析：教材P381.工作开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。3．分包单位的选择和认可一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负贵工程的管理责任，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。P47：(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。在国内，对施工总承包管理模式存在不少误解，误认为施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，而对建设项目目标控制不承担责任。实际上，每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。31.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A、工程总概算B、投资估算C、施工图预算D、施工预算答案：A解析：教材P210/2019教材P208在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。32.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。（2018年真题）A、甲B、乙C、丙D、丁答案：A解析：本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。33.以下关于排列图法的表述正确的是（）。A、通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述B、通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C、该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因，进行有的放矢的处置和管理D、应对累计频率在0—85%之间的A类问题进行重点管理答案：A解析：教材P197在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。BC为因果分析图法；D为直方图法。34.采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A、固定劳务报酬B、按确定工时计算C、按确认的工程量计算D、按可调单价计算答案：A解析：教材P284/2019教材P280采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。35.关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（）。A、在工程所在国仲裁B、在被诉方所在国仲裁C、在起诉方所在国仲裁D、在合同中约定的第三国仲裁答案：C解析：教材P341/2019教材P336国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择。（1）在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。（2）在被诉方所在国仲裁。（3）在合同中约定的第三国仲裁。36.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、1B、2C、3D、5答案：A解析：本题主要考查招标信息的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在1家指定的媒介发布招标公告。综上所述，本题正确选项为A项。37.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的使用范围。因此，FIDIC合同条件中“新黄皮书”适用于承包商做绝大部分设计的工程项目。综上所述，本题正确选项为C项。38.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案：D解析：本题主要考查项目进度计划系统的形成。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D项正确，ABC项错误。综上所述，本题正确答案为D。39.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是()。（2013）A、法规和其他要求B、运行控制C、培训、意识和能力D、管理评审答案：C解析：职业健康核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应;40.施工总承包模式在投资控制方面的特点不包括（）A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制答案：B解析：本题主要考查施工总承包模式与施工总承包管理模式的区别。施工总承包模式在投资控制方面有如下特点：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。施工总承包管理模式在投资控制方面的特点：（1）一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标;（2）在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;（3）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。B项：属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。所以B应选。ABC项：分别对应施工总承包模式在投资控制方面的特点（1）（3）（2），故不选。本题是选非题。综上所述，本题正确答案为B。41.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划等；正确的工作顺序是（）。A、①→②→④→⑤→⑥→③B、①→②→④→③→⑤→⑥C、①→②→④→⑤→③→⑥D、④→①→③→②→⑤→⑥答案：C解析：教材P117本题考察的是建设工程项目总进度目标论证的工作。原文：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料;（2）项目结构分析;（3）进度计划系统的结构分析;（4）项目的工作编码;（5）编制各层进度计划;（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。42.()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表A、分包单位B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：教材P271/2019教材P268承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表。43.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A、明确各项管理工作的流程B、详细分解项目实施各阶段的工作C、落实各工作部门的具体人员D、检查各项管理工作的执行情况答案：B解析：本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。44.（2019年真题）关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：P10-12管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。45.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A、事故原因分析B、事故处理结论C、事故处理方案D、事故处理报告答案：D解析：教材P192图1Z204053施工质量事故处理的一般程序46.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A、动态控制B、纠偏控制C、责任体系的建立D、成本计划的组成答案：C解析：本题主要考查施工成本管理。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。综上所述，本题正确选项是C项。47.下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（）。A、协商和沟通B、实施和运行C、结构和职责D、职业健康安全管理方案答案：B解析：教材P206/2019教材P204图1Z205011-1中，总要求、职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查、管理评审均为一级要素48.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分组成。A、“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B、“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C、“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D、“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”答案：D解析：教材P207/2019教材P205《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011有关职业健康安全管理体系。从中可以看出，该标准由“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。49.按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A、现场管理费B、保险费C、临时设施费D、办公费答案：D解析：本题主要考查索赔费用的组成。按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息、保函手续费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费等。间接费不包括办公费。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。50.质量手册的支持性文件是（）。A、质量体系程序文件B、质量记录文件C、质量方针文件D、质量目标文件答案：A解析：本题主要考查质量手册。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。综上所述，本题正确选项为A项。51.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。2014A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价答案：C解析：本题主要考查的是FIDIC系列合同条件。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。52.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序答案：C解析：教材P87要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。53.不属于事故调查报告内容的是()。A、事故发生单位概况B、事故发生的简要经过C、事故发生的原因和事故性质D、事故防范和整改措施答案：B解析：事故调查报告应当包括下列内容：(1)事故发生单位概况。(2)事故发生经过和事故救援情况。(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失(4)事故发生的原因和事故性质。(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。(6)事故防范和整改措施。54.根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是（）。A、效率低B、进度较慢C、投入延后D、费用超支答案：D解析：55.工程流程组织中,外立面施工工作流程属于()。A、管理工程流程B、信息处理工程流程C、物质流程D、施工技术流程答案：C解析：物质流程组织：钢结构深化设计工程流程，弱电工程物资采购工作流程。外立面施工工作流程等2022年《建设工程项目管理》考前模拟卷（一）（补考）56.（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A、项目管理公司B、总承包方C、委托人D、设计单位答案：C解析：教材P290/2019教材P287委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员57.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、事故调查报告答案：C解析：教材P235/2019教材P233专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。58.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：本题主要考查项目经理的理解。B项：建筑施工企业的项目经理（简称项目经理），是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。因此B项正确。A项：项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位，他只在企业法人授权的范围内行使自己的职责；而企业法人是企业的法定代表人，对企业全面负责。为了避免施工方项目经理的法律权限范围太大，一般情况下，施工方项目经理不是施工企业法定代表人。故A项错误。C项：项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。D项：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。综上，本题正确答案应为B。59.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B、完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C、按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者答案：C解析：教材P285/2019教材P282承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。60.根据《建设工程监理规范》）（GBT50319―2013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。61.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A、职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B、职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D、职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动答案：A解析：教材P209/2019教材P207职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素进行状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态尽可能减少或消除，且不引发事故，以保证生产活动中人员的健康和安全。对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。62.国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门答案：B解析：教材P310/2019教材P306在国际上还有一种特殊的担保——付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。63.属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、防止和减少生产安全事故D、事故应急处理答案：C解析：教材P209/2019教材P207对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。64.（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。65.建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A、30B、15C、45D、60答案：D解析：特别重大事故，30日内批复，特殊情况，可延长，延长时间最长不超过30日。共计30+30=60天。66.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差不会超过总时差D、自由时差可能大于也可能小于总时差答案：C解析：教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以自由时差一定不会超过总时差。67.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案：B解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。68.按照我国的招标投标法，以下项目中，不宜采用招标的方式确定承包人的是（）。A、使用国际组织或者外国政府资金的项目B、国际机电产品采购项目C、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目答案：B解析：本题主要考查招标方式的确定。《中华人民共和国招标投标法》第三条：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。其中没有国际机电产品采购项目。本题是选非题，综上所述，本题正确答案为B。69.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者答案：C解析：本题主要考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。综上所述，正确选项为C。70.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A、文件B、协商和沟通C、结构和职责D、应急准备和响应答案：C解析：教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。71.某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A、指导责任B、操作责任C、一般责任D、控制责任答案：A解析：教材P189指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。72.（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A、风险控制B、动态控制C、跟踪管理D、静态控制答案：A解析：P173-174环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。1.对施工现场自然环境因素的控制；2.对施工质量管理环境因素的控制；3.对施工作业环境因素的控制。73.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A、人工费B、办公费C、材料费D、施工机具使用费答案：B解析：教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。74.工程质量保修书应由（）签署。A、施工单位B、建设单位C、分包单位D、监理单位答案：A解析：教材P186有施工单位签署的工程质量保修书。75.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A、预警监测B、预警评价C、预警信息管理D、预警评价指标体系的构建答案：B解析：教材P225/2019教材P223预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。76.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A、抽样检测B、化学成分测定C、破坏性试验D、观感质量验收答案：A解析：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测;77.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案：B解析：教材P221/2019教材P219进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。78.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责答案：D解析：本题主要考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。D项：《建设工程安全生产管理条例》第24条：建设工程实施施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。所以D项正确。A项：企业的法定代表人是安全生产的第一责任人。所以A是错误的。B项：业主指定的分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。所以B是错误的。C项：分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以C是错误的。综上所述，正确选项为D。79.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A、从目标决策，目标细化到目标实现B、从目标定义，目标决策到目标实现C、从目标决策，目标细化到目标检验D、从目标定义，目标细化到目标检验答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量的形成过程。建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。综上所述，正确选项为A。80.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网。综上所述，本题正确答案为D。81.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A、检测机构部位由监理确定B、梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C、板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D、必须采用无损检测方法答案：B解析：钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。82.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：B解析：本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；选项C，单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面的风险；选项D，当采用变动单价合同时，可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。83.下列关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A、综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B、专项应急预案针对具体的装置、场所或设施、岗位C、现场处置方案针对具体的事故类别，如基坑开挖、脚手架拆除等D、生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写。答案：A解析：B选项，专项应急预案针对具体的事故类别；C选项，现场处置方案针对具体的装置、场所或设施、岗位；D选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。84.下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A、不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B、不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C、良好行为记录信息公布期限一般为3年D、对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月答案：D解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。85.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A、编制工程网络进度计划B、编制资源需求计划C、编制先进完整的施工方案D、编制进度控制的工作流程答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。应编制项目进度控制的工作流程，如：（一）定义项目进度计划系统的组成；（二）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。参见教材56。86.已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（）天。A、6B、7C、8D、9答案：A解析：教材P134LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi而M的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（16-12,18-15）=3+3=6（天）87.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。2016A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。88.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、置换比率法答案：D解析：教材P106本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动态比率法。89.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A、分析材料节约对劳务分包合同的影响B、分析材料储备天数对材料储备金的影响C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重答案：B解析：本题考查的是成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。90.获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证答案：C解析：本题考核的是企业质量体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，正确选项为C。91.（2018年真题）双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3条。92.项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是（）。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：B解析：本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。93.实现文明施工、现场管理的依据是()。A、现场围挡B、现场标识C、施工总平面图D、生活设施答案：C解析：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。94.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。ABC项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：（1）对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。所以ABC项说法正确，不当选。D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。95.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法答案：B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故A项错误。C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误。D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。96.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。（2015）A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。97.施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告答案：C解析：教材P231/2019教材P229查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。98.对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A、进厂、进车间、进班组B、进厂、进项目、进班组C、进公司、进项目、进班组D、进公司、进车间、进班组答案：C解析：教材P219/2019教材P2161.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。99.工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A、工程合同额的多少B、直接经济损失的大小C、社会影响程度D、工程质量监督部门的鉴定结果答案：B解析：教材P188凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分，在规定限额以下的为质量问题，在规定限额以上的为质量事故。100.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理答案：C解析：本题考核的是施工投标内容中施工方案的选择。施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。综上所述，正确选项为C。101.以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是（）。A、项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B、项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C、由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标控制D、项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证答案：B解析：教材P1612.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系，而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下：（1）项目质量控制体系以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断，不需要进行第三方认证。102.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析答案：C解析：教材P109本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现103.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字或盖章、密封答案：A解析：教材P261/2019教材P258（三）注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。104.某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：教材P297/2019教材P293（二）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。105.关于双代号时标网络，下列说法正确的是（）。A、双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B、双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C、双代号时标网络可以进行资源优化和调整D、双代号时标网络的虚工作的自由时差为0答案：C解析：教材P123A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，用波形线表示工作的自由时差；B.可通过计算得出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路；D.关键工作的自由时差一般为0。106.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A、确定项目的定义B、为工程的建设和使用增值C、定义项目开发或建设任务和意义D、确定如何组织该项目的开发或建设答案：B解析：教材P3建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。107.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。2016A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准答案：C解析：本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材79。108.下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计答案：A解析：教材P2从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。109.关于线性组织结构的说法，错误的是()。A、组织中,上下级呈现直线的权责关系B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C、结构简单,权责分明,次序井然D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高答案：D解析：线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求高。因此D选项错误。110.根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门答案：A解析：本题考查的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。111.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A、项目的人、财、物的管理B、项目的产、供销的管理C、项目的目标控制D、施工企业人、财物的管理答案：C解析：教材P356/2019教材P350工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。112.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A、采用先进的计算机软件B、合理确定工作编码C、制定规范的工作时间定额D、分析工作之间的逻辑关系答案：D解析：教材P146用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。故D正确。113.关于文明施工的说法，错误的是（）。A、减低作业环境带来的人身伤害B、科学组织施工，使生产有序进行C、减少施工对周围居民和环境的影响D、保证职工的安全和身体健康答案：A解析：教材P244/2019教材P242文明施工主要包括:规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。114.项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制。综上所述，本题正确选项为C项。115.合同交底的内容，不包括（）。A、合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B、及时提供设计材料、图纸等C、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D、在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排答案：B解析：教材P314/2019教材P310合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。116.根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A、书面报告委托人要求设计人改正B、指令施工单位征求设计人的修改意见C、及时向设计人报告问题的具体情况D、口头联系设计人并书面报告委托人答案：A解析：教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》)。117.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-3建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。118.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A、管理B、经济C、组织D、技术答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。119.浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A、指导责任事故B、控制责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故答案：D解析：教材P189（二）按事故责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时