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文档简介

一、文物保护目标全体员工建立“守纪自律，爱宝护宝，物归原主”的文物保目标。二、文物保护机构项目部成立文物保护机构，有项目经理担当组长，各部门负责人和各作业队负责人担当组员，增强对文物保护工作的组织和领导。组长刘劲松副组长：李银川组员：张伍、王新山、李保军、韩建中、李永涛、王立、房生、孙和平、蒋应祥、卢顺利、张廷祝三、文物保护制度1、项目经理时地下文物保护的第一负责人，对地下文物发现的报告、现场保护、生产协调负总责。2、项目部工程师、各作业队都要设置一名兼职文物保护员，负责文物发现后的报告和现场保护工作。3、增强文物保护的思想教育，在员工内部和施工队伍中宽泛传文物保护的相关法律、法例，增强施工人员的文物保护意识。并建立文物保护目标。4、增强与文物管理单位的联系，土方施工时期主动邀请文物管理单位到现场踏勘，对可能有文物出土的地方要有预控举措。5、成立文物逐级报告制度，做到“早报告，早隔绝” 。6、在施工过程中，发现文物迹象，或有考古、地质研究价值物件时，即局部或所有歇工，采纳保护举措，实时通知文物主管部门办理后，在文物主管部门下达命令以前采纳举措义务保护好施工现场。7、任何人不得破坏或偷取国家文物四、文物保护举措1、工程动工前，对全体施工人员进行《中华人民共和国文物保护法》的知识教育。增强参建人员的文物保护意识和责任心。2、动工前，充足向当地文物保护部门及村镇居民认识当地历文化背景，认识古文物可能所处地点，提早拟订并实行靠谱的保护举措。3、主动与当地文物主管部门联系，认识当地文物管理规定，邀请当地文物主管部门对沿线线路进行文物勘察，掌握工程沿线文散布状况，划定文物保护范围。施工时，应避开遗迹、古树名木保证不对其造成破坏。4、在施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和构造、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物件，要立刻采纳举措，严实保护，禁止哄抢、破坏，并在 4小时内通知建设单位，同时立刻报告相管理部门采纳举措，确实做好文物保护工作。5、因文物保护和施工进度发生矛盾时，不得强行施工，依赖当地政府以及上司主管部门妥当办理解决，并采纳适合举措，保证期。6、需迁徙文物时，应合理调整施工安排，待文物迁徙达成后再行施工此段所属工程。7、文物经文物主管部门认定就地保护时，设计单位提出工程更改，免得影响工程进度。

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