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文档简介
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淘宝网上开店工程筹划书篇一
随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付平安不断提高,物流行业不断开展,网购作为一种时尚的生活方式,慢慢地深化到了人们的是常生活中,开展快速。现在,就来看看以下三篇文章吧!
一.工程概述
①工程名称:男装网店工程规划设计方案
②工程背景:随着互联网技术的飞速开展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。国家“十一五规划〞中如是说“国家信息化开展确立了电子商务的地位。各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务开展的扶持力度。全社会电子商务应用意识不断增加,形成了良好的社会气氛。〞
同志说“大力开展电子商务是推动国民经济信息化的重要内容。在全球范围内,基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛开展,不仅转变了社会生产方式,而且对经济结构的调整,产生了极为重要的影响,成为新经济的增长点。〞
淘宝网是大网络零售商圈,其目标是致力于制造全球首选网络零售商圈。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,掩盖了中国绝大局部网购人群,大约占据了xx网购市场80%的份额。其次,拍拍、百度有啊、易趣等网上c2c平台也开展迅猛。
同时,随着、pda及掌上电脑等无线终端进行的b2b、b2c或者c2c的电子商务的开展,移动电子商务是存在着很大的潜力。2010年初淘宝无线累计登陆用户约1000万,到2011年增长4倍多到达约4600万,今年3月那么超过了1亿。其中,实物商品交易已达75%,成为肯定主流。淘宝的开展也预示着网上购物的巨大市场空间。
网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的幻想。我们团队成员都是电子商务专业同学,对网上开店,网络营销都比拟熟识了解。盼望通过网上开店,提高实践力量,并学以致用,促进创业就业。
③工程目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。
④工程带来的收益:
二.工程需求分析
(1)市场定位及市场分析:
本网店定位年轻一族,包括在校同学和宽阔社会青年,白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的群众化。
(2)目标用户分析:
①年龄在16至30岁之间的同学,年轻上班族,有肯定的经济根底和消费力量,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购置和支付方式。
②学习时间较多,工作比拟繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比拟多。
③追求时尚,共性鲜亮,讲究品位,消费观念比拟开放。
(3)市场环境及前景:
①市场环境:随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付平安不断提高,物流行业不断开展,网购作为一种时尚的生活方式,慢慢地深化到了人们的是常生活中,开展快速。
②前景:电子商务的市场开展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的开展速度惊人。大城市由于信息网络兴旺,网购气氛日益深厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人参加网购一族。
依据cnnic数据显示,截至2011年12月底,xx网民规模到达5.32亿,超过、、英国、法国、德国等国家的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。
(4)竞争对手分析:从2003年到现在,淘宝上男装的开展势头强劲,竞争剧烈。以淘宝网为例,男装店数量到达30000多家。同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。还有凡客等b2c的有力竞争。
但是,相对于中小卖家来说,大局部都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业学问没有我们电商专业的强,电商专业的同学更有优势,起点高,学习理解力量也比拟强,开展起来也更快。
三.工程可行性分析
1.技术可行性分析:
前期:①淘宝、拍拍等供应了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。
②刘建君和谢明作为电子商务专业的同学,会用ps,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有肯定的根底,起步快,转化率快。
后期:在店铺到达肯定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开头自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,根本上能解决网站建设的要求。
2.经济可行性分析:
相对于其他工程而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比其它创业工程快,做好之后,回报率可观,胜利率也相对较高。
3.实施可行性分析:
①团队成员协作程度高,分工明确,团结全都,都有在电子商务方面开展的共同愿望和创业设想,对开店有肯定的认同和自信。
②现在团队成员都是电子商务专业同学和,在学问和实践上有肯定的根底,并有两个的网店进行营业。其中一个上钻,开展较快,另一个网店四心,正在筹划开展之中。
③课余时间较多,可利用闲暇时间开展网店,积累阅历,提高信誉,并积累肯定资金。半年之后面临找工作,到时就可以全职经营网店,做大做强。
四.工程总体规划
1.目标定位
①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。以后可能还会间续开放几个网店,做大做强,主次协同开展。
②朝公司开展,分三步走。
第一阶段:近期到暑假之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。
其次阶段:暑假到11月份,查找货源,做好专业效劳,提升网店档次,打出自己的品牌和效劳,进一步提升业绩,提高利润。
第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,全职做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速开展。
2.商务筹划
3.网站技术及域名规划
(1)网站技术:利用自有平台,开源系统,及专业相关的建站技术,打造一个品牌网站或是平台批发网站。
(2)域名规划:自建网站,申请注册域名。
(3)网站管理维护,这个在后期详细方案实施。
五.网店系统设计及后期网站建设
(1)网店装修及美化
①提高店铺标准,升级到拓展版;②运用所学div+css,进行自定义布局,设计网店标识,优化店铺名称及布局;③运用ps技术打造更具吸引力的促销宣扬图。
(2)后期网站建设及维护推广
建立网站,进行seo优化推广,进行日常管理,维护网站平安。
六.工程实施方案
(1)团队成员分工:
(2)详细步骤实施时间方案:
(3)实施过程中的问题处理及协商制度:
问题处理:专业的顾客询问效劳;网店流量、成交量,转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝平安问题等
协商制度:1.网店从初期经营开头,组员每周每星期定期对网店进行分析总结,相互协商找出解决方案,使网店更好开展。
2.后期人员增多之后建立团队公平协商制度,并不断完善。
(4)新客户的开拓和老客户的维系推广过程:
a.开拓新客户:在淘宝,拍拍,百度有啊等网购平台上开通各种软件,利用各种网络营销方式提高店铺的搜寻排名,吸引更多新顾客,采纳各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。同时,后期电子商务网站建立之后,吸引更多批发商合作。
b.老客户的维系:本店供应优质化售后效劳:准时为有需要的顾客供应物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法,比方不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的准时了解与改良;加强与网站老客户的联系与合作等。
七.工程运营管理方案
(1)推广方案
①线上推广:
a:在店铺开展各种促销,充分利用限时折扣,搭配套餐,满就送活动等。
b.付费推广:直通车推广,见效较快,效果较好;淘宝客推广,支付佣金;钻石展位,付费在站外推广;
c.论坛发贴,求购论坛,相关人气服装论坛,微博营销,留意互动集聚人气,提高威望,拉动潜在客户。
d.有时机参加服装类平台,获得展现和推广时机,加大曝光度,如51批发网等。
②线下推广:线下推广效果成效不大,网店侧重于网络营销。不过可以让同学伴侣关心宣扬,口碑营销,逐步深化。
(2)组织管理方案
a、工程运营成员方案:从4月份到11月份,团队成员由刘建君,谢明,何喜文,裴成浩4人组成,按工程实施方案中成员分工表协调全都运营。假如期间销量增加,据业务需求可以找1到2个同学伴侣参加。11月份之后,找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。
b、网店管理方案:前期以飞扬潮流品质男装网店为主,兼有淘宝家纺店,拍拍男装店,或者还会据状况建立一些其他的网店。后期主要开展电子商务公司,整合各大网店资源。
(3)后期网站运营维护方案
后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。
八.工程预算
预算说明:①现用旺铺标准版,受限颇多。提升到拓展版,可以自定义店标,突显品牌,店铺装修也上档次,更加专业,吸引顾客,留住顾客。
②淘宝效劳的开通,减轻店铺管理重负,优化珍宝,时时监测店铺,数据分析,提高店铺综合实力。
③营销工具可以提高顾客购置欲,促成成交,提高顾客与店铺粘度,促成回头客成交。
④直通车推广,竞价排名,点击付费,连续使用效果较好,引流成交,在竞争剧烈的淘宝店铺中,才能走得快,走得好,缺点是前期费用较高。直通车推广(按点击付费,长期用效果很好):最低充值500元,预算3000元,随着店铺开展,追加。
⑤流淌资金(特别重要):发货后,到买家收货确认,大致10天左右,在这期间,资金无法马上收回,同时还得下单,一天大约300元,随着销量增加,资金需求更大,周转不开,直接影响店铺开展,流淌资金很重要。随着销售数的增长,周转资金需要更多。
⑥进货及相机费用。由于团队现在的网店较小,资金缺乏,无力进货,拍照上传,只能做分销商,而供给商给的商品价格较高,商品没有竞争力,同时供给商不准时更新库存,商品质量不能保证,导致店铺退款退货率居高不小,致使店铺效益下降,排名靠后,让网店经营风险增大。所以很有必要自己找货源,自己拍照展现珍宝。
⑦拍拍上开男装店,可先不列入预算,等主网店实现赢利即可进行。⑧家纺店:由于主营男装店,所以收支暂不列入预算范围,后期网站建设及电子商务公司可先不参加预算。
九.工程评估
(1)风险评估
①技术风险:技术风险主要表达在网站建设方面。后期建设网站时,自有技术力气缺乏,得出钱通过第三方建站公司建设,增大;网站管理阅历缺乏,黑客攻击,硬件设施消失故障,数据受到攻击,客户受损。
②经营风险:由于网络营销宣扬推广不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。解决方案是落实各项营销推广方案,总结阅历,提高营销效果;市场竞争对手的增加,使竞争剧烈,导致预期收益削减,防范措施是加强自身管理,准时调整;由于供货商的库存没有准时更新等缘由导致的退款率上升,影响店铺排名,同时由于供货商的商品无质量保障,导致退换货上升,影响店铺的销售和排名;由于资金不到位,影响网店的扩大开展,解决方案是提高预算,增加流淌资金。
(2)运营管理评估
①由于团队人员自身学问储藏及阅历缺乏,导致客户流失,客户满足度下降。解决方案一是提高自身的学问,多淘宝论坛和万堂书院等卖家学习的地方多学习他人的胜利阅历,提高应对风险的力量。二是针对网店服装,补充业务学问,提高在服装方面的学问。请教服装专业的同学,上网查相关资料,熟识商品的属性,总结积累阅历。
②协调协作风险,由于团队成员沟通缺乏,导致团队松散,无分散力。解决方案是加强团队成员之间的沟通沟通,制定相关约束及奖惩制度,明确分工,准时完成任务。
③提高风险意识,通过平常的阅历积累,制定相关应急措施。
十.其它需要说明事项
①为了能提高竞争力,自找货源,进货,盼望能申请到一个小点的仓储地。②为什么要建立多个网店?会不会多而不精,没有重点呢?
由于网店虽然较小,但开展也相对较缓慢,假如全职做网店的话,必需要有不止一个网店,才能维系网店初期的开展运营。但是我们的主网店为飞扬潮流品质男装店,淘宝家纺店是为了挖掘家纺市场的巨大潜力,拍拍男装店是为了探究正在开展壮大的腾讯拍拍平台。
②副网店家纺市场的巨大开展前景:
我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,那么每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场开展快速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品德业的进一步开展.旅游业的开展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,全球经济一体化和我国参加wto,国际市场对中国家用纺织品的需求特别旺盛.有人猜测,在以后的开展中,家纺行业将在纺织品中三分天下。比方家纺行业在纺织品中已到达40%的市场。
据我们小组的调查,现在淘宝上百分之六七十的家纺店都是近一两年开创,而且信誉销量都做的较好,我们团队可以借鉴它们开展家纺店。
十一.有关附件
一、工程背景
互联网如今在我国已经全面渗透并融入到了都市人的生活方式之中。据cnnic统计,截止2009年7月底中国网民突破3.2亿,稳居全球第一。现在网络直接消费靠近6000亿元,人均2382元。另据统计,互联网以超过电视24个百分点(83%)成为中国人搜集信息的第一渠道,互联网的广告接受率也以42.3%几近靠近电视广告的44.2%。电子商务的时代也随着网络的普及而渐渐开展,早在1999年之前我国就已经建立了b2c的网站,当前淘宝网上c2c的模式也已经日渐成熟。
二、前期预备
1.市场调查
网上购物适应了年轻人追求时尚共性的心理,而且足不出户就可以买到满足如意的东西也满足他们快节奏的生活方式,于是近年来开展快速,在北京、上海等中心城市的网民中渗透率到达42.5%,总数超过1000万,同时“女装〞开展尤其快,依据数据调查,20xx年淘宝网女装的订单数量为5206.1万笔,居于全部商品销售榜首。所以,开个以女装为主的淘宝店铺很适合。。
2.目标顾客分析
女装的网购需求人群多是以追求完善与时尚共性的年轻女性为主,所以我们的目标顾客根本为一下几类:
(1)时尚白领女性,她们的经济日渐自主,消费劲提高;年轻、朝气、活力、自由没有生活压力,对生活品质要求高,同时平常工作繁忙没有充分的时间去逛街,这是我们网店的最大客户群;
(2)在校高校生女生,高校生群体也是对时尚需求较大的群体,同时她们有较多的时间使用互联网,也更易于接受新奇新奇的事物。经济力量一般,所以相对于实体品牌店铺价位较低的服饰对她们比拟有吸引力。
(3)一些在当地买不到的新奇时尚的服饰,在网上更简洁找到,很多人会选择网上购置。
3.网店定位
依据一时信息的调查了顾客群体的分析,所以,店铺的定位也就确定了,即女士服装店。经营模式:协作经营与主打品种有关的周边产品为辅的混合经营模式。前期进行开店,选择一般店铺。主要是出售各类时尚流行的女装。同时也辅以潮流女裤和女鞋以及搭配饰品。
三、店铺装修
首先,店名要起个有特色而且好记的,让买家清楚了解你是卖什么的。其次设计个美观的logo是不行少的,要凸显共性与时尚,紧密结合服装的特色。店铺的装修风歌也要与商品风格全都,可以找相关美化网店的人关心设计。区域的安排要合理,对于新品要摆在吸引眼球的位置,特价区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力,可以向知名店铺学习。商品描述四周最好有其他相关商品的链接,吸引买家关注。服装的图片最好找长相清爽甜蜜的女模特关心拍摄,照片力求清楚,美观,可以在拍后进行ps以到达引起买家购置欲望。
四、营销策略
1.商品策略
既然顾客主要是年轻女性,那么商品主要特点就是时尚,商品种类要丰富。针对不同群
体,将商品进行分类,系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式消失在顾客的眼前。每天保证有商品上架不断地与上家保持联系精确?????地了解有关商品的描述,选择上网次数最多的时间上架珍宝。
2.价格策略
初期做网店,赚的是信誉和客流量,所以,要在同类型服装保证质量的前提下在价位上做到比别家稍低,这样才简洁吸引顾客的留意。
3.店铺推广策略
网站建设完成之后,第一件事情就是向各大搜寻引擎提交新网站。提交给搜寻引擎爬虫的目的是让搜寻引擎将网站收录到索引数据库。其次要常在论坛中参与争论以及阅历共享;和其他卖家交换友情链接;在遇到节日的时候要实现预备好做节日活动的货品,争取做到每个活动都不要放过;还有依据状况抢购社区广告位。
4.促销策略
开拓一块特价区,定期对一些衣物进行折扣价出售,节日季节实行两件包邮等政策来促进销售;对于有些衣服进行搭配减价出售;给已经购物的买家赠送小礼品;常常上传1到3件珍宝作为拍卖的商品规定一个适当的价格,运费承包;实行限时购置策略,对一些与淘宝上比拟热卖的类似商品规定一个短促的时间吸引购置。
五、业务管理
1.进货渠道
既然要保证服装的低价位,在进货渠道上要选择大型批发市场,例如城隍庙、长江批发市场等。同时要保证服装质量和销量,应中选择几家大的批发商或者直接选择联系厂家直接取货,保持长期供货的合作关系,最好可以实现按销量对产品进行多退少补的协议。保证商品的供给,每周一次的供货是必要的。
2.物流管理
在商家自己产品得到保证的状况下,物流就是其次代表了。包括物流送货速度、对货物保持状况、物流人员效劳态度,物流价格。因此选择一家效劳满足周到,网点宽阔的物流公司很重要。主要以申通快递、ems特快、圆通和中通为主,目前在效劳方面都有待提高。同时,店面的发货人员也要做到准时有效。
3.效劳管理
(1)保证客服人员阿里旺旺的全天在线,准时接收买家询问信息。
(2)客服人员要做到态度和气,有急躁,细心解答问题,只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。
(3)对于售出商品也要做到售后效劳,只要是应当承当的责任都要准时去解决,关心买家削减不必要的麻烦才有时机获得认可和好评。
六、支付方式
在淘宝平台,使用支付宝交易方式。
七、财务分析
定期进行分析结算,进行方案的调整,应对政策和市场。
一、背景介绍
由于是从前工作室考核的需要,我开了网店。但是由于没有电脑,而不便利,并且也是由于没有专业学问,我只是匆忙忙忙开的网店。种种缘由使得我没有真正的装修和经营网店。但是我是一个学电子商务的同学,正如我们所知道的,淘宝网店是电子商务的最根底的一个局部。为了能好的学好专业学问,我想我需要通过对网店进行一些深化探究和争论,由于我觉得开网店对于我们学电子商务的人来说是最根本的。
二、产品的定位
现在随着对专业的不断学习,以及对网店学问的争论和探究,我对经营网点很感爱好,并且由于自己有了电脑就再也不用每天泡网吧了,我预备把我的网店真正经营起来。
(1)确定自己网店的目标商品
我觉得要想真正的把网店运营起来,首先就要选好符合自己网店的目标商品,既然已经确定了自己的目标商品,在选择目标商品我考虑到了以下的几个方面:
a、在网上进行搜寻调查,查找淘宝网最受欢送的商品,
b、然后结合自己的爱好,确定自己的目标商品
c、从自身的实际动身,考虑资金问题
d、消费者的需求
e、以消费者身份来考虑他们的消费心理
我利用百度搜寻引擎知道了目前淘宝网最受欢送的商品是服装和鞋子,但是结合自身的喜好,我更喜爱经营服装,并且从我身边的网上消费者来看,他们到网上大多是买服装的,而买鞋子的人却很少,觉得鞋子没有自己在网上看到的效果好,其实我也喜爱到网上卖时尚男女服装。
(2)查找货源
我确定好所要经营的商品是服装后,就对目标商品进行了进一步的了解,搜集大量的信息资料,查找所要经营的货源,查询了很多的网站,搜寻货源,并进行比照,包括服装的质量,价格,以及外观等。最终我在淘宝网上看到我所喜爱的服装,很有特色,质量看起来不错,并且价格也很低廉,我把那些我所搜寻到的服装的店铺进行了比照,并把其中一些好的店铺保藏了起来和添加了一些友情链接!其实我现在还没有找到我所需要的实体店铺,我现在想的就是假如我找不到我所需货源的实体店铺,就准备到别个的淘宝店铺去进购低价服装,进行销售。详细地说我已经找到了我要到哪里店铺进货了。
三、分析市场环境
一个产品必需要分析它目前所在的市场,了解市场对产品的需求的大小,同时还要确定产品的主要消费者,并且还需要对风险进行一个大概的估测。
(1)市场需求
所谓“人靠衣装,佛靠金装〞,随着人们生活水平的提高,人们的消费观念也发生了转变,在解决自身温饱之后也在追求一种时尚美。人们对服装的要求也越来越高,并产生了一种审美观念和情趣爱好,这是一种消费时尚。而消费时尚在服饰,加点以及某些保健品方面,表现最为突出。由于互联网的普及,网民数量不断上升,网上消费者也在与日俱增,消费行为也很频繁。有很多网民都很依靠互联网,他们在网上进行购物或者是工作。
(2)目标消费者确实定
由于互联网的普及,网民增多,网购行为变得更加频繁,据调查,网民年龄大多数集中在1545岁,并且我还了解到这个年龄段的网民有很高的审美观念,对美的追求也很高,而本店所经营产品均是针对这一局部消费者,这些服装均是质量上乘,风格独特!同时我也认为,本店服装恢复和大局部消费者的需求,呈现他们的共性!
(3)竞争格局以及危急
由于现在三是行业竞争太剧烈,无论是类目竞价,还是关键词竞价,我都还是一个新手。如今销售服装的销售商越来越多,他们都抓住了网络这个平台来制造自己的竞争优势,并打造自己的品牌和树立信誉,他们更具专业化,面对这个荆棘遍地的平台,我有可能会到处碰壁,甚至会销售不出自己的产品,而遍体鳞伤。
四、网店推广
面对目前所消失的剧烈的竞争格局以及有可能亏损的风险,我必需要在这场战斗中,做好防卫战,并先发制人,打好美丽的一战。并形成一种对自己有利的竞争优势!在这个过程中,我必需的实行有力措施。要想形成有力的竞争格局,就必需要制定一些有效的推广方法。
(一)网店推广所要到达的目标
目前,我没有把网店真正的经营起来,我也没有叫人刷过信誉,我的网店的信誉度为零。我想要经营自己的这个伊跃梦缘网店,想要吸引顾客,就必需要把信誉提上来。这次推广的一年时间的目标是每天的访问用户数量要到达2个,网店被链接的数量至少要到达20个,与竞争者相比的相对排名要提高20位,注册的用户数量200人。
(二)网店推广的渠道
1、淘宝网内部的免费渠道
包括在社区发帖回帖、参与帮派组织的活动、用银币抢广告位宣扬店铺或单品。
(1)店铺装修
店铺装修其实很关键的。它给顾客营造一个舒适的购物环境,假如他们情愿在我的店里多呆一会那么我的胜利交易时机就大点。既然已经找到货源,采集到了关于所经营产品的大量信息,我现在就必需对以前的商品进行下架,然后编辑本店所确定的目标商品,我觉得编辑商品也特别重要,编辑的产品信息要简洁明白,并且要有亮点,能吸引顾客的眼球,装修最好能做到颜色统一和谐,和自己的商品搭调,突出共性。做好珍宝描述和珍宝分类,最重要的是要确保所选商品属于自己所选择的类目,不能太杂乱,不然会被列为违规商品。
同时我为了能够更好推广我的网店,我对网店换了一套新装,进行了大规模的装修,首先是二级域名的设置,其实店铺的名字也要留意特色,让人好记最重要!简洁明白,让人一看就知道,我把原先的店铺地址改成了用我的名字作为域名,这样别人也可以了解到一些关于我的信息,这样才能让人更好的记住我的店铺。
(2)发帖回帖
大家都知道其目的在于多中国店长露脸,让别人记住你,加你为好友以至直接去你店铺逛一圈。做到这一网上开店点上,有个根本要求,就是发帖和回帖的质量要高。
关于发帖,,写一些有关淘宝阅历的帖子,带来一些新手的关注,并从这些新手中培育顾客。当信誉到达肯定数量的时候,再以产品专业学问为主,吸引买家的留意,这时候来的买家根本上就简洁成交了。
发帖回帖不是为了马上就有成交,而是建立一个信任我们的群体的人脉关系,我认为这是做任何生意都必需做的最最根本的事情。
帮派组织的促销活动
比方店长信息秒杀、拍卖这些,都是常常消失在首页和其他分类页面的,是很简洁带来流量的。阅历畅谈居帮派就常常进行这样的发帖积分活动,同时你还可以报名参与活动志愿者工作,也能赚到积分,最终,就是依据我们的积分上下来供应秒杀广告位的。
大局部产品都是适合这样的活动的,由于同一款产品有很多数量。
还有很多非官方促销帮派组织的促销活动,虽然每一次的效果可能并不特别明显,但每一次能带来少量的潜在客户已经不错了,积少成多,时间长了自然而然就会有很多常常光临的好友在你的旺旺里留言的。
(4)抢广告牌
我需要
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