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文档简介

2004年11月10日此次调查是由辽宁汽贸有限公司与沈阳安信咨询顾问有限公司回收本调查问卷，希望您能按时完成。希望您积极配合我们的工作，填表说明：分为1分，5分－优4分－良3分－中2分－差1分－的问题。员会题号123451司对未来有清晰的远景目标并努力实行2公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤(比如什么在那个行业发展，短、中、长期有发展目标)3公司有专门机构负责战略的实施并时刻进行监督、修正4公司有明确自己的使命并且该使命能够激励人心 付的起钱的优质食品、优质服务”)5公司有自己的明确价值观：明确规定管理规则和成员行为规范(例：我们中的每一个人都不比整个集体更聪明；客户是我们做一切事的核心)6公司核心团队能以身作则，用实际行动体现核心价值观7公司工作体现了团队合作精神8公司鼓励创新9事相处很融洽人们的只是因为工作而发生冲突，并不是个人之环境很满意作能够得到别人的尊重发挥自己的潜力长期留在企业工作并愿意与她共进退公司的信息渠道畅通，领导可以很快的知道基层的事，基层也很快的知道领导的决策如果您有对公司发展有用的建议，您可以提出来并可以很快的得到回答，您对公司有不满的地方由受理的部门，并且很快可以解决企业内机制或程序能够保证内部成员和外部世界之间的信息交流畅通无阻；重要的市场趋势能够破并传递到企业相关人员那里以采取行动您在工作或生活中遇到的难题会提出来与您的同级探讨在您的公司中，企业的管理人员是否经常企业的发展战略和发展模式，是否经常谈论行为方式和公司的自己的企业精神、发展宗旨、行为准则、规章制度等广为宣传，大力鼓励支持全体员工遵，使之付诸于日常工作个生活中公司将有关自己定位的信息通过市场营销、广告他方式向外传播 (续)题号12345公司的想象建设功者的标志；茅台酒中国魂。行司的管理制度健全，并且能都得到执行工作上的决策由真正做这项工作的人作出，尽可能共享信息，进行相互交流，避免组织结构淂叠，效率低下力体现的空间公司的战略计划及相关的行动计划由一个核心体共同制定，而不是某个人公司业务流程清晰，每一个工作都会有人来处理，不会出像扯皮的事司的绩效评估能够反映出员工的真正成绩司的薪酬能够反映员工的实际能力公司能够提供较多的发展空间员工的提拔或升迁是由员工的实际能力来决定的公司为员工提

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