工会体育比赛委外承办服务商选择项目投标方案（技术标）

PAGE正本工会体育比赛委外承办服务商选择项目投标文件招标编号：XX投标人：xx有限公司（单位盖章）法定代表人或委托代理人：（签字）日期：202x年10月20日PAGE技术部分响应文件服务能力及服务方案说明项目服务内容（1）负责参与、策划、承办大小型综合运动会、趣味运动会、田径运动会、体育（包括篮球、网球、羽毛球、乒乓球、排球、桥牌但不限于以上项目）竞技比赛等工会体育比赛活动；（2）负责活动所需体育器材、的制作及租用；负责所需灯光、音箱、大屏的租用；负责比赛所需奖牌、奖杯、奖状、奖品、奖金等制作准备；负责参赛训练、赛务食宿管理、赛务医务服务、交通接送；负责裁判执裁；负责场地租用；负责竞赛秩序册排版制作；负责开幕式、闭幕式各项工作。（3）负责承办活动所需场地宣传氛围营造，录音、音乐及视频的制作和宣传。（4）负责完成上级比赛的报名、训练、参赛等相关事宜。投标人：xx有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：202x年10月20日活动组织策划流程人员配置管理人员配备基于项目的功能和集团级体育比赛活动群体分析，在服务人员配备上我们将遵循以下原则：服务意识强本项目是一个服务性工作，为使用人提供一个安全舒适的环境是我们服务的职责。一支高素质的服务队伍必然是一支服务意识极强的组合，公司一直非常重视服务意识的培养，也必然在项目管理处配备服务意识强的管理服务人员。精干高效着眼于管理现代化和组织科学化，为保障优质的服务，在组织上采用扁平架构，根据项目的功能需要和云南省残疾人体育指导中心需求，在管理处设三个部门，由管理处经理直接调配管理。这样既保证服务的高质量，又实现运行高效率，从而达到机构精简，人员精干，一专多能，工作高效的目的。高素质高技能各类人员的配备，均要求达到相应的知识水平和技能。根据不同的岗位设置，配备相应文化水平和专业技能的人才，在此基础上，将通过不间断的服务专业知识培训，使员工处于不断完善和提高的最佳工作状态。对于应聘人员均要求做到岗前体检，体检不合格者一律不准录用，确保项目管理处拥有一支高水准、高素质的服务队伍。专业管理工作素质高政治素质管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高自身的政治觉悟。在管理实践中，讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”，增强自身的政治素质，牢固树立全心全意为人民服务思想，提高工作责任心，勤勤恳恳，无私奉献。要有坚定的政治立场和政治信念，自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策；自觉维护企业党组织的政治核心地位，坚持党对企业的政治领导；具有强烈的群众观点，自觉维护和尊重职工群众的主人翁地位，切实关心和维护职工群众的切身利益，积极帮助解决职工群众在生产经营和日常生活中遇到的实际困难。思想素质是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望，尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力；能够清楚地表明自己的思想；有强烈的信息观念，善于运用和捕捉信息，注意提高信息的数量和质量，以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点：一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。个性修养管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素，不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。自信：管理者要相信自己，不断增强信心，坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折，做到百折不挠，敢于应对各种困难和挑战，这样就能使自己永远立于不败之地。谦虚：管理者所面对的管理对象的性格千差万别，受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本，虚心向管理对象学习，加强思想沟通。那种不做调查研究，只凭主观臆断，自以为是的做法会使己脱离群众，难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷，养成宽广的胸怀。诚实：管理者对管理对象必须以诚相待，实事求是，坦诚交换意见与分歧。反对当面一套，背后一套，表面赞同，背后反对，耍两面派手段。心胸开阔：古人云：宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔，能容人、容事，不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中，更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下，就是这个道理。为此，管理者要养成良好的品德，善待他人，尊重他人，善待企业员工，要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感，积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见，团结一切可以团结的同志共事。吃苦耐劳：管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正，礼貌待人，工作热情、周到。管理工作头绪多，事情繁杂，急事突如其来，加班加点是家常便饭，经常是休息日也是工作日。因此，吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。知识和技术素质专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分，尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者，才能在管理过程中有的放矢，灵活机动，遵循事物发展规律，按客观规律办事，避免官僚主义。管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员，不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术，并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通，这样做既不现实，也没必要。但管理者至少要做到以下几点：一是应该了解和掌握本单位的技术情况，要知道本单位的技术水平、技术装备、技术力量，与同行业技术力量相比，本单位技术力量处在何种地位，既要与国内的同行比，也要与国外的同行比。二是管理者应该掌握本单位的一、两项关键性技术，要做到越熟练越好，这样不仅有利于提高企业管理者在员工中的地位和威信，而且有助于管理者有效地解决在管理中遇到的实际问题。三是要不断加强技术管理。要高度重视技术人员的引进、培养和素质的提高工作，采取有效措施，不断提高本企业产品的高新技术含量。公关素质社会主义市场经济的实行，宏观而言，标志着中国经济与世界经济接轨；微观而论，则意味着社会组织乃至每个公民的经济独立。接轨必然导致比较，而经济独立的本身必然是竞争的产物。因此，今后社会来自经济发展之比较的形象之争，必将日趋激烈。而这种形象的塑造与完善，很大程度上是由公关工作来完成的。所以，公共关系在市场经济的大潮中将理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环节。首先要培养和树立公关意识。公关意识，是公共关系实践在人们思维中的反映。这种反映不是一种表层的被动的反映，而是实践为理论所概括且演化为公共关系原理、原则、规律的一种深层的能动反映。它一旦形成，就会成为制约人们公共关系行为的一种力量。公关意识是一种综合性的职业意识，它包括塑造形象意识、服务公众意识、真诚互惠的意识、沟通交流的意识、创新审美的意识和立足长远的意识等。管理者实施成功管理的一个最重要因素就是具有较强的与人相处能力。管理者要提高人性技能，必须做到以下几点：一是要能够准确了解和把握自己对别人，包括对领导、对同事、对下级的情感、信念、态度等，要认识到自己对他人的这些人性方面的因素十分重要，从而保证自己能够对他人把握正确的感情度、信任度、和亲属度。二是通过他人的一言一行、一举一动就能准确地了解和把握别人对自己的情感、信念、态度和要求，从而不断地调整和校正自己的言行，保持与他人良好和谐的人际关系。三是能够准确地认识到自己与别人在性格、学识、品德、爱好、要求、情感等方面的异同点，从而针对自己在某些方面的不足和薄弱环节，采取弥补措施，缩短差距，提高与人相处的本领。四是做好协调各方面人际关系的工作。包括对政府有关部门的协调、领导班子成员之间的协调、对本企业内部中层干部的协调，以及对一般工作人员的协调，等等。管理者应当努力培养并具备公关素质，在企业与市场，企业与管理部门，企业与企业之间的接触和交流中，表现出良好的公关水平，增强企业形象的塑造，加深与外界的交往，促进企业效益的提高。对内部，管理者具有很好的公关素质，可以加强与其他管理者的沟通和联系，促进管理者之间的协调一致和默契配合；可以加强管理者和员工之间的心灵沟通，加深彼此的信任，便于管理者命令的执行。创新素质创新是管理的灵魂。有创新，整个管理工作才充满生机和活力。创新贯穿计划、组织、领导和控制的管理职能中。计划创新。计划的创新既要体现计划的严肃性，又要体现计划的灵活性；既要考虑计划的超前性，又要考虑计划的可实现性。计划工作要有所创造、有所发明。组织创新。组织的目标明确，切实可行；机构精简，人员精干；因事设人，分工明确；事事有人管，人人有事干。部门间分工不分家，协作精神强。领导创新。令行禁止，政令畅通，民主决策，职权分明。讲究领导艺术，善于运用激励机制，调动下属的积极性，培养下属的团队精神，形成强有力的凝聚力。协调好与平行管理职能部门的关系；与上级主管部门保持汇报、请示及时，服务周到，信息渠道畅通；与兄弟单位之间建立起相互支持、相互配合、相互学习、取长补短的友好关系。控制创新。建立信息反馈体系，采用量化标准，检查、督促计划的执行。实行奖罚分明，鼓励先进，鞭策落后。树立质量第一，坚持标准，讲管理效率和管理绩效。心理素质在知识经济时代，管理者应具备以下心理素质。敏锐的信息观念：在知识经济时代，信息作为一种资源，会不断渗透到社会生活的各个领域。在未来的社会竞争中，谁能快速、全面掌握经济和科技信息，谁就能把握经济发展的脉搏。这是一个现代管理者健康心理在信息沟通中的具体表现。现代管理者必须懂得，一个企业参与竞争，并占领市场的优势地位，若没有四方通达的信息，是根本不可能的。现在我们的一些企业管理者，对信息的竞争性还认识不足，封闭的传统观念限制了自己的步伐，束缚了自己的手脚。因此，造成信息传递缓慢，削弱了企业的市场竞争力。强烈的竞争意识：知识经济时代的企业管理者必须具有强烈的竞争意识，这不仅是时代的要求，而且是企业发展的外部动力。竞争的目的是通过各方面的努力，共同提高经济效益，增加社会财富，以不断满足社会和人民日益增长的物质文化生活需要。现代心理学、生物学的研究表明，竞争是万物得以生存和发展的基础，它是物种繁衍、优胜劣汰的推动力之一。一个优秀的管理者应该认识到，竞争可以消除“吃大锅饭”的传统心理，摆脱平均主义的桎梏，充分调动下属工作的积极性，取得良好的经济效益；竞争可以缓解群体矛盾，改善人际关系，竞争还可以迫使经营者必须从战略高度出发，培养人才，使用人才，从而造成一种尊重知识、尊重人才的新风尚。创新精神：只有富有开辟创新精神和创造能力的人才，才能适应知识经济时代的发展，应付未来社会的实践。开辟创新主要包括以下三个方面内容。一是创造性精神。创造性精神来源于强烈的事业心和高度责任感，它是创造活动的动力。其内涵是：一切向前看，永远不满足，力争高成就。这就是管理者树立开辟创新精神的心理基础、产生创造精神动力的条件和目标条件。二是创造性思维。它以新动机为先导，以思维的流畅性、应变性为基础，以思维的创造性和丰富多彩的想象力为核心。管理者的思维应变性强，就能够发挥自身优势，走出新路子，创出自己的特点。尤其是在科学技术突飞猛进、产品周期日益缩短的今天，没有创造性的思维，就不能适应知识经济时代的激烈竞争。三是创造性实践。创造性实践过程是揭示新的科学概念和建立新科学理论的过程。一个称职的管理者，在创造性实践中，都能够很好地把握了解创造性活动的全过程。有效的时间观念：对于知识经济时代的管理者来说，没有比树立科学的时间观念更为重要的了。现代企业管理工作，应从科学地掌握和支配时间开始，时间同人、财、物一样，是管理中的重要资源。实现时间的高效性，第一，有效地管理时间。要善于运筹时间，紧张而有序地工作，这是科学运用时间的健康心理表现。第二，有效地利用“整批时间”。要避免“时间陷阱”，在一段时间内尽可能排除一切干扰，专心致志地做一项重要工作。第三，要珍惜自己的时间。心理学表明，每个人在一天中都有所谓的“高效时间”和“低效时间”，管理者要了解自己的特点，做到“高效时间”从事复杂劳动，“低效时间”从事一般性劳动。第四，科学安排下属的时间。领导者时效观念要强，应尽力排除浪费下属时间的因素。宽容大度的胸怀：宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现，这种品质反映在管理者身上，就可以像润滑剂一样，使人与人之间的摩擦减少，增强领导与被领导之间的团结，提高群体相容水平。宽容是一种心理需要。一个人不管多么高明，缺点错误总是在所难免的，因而需要得到领导者的谅解，从而获得一个宽松安定的心理环境。管理者爱才、惜才、用才是宽容大度的突出表现。既要学习别人的长处，补己之短；又要能够宽容别人的短处，扬长避短。当然，宽容大度并不是无原则的迁就与放纵，它是建立在坚持原则的基础之上的。在这方面，管理者需要遵循四条原则：一是信任人、尊重人原则；二是反对嫉贤妒能原则；三是反对求全责备原则；四是严以律己原则。执着的求知欲：从某种意义上讲，管理者应该是“内行的杂家”，即应该在政治、经济、社会等学科方面具有较高的水平，更应该在科技方面有所专长。因此，要求管理者要善于学习，具有强烈的求知欲。一要学好理论和现代管理知识。一名优秀的管理者，应不失时机地应用这些基本理论指导工作实践。二要学好社会学、心理学知识。这是管理者必须掌握的，要做好管理工作，不研究和掌握社会学、心理学是不行的，掌握了这些知识，就可以正确处理人际关系，充分调动人们的积极性和创造性。三要学习好专业知识。熟练掌握专业技能，做内行的管理者，从而进行有效的管理并实现预定目标。坚韧不拔的意志：坚定的意志，不仅可以反映一个人的立场问题，而且也是人们自觉调整实现预期目标的心理素质问题。坚定的意志是企业管理者应具备的一个重要的心理品质，它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难，积极地认识和掌握客观事物的发展规律，有效地发展人的智力才能。成功管理者的意志品质，主要表现为自觉性、原则性、坚毅性、果断性、勇敢性和自制性。稳定而乐观的情绪：稳定而乐观的情绪往往在和谐的气氛中感染被领导者，稳定组织成员的情绪，激励他们的积极性。组织成员心情愉快，工作称心如意，任劳任怨，就会使整个单位形成一个团结奋进的集体。对于一个管理者来说，在任何情况下，能具有一种稳定而又乐观的情绪是十分难得的。胜而不过喜，败而不过忧；顺利时看到困难，失败时看到光明；胜不骄，败不馁；临危不惧，临战不乱，这才是一个健康心理者应有的表现。强健的体质和充沛的精力市场如战场。无论是深入基层，强化生产经营管理，还是运筹帷幄，对变化莫测的市场形势作出战略决策，没有好的身体，都将留下力不从心的遗憾。因此，管理者必须选择年富力强的同志担任，才能肩负起繁重的生产、行政、指挥任务。综上所述，合格的管理者对本单位和本部门的发展起到很重要的辅助促进作用。作为管理者，尤其是年轻一代的管理者，应在新世纪的大环境中不断完善自我，提高自身素养及素质，为本单位和本部门提供更高水平高质量的管理和服务，不断增强工作效率和经济效益。管理者应具备的能力管理者能力的区别：法约尔传统的管理定义为：管理就是预见（预测）、计划、组织、领导（指挥）、协调和控制。德鲁克对现代管理的定义为：管理就是实践而不是实施。管理不是了解而是行为。由于管理者负有管理的责任，因此要求管理的能力也同普通员工不一样，管理者所处的位置不同，因此对管理的能力要求也不一样。一般来说，管理者分三类：一线管理者，也叫执行层；中层管理者，也叫沟通层；高层管理者，也叫决策层。任何单位都包括管理人员和工作人员两部分。管理人员，尤其是高级管理人员的主要任务是：制订战略目标、发展计划、整体策划、政策规定等，并负责进行强有力的推进。一般工作人员的主要任务是：了解单位的目标，按照规定要求，处处考虑成本，努力进行创造并认真完成份内的工作。高级管理人员由于要进行整体策划，设定目标，为单位的发展而制定政策，就要求他们具有远见的预测能力、果断的决策能力和有效的推行能力。普通工作人员由于要达到已设定的目标，因此应具有较高的技术能力、协调能力、独立的工作能力和有创造精神的奋斗能力。如果一个单位有较好的两部分人力资源，一般这个单位就会持续、稳定的发展。自古以来人们就深知管理者的重要性。而对于管理者的能力、素质要求也是较高的。孙子曾说过：“将者，智、信、仁、勇、严也。”智者，先见而不惑。对各种事情有预见，并且不怕，敢于面对现实，善于分析研究，能深虑，通权变也。信者，号令一也，信守信誉，信守合同，说话算数，但不轻易许愿。仁者，恻隐，得人心也。体爱部下，关心下属，理解他们，他们才可以为你去拼命地干。勇者，殉义不惧，能果毅也。决策果断，勇于断策，善于决策，不怕困难，勇往直前。严者，以威严肃众心，管理一定要严明，有章法。任何人都不能排在外边，这样才能形成力量。此五德在当今社会也是应该具备的，缺一不可。管理者的特点：管理者应该具有比普通员工高的各种能力条件，但是在基本条件上他应该具有以下特点。1）风格管理者应具有一种令员工佩服、敬仰，使同行折服的管理风格。管理者应具有较强的个性，根据管理者的不同条件，管理风格各具特点，这就要求管理者创新，而决不能一成不变地模仿别人的管理模式。2）人格主要是指管理者的道德品质如何。管理者在实施管理时，必定会遇到各种涉及到国家利前，小团体利益以及管理者个人切身利益的情况和问题。如何处理这些情况和解决这些问题，是将国家、单位的利益放在首位，还是将个人、小团体的利益放在首位。管理者的人格就可充分地表现出来。3）品格指的是在管理范畴的品格。一般来说，容忍、果断、诚实、勇敢、热诚、公正、勤奋、宽容、明智、创新、忍耐等都应该是管理者应具备的品格，可是一个人不可能同时具备管理者应具备的所有品格。这时候，管理者就应该加强学习，提高素质，来弥补自身的不足。4）性格每个人的性格在其成长过程中已经形成，对管理者来说，个人的性格也不太容易改变。此时管理者应该根据自己的性格，考虑应该找什么样的人员与自己合作。性格因人而异，因此在管理层中最好进行性格搭配。一个班子里不应该所有领导都是火爆性格的人，也不应该全都是内向型的人。一个好班子的搭配，应既有外向型的领导，也有内向型的领导；既有急性子的，也应该有慢性子的；既有在前面冲锋陷阵的，也有在后面出谋划策的。出现问题时，一个唱红脸，一个唱白脸，工作就会做得有声有色。管理者要开展自己的工作，至少应该具备如下10种执行能力：1）创新能力和突破自我能力之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首位，是因为我们在管理工作过程当中必须具备创新能力。创新能力是建立在能够突破自我能力的前提之下的，如果不能突破自我，就不可能有创新能力。2）正确的成本观念就成本观念而言，我们一般考虑的只是在人财物等方面费用的节约。其实我们还应该加进这样一个观念，即提升人的积极性也是降低成本的有效措施。人的积极性提高了，就能够主动自愿地去承担更多的工作，那么企业至少可以减少再去招聘他人所付出的成本。3）对技术创新的适应能力科学技术是第一生产力，技术创新是企业生存和发展的必备条件。管理者应当具有突破自我、锐意创新的意识，要注重技术更新。4）适应市场变化的能力市场经济的本质就是不断适应供求变化，价格随行就市。这就决定了变化是市场的常态，适应市场经济，就应该具有适应变化的能力。5）准确辨识经济信息的能力面对信息时代的海量信息，如何正确有效的筛选、利用信息成为企业制胜的要素之一。管理者应该具有这样的能力。6）全面提高部下综合素质的能力作为管理者应具备全面提高部下综合素质的能力，如果你的下属在与你工作一段时间之后素质没有得以提高，那只能说明是你的问题，是你管理人员的失责。7）完成业务所具备的专业能力和分析能力管理工作不是纯粹意义上的管理，很多时候不同行业类型、不同企业类型的管理工作常常具有不同特点，所以这就要求管理者不仅要掌握管理的一般技术，更要具备专业能力，具有独立分析问题和解决问题的能力。8）人际关系沟通能力企业管理是对人的管理，做好与上级、与部下、与同事、与外界的沟通和交流，是管理者非常重要的素质之一。9）综合判断能力管理者是企业的舵手，企业的重大决策常常由管理者来做出，管理者的眼光不应当局限于某一个局部，而要站在一定的高度，对错综复杂的问题作出综合判断。10）解决企业内外问题的执行能力问题的发现、分析和对策的提出只是解决了问题的一半，如何正确执行计划，并通过及时反馈来纠错，是解决问题的另一半，所以管理者解决问题不仅需要分析能力，更需要较强的执行能力。服务方案根据赛事筹备组的工作目标任务，结合赛事保障部筹备建设工作实际、制定本工作方案。指导思想以“立足赛事、谋划城市”为指导思想，实现举办一届“最精彩、最成功”的体育比赛目标的重要任务。通过筹办和举办本次体育比赛，努力提升红云红河烟草（集团）有限责任公司竞技体育的水平。工作内容为保证集团级体育比赛活动工作有计划、高效率地实施，我司对下一阶段涉及到的赛事保障组织方面的各项工作进行了全面和系统的梳理，进一步细化了具体工作内容及其时间节点。交通接送我司全权负责比赛赛交通服务，提供住宿点和赛点间的接驳车服务；安排参赛选手、领队和裁判接送及比赛地市内交通。赛事接驳交通工具的选择，本着“安全、快捷、经济”的原则进行。在同等条件下，选择干净卫生、方便快捷、符合行程要求的交通工具。当人员抵离时，我公司在机场、火车站为接待赛事相关人员的大巴车就近预留足够的停车位置，以保证赛事人员迅速、便捷、安全抵离，同时安排工作人员做好安全防范工作，协助维持好秩序。在比赛期间，我公司与相关单位合作，将至少提供3辆大巴车，用于安排相关人员赛事期间的出行。大巴车辆具有有效的旅游客运营运资质和证件，车内座椅配备安全带，车内温度保持在25到27摄氏度之间，饮水、医疗急救、消防及环保卫生设施配备齐全。企业派出的汽车驾驶员具备有效的从业资格，年龄在55周岁以下，身心健康，从事汽车客运运营服务时间一年以上，上年度无驾驶违章扣分记录，无服务质量投诉；未发生过重大交通事故。医疗保障为了做好集团级体育比赛活动医疗保障工作，确保在赛事期间提供优质的医疗服务，以“办赛事、办城市”为工作着眼点，按照“分工协作，各司其职”的工作原则，建立健全工作机制，不断优化工作环节，稳步推进赛事医疗保障服务各项准备工作，为赛事顺利举办提供有力医疗卫生保障。根据赛事需求，我司提出医疗保障服务方案，组织招募并协助培训志愿人员，确定赛事指定医院。请专业医疗团队负责是医疗保障的准备工作和赛会期间的指挥协调组织实施工作，并且制定应急预案。具体工作措施如下：设立赛事场馆医疗服务站，以运动员为主要服务对象，并兼顾赛场观众。每个医疗服务站设主任1名，负责医疗服务、运动员急救、药品使用管理、救护车调配。举行开、闭幕式时，设2个场边医疗点，并分别设运动员医疗室、贵宾医疗室、观众医疗室以及救护车场外待命。对参加赛事医疗急救工作的所有医护人员进行高级急救技术的培训。对场馆工作人员和志愿者进行初级急救技术的培训。通过各种媒体对市民开展急救知识的宣传。招募医疗服务志愿者，进行简单的医疗急救知识培训，赛事分配到主、分场馆，协助进行医疗救助。做好突发公共事件医疗保障救援的准备工作，组建完善核生化突发事件和群死群伤事件的应急医疗队伍，并结合实际开展队伍的培训和演练。指定医院做好人员、床位、医药物资储备等方面的准备。物流规划如今，物流工作在体育赛事后勤保障中的作用和地位越来越重要，北京奥运会、山西全运会等赛事都单独独立了专门的物流部门。但各届赛事的物流工作，由于赛事本身的性质、定位、主办机构、经济实力、安保要求、甚至参赛人群的区别和不同，使得各个赛事的物流工作的内容和边界有较大区别，同赛事保障的其他领域不同，所以根据赛事本身的需求，明确物流工作的业务内容和边界，进一步制定详细的、操作性强的物流工作流程，在此基础上建立赛事物流运作系统，为本届赛事提供优质、高效的物流保障。根据赛会的实际情况，按照物资的物权属性及物流服务方式的不同，将赛会涉及到的物资分为下列八类：组委会采购、租赁的物资场馆采购、租赁的物资运动员、代表团携带的非生活类物资（器材设备等）技术官员、贵宾等携带的非生活类物资（礼品、宣传品等）赛会注册人员携带入境的生活类物资供应赛事的各种饮料、食品等特殊类物资物流服务时间赛事物流可以分为：赛前物流、赛中物流和赛后物流。物流服务业务赛事物流工作分为四个方面：货运通关管理仓储管理运输配送管理物资回收管理安保服务根据赛事标准，制定相关的赛事安全保卫方案。通过制定场馆内部安全保卫方案，建立安全保卫方案的制作方法及相关事项，掌握相应的安全保卫筹划能力，以确保到场观看比赛的贵宾、运动员、技术官员、媒体记者和观众安全；确保场馆内外良好的治安秩序，赛事安全顺利进行；保卫场馆水、电、气、热、讯等重点要害设施不遭破坏。同时，根据对赛事场馆的详细勘察，拟定初步安全保卫方案，协调与场馆团队的关系，配合场馆团队同步开展场馆运行各项工作，全面掌握场馆安保工作总体情况，制定场馆安保计划和工作流程。组织制定场馆安保等级方案，开展安保力量测算。协调场馆外围交通、市政、环境、商业、社区等专项保障工作组，协调、指挥场馆周边派出所开展场馆外围安全保障工作，并且能根据不同时期的划分，调配合理的安全保卫力量。专项工作措施如下：根据“整体防控、精确指导、精确打击”的战略思路，本着“把住周界、看住入口、加强巡视、处置突发”的基本安保工作原则，根据场馆运行时段实行分级部署（守护期部署、锁闭期部署、赛时期部署。（1）守护期部署（相应人数）指挥部岗位、安保线周界控制岗位、安全检查岗位、场院区巡视岗位、消防岗位、机动处突岗位。（2）锁闭期部署（相应人数）指挥部岗位。负责协调指挥现场各项安全保卫工作、安保线周界控制岗位、安全检查岗位、场院区巡视岗位、重点要害部位巡控岗位、治安处理点岗位、消防岗位、机动处突岗位（3）赛时期部署阐明阶段的安保工作重点，赛时警力部署由常规方案和调整预案两部分组成。第一，赛时常规方案（以场馆硬件基础数据、无其他风险变化因素为依据，制定赛时常规方案，设计岗位，共部署安保力量近百人）具体岗位和力量安排是指挥部岗位、安保线周界控制岗位、安全检查岗位、场院区巡视岗位、贵宾区控制岗位、看台巡视岗位、场地区巡控岗位、重点要害部位巡控岗位、治安处理点岗位、消防岗位、机动处突岗位第二，调整预案。调整预案是针对“重点场次、观众数量、要人到场和风险评估（情报部门对人、物和事件等可能受到袭击和破坏的目标综合评估后确定的风险等级）”4类因素风险变化因素对个别岗位警力部署进行调整所制定的动态措施。根据各类因素的影响程度，按照A、B、C、D四个等级进行划分，制定相对应的调整措施和力量部署标准。体育器材制作及租用在安装运动会所需器材前与甲方进行充分沟通，确定场地及器材方案。保证物料摆放整齐，不堵塞消防通道，区域设立警示标志并有专人看护。1、增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量，当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，并得到贵方的批准，以便充分利用一定的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一施工段的施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点、最终质量标准的交底，使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。2、认真封样落实材料供应从认真封样开始，本公司即将组织专门的材料对口人员，由材料部负责人挂帅，亲自抓紧落实材料供应，并充分考虑运输能力，确保工程如期完成。3、派设计驻场配合我公司已组织了设计人员、施工管理人员对现场进行深入勘察，对图纸进行研究深化，落实了向业主提交确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主、设计师、监理或相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织确认，准备加工。同时一旦被业主否定后，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期。4、积极联系业主与设计，主动听从指导安排在材料确认、深化节点图的认可方面，积极主动向业主、设计提供材料样品或节点详图，并为业主、设计出谋划策，在工期与质量上尽一切努力满足业主的要求，确保按期圆满完成本项目。比赛所需奖牌、奖杯、奖状、奖品、奖金等制作准备我公司创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务，积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也才能更好的发展。我们将为客户提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下：1、项目联系人制度成立专业服务团队，并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和客户方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈客户的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。2、制定规范的服务流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。3、提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。4、一小时现场响应为了更好为客户服务，我公司可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起，30分钟内到达现场。公司的创意设计人员，均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品质的设计、编辑、及制作，公司拥有的先进制作设备，应急交样的时间最短可到1小时。5、“四个优先”原则。我公司保证对客户宣传品业务做到“优先排版、优先制作、优先送货”，最大限度地满足用户要求。6、严格生产流程，严把产品质量。安排组织生产，保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。(一)、宣传品设计流程方案第一步：明确设计需求接到客户业务咨询，经过初步的电话、Email、会面等方式的沟通，了解项目的具体需求，找出需要解决的本质问题。第二步、商务沟通在具有初步意向的基础上，进行商务视觉策略沟通，分析客户相关资料和行业资料，探讨设计概念和设计思路，并根据需求进行初步文案拟定。第三步、设计执行按照初步文案开始进行视觉规划、设计创作等相关合同约定的内容，根据项目不同，一般1个工作日后提供初步方案。第四步、沟通调整整体设计方案在内部评审后提案，合作双方针对设计方案进行的局部沟通和细节调整，形成完案设计稿。第五步、定稿根据双方沟通的修改或深化意见综合分析，进行项目的完善，客户方在进行确认后，提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档，并提交制作部下单制作。参赛训练、赛务食宿管理参赛训练我司根据参赛人员实际训练要求，协调场地开放时间，并针对训练人员提供一、餐饮服务赛事相关人员在竞赛期间的餐饮由我司全权负责，并负责将（预）决赛期间的中餐（含矿泉水1瓶）送餐到比赛现场。餐饮接待服务标准我司根据项目的要求，选择具有服务优秀的餐饮机构和学校食堂，为赛事相关人员提供餐饮服务。赛事相关人员餐饮标准，荤素搭配，营养均衡。赛事相关人员就餐时，我司为赛事相关人员安排专门的就餐区，餐食既菜品种类及数量能满足赛事相关人员的营养需求，服务质量达到要求，同时兼顾赛事相关人员的饮食习惯，并确保食品安全和餐具卫生。二、住宿安排赛事相关人员的住宿安排须由我公司住宿接待部门统一组织，负责赛事相关人员住宿登记和房卡的发放及退房事宜，若有特殊情况由后勤活动住宿负责人亲自安排。我公司会提前沟通酒店负责人，预留足够的房源，保证来的所有赛事相关人员都能快速的住到房间。1、住宿接待标准舒适便利性我司会将赛事相关人员食宿安排在赛点附近，条件良好、安全舒适，并且提供住宿点和赛点间的接驳车服务。公平公正性避免将领队、指导老师和参赛选手与专家、裁判等大赛工作人员安排在同一酒店，报到时发放《指南》，准确告知相关会议及比赛时间、地点。经济性各类人员的接待标准应按照当地人民政府有关规定执行我司选择的住宿设施，拥有较好的安全保障，交通便利，在当地有较好的声誉，酒店硬件及环境氛围营造良好，服务质量应达到三星级以上酒店的要求。2、住宿接待服务质量我司住宿接待部门尽量保证在同楼层、集中安排赛事相关人员客房。赛事相关人员到达前，酒店工作人员会对各房间进行认真、详细的检查，确保房间的安全性及设备设施的正常使用。3、服务质量对赛事相关人员能够接触到的岗位进行妥善安排，并针对性地培训该类岗位的工作人员的服务技能和沟通能力，保证赛事相关人员接待服务质量。4、入住、退房客房入住手续根据赛事计划提前进行预办理，方便赛事相关人员到达后直接进入客房，由公司安排的接待人员全程陪赛事相关人员在前台办理入住手续。根据培训行程，提前做好团队退房准备，安排行李员及时帮助运送行李，为赛事相关人员提供方便、快捷的退房服务。裁判执裁（一）裁判人员的主要任务1.赛前检查、鉴定赛场。2.进行现场执裁。3.评审比赛结果。（二）裁判人员的基本权利与义务1.独立实施考评的权利。2.当权益受到侵害时具有申诉的权利。3.裁判人员的人身及名誉受法律保护，不可侵犯。4.客观、公正执裁的义务。5.真实反映裁判工作情况的义务。（三）裁判人员守则1.忠于职守，秉公执裁，作风严谨。2.科学规范，严肃赛纪，保证质量。3.认真总结，接受监督，积极建议。（四）裁判工作原则1.公正性原则。贯彻竞赛基本原则，维护选手利益和赛事形象。2.程序化原则。按照既定的工作程序组织实施，各环节相互衔接，有效防止出现差错。3.保密性原则。参与裁判工作有关的所有人员应严格遵守活动的保密原则。4.制约性原则。裁判工作各环节建立起相互制约的机制，制约包括外部制约（即裁判工作过程公开）和内部约束（即行政与技术监督）两个方面。5.回避性原则。选用与比赛无利害关系的专业人员作为裁判。（五）裁判人员条件1.具有技师以上职业资格或中级以上专业技术职务，熟悉活动所涉及职业的专业知识和操作技能。2.具有丰富的考评工作经验，能够独立进行评判和评价工作，具有一定的组织管理能力。3.热爱裁判工作，具有良好的职业道德和敬业精神。4.自觉遵守裁判工作守则和有关规章制度，原则性强。5.年龄原则上应在65周岁以下，身体健康，能在竞赛期间全身心投入执裁等工作。（六）裁判的组成1．活动应该按照以活动为单位设立裁判组，裁判组在活动执委会领导下开展工作。2．活动裁判人员由各省、自治区、直辖市教育厅（教委），各计划单列市教育局，新疆生产建设兵团教育局，各行指委、教指委和行业学（协）会等机构向活动执委会推荐。活动执委会办公室对推荐的裁判人员进行资格审查后，进入活动活动裁判员库。3．活动裁判组由活动执委会根据活动规模和活动执委会确定裁判人数，于开赛前一周，在裁判员库中随机抽取组成。抽取的裁判人员须经本人确认、活动专家组培训通过、活动执委会聘任后，承担活动裁判工作。4．裁判长由活动执委会向活动执委会推荐，由活动执委会聘任。（七）裁判工作流程与内容1.赛前培训裁判团队要根据活动执委会和活动专家组的要求和安排，在赛前参加培训，认真学习活动竞赛规程，熟悉比赛规则、注意事项和技术装备，统一执裁标准，提高执裁水平。2.赛场检查裁判执裁前要在活动执委会和活动专家组的安排下，对赛场进行检查，做好执裁场次的准备工作。3.现场执裁在裁判长的领导下，依据相关规定进行现场执裁，做好竞赛监督、检查工作，维护赛场秩序，保证竞赛顺利进行。具体工作内容如下：（1）选手入场时，逐个核查竞赛选手参赛证、照片及身份证明，并检查有无夹带违规物品进入赛场。如发现选手冒名顶替，应报裁判长按相关规定处理。（2）认真填写《赛场记录表》的全部内容。（3）赛前向竞赛选手宣读竞赛须知。（4）裁判员在执裁过程中无权解释竞赛试题内容。（5）竞赛过程中，裁判应对违规选手提出警告，并记录在《赛场记录表》上。（6）竞赛结束前15分钟提醒选手。到达竞赛结束时刻，经警告无效后应强制中止比赛。（7）按规定装订、密封应递交的资料和制作成果。如发现竞赛资料不齐全，应立即报裁判长追查。（8）裁判人员工作期间不得携带个人通讯工具，不得以任何形式徇私舞弊，不得擅离职守，不得在赛场内吸烟、阅读书报和谈笑，不准抄题、做题，不得将赛题带出赛场。4.评审、鉴定比赛结果按照评分标准，对竞赛结果进行评审、评判。评审、评判要客观、公正，标准要统一。5.工作总结裁判人员在执裁活动之后，要在裁判长的组织下，进行会议总结，由裁判长汇总后形成活动裁判团队总结与建议。裁判总结与建议分别提交活动执委会和活动执委会（八）裁判工作管理1.裁判组工作实行“裁判长负责制”，设裁判长1名，全面负活动的裁判管理工作并处理比赛中出现的争议问题。裁判长须具有充分的组织管理能力和丰富的技术鉴定经验。本赛区的人员不得担任该赛区活动的裁判长。2.裁判应与比赛无利害关系。与参赛单位、参赛选手有利益关系时，裁判应主动申报、回避3.原则上裁判连续受聘不超过二届。4.裁判仅对当年其所受聘的工作负责执裁，一赛一聘，由活动执委会颁发聘书。5.为防止裁判借活动名义有不当行为或参与商业炒作，活动裁判要签署活动承诺书，进一步提高廉洁自律意识。6.对工作表现突出的裁判将授予优秀工作者称号，并优先考虑续聘。场地租用为落实承办赛事的有关要求，加强赛项设备与设施管理，特制定本办法。根据参赛人数规模、比赛要求，租用合适的比赛场地。设备设施满足比赛要求。根据赛项竞赛实施方案，对比赛用设施设备进行全面检查。确保设施设备数量充足，性能完好，满足比赛要求并配有备用。比赛现场环境优良。水电气等能满足比赛时所需的环境要求，并有应急预案。（一）赛场环境：用光要求应不低于行业标准，通风良好，温湿度适宜。自然通风达不到要求的情况下，应采取强制通风，人员密度较高的情况下，确保赛场环境适宜。（二）赛位设置：应采取必要的物理性隔离，确保互不干扰，并配备有稳定的水、电、气源和应急供电设备，设置消防逃生通道。（三）行业特点：竞赛环境依据竞赛需求和职业特点设计，比赛内容与任务中涉及到国家管控的易燃、易爆、化工、药品、有毒等物品的，应遵照和参照行业相关规定使用与处理，针对可能发生的事故做好相应的应急预案与防范措施。（四）赛场管理：在确保竞赛选手不受干扰的前提下，全面开放赛场，吸引社会各界人士到场观赛，提升比赛的关注度和影响力。赛场选手的核心区域，应指定参观路线、规定停留时间，安排专职人员进行管控与疏导。根据赛事需求，所涉及的功能服务各不相同，需要对每个赛事工作事项展开事务梳理、岗位设置和人员配备工作。工作强度大、时间任务紧、复杂程度高是此项工作最突出的三个特点。因此，我们建议从内外两方面同时入手开展此项工作。在内部，我们建议设立一个由人力资源部主导、各业务部门参与、场馆支持的松散型组织一赛区场馆团队组建工作小组，来负责赛事及其场馆团队的组建工作。赛区场馆团队组建工作小组的日常办事机构为赛区场馆团队组建办。在外部，我们会与请进大型赛事专家及顾问，借助他们先进的事务梳理工具，科学的流程管理理念，与场馆团队组建办一道开展工作。通过对各业务口的事务梳理，理顺交叉和衔接，排除分项运行与总体运行的冲突与矛盾；通过对主、分场馆以及一些关键的非竞赛场馆的现场调研和访谈，确定每个场馆内的组织架构和岗位设置，最终完成整体赛事筹备工作团队的组建，确保赛时的有效运行。负责竞赛秩序册排版制作1、严格按照印刷工艺流程规范操作。2、印刷品印前制作规范，各项要求完全符合《国家机关公文格式》的有关规定，文字准确率100%，色调符合采购单位的要求，印刷质量符合或者高于印刷行业标准。3、出片、晒版做到软片定位准确，版心不斜，误差不超过1mm。合理选择曝光时间和强度，确保印刷版面干净，杜绝影响印刷品质量的现象产生。4、印刷品套印准确，误差≤0.2mm，正反面套印误差≤0.5mm，端面倾斜度不超过0.1mm。5、根据不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握好油墨的抗水性、粘度及干燥性，印刷品墨色均匀，印迹饱满，浓淡适合，文字线条清晰，层次分明，没有断线、掉字、透印、重影等现象。油墨颜色符合采购单位要求，做到黑色油墨达到色谱所标BL100%，红色油墨达到色谱所标：Y80%，M80%，黑色、红色实地密度为1.10+0.2—1.10-0.1，最小网点面积为5%。6、印刷品内文位置合理，订口、切口位置无歪斜。7、印张数量准确，无白张、不起皱、无倒印、错印，产品纸面平整干净，没有污渍、脏点、糊版及不正常显色等现象。8、建立严格的质量责任制和监督考核制，做好上下工序的交接手续，杜绝废片，坏片流入下一道工序。9、严把辅助材料质量关，控制好印刷车间的温、湿度，加强设备的维护和保养，定期对操作工人进行岗位培训，提高印刷工人的技术素质。10、凡是有印刷质量问题，我方承担无偿重印的责任。11、未尽事宜，双方协商解决。本企业在承接印刷业务时,与各企事业单位充分协商,主动配合,热忱服务,努力满足客户的要求。公司按照国家确定的质量要求完成印刷任务,并对印刷质量作出如下承诺.（一）文字准确率100％，编排美观，格式完全符合规范。（二）印刷字迹清晰，墨色纯正、浓淡适度、前后一致，套印准足、上下一致，白边保留符合规定要求，无脏、无皱、无破、无白页。（三）装订整齐、牢固，切口光洁，尺寸符合标准，数量准确。（四）无掉字、断划，无破页、白页，不起皱，无倒印、错印。（五）印张数字准确，码放整齐。（六）若产品不符合客户要求，本公司予以当场解决。如果属于质量问题，本公司在最短的工作日内予以重印。我方在协议采购有效期内对各类单据、票据印刷质量郑重承诺：1、严格按照印刷工艺流程规范操作。2、各印前制作规范，各项要求完全符合有关规定，文字准确率100%，色调符合采购单位的要求，印刷质量符合或者高于印刷行业标准。3、出片、晒版做到软片定位准确，版心不斜，误差不超过1mm。合理选择曝光时间和强度，确保印刷版面干净，杜绝影响印刷品质量的现象产生，版心不斜，误差不超过1mm。4、印刷品套印准确，误差≤0.2mm，正反面套印误差≤0.5mm，端面倾斜度不超过0.1mm。5、根据不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握好油墨的抗水性、粘度及干燥性，印刷品墨色均匀，印迹饱满，浓淡适合，文字线条清晰，层次分明，没有断线、掉字、透印、重影等现象。油墨颜色符合采购单位要求，做到黑色油墨达到色谱所标BL100%，红色油墨达到色谱所标：Y80%、M80%，黑色、红色实地密度为1.10+0.2—1.10-0.1，最小网点面积为5%。6、印刷品内文位置合理，订口、切口位置无歪斜。7、印张数量准确，无白张、不起皱、无倒印、错印，产品纸面平整干净，没有污渍、脏点、糊版及不正常显色等现象。8、多联产品，前后联对齐，复写准确。套印号码的单据、票据，要防止出现重号，不带号、错号等现象。9、需压痕的产品，应调节好钢线刀的压力轻重，保证产品在使用中易撕而不自断。10、建立严格的质量责任制和监督考核制，做好上下工序的交接手续，杜绝废片，坏片流入下一道工序。11、严把辅助材料质量关，控制好印刷车间的温、湿度，加强设备的维护和保养，定期对操作工人进行岗位培训，提高印刷工人的技术素质。12、凡是有印刷质量问题，我方承担无偿重印的责任。13、未尽事宜，双方协商解决。负责开幕式、闭幕式各项工作我司承诺会在赛事举办期间协助赛项执委会安排好各项会议活动，主要内容包括：1、领队会裁判长对安全事项、选手注意事项加以说明；承办院校介绍有关后勤保障方面的工作；完成分批次比赛赛项的分组分批抽签（非赛位抽签加密！）2、裁判培训会由专家组对裁判的执裁工作进行培训，明确评分方式、统一执裁标准，明确裁判分工。3、开、闭赛式开、闭赛式均应体现以选手为中心。开赛式宜简，一般包括专家组宣读竞赛规则、裁判代表和参赛选手宣誓等。闭幕式一般包括宣读比赛结果、颁奖、专家讲评等。运动会场地的搭建；运动会主题背景桁架的搭建以及主题背景喷绘图案的设计和制作；运动会主席台的布置，鲜花和花篮提供布置，地毯的提供和铺设；运动会现场布置，条幅的设计和制作，充气拱门和拱柱的提供，比赛场地四周所需的彩旗设计和制作等等；运动会开幕式和比赛现场所需的音响设备；开闭幕式程序策划和实施、组织；《开幕词》《闭幕词》、《贺词》、《运动员誓词》、《裁判员誓词》、《主持词》等的草撰；入场式、升旗仪式、训练、彩排和组织；发奖仪式策划及发奖台、火炬台、主席台的搭建；队牌、胸贴、运动服和奖品、奖杯、秩序册、海报的设计制作；各代表队赛前练习指导。LED屏幕设备选用方案一、体育场馆LED显示屏描述体育场馆LED显示屏根据体育场馆特殊的应用需求而专门设计的LED显示屏产品，它主要应用于体育场馆内商业广告、精彩场面、慢动作回放、特写镜头等，给观众带来完美的视觉盛宴。为各类体育赛事提供高质量显示屏，LED视频图象处理器可以无限的实现实时沟通，管理和整合动态的显示内容(如：录影、时间、文本、图表、动画和记分牌系统等)，而且还可以通过软件分区功能实现整屏的多窗口显示，可同时显示图象，实时显示、文本、时钟、赛事比分。无语伦比的视频质量，卓越的色彩表现，实时的赛事直播，为体育赛事赞助商和主办方提升品牌形象，传递宣传信息的同时，也保证每个观众能最大幅度感受现场竞技的刺激和完美。二、系统功能：1.视频显示功能：实现VGA与Video信号转换，通过字幕机可实现图像与文字的叠加2.视频播出功能：实时显示视频图像，实时现场转播，转播广播电视及卫星电视；播放录像机、影碟机等视频节目。3.播放计算机信息功能：可显示各种图形、图案、动画等计算机信息；播放系统可输入及播放不同信息，具有全自动播放功能。4.体育比赛信息和体育成绩公布功能：可满足各类室内国际体育比赛使用要求，可针对不同比赛规则使用相应的应用软件显示名次、成绩、记录成绩、比赛项目介绍等。5.比赛时钟功能：可根据比赛项目的不同而方便地设置任何需要的时间，可改变递增、递减、走时、清零、暂停、正计时、倒计时等方式，具有自动终场报警功能。三、体育场馆LED显示屏功能作用1、商业广告的播放给比赛现场锦上添花，完美的画质和音响效果，使现场更具比赛气氛和震撼性。2、介绍选手资料，比赛现实况。超大、清晰的比赛直播画面，打破了座位的限制，让远距离观看比赛更加容易。3、连接裁判系统、计时计分系统，LED显示屏可以实时播放比赛时间和比分。4、慢动作回放更成为裁判做出正确裁决的依据，维护了比赛的公平、公正，减少了不必要的冲突。5、精彩场面、慢动作回放、特写镜头，给观众带来完美的视觉盛宴。四、体育场馆LED显示屏的特点箱体采用独特的倾角可调设计，我们的球场屏能够根据不同的要求调节箱体的倾斜角度(75°～90°)，让所有的观众都能看到播放的内容。球场屏选用软面罩和上部覆盖柔软的材料，既能保护led灯又不会因运动员碰撞而造成明显伤害。采用高效的光纤传输系统，有效减少了足球场上传输距离较远而造成信号延迟现象，保证了画面播放一致性。具有双网线热备份功能，两台电脑同时控制一块屏，当一台电脑出现问题时，另一台电脑自动接替，确保显示屏正常工作。防水效果好，拥有IP65的防护等级，这样使得显示屏在雨天天气里能够为您继续工作。我公司以全新方案解决目前场地LED花样显示其繁琐控制及完成更多的特效等难题，虚拟发送卡配置技术,可以根据现场摆设的不规则LED点阵,通过控制软件配置多于现场发送数量的虚拟输出,可以根据现场显示环境效果的需要,配置任意多的虚拟输出端口,实现变换多样的显示效果;五、LED场地大屏的功能：1.进行现场直播，超大、清晰的直播画面，打破了座位的限制，让远距离观看演出更加容易。2.精彩场面、慢动作回放、特写镜头，各种场地背景环境的随意变幻，把表演的意境发挥到极致。3.逼真的画面与震憾的音乐完美的结合起来，营造出如梦如幻的场地背景。灯光设备选用方案体育运动场馆照明.应该达到的照明效果指标有若干项。但是，从实际运动锻炼的实用角度来讲，对于民间健身锻炼休闲功能的室内体育运动场馆，照明质量水平也不宜采用一刀切式的硬性指标。可以根据投资状况、打球运动人员的打球水平等诸多技术经济因素，在一个合理的范围内由投资经营者确定。满足使用就是实用的，实用的就是好的。很多场馆照明案例表明∶具有健身功能的室内体育运动场馆照明，能够把握以下五个方面的照明质量，其场馆照明效果能够达到一定的水平，就能够满足打球锻炼的要求。室内体育照明灯具应该无眩光危害（我司通过精确的光学系统preciseopticssystem，opticallens）羽毛球、乒乓球、篮球、排球等室内体育运动场馆照明，球场火具一旦存在眩光能量，就会在运动球场的多个位置、不同的角度产生眩光危害。打球的运动员只看到一片具有强烈刺激的光幕，看不到飞行的球体，在视知觉系统中产生晃眼、耀眼、刺眼、眩目的不适视觉效应。室内运动场馆照明灯光应该无频闪效应危害当前，在羽毛球、乒乓球、篮球、排球等室内体育运动场馆照明中，使用较多的球场灯具有金卤灯、排灯、普通大功率节能灯等多种。它们都不同程度地具有频闪及频闪效应危害。羽毛球、乒乓球等球体的飞行速度与人眼视角等因素，在现场是瞬时变化的、动态的。因而，室内体育运动场馆照明球场灯具其频闪及频闪效应危害，在室内体育运动场馆照明中的表现形式，也是瞬时变化的、动态的。其中，球体的飞行速度与频闪频率有某种对应效应，频闪效应有时会导致羽毛球体、乒乓球体的飞行轨迹拖尾、重影、模糊不真实、球体飞行速度或变快或变慢等瞬时现象，造成球体空中定位不准、球打不准。室内体育运动场馆照明灯光的频闪及频闪效应危害，对场馆照明质量的影响是负面的。其危害效应是实实在在地存在着的，但在很多人的认识上又表现为隐形的，它潜在地影响着运动场馆的经营效益。球场灯具的频闪及频闪效应危害，是体育运动场馆照明中不应该存在的问题。3.室内球场灯光应该显色性能高有光才有明亮，同样重要的是，有光才有色彩。光是五彩嫔纷世界的缔造者。视觉生理学原理揭示，光能量作用于人眼视觉器官，不仅能够在视知觉系统中产生明亮感，还能够产生色彩感。在明视觉状态下，明亮感对应于光能量的强度，而色彩感则对应于光能量的波长。音响设备选用以及布局方案1、设计目标1.1足够的声压级随着现代录音技术的发展以及人们听觉鉴赏水平的提高，要求系统有足够动态余量，以适应不失真还原大动态的信号。设计所选用的扬声器功率大，灵敏度高，与之相匹配的功率放大器具有足够的功率储备。经计算完工后的声压级完全能够达到标准指标要求。1.2良好的声场均匀度设计中所选的扬声器是根据具体位置和面积，组成声源阵列，有效降低阵列的梳状滤波效应，听众区都处于扬声器的覆盖范围内，声场均匀度良好。1.3平滑的传输频率特性系统设计对每路扬声器都进行参量均衡的调整，使其在指向性控制范围内各频率声束宽度变化很小，没有过激点和陷波点，在扩声系统中能提供足够的手段改进管内耦合空间声场对传输频率特性的影响，确保系统的传输频率特性平滑。1.4低的系统噪声系统噪声的产生及引入，主要跟设备的档次以及系统配接方法有关。在设计中所选的设备均采用了噪声较低的优质产品，噪声指标可得到保证。1.5系统适应性强，方便扩展经过对设备体系的分析,我们认为在设计过程中除对上述客观可测量指标进行重点考虑外，还可从使用的角度出发，放宽系统的适应性，系统的调音台和处理设备，都保留有足够的扩展空间。二、设计原则系统的设计依据技术先进、经济合理、使用安全可靠、维护便利快捷的原则。保证有良好的现场扩声效果，保证场地有较高的清晰度和提供足够声压，比赛场地与观众区各个位置声场覆盖均匀。2.1先进型原则遵从先进的、开放的体系结构，在方案设计和设备选择上均采用行业内先进的理念。2.2实用性原则把满足实际使用作为第一要素进行考虑。按照实际需要来设计相应的系统，在满足功能要求和技术指标要求的基础上尽量简化设计，坚持实用化并充分满足用户的需要。2.3可扩充性、可维护性原则系统要为以后的升级预留空间，系统维护是整个系统生命周期中所占比例最大的，要充分考虑结构设计的合理性和规范性，系统设计的合理能够对后续维护工作带来极大便利。项目应具有良好的整体效果，所有产品选用正规厂家生产的产品，并附有产品合格证书。2.4经济型原则在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下，优化设计达到最具经济性的整体方案。2.5高可靠性采用系统集成设计方式，选用成熟可靠、性能稳定的设备和配件，系统关键部分采用冗余设计，具备一定的容错能力及抗干扰能力，在设备选型、材料采购环节保证严谨，在施工过程中注意设备静电干扰等问题，保证从方案设计、设备选择到项目实施等各个环节的安全可靠。2.6易操作、易管理原则提供良好的操作界面，方便用户操作，提高系统自动化管理能力，降低劳动强度。2.7技术的前瞻性考虑到系统在未来的发展和技术变革，在设计中应采用具有前瞻性的技术和系统。采用的系统结构是先进的、开放的体系结构和系统使用当中的科学性，整个系统能体现当今音响扩声设备的发展水平。2.8管理灵活性能够最大限度的满足实际工作的要求，把满足管理作为第一要素进行考虑，采用集中管理控制的模式，在满足功能需求的基础上操作方便、维护简单、管理简便。五、设计依据设计所涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计、制造、检验和试验。《智能建筑设计标准》(GB/T50314-）《民用建筑电气设计规范》 (JBJ/T16-92)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50306)《会议电视系统工程验收规范》(YD5033)《声系统设备互连用连接器的应用》（GB/T14197-93）《声系统设备互连用的优选配接值》（GB/T14197-93）《厅堂扩声特性测量方法》（GB4959-1955）《厅堂扩声系统的声学特性指标》（GYJ-25-86）《扩声系统的声学特性指标与测量方法》（WH01-93）《体育建筑设计规范》（JGJ31-）《体育馆声学设计及测量规范》（JGJ/T131-）《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87）《信息技术设备包括电器设备的安全》（GB4943-95）《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）摄像及摄影设备选用以及拍摄方案A、前期准备一、了解基本情况与导演沟通了解大致时长、机位要求、节目类型。二、观看彩排1、了解节目类型，确定节目顺序，确定每个节目各个机位的拍摄角度。2、了解每个节目演员分布、演员站位，避免各机位景别长时间重复。3、与现场导演以及演员沟通，了解拍摄的特殊要求。D、各机位拍摄景别注释1主机位（1号）：该机位尽量架设在场地正前方，拍摄场地的全景（包含 上方的口号标语）及开场的镜头。2右辅机位（2号）主要拍摄台上主持人、运动员的近景、特写镜头。3游机（3号）拍摄表演时与观众的关系镜头，主持人、运动员的近景、特写镜头，以及观众的反应镜头4摇臂机位（4号）摇臂摄像机主要利用摇臂摄像机长臂优势突破座机拍摄 的局限性，体现运动会现场磅礴的气势和纵深的空间感，全方位地拍摄现场演出人员的精彩瞬间。细节决定品质完美尽在V柏数字影视D、各机位拍摄景别注释1主机位（1号）：该机位尽量架设在场地正前方，拍摄场地的全景（包含上方的口号标语）及运动会开场的镜头。2右辅机位（2号）主要拍摄台上主持人、运动员的近景、特写镜头。3游机（3号）拍摄运动员与观众的关系镜头，主持人、运动员的近景、特写镜头，以及观众的反应镜头4摇臂机位（4号）摇臂摄像机主要利用摇臂摄像机长臂优势突破座机拍摄的局限性，体现运动会现场磅礴的气势和纵深的空间感，全方位地拍摄现场的精彩瞬间。视频及其他后期制作服务方案后期就是用制作电视、电影的表现手法对视频的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地突出独特的风格面貌。一、把控整个宣传片创意的实现后期剪辑制作人员开始得到的是一堆杂乱的素材，需要从中理出头绪，按照整个策划方案贯穿实施。整部片子布局的合理性，层次分明性都是后期剪辑来实现的，可以说这个环节也是加入了后期剪辑人员的思想和智慧。整个创意的实现是后期剪辑人员思想素质的体现。二、后期剪辑制作各个环节的协调性各个环节的协调性包括配音、配乐、解说词、特效制作等。如何让整部片子看起来更流畅自然、彰显不凡大气是后期剪辑的一个重要使命所在。这个环节不仅是对技术的严峻考验，更是对后期剪辑创新素质的一个严格把关。我公司认为，整个后期制作的功力体现是剪辑制作人员思想素质、技术能力和创新能力的一个综合体现。宣传片摄制服务方案（一）制作片种：高端形象宣传片（二）制作片长：总片长10分钟左右，拍摄周期，2-3天（三）制作表现形式：风格：以自然、大气、唯美的意境的画面和清新、质朴写实性的画面相结合，配以精辟扎实的文字旁白，深情、激昂的音乐，构造出一部极具高品质、高水准、深层次，高端形象宣传片。（四）表现手法：以扎实的论述吸引人，以清新质朴的画面感动人，以大气的风范震撼人。实景影像运用意境唯美和大气动感、简洁的镜头；选取激情昂扬、节奏优美的音乐，清新、明快、浑厚有力的旁白；优美的画面与绚烂的三维动画（片头、片花、片尾）相结合；（五）制作形式：采用实拍、素材剪辑与三维动画相结合的手法进行制作；□前期拍摄设备：国际先进的数字专业摄像机；□灯光：采用进口专业制作水准的阿莱灯；□辅助设备：摇臂、进口轨道、升降机等；□人员：由广告片、宣传片、高清演示碟方面具备顶尖水平的导演、摄像、资深制作人为前期团队。摄制组将由国内在形象宣传片和广告制作方面具备一流制作水准的队伍组成；□后期编辑制作：采用国内一流数字高端非线合成机房进行合成，并进行数字fline调色，以达到画面的美观、大气，具备现代感、冲击力；□配音：选用高端专业宣传片配音或中央电视台知名主持人；□音乐：由专业音乐人选取优美、深情、激昂的音乐配曲；制作表现形式：采取实拍、资料（图片+视频）、剪辑相结合形式前期拍摄设备：专业广播级摄像机－松下dvcpro-700p，灯光：专业制作水准的阿莱灯（2组）；辅助设备：摇臂（3－5米）、轨道（4直2弯）等后期（1）数字非线编辑机房（2）专业宣传片配音（3）选曲人员包括编导、摄像、灯光、制片、场记、策划、场工、技术人员合计5－6人（六）后期服务我公司拥有前后期设备，独立的制作机房，全套的制作人员，可在成片之后，如有变动，可提供免费的修改！（七）综述强大的制作优势，独特、新颖的创意思路，专业的技能，敬业的精神，合理的价格，完善的服务是奥映国际传媒制作本片的保证。宣传片(Propagandafilm)是制作电视、电影的表现手法,是对各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、\t"/item/%E5%AE%A3%E4%BC%A0%E7%89%87/_blank"配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现独特的风格面貌、彰显实力，让社会不同层面的人士产生正面、良好的印象。优秀的宣传片制作公司能够把握好制作要素，并且将这些要素与客户所要在宣传片中表达的中心思想融合，此类的宣传效果大大提高。另外，优秀的宣传片制作公司能够为客户提供从前期创意策划设计到视频制作以及后期的推广，囊括最全面的服务，高质量的服务水平加之全面的服务方向做到全方位令客户满意，是一个优秀的宣传片制作公司所具备的服务水准。负责完成上级比赛的报名、训练、参赛等相关事宜1.做好接待工作。服务人员要提前与专家、裁判员、各参赛队员取得联系，安排好接送车辆和宾馆住宿。确保裁判员、领队、参赛选手的住宿环境舒适和出行交通便利，并在报到的第一时间提供大赛指南，提醒并告知各相关会议及比赛时间、地点。2.协助赛项执委会安排好各项会议活动，包括运动员报名、比赛期间训练要求、参赛引导、检录、抽签、技术保障、成绩公布等。3.比赛现场工作人员到岗尽职。提供后勤保障的相关部门人员到位，确保竞赛过程中水、电、气的连续供应，并做好应对突发事件的准备；现场竞赛组工作人员和设备维护人员协助裁判员相关工作，并明确工作纪律；赛点工作人员听从裁判长指挥，维持好比赛现场秩序。赛事筹备方案为了成功实现举办一届“更精彩、更成功、更具影响力”集团级体育比赛活动的总目标，为赛事的顺利运行提供强有力的人力资源保障，建设一支顾大局、高素质、懂管理的赛事运行团队，特制订本工作方案，用以指导赛区场馆团队的具体赛事筹备工作。工作思路根据赛事需求，所涉及的功能服务各不相同，需要对每个赛事工作事项展开事务梳理、岗位设置和人员配备工作。工作强度大、时间任务紧、复杂程度高是此项工作最突出的三个特点。因此，我们建议从内外两方面同时入手开展此项工作。在内部，我们建议设立一个由人力资源部主导、各业务部门参与、场馆支持的松散型组织一赛区场馆团队组建工作小组，来负责赛事及其场馆团队的组建工作。赛区场馆团队组建工作小组的日常办事机构为赛区场馆团队组建办。在外部，我们会与请进大型赛事专家及顾问，借助他们先进的事务梳理工具，科学的流程管理理念，与场馆团队组建办一道开展工作。通过对各业务口的事务梳理，理顺交叉和衔接，排除分项运行与总体运行的冲突与矛盾；通过对主、分场馆以及一些关键的非竞赛场馆的现场调研和访谈，确定每个场馆内的组织架构和岗位设置，最终完成整体赛事筹备工作团队的组建，确保赛时的有效运行。二、工作组织为了更好地开展赛事筹备的组建工作，调动各方面资源，提高工作重视，拟在执行专业团队组建工作领导小组，组长由莫明亮担任，副组长由李健华、李昭超担任，执行为各赛事负责人为小组成员。工作小组的日常办事机构为赛事团队组建办，其主要工作职责是在执委会、执行局的领导下，根据赛事安排，开展赛事各事项的事物梳理、岗位设置以及人员配备工作。三、工作计划确定赛事人员架构；确定意向合作的相关业务管理公司及其合作模式，签署有关合作文件召开我司赛事团队组建工作小组首次工作赛事与相关业务管理公司一道对执行局内各业务口开展调研，确定主、分场馆所需实现的功能；与相关业务管理公司一道针对示范赛区和场馆所需实现的功能，开展主、分场馆的事务梳理、流程制定、岗位设置工作，形成主、分场馆的工作流程图、组织结构图、岗位职责以及任职资格条件等文件)；开展场馆的人员配备以及岗位业务培训工作；赛事各业务口以及有关单位与示范赛区和场馆开展业务对接，磨合团队；总结场馆事务梳理、流程编制、岗位设置以及人员配备过程中的经验教训，针对团队运行过程中出现的问题，提出解决方案并调整赛区场馆团队组建工作方案和工作计划；根据场馆取得的经验以及调整后的团队组建工作计划，开展各赛事业务的功能实现、事务梳理、流程制定、岗位设置以及人员配备工作；赛事各业务口以及有关单位与场馆开展业务对接与培训工作，磨合团队、发现问题修订工作流程、调整机构和岗位设置，完善人员配备；组织力量，发动统一阵线开展场馆的功能实现、事务梳理、流程制定、岗位设置以及人员配备工作；测试赛期间磨合队伍、发现问题，修订工作流程、调整机构和岗位设置，完善人员配备；根据测试赛举办情况，总结经验和教训，并结合赛事运行的总体要求，开展场馆功能实现事务梳理、流程修订、岗位设置以及人员调整等工作，完成赛事赛时赛区场馆团队的组建工作，为集团级体育比赛活动的成功举办做好相应的准备。安全管理制度及应急预案评审为了确保整个活动得以安全有序进行，体现“预防在先，应对及时，处置得力”的应急处置思想，切实抓好安全防控及处置工作，特制定本预案。成立赛事突发事件应急领导机构项目组工作原则以人为本，科学决策。把参赛选手、嘉宾的生命财产安全，预防或最大程度地减少可能造成事故灾难的损失放在应急处置行动的首位。统一指挥，分级负责。按照各自的职责分工和权限，负责现场活动事故的应急管理和处置行动。快速反应，协同处置。事故发生后，及时启动应急预案，严格落实应急处置行动责任制。工作人员相互协作、相互配合，保证事故信息的及时准确。因活动设施造成的人为或非人为事故，要派人维护好现场，配合相关部门做好调查，对伤亡人员及时抢救。消防安全事件由发生事故区域的安保人员采取抢救措施，及时疏散人群，封锁现场，并将有关情况向指挥部汇报。如果是不影响活动正常进行的小火灾，由消防人员进行现场灭火并勘查现场，查明火灾原因，然后向领导小组报告。如果火势较大，立即上报市消防部门及时扑救，并由领导小组根据火灾情况报指挥部决定活动是否继续进行。安全保卫措施：针对整个活动期间的安全保卫工作，要做好以下几项措施：做好对参加活动领导、嘉宾、代表的安全保卫工作，做好车辆的引导、停放，划定专门停放区域，安排安保人员对停车场进行巡逻，防止车辆盗窃、损坏事件发生。做好活动开幕