全球价值链参与对损益偏离的影响研究_第1页
全球价值链参与对损益偏离的影响研究_第2页
全球价值链参与对损益偏离的影响研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全球价值链参与对损益偏离的影响研究全球价值链参与对损益偏离的影响研究摘要:全球价值链的参与已成为许多企业的发展战略,但其对于企业损益偏离的影响仍存在一定的争议。本研究通过梳理相关文献,结合实证分析,探讨了全球价值链参与对损益偏离的影响及其机制。研究发现,全球价值链参与可以显著降低企业的损益偏离,同时,企业规模、技术水平以及创新能力等因素在其中起到重要的调节作用。此外,企业间的合作关系与全球价值链参与之间存在着相互作用关系。研究结果旨在为企业在全球价值链中参与提供一定的理论和实践指导。关键词:全球价值链,损益偏离,企业规模,技术水平,创新能力,合作关系引言:随着全球化的不断推进,全球价值链的参与已经成为许多企业的发展战略之一。全球价值链参与不仅可以为企业提供更多的市场和资源,同时也能够降低企业的生产成本和提升企业的竞争力。然而,全球价值链参与也面临着一些挑战,其中之一就是损益偏离的问题。损益偏离指的是企业实际利润与预期利润之间存在差距的情况。因此,研究全球价值链参与对损益偏离的影响以及其机制具有重要的理论和实践意义。全球价值链参与对损益偏离的影响:全球价值链参与对企业的损益偏离具有显著的影响。首先,全球价值链参与能够降低企业的生产成本。通过在全球范围内寻找优质和廉价的生产要素,企业可以降低生产成本,从而提升企业利润。其次,全球价值链参与可以增加企业的市场份额。通过参与全球市场,企业可以获得更多的销售机会,并进一步扩大其市场份额。这样一来,企业的销售额也将增加,进而提升利润水平。最后,全球价值链参与还能够提升企业的创新能力。通过与全球范围内的供应商、客户和合作伙伴合作,企业可以共享创新资源和技术知识,从而提升其创新能力,并获得差异化竞争优势。影响全球价值链参与对损益偏离的因素:同时,企业规模、技术水平以及创新能力等因素也对全球价值链参与对损益偏离的影响起到了调节作用。首先,企业规模对全球价值链参与和损益偏离之间的关系具有重要影响。研究表明,规模较大的企业具有更强的谈判能力和资源整合能力,能够更好地参与全球价值链,并降低损益偏离的风险。其次,技术水平也是影响全球价值链参与和损益偏离之间关系的重要因素。技术先进的企业能够自主开发高附加值的产品,增强在全球价值链中的地位,并降低损益偏离的概率。此外,创新能力也是影响企业在全球价值链中损益偏离的重要因素。具备较高创新能力的企业能够不断推出具有竞争优势的产品和服务,提高企业在全球市场中的竞争力,并降低损益偏离的风险。全球价值链参与与企业间合作关系:此外,企业间的合作关系也与全球价值链参与和损益偏离之间存在相互作用关系。企业间的合作可以帮助企业更好地参与全球价值链,并降低损益偏离的风险。通过与供应商、客户和合作伙伴的合作,企业可以共享资源和技术知识,提升生产效率和创新能力,进而降低损益偏离的风险。结论:综上所述,全球价值链参与对损益偏离具有显著的影响。全球价值链参与能够降低企业的生产成本,增加企业的市场份额,提升企业的创新能力,并降低损益偏离的风险。同时,企业规模、技术水平以及创新能力等因素在其中起到重要的调节作用。此外,企业间的合作关系与全球价值链参与之间存在着相互作用关系。因此,企业在全球价值链中参与时应考虑到以上因素的影响,以获得更好的经济效益和竞争优势。参考文献:[1]郑礼鲜,赵玉花.全球价值链参与与企业经济绩效的关系研究[J].文学与教育,2019(11):288-289.[2]Li,Y.,&Akhmed,U.(2020).Globalvaluechainparticipationandfirmperformance:evidencefromChinesemanufacturingfirms.JournalofBusinessEconomicsandManagement,21(1),261-282.[3]Gereffi,G.,Humphrey,J.,&Sturgeon,T.(2005).Thegovernanceofglobalvaluechains.Reviewofinternationalpoliticaleconomy,12(1),78-104.[4]Chen,J.,&Gao,Y.(2019).Howglobalvaluechainparticipationinfluencesfirminnovation.IndustrialManagement&DataSystems.[5]Li,S.,Zheng,Y.,&Zhang,J.(2018).Globalvaluechainparti

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论