2024年人力资源管理师三级考试备考要点精读

一准备阶段一种什么样的岗位，做什么,什么环境和条件，怎样做?”3、详细构造形式不一样“工作阐明书不受原则化原则的限4、各岗位之间上下左右关系怎样?与否协调，与否发挥有效的作用1、程序分析(作业流程图、流程图、流线图、人-机程序图、多作业程序图、操作人程序图)措施2、减少招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径发挥缺陷：不能全面考察应聘者的工作态度、品应当注意的问题：尽量防止提出引导性的问1、发给每个被测试者一套文献汇编(15-20个文献构成)1、向培训师道谢2、做问卷调查3、颁发结业证书4、清理、检查设备5、培训效果评估10培训组织与管理方面的信息1、明确对象“谁来考核，考核谁”2、选择措施“采用什么样的措施”3指标原则“考核什么,怎样衡量”4、详细环节“什么时间做什么事情”不畅调的是选择具有代表最佳或最差薪给体现的经典或关键用可观测可测量的工作成果作为衡量员工工作绩效的原绩效考核注意事项(采用必要措施和措施)4、防止个人偏见可采用360度考核方式程序1、精确表明制度名称2、明确界定对象和范围3、明确支付与1)岗位工资或能力工资的制定程序2)奖金制度的制定程序2、岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程3、工作岗位评价是对同类不一样层级岗位的相对价值衡量评1、工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工2、让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认2、对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要3、统一的测量原则，可以客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，,并详细阐明其在企业单位中所处的地位和作计算原则4、涵盖所有工作内容4、系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等环节1、按岗位的工作性质，先将企事业单位的所有岗位划分为若3、建立由岗位分析评价专家构成的工作岗位评价小组，培训5、在广泛搜集资料的基础上，列出细目清单，并对有关指标6、通过专家小组集体讨论，设计有关调查问卷和测量评比的量表7、先抓几种重要岗位进行试点，以便总结经验、发现问题、8、全面贯彻工作岗位评价计划，按照预定方案，逐渐组织实行9、最终撰写出企事业单位各个层级岗位的评价汇报书，提供8、操作复杂程度分级原则原则1、体力劳动强度分级原则4、劳动紧张程度分级原则6、粉尘危害程度分级原则8、噪声危害程度分级原则从业人员的劳动酬劳(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、1、企业的支付能力(实物劳动生产率、销货劳动生产率、人2、员工原则生计费用由工会代表职工(或职工代表)与企业签订4、补充规定4、审核期限和生效1、主体不一样集体协议：企业和工会代表，劳动协议：企2、内容不一样集体协议：有关企业一般劳动条件原则的约3、功能不一样集体集体协议：规定企业的一般劳动条件，系4、法律效力不一样集体协议，规定企业最低劳动原则高于劳2、是企业和劳动者共同的行为规范，调整客观是作为劳动过3、是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物3、劳动定员定额规则5、劳动安全卫生制度6、其他制度1、职工参与2、正式公布1、主体平等协商的职工的代表是经职工选举产生，集体协商2、目的平等协商是实现双方的沟通，并不以到达一定协议为3、程序平等协商自由，集体协商法律程序4、内容平等协商内容广泛，集体协商内容二分之一为法律规5、法律效力平等协商体现为知情、质询与征询，协商的将诶6、法律根据平等协商属于职工明主管理制度中的职工民主参1、发生自然灾害、事故或其他原因，威胁劳动者生命健康和2、生产设备、交通运送线路、公共设施发生故障、影响生产之2时间限制：每日1-3,每月364、人员限制，怀孕7月以上和哺乳未满一岁婴儿的女职工1、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用5、地区之间经济发展水平的差异2、劳动安全卫生保护设施更新改造费用4、劳动安全卫生教育培训经费5、健康检查和职业病防治费用6、有毒有害作业场所定期检测费用编制程序1、企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生8、编制勤而