2024年人力资源管理师三级考试

2023年5月企业人力资源管理师三级真题卷册一：职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(第1～16题)(A)假如企业老板对员工好，那么员工干好本职工作就是有职业良心2、我国公民道德建设的基本原则是()。(A)集体主义(B)爱国主义(C)反思(D)慎独(A)忠诚单位领导(B)任何(C)真实无欺。遵守约定或践行承诺(D)善意的谎言体现了诚信的社会价值(D)公道自古不变。其原则历来是统一的(A)节省与以人为本的理念不相符合(C)今天所倡导的节省重要指物质生产领9.职业道德的特性包括()。10、社会主义关键价值体系包括()。12、坚守岗位约基本规定是()。15、执行操作规程的详细规定包括()。16、从业人员节省资源，要做到()。二、职业道德个人体现部分(第17～25题)该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状选择其中一种选项(A)紧张超市会发生踩踏事故(C)设想警察会立即赶到超市维持秩序(D)相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作(A)通过敲打墙壁。提醒邻屠(D)责怪他为何不事先打个招呼(A)匆匆制止他们，借故把其中的一种人叫走(C)认为总经理偏心于他你会()。第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案，请在答题(A)观测研究措施(B)实证研究措施(C)对比研究措施(D)规范研冤肯洼(A)劳动生产率提高(B)气候的变化(C)市场经济的动态性(D)总需求局限性(C)国务院劳动行政法规(D)劳动规章29,正常状况下。每月根据法定程序延长的工作时间不能超过()。30,消费者市场是指所有为了()而购置商品或服务的个人和家庭所构成市扬。(A)社会原因(B)环境原因(C)组织原因(D)人际原因32、影响工作满意度的原因不包括()。(C)支持性的工作环境(D)合理的分工(A)公平公正(B)合适鼓励(A)群体讨论时不易产生个人倾向(B)能增长决策的可接受性(C)要比个体决策需要更少的时间(D)对决策成果的责任清晰(C)就业后的职业教育(D)都市职业技术教育(A)任何一种鼓励措施都不是万能的(B)鼓励不(C)岗位分析(D)岗位分类分级(C)战略规划(D)工作岗位分析(A)岗位工作的满负荷(B)岗位的工时制度(A)增进员工综合素质的提高(B)有助于提高岗位的工作敢率(A)在一定期期内具有相对稳定性(D)定员内部环境包括使企业真正成为独立43、如下有关劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。(A)应用范围相似(B)劳动时间采用的单位长度不(A)零基法是以岗位劳动量为根据一切从零开始(B)零基法重要用来测定二、三线人员的定员人赦(C)零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数(D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职兼岗(C)劳动者的择业意识(D)竞争对手的人力资源状况(C)适应性(D)合理性(C)内部招聘(D)外部招聘(C)调查(D)档案(A)应聘者熟悉的问题(B)应聘着不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题(D)应聘者可以预料到的问题(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问CD)假设式提问52、()不小于等100%时，阐明在数量上完毕或超额完毕了招聘任务。53、()阐明了根据测试成果预测未来行为的有效性。(A)预测效度(B)费用效度(A)要素有用原理(B)能位对应原理59、在确认培训时间时，需考虑的原因不包括()。60,如下有关以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是()。(B)前者需要设计具有探索价值的题目(D)前者着眼于到达某种事先确定的目的61、在尤其任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的。(A)任何提出申请的员工(B)需要再进修的高层管理人员(C)体现突出的基层员工(D)有发展前逢的中层管理人员62、模拟训练法的缺陷不包括()。(C)对企业的鼓励(D)对部门及主管的鼓励64、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是()。(A)监督检查人员识限于企业高层领导(B)在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度(D)实际运行过程中不停发现问题。及时65、()应当从程序、环节和措施上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实行。(A)绩效管理程序设计(B)绩效管理制度设计66,轻易受人际关系状况的影响的绩效考核方式为()。67、企业组织的绩效开发的目的是()。(A)改善组织的环境(B)提高组织的著名度(C)提高组织效率和经济效益(D)提高组织员工的素质68、合用于增进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)处理问题式面谈69、如下有关绩效原则法的说法错误的是()。(A)合用于管理岗位的员工(B)要规定完毕目的的先后次序(C)有时间空间、数量质量的约束(D)采用的指标要详细、合理、明确71、()是指员工完毕任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。(C)对内具有公正性原则(D)对成本具有控制性原则(A)总体加权(B)局部加权(A)是产权关系的体现形式(B)主体具有特定性(C)与劳动分工有直接联络(D)资本与劳动力结合的体现力形式78、()可以引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。(A)劳动法律行为(B)劳动法律关系(C)与劳动法律事件(D)劳动法律事实79、职工代表大会讨论集体协议草案应当有()职工出席。(B)平等协商属于职工民主参与管理的形式(D)集体协商的法律根据是劳动法中的集体协议制度81、用于阐明企业劳动关系管理计划、目的、公布规定和管理原则的信息载体是()。(A)确定性提问(B)描述型调查法84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赡养系数为2,a为工资二、多选题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多种对的答案，请在答题卡上将所有(A)临时的稀缺性(B)绝对的属性(C)相对的稀缺性(D)永久的属性(A)前者的明确性高于后者(B)前者所覆盖的事实状态不不小于后者(C)前者的明确性低于后者(O)前者所爱盖的事实状态不小于后者(C)体息休假权(D)自由择业权(A)既有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(A)成本导向定价法(B)战略导向定价法(E)竞争导向定价法92,满足安全需要的行为可以是()。(A)免受失业和经济危机的威胁(B)比其他的竞争者更杰出(C)防止任务或者决策失败的风险(D)免受疾病和残疾的威胁(E)防止受到伤害或处在危险的环境(E)构建以人为中心的组织机构(B)为员工考核。晋升提供了根据(C)可以分出职务的高下、职位的优劣(C)时间定额原则(D)编制定额原则(A)有关的技术状态(B)历界任职者(C)劳动对象的复杂性(D)部门对岗位目的的定位(E)企业生产业务系统的决策98、为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做()方面的分析。99.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括()。(A)营造良好的企业文化气氛(B)有效的鼓励员工(C)为员工提供健康、舒适的环境(D)提出人员补充计划100、员工档案可以协助理解到员工的信息有()。101、广告媒体的总体特点包括()。(A)信息传播范围窄(B)信息传播速度快102、非构造化面试的长处包括()。103、情景模拟测试比较合用于招聘()。(A)服务人员(B)科学研究人员(E)销售人员104、有关工作地组织，下列说法对的的有()。105、员工配置的基本措施包括()。106、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效，评估根据有()。(C)员工的技能测试成绩(D)员工绩效考核的记录107、培训前期的准备工作包括()(A)向主管领导去反应状况(B)准备培训需求分析调查(C)同各部门保持亲密联络(D)选择培训需求调查的措施108、在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括()。(A)与否具有能力做好培训(B)与否可以理解受训人员(D)与否掌握受训人员能接受的教学方怯(A)受训者学习的内容(B)企业运行成本的变化(C)受训者工作的改善程度(D)企业经营绩效的改善状况110.、场地拓展训练可以便团体在()方面得到收益和改善。111、如下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训措施是()。(A)集体决策法(B)等价变换(C)角色饰演法(D)悟性训练(E)个人指(A)不可抗拒力导致的费用(B)预付成本(C)考核者定期观测的费用(D)改善绩教的成本113、导致绩效不佳的组织原因包括()。(C)考核者定期观测的费用(D)改善绩教的成本114、分析工作绩效的差距的详细措施()。115、如下有关关键事件法的说法对的的有()。(A)只包具有效的工作行为(B)描述了员工的行为116、外部薪酬包括()。(A)基本工资(B)绩效工资(C)社会保险(D)晋升机会117、平常薪酬管理工作详细包括()。(A)开展薪酬的市场调查(B)制定年度员工薪酬鼓励计划(C)调查各类员工的薪酬状况(D)对员工的薪酬进行必要调整118、工作岗位评价指标的分级原则进行排序的次序为()。(A)由高到低(B)由大到小(C)由优到劣(D)由难到易(E)由上到下119、福利管理的重要内容包括()。(C)确定福利对象(D)确定福利的支付形式120、劳动法律包括()。(A)主体(B)客体(C)权利(D)义务(E)内容122、企业劳动争议调解委员会由()构成。123、下列有关集体协议的说法对的的有()(A)集体协议为法定要式协议(B)集体协议应以书面形式签订(C)集体协议可以分为主体和附件(D)口头形式的集体协议也具有法律效力124、劳动协议管理制度的内容包括()(C)集体协议草案的确定、协商程序(D)劳动协议解除的审批措施125、如下属于劳动保护费用的有()(A)工伤认定费用(B)工伤医疗费用(C)工商2023年11月企业人力资源管理师三级真题第二部分理论知识一、单项选择题(26~85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案，请在答题26、()是指国家在一定期期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。27、有关平均失业持续期表述错误的是()。(B)它的长度是反应失业严重程度的重要指标(D)平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者28、如下不属于劳动原则法的是()。29、劳动法律关系的重要形态是()。30、顾客力量分析不包括()。31、市场营销计划的控制不包括()。(A)季度计划控制(B)效率控制(C)年度计划控制(D)32、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。33、第一种对学习中的强化做出理论分析的是()。34、个体的沟通风格不包括()。37、如下不属于员工动态特性的是()。38、生产岗位操作规范的内容不包括()。(C)岗位的职责和重要任务(D)完毕各项任务的程序和操作措施39、()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。40、如下不属于人力资源规划中费用规划的内容是()。41、如下有关措施研究详细应用技术的说法错误的是()。(C)人一机程序图是显示机手并动的操作程序图42、如下有关工业工程的说法错误的是()。(A)研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统(B)基本目的是对系统进行设计、改善、评价，并不停创新(C)研究措施汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的43、如下有关劳动定额的说法不对的的是()。(D)采用产量定额或工时定额的计算定员数时，其成果是相似的44、如下有关制度规范的表述不对的的是()。(B)业务规范所规定的对象均具有可反复性特点(D)技术规范是企业组织中层次最低，约束范围最广的制度规范45、如下有关定员原则的说法错误的是()。(D)一般要素包括原则名称、范围和引用原则46、如下是人力资源费用支出控制的三个阶段，详细程序是()。①制定控制原则②差异的处理③人力资源费用支出控制的实行47、常常用于非管理人员招聘的员工招募措施是()。48、在招聘的笔试完毕后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要()。49、在面试之前，已经有一种固定的框架或问题清单的面试措施是()。50、()鼓励应聘者继续与面试考官交流，体现出对信息的关怀和理解。51、领导者失败的原因往往在于()。52、人员录取效用的计算公式为()。53、省时、能尽快检查出某种测试措施效度的测试效度类型是()。54、将紧密联络的工作交给一种人(组)持续完毕的劳动分工改善措施是()。(A)扩大业务法(B)充实业务法(C)工作连贯法(D)轮换工作法55、在夏季，工作地点的温度常常超过(),应采用降温措施。57、在制定培训规划时，制定培训方略的目的在于()。(A)根据工作规定规定培训类型(B)确定(C)翻译和提炼初期搜集的信息(D)发现工作任务适合的培训类型59、选择理想的培训师时，须考虑的原因不包括()。60、专题讲座法的长处不包括()。61、参与型培训法是()的措施62、如下有关行为模仿法的说法错误的是()。63、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训措施中()的开发措施。64、有关培训考核评估制度的说法错误的是()。65、考核者对被考核者轻易心存顾虑，致使考核的成果缺乏客观公正性的绩效考核方式是66、在某些大的企业中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考核一般采用()。67、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。(A)对企业绩效管理体系的诊断(B)对考核者全面全过程的诊断(C)对企业绩效管理制度的诊断(D)对被考核者全68、在绩效管理的各个环节中，管理者关怀的中心和焦点应当一直是()。为，属于绩效改善方略的()。考核措施为()。71、()分为工资和薪金两种形式。体现了()的原则。75、可以量化，可以防止主观原因对评价工作影响的岗位评价措施是()。(A)排列法(B)分值法(C)原因比较法(D)评分法76、新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。77、劳动关系反应的是一种特殊的经济关系，即()。(A)人和物的关系(B)劳动给付和工资的互换关系(C)物与物的关系(D)劳动过程与产品的投入与产出关系78、劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。79、在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。(A)劳动法律法规(B)企业内部劳动规则(C)劳动争议处理制度(D)劳动监督检查制度80、如下有关集体协议的说法不对的的是()。(A)集体协议规定了企业的最低劳动原则(B)集体协议文本须提交政府劳动行政部门审核(C)集体协议的目的是确立劳动者和企业的劳动关系(D)集体协议以全体劳动者共同权利和义务作为内容81、()是指因集体协议的签订而获得利益，并且受集体协议约束的主体。(A)所有者(B)集体协议的关系人82、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以到达协议为目的的企业民主管理制度是()。(A)组织参与(B)平等协商制度(C)个人参与(D)职工代表大会83、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。(C)员工满意度调查(D)劳动管理表单84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元，恩格尔系数为0、6,当地平均工资为900元，(a)为工资调整系数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资原则为()。(A)150+(a)(C)240+(a)85、职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。二、多选题(86~125题，每题1分，共40分。每题有多种答案对的，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)86、阻碍互惠互换实现的重要障碍包括()。(C)诚信障碍(D)经济滞后87、扩张性财政政策包括()。(C)扩大政府购置(D)退税(E)增长政府转移支付88、劳动法的内容极为丰富，包括()。(A)劳动关系(B)劳动法律事件(C)劳动原则(D)劳动监督检查89、政府制定或调整重大劳动关系原则应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是().(C)企业员工(D)工会(E)行业协会90、企业战略控制的措施包括()。(A)全程控制(B)事前控制91、按照活动范围和区域的不一样，可将市场分为()。(A)行业性市场(B)世界市场92、有领袖魅力的管理者的关键特性包括()。93、人力资源开发的主线目的包括()。94、人力资源规划的内容包括()。95、工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。96、动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作措施，可分为()方面。97、按设备定员，即根据()来计算定员人数。98、从原则的详细内容上看，行业定员原则包括()。(E)人员任职的国家职业资格(等级)。99、人工成本总预算的决定原因包括()。100、内部招募的长处包括()。101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有()。102、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其()。103、能力测试的内容重要包括()。104、人员配置的原理包括()。105、如下属于四班制轮班组织形式的是()。106、组织层次的培训需求分析的内容重要包括()。107、运用面谈法搜集培训需求信息的长处有()。108、培训效果评估的指标包括()。109、导致培训内容与计划出现差异的原因在于()。(C)培训教师的素质与培训内容不符(D)培训项目的管理机构没有按照规划实行培训110、个别指导法的缺陷重要在于()。(C)指导者的水平对学习效果有影响111、企业培训管理制度包括()。112、()可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。(C)获得高层领导的支持(D)赢得一般员工的理解和认同113、在绩效考核的总结阶段要完毕的工作有()。(B)对企业现存问题的分析汇报(E)制定下一期人力资源管理各方面的114、根据面谈的详细过程及特点，可以将绩效面谈115、关键事件法可认为其他考核措施提供参照根据，其特点为(),117、设计薪酬制度时，要构建对应的支持系统，118、工作岗位评价的信息来源包括()。119、从业人员劳动酬劳包括()。(E)留用的离退休人员的劳动酬劳120、劳动法律行为包括()。121、如下属于集体协议中的一般性规定的有()。122、政府劳动行政部门审核集体协议步，企业需报送的材料包括()。123、用人单位内部劳动规则包括()。2023年11月企业人力资源管理师三级真题第一部分职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：其中单项选择题只有一十选项是对的的.多选题有两个或两个以上选项是对的的.错选、少选、多选一则该题均不得分.(一)单项选择题(第1～8题)1、有关道德的说法中，对的的是()。(A)道德是一种社会规范性力量(B)道德是领导意志的集中体现(C)个体的道德体现差异很大.鉴定一种人的道德优劣是不也许的(D)普遍良好的道德.仅仅是人的善良愿望而已2、与法律相比.道德()。(A)产生时问晚(B)比法律的合用范围广(C)内容上显得十分笼统(D)评价原则难以(A)文明礼貌是企业形象的关键与关键(B)企业形象的本质是(C)企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象企业作风(D)规章制度5、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话，企业要靠无形资产来盘活有形资产.只有先盘活人.才能盘活资产.对这句话.精确的理解是()。(A)企业存在着无形资产和有形资产两种形式(B)人是有形资产，6、员工处理与领导的关系时.对的的做法是()。(A)虽然懂得领导的决策是错误的.也要不折不扣地执行(B)对于领导模糊交办的任务.要模糊执行作(A)科学发展，高效发展，健康发展(B)以科学为本.科学、平稳、顺利发展展8、有关职业劳动，对的的说法是()。(二)多选题(第9～16题)9、下列言语中，属于职业忌语的是().(A(C)只有明文规定的职业责任，才必须履行(D)职业责任具有一11、一般状况下.人的职业理想实现的条件是().(A)个人内在条件(B)12、诚信的内涵包括()。(A)真实(B)信任(C)不欺骗对方(D)不欺13、下列做法中.属于不诚实劳动的是()。(A)某员工运用因特网技术成功下载了竞争对手的设计软件(B)某电脑(C)某员工完毕某项工作原计划需要8天，实际上用了18天(D)某员工在参照14、从业人员保守企业秘密.对的的做法是()。(A)闲谈莫波及企业的关键技术(B)制作所谓的假秘密散发出去.困惑竞争对手(C)向亲朋好友讲述企业内幕时，要控制在很小的范围内(D)企业有危害社会和(A)真理往往掌握在少数人手中.要树立相信少数人的观念(B)书本知识往往是错误的。破除本本主义.不再相信书本知识(C)老师的话往往不一定对的.要勇于对老师得出的结论提出质疑(D)树立实践观点.坚持实践是检查真理的唯一原则(A)节俭纯属个人之事.不合适作为普遍性的规定(B)节俭是物质短缺时代的特殊规定.在物质产品富余状况下不必节俭二、职业道德个人体现部分(第17～25题)17、你路遇熟人.与之打招呼，成果对方"视而不见",没有回应，你会()·(A)感到没有面子.下次不再积极打招呼了(B)感到这人忽然有了变化.心想，他不是升官了.就是发财了18、在单位工作时.你会().(A)怕有的人说三道四.不敢多与异性同事交往(B)怕顿导挑剔自己的工作.总(C)怕信息传导错误.不在背地对人评头论足(D)怕影响工作，虽然对要好的同自己的观点是对的的.在争论结束时，你会().(A)直截了当告诉对方："你肯定错了"(B)劝戒对方："做人不要固执.为何要死死抱着错误的东西当真理呢”我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”21、你与同事交往时，常用的方式是().(A)时不时地搞个小型会餐(B)基本没有什么来往(C)常常运用午餐时间或工作问隙.找人聊聊天(D)等同事来找自己但这时只剩余半瓶.你会().瓶.可以招待朋友(D)怀疑自己记忆不精确了23、一次.你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客.这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意.你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹(A)告诉妻子(丈夫).自己并没有请他来做家里(B)委婉地告诉朋友.你自己一小姐征求你对她的服装的意见.你会().(A)告诉张小姐.她穿这件衣服.显得更难看(B)对张小姐说.穿衣服只是形式.保(C)对张小姐说.你自己觉得好是最重要的(D)告诉张小姐.自己的见解是不精确的.征求他人意见吧25、在平常工作和生活中.对于自己所接触的那些人，你一般会().(A)接触一次就可以记住对方的姓名、容貌(B)只有多接触几(D)不管能不能记住对方.但总可以通过交谈回忆起来过去的某些事情第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案)(A)财政政策(B)货币政策(C)金融政策(D)收入政策组员满意度(C)团体学习(D)外人满意度射效应(C)首因效应(D)刻板印象(A)途径一目的理论(B)情境领导理论(C)费德勒的权变模型(D)参与模型37、人力资源开发日标的整体性不包括().(A)目的制定的整体性(B)目的实行的整体性(C)各个目的问不孤立(D)目的设计的针对性38、()是对企业总体框架的设计.(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规作阐明书(C)工资制度(D)任务计划表40、()为企业员工的考核、晋升提供了根据.(A)工作岗位分析(B)工作41、影响劳动环境的原因不包括().(A)温度与湿度(B)工作地组织(C)().(A)按设备定员(B)按比例定员(C)按效率定员(D)按岗位定员44、()亦称概略定员原则一是以某类人员乃至企业全都人员为对象制定的原业组织的需要(C)以理性分析为基础(D)适合现代大型企业组织的需要46,()是对企业管理各基本方面规定的活动框架.(A)管理制度(B)业务规范(C)技术规范(D)行为规范源：③分析潜在应聘人员的特点：④选择适合的招募措施.排序对的的是().48、有关公布广告，描述不对的的是().(A)广告是内部招募最常用的措施之一(B)有广泛的宣传效果.可以展示单位实力(C)公布广告要重视广告媒体的选择和广告内容的设计(D)工作空迅速.可以在一两天内就传达给外界49、()承担着双重角色.既为单位择人，也为求职者择业。(A)职业技术学撞(B)劳动部(C)就业中介机构(D)再就业服务中心(A)刨造融洽的气氟(B)让应聘者理解单位的现实状况(C)决定应聘者与否被51、()规定应聘者对某一问题做出明确的答复.(A)清单式提问(B)封闭式提问(C)举例式提问(D)开放式提问53、情景模拟合用于测量员工的().(A)学习能力(B)道德品质(C)人格特性(D)体现能力(A)稳定系数(B)内在一致性系数(C)等值系数(D)外在一致性系数55、()是考虑选拔措施与否有效的一种常用指标.(A)预测效度(B)同饲效度(C)内容效度(D)异侧效度57、培训开始实行后来要做的第一件事情是简介，破冰活动(B)学员自我简介(C)培训主题简介(D)确认培训时问59、()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知授法(B)专题讲座法(C)研讨法(D)案例研讨法作指导法(B)个别指导法(C)工作轮换法(D)尤其任务法62、()又称T小组法.简称ST(SensitivityTraining)法.(A)头脑风63、要用"以人为本"的指导思想和管理理念制定培训制度.保证制度的().(A)稳定性和连贯性(B)稳定性与现实性(C)周期性和变化性(D)创新性和65、()是企业单位组织实行绩效管理活动的准则和行为的规范.(A)绩效管理制度(B)绩教管理目的(C)绩效管理措施(D)绩效管理内容66、在考核的组织实行阶段.应关注的事项不包括()。(A)考核信息的虚假程度(B)考核的精确性(C)考核成果的反馈方式(D)考核的公正性67、()规定参与者事先准备某些问题，双向倾听式面谈(B)绩效计划面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效指导面谈68、关键事件法的缺陷是().(A)无法为考核者提供客观事实根据(B)记录和观测费时费力(C)不能理解69、假设员工的工作行为和工作绩效整体呈(A)绩效管理程序设计(B)绩效管理措施设计(C)绩效管理制度设计(D)绩74、五一期问.小李在企业加班，企业应支付给小李工资()的酬劳。(A)关键事件法(B)评分法(C)原因比较法(D)捧列法(A)划分类别是关键(B)成本相对较高(C)合用大企业管理岗位(D)对精度77、()是指在特殊状况下，劳动者实行的少于原则工作对间长度的工制度.(A)法律关系(B)劳动关系(C)权利义务(D)法律规范集体协议(B)劳动关系(C)集体协议(D)劳动协议劳动法律关系(B)法律关系(C)劳动协议关系(D)劳动关系灭，具有一定法律后果的活动.(A)劳动法律关系(B)劳动法律事实(C)劳动法律事件(D)劳动法律行为的.由职工代表代表职工与企业签订。(A)劳动协议(B)专题协议(C)集体协议(D)集体协议(A)劳动法律法规(B)劳动关系(C)劳动法律关系(D)劳动协议85、()不属于目的型调查法.(A)选择法(B)序数表达法(C)正误法(D)二、多选题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多种答案对的，错选、87、劳动力市场的制度构造要素有().(A)工会(B)最低社会保障(C)劳88、劳动法的基本原则包括().(A)物质协助权原则(B)合用性原则(C)劳动关系民主化原则(D)灵活性原则(E)保证劳动者劳动权的原则89、下面属于劳动权的是().(A)平等就业权(B)劳动酬劳权(C)自由择90、企业战略的实质是实现()之间的动态平衡.(A)外部环境(B)内部环91、包装方略重要包括().(A)相似包装方略(B)差异包装方略(C)组合包装方略(D)复用包装方略(E)附赠品包装方略资.谁收益(D)持续性(E)收益形式多样化94、从内容上看，人力资源规划可分为().(A)组织规划(B)企业组织变革规划(C)人员规划(D)人力资源费用规划(E)战略规划95、工作岗位分析信息的重要来源有().(A)直接观测(B)时间定额原则(D)双重定额原则(E)产量定额原则97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资(A)物尽其用(B)适才适所(C)人尽其才(D)人事