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第1页共2页山有路勤为径，学海无涯苦作舟高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训邀请函课程众所周知这个社会人才非常多，可是越来越多的企业家在这个问题上却非常苦恼！很多企业家都有以下困惑：司总是招不到理想的人才？2、为什么自己经常发现当初自己亲手招聘的员工，其工作的表现跟自己当初招聘他时的期望值相去甚远？3、为什么员工经常不理解自己的意图，很多工作经常要自己亲自返工！4、一些老员工员工心态挺好，也挺听话，可为什么一直没有成长！跟不上自己企业发展的步伐？5、怎么样才能以最低的成本留住企业的骨干人才，不止是留人，更重要是留心？以上的种种困惑---在联建培训机构的课堂上都能给您满意的答案！革命？就是先培育人才，再让他们去做事。二、为何要推动人财革命？职训的目的。与知识的变迁合企业发展与工作需求a．选最合适的人，而非选最好的人b．重操守、论专业、要合群、得上进a．广牧、慎用、勤教、严绳b．教育改变观念，训练提升能力c．(技能+知识)╳(人类需要+态度)具备的基本要素a要有解决问题的能力b有新的创见与作法c．锲而不舍追根究底的精神d．能很快学会新事物与技能e．能和人相处有团队的精神何留人才？a．不到最后关头，绝不轻言牺牲b个愉快的工作环境c．管理制度的合理化d．没有人性，就没有合理化e．企业经营不能没有公观作媒f运作的真谛g命使学员明确选人、育人、用人、留人的技巧能将课堂上学到的技巧应用在实际的工作中总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、想从事人力资源

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