版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
【答案】:D2、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】:D3、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C4、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性
【答案】:A5、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【答案】:A6、下列关于电子开标的表述,正确的是()
A.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布
C.根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标
D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件
【答案】:C7、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.项目申请报告
【答案】:B8、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B9、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B10、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】:D11、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留()。
A.投标保证金
B.预付款保证金
C.工程质量保证金
D.农民工工资保证金
【答案】:C12、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
【答案】:D13、下列关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.投标保证金只使用支票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
【答案】:A14、工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
【答案】:B15、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是()。
A.督促业主方编制试运行管理计划
B.督促业主方编制培训计划
C.协助承包人编制试运行方案
D.考核合同目标
【答案】:D16、关于招标代理机构的说法,错误的是()。
A.招标代理机构不得无权代理、越权代理
B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜
C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会
D.未经招标人同意不得转让招标代理业务
【答案】:C17、团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序
【答案】:D18、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.备案专业领域的专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介
【答案】:A19、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()
A.提交投标文件之日
B.发出招标文件之日
C.资格审查结束之日
D.提交投标文件的截止之日
【答案】:D20、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前
【答案】:B21、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。
A.领先型政策
B.跟随型政策
C.滞后型政策
D.混合型政策
【答案】:D22、FIDIC施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()
A.不可预见的物质条件
B.工程量减少
C.当局造成的延误
D.业主应投保而未投保
【答案】:A23、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C24、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度
【答案】:D25、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
【答案】:D26、项目业主对工程项目进行管理的目的是()。
A.追求自身收益的最大化
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证进度达到委托合同规定的要求
D.保证质量达到委托合同规定的要求
【答案】:B27、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制
【答案】:B28、关于《绿色建造技术导则》资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为()。
A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量
C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量
【答案】:C29、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A30、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:A31、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()
A.6天
B.4天
C.3天
D.2天
【答案】:C32、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵
C.强矩阵式
D.职能式
【答案】:C33、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。
A.趋势外推法最简单,自变量只有一个
B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响
C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
【答案】:D34、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C35、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
【答案】:D36、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。
A.承包人接受竣工付款证书之日
B.发包人颁发工程接收证书之日
C.承包人提交最终结清申请单之日
D.发包人实际支付竣工结算价款之日
【答案】:A37、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标
【答案】:A38、绿色设计的主要内容不包括()。
A.清洁生产设计
B.绿色材料选择与管理
C.产品的可制造和可装配性设计
D.产品的成本分析
【答案】:A39、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.以低于成本报价竞争
D.投标文件中出现细微偏差的
【答案】:C40、(2021年真题)不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】:D41、业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:C42、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲
【答案】:B43、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。
A.财务费
B.税金
C.社会保险费
D.财产保险费
【答案】:C44、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D45、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
【答案】:A46、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A47、根据《标准材料采购招标文件》,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。
A.卸货后
B.车面上
C.卸货前
D.地面上
【答案】:A48、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。
A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证
B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束
D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
【答案】:C49、工程咨询业务按照大约()个专业划分。
A.10
B.12
C.15
D.21
【答案】:D50、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.承包人提交竣工验收申请报告之日
D.发包人竣工结算完成之日
【答案】:C51、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。
A.设计接口管理
B.设计方案的审核
C.设计文件的会签
D.设计验证
【答案】:C52、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾
【答案】:D53、根据《电子招标投标办法》,关于投标行为的说法,正确的是()。
A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件
B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件
C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收
D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交
【答案】:A54、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。
A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底
B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建
D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值
【答案】:B55、(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B56、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C57、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00
【答案】:C58、项目团队发展的基础是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
【答案】:B59、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处,同时在选择过程中缺乏透明度,此种咨询公司的选择方法为()。
A.基于质量的选择
B.固定预算下选择
C.最低费用的选择
D.单一来源的选择
【答案】:D60、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.16
C.20
D.21
【答案】:D61、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C62、根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:C63、根据《标准施工招标文件》(2007年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是()。
A.竣工验收是国家验收的一部分
B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准
C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收
D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收
【答案】:B64、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B65、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流
【答案】:D66、对待消极风险的应对策略是()
A.回避、转移与减轻
B.回避、转移与利用
C.利用、分享和增加
D.转移、利用和接受
【答案】:A67、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:B68、项目管理组织的作用不包括()。
A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
【答案】:B69、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()
A.事前进行风险分析,预防为主
B.事中加强风险分析,控制为主
C.事后进行风险分析,警示为主
D.全程进行风险分析,应对为主
【答案】:A70、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展工程施工招标工作方案编制
【答案】:D71、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受
B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方
C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换
D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担
【答案】:C72、工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营和总结评价
【答案】:B73、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】
A.行为系统
B.组织系统
C.目标系统
D.管理系统
【答案】:C74、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.前期
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B75、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标
【答案】:B76、内部导向战略范畴的有()。
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本
【答案】:A77、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告
B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长
【答案】:C78、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()
A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比
【答案】:B79、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D80、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目()的特征。
A.整体性
B.独特性
C.固定性
D.复杂性
【答案】:D81、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D82、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。
A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同
B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算
C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期
D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金
【答案】:C83、根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%
【答案】:D84、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。
A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C.招标代理机构可以转让招标代理业务
D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系
【答案】:A85、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。
A.进度数据
B.进度基准
C.进度报告
D.进度基准计划
【答案】:B86、关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效
D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级
【答案】:B87、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是()。
A.质量仅可以指产品的质量
B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求
C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活
D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备
【答案】:C88、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的招标控制价为()万元。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】:D89、在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。
A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间
【答案】:C90、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A91、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。
A.招标人可以利用标包划分规避招标
B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
【答案】:D92、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.合同中列明的人月费率
D.原价增减不超过10%
【答案】:C93、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
【答案】:A94、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫
【答案】:C95、在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D96、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
C.采购施工承包商属于”代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位
【答案】:D97、建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是()。
A.质量目标层层分解
B.制订工程项目的质量计划
C.制订质量管理体系文件
D.按质量目标组织实施
【答案】:C98、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为()万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】:B99、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C100、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】:A101、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。
A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出
B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人
C.公示期不得少于5日
D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行
【答案】:A102、工程项目管理的基本原理不包括()
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
【答案】:D103、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.前期
B.实施
C.准备
D.试运行
【答案】:A104、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()
A.办理征地拆迁
B.办理施工噪音管理手续
C.平整施工场地
D.办理施工许可证手续
【答案】:B105、下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性
B.利于不同职能部门的团队成员之间交流
C.项目成员处于多头领导状态
D.不利于项目专业技术问题的解决
【答案】:C106、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较简单
C.项目成员处于多头领导状态
D.资源利用率较高
【答案】:B107、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】:B108、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.56
B.7
C.14
D.28
【答案】:D109、欧美型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】:C110、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:C111、单位工程完工后的的验收程序为()。
A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收
B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收
C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收
D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收
【答案】:C112、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。
A.调增
B.调减
C.不调整
D.协商调整
【答案】:B113、工程项目风险识别的基本工作不包括()
A.针对各类风险制定对策
B.在调研基础上列出初步风险清单
C.对各项风险进行分类排队
D.对列入清单的风险进行分析评价
【答案】:A114、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B115、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D116、用挣值法进行项目投资-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划提前
【答案】:A117、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
【答案】:B118、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。
A.政府管理部门
B.勘察单位
C.设计单位
D.业主
【答案】:D119、招投标管理的基本原则不包括()。
A.公开原则
B.公平原则
C.诚信原则
D.等价有偿原则
【答案】:D120、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
【答案】:B121、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】:B122、联合体资质等级的确定()。
A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
【答案】:C123、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记,变更登记()。
A.有效期为1年
B.不改变原登记有效期
C.有效期为2年
D.有效期为3年
【答案】:B124、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量
【答案】:D125、在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持
D.运行
【答案】:C126、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B127、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
【答案】:A128、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C129、下列文件中,属于无效投标文件的是()
A.在提交截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竞标的投标文件
C.明显不符合技术标准的投标文件
D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
【答案】:A130、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:D131、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。
A.关键工作,紧前工作持续时间
B.关键工作,最短持续时间
C.非关键工作,紧后工作持续时间
D.非关键工作,最短持续时间
【答案】:D132、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大
【答案】:A133、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。
A.使用国家对外借款的项目
B.使用外国政府贷款项目
C.使用国际组织援助资金的项目
D.使用世界银行贷款的项目
【答案】:A134、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C135、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】:B136、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.①一③一②一④
D.③一①—②一④
【答案】:B137、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A138、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】:B139、根据《建设工程施工合同示范文本》,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。
A.合同专用条款
B.投标函附录
C.合同补充条款
D.投标报价说明
【答案】:B140、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
【答案】:B141、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()
A.文件和资料控制
B.组织机构和职责
C.HSE实施和运行
D.绩效测量和监控
【答案】:C142、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。
A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬
B.治理养犬的关键是征缴高额费税
C.提高养犬的人文明素质最重要
D.人们应相互宽容理解
【答案】:C143、根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更
D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
【答案】:B144、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。
A.只应取代原暂估单价
B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C.应取代原暂估单价并考虑利润变动
D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:A145、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果,此为职业健康安全与环境管理体系要素中的()。
A.组织所处的环境要素
B.领导作用要素
C.策划要素
D.运行要素
【答案】:B146、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A147、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组织。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】:B148、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准
B.培训评估体系
C.培训评估方法
D.培训评估规划
【答案】:A149、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
【答案】:C150、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
【答案】:A151、组织内引起员工压力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.任务欠载
E.人际关系
【答案】:A152、工程项目管理组织体系包括项目的()
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目经理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
【答案】:A153、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C154、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D155、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。
A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件
B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人
C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改
D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间
【答案】:D156、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B157、工程项目目标系统的建立依据不包括()。
A.业主的需求说明
B.有关法律法规
C.类似项目的历史数据
D.承包商工作经验
【答案】:D158、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A159、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字
D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序
【答案】:A160、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A161、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.组织进行项目试运行
B.施工许可证的申请办理
C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实
【答案】:A162、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。
A.清单工程量
B.预算工程量
C.已完工程量
D.计划工程量
【答案】:C163、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。
A.因工程损害导致第三方财产损失
B.运至施工场地用于施工的材料的损害
C.承包人的停工损失
D.工程所需清理费用
【答案】:D164、下列不得作为竞争性费用的是()。
A.劳动保护费
B.检验试验费
C.工具用具使用费
D.安全文明施工费
【答案】:D165、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
【答案】:D166、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理
【答案】:D167、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D168、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D169、工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C170、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()
A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理
【答案】:B171、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值
【答案】:B172、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B173、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
【答案】:C174、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是()
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
【答案】:D175、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。
A.经济环境
B.法律环境
C.行业环境
D.市场环境
E.政治环境
【答案】:C176、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】:A177、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。
A.形成阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:D178、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB
【答案】:A179、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中,要注意的项目界面是()。
A.组织界面
B.经济界面
C.技术界面
D.人际关系界面
【答案】:B180、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险
【答案】:C181、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A182、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目质量管理影响因素多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
【答案】:B183、(2013年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C184、采用下列()方法审查速度快、工作量小。
A.标准预算审查法
B.分组计算审查法
C.筛选审查法
D.重点审查法
【答案】:B185、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】:C186、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位
【答案】:D187、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C188、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
【答案】:B189、(2021年真题)根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买房应向卖方支付10%的定金
B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%
C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%
D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用
【答案】:A190、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B191、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.严重事故
D.较大事
【答案】:A192、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C193、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C194、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是()
A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
【答案】:B195、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】:D196、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验
【答案】:D197、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.设备采购合同
【答案】:B198、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。
A.安全需要
B.追求需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C199、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。
A.由业主方负责清理、调试等准备工作
B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行
C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告
D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作
【答案】:D200、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:C201、投资少、收益高、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A202、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】:B203、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:C204、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目
【答案】:D205、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B206、保证项目产品功能特性的过程是()。
A.项目的资金投人过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
【答案】:C207、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放
【答案】:B208、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。
A.建筑安装工程费
B.设备及工器具购置费
C.工程建设其他费
D.价差预备费
【答案】:D209、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。
A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
【答案】:D210、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。
A.减耗设计
B.回收设计
C.模块化设计
D.并行工程设计
【答案】:B211、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:B212、关于FIDIC合同中指定分包商的说法,正确的是()
A.指定分包商可由工程师选定
B.指定分包商应与业主签订合同
C.指定分包商不能提供工程技术服务
D.承包商不负责对指定分包商的监管
【答案】:A213、建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算
【答案】:D214、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C215、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A216、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
【答案】:C217、初步设计阶段的安全报告不包括()。
A.设计依据
B.工程概况
C.安全费用报表
D.总平面布置
【答案】:C218、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D219、根据《安全预评价导则》要求,安全预评价的内容不包括()。
A.危险有害因素的识别
B.危险度评价
C.安全对策措施及建议
D.编制安全计划
【答案】:D220、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D221、动态的组织设计理论包括对()的研究。
A.人的因素与组织结构设计问题
B.组织在运行过程中的各种问题
C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题
D.组织的激励制度、人员配备及培训问题
E.规章制度与部门划分的形式和结构问题
【答案】:A222、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得()。
A.进入现场
B.办理施工许可证
C.开工建设
D.办理建设用地许可证
【答案】:C223、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。
A.目标和指标
B.组织和职责
C.纠正和预防
D.实施和运行
【答案】:D224、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】:C225、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:A226、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
【答案】:C227、关于履约保证金的说法,正确的是()。
A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%
B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿
C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交
D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保
【答案】:C228、()在工程建设各个环节负责综合管理工作,在整个建设活动中居于主导地位。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A229、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。
A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】:C230、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B231、员工正确处理利益关系的做法包括()。
A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人
B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益
C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益
D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益
【答案】:C232、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。
A.发出开工通知
B.编制施工组织总设计
C.组织设计交底
D.施工期间照管工程
【答案】:C233、对工程项目进行全面管理的中心是()。
A.业主
B.承包人
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:A234、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是()。
A.追求自身利益最大化
B.按合同规定取得合法收入
C.保障委托方实现项目预期目标
D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
【答案】:A235、经批准可以进行邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.项目受自然地域环境限制的
C.涉及抢险救灾的
D.公开招标费用占合同金额的比例过大的
【答案】:D236、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】:B237、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
【答案】:C238、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】:B239、根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B240、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
【答案】:C241、根据项目管理的组织原则,在注意趋利避害的同时,要充分发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()
A.能动性
B.相关性
C.有用性
D.规律性
【答案】:C242、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。
A.确定评价单元
B.确定评价方法
C.危险性分析评价
D.危险.有害因素分析
【答案】:D243、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】:A244、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限
【答案】:D245、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。
A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
【答案】:D246、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最近工期安排
【答案】:A247、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A248、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:B249、关于工程项目合同的说法,错误的是()。
A.工程项目合同是一个合同群体
B.订立合同应遵循平等自愿原则
C.合同双方行为应遵守《招标投标法》
D.合同标的不限于工程项目涉及的内容
【答案】:D250、交钥匙模式是指()。
A.设计—采购—施工
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—运营
D.采购—建造—移交
【答案】:A251、下列关于施工合同的说法,正确的是()。
A.工程施工合同的标的是永久工程
B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人
C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限
D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间
【答案】:C252、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.独特性
【答案】:D253、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
【答案】:C254、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
【答案】:B255、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D256、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后
【答案】:B257、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。
A.6
B.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业城门禁系统智能化改造合同
- 起重机工程焊接施工合同
- 建筑工程防漏中止施工合同
- 2025工程预算服务合同标准
- 2025办公家具订购合同模板
- 房屋承租居间合同
- 2025动产质押担保合同范本
- 2024年饮料罐铝板项目合作计划书
- 校园中的礼仪实践模板
- 2024年五面加工中心项目资金需求报告代可行性研究报告
- 阿Q正传公开课(正稿)课件
- 设备生产标准流程
- 红细胞精品课件
- 小学语文部编版四年级下册《天窗》教育教学课件
- 话题作文语言创新课件
- GB∕T 37988-2019 信息安全技术 数据安全能力成熟度模型
- 墓碑供货方案及服务保障措施
- M站操作管理制度
- ACLS-PC-SA课前自我测试试题及答案
- 油气开发部绩效考核及业绩奖金管理实施细则
- 统编教材小学语文课外阅读《一百条裙子》导读课课件
评论
0/150
提交评论