2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库【考点提分】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

【答案】：D2、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C3、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是(）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制

【答案】：D4、以下属于必须进行招标的项目是(）。

A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上

C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

【答案】：A5、联合体资质等级的确定(）。

A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

【答案】：C6、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()

A.提交投标文件之日

B.发出招标文件之日

C.资格审查结束之日

D.提交投标文件的截止之日

【答案】：D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第(）天作为基准日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A8、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C9、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C10、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D11、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C12、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。

A.准备

B.前期

C.实施

D.投产运营

【答案】：B13、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大

【答案】：D14、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B15、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D16、工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A18、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小

【答案】：D19、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C20、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

【答案】：C21、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

【答案】：A22、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A23、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比

【答案】：B24、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A25、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A26、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是(）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

【答案】：D27、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费

【答案】：C28、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是(）。

A.监视.测量.分析和评价

B.内部审核

C.外部审核

D.管理评审

【答案】：C29、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由(）组成。

A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费

B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金

C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费

D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金

【答案】：B30、关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人

【答案】：B31、某项目已完工作实际投资(ACWP）、计划工作预算投资(BCWS）和已完工作预算投资(BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目(）。

A.投资超支，进度提前

B.投资节支，进度延误

C.投资节支，进度提前

D.投资超支，进度延误

【答案】：D32、项目管理组织的根本作用是(）。

A.提高团队的工作效率

B.保证项目目标的实现

C.有利于项目目标的分解和完成

D.可以优化资源配置，避免资源浪费

【答案】：B33、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为(）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738

【答案】：C34、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】：B35、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目

【答案】：D36、(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B37、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D38、日本型的企业集团实行的是(）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】：C39、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段

【答案】：C40、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

【答案】：D41、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。

A.经济安全

B.社会稳定

C.劳动力聚集

D.环境影响

【答案】：B42、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多

【答案】：A43、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B44、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

【答案】：D45、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

【答案】：D46、人力资源管理最为基础性的工作是(）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解

【答案】：A47、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C48、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费

【答案】：C49、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：C50、动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题

【答案】：A51、业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续

【答案】：C52、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位

【答案】：A53、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】：D54、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D55、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主

【答案】：D56、属于项目业主质量责任的是()

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责

【答案】：A57、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】：C58、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A59、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004，20号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交(）

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.项目申请报告

【答案】：D60、(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D61、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是(）。

A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费

【答案】：B62、工程项目管理的基本原理主要是(）和过程管理。

A.系统管理

B.目标管理

C.整体管理

D.阶段管理

【答案】：A63、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C64、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于(）。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费

【答案】：D65、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】：A66、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现，导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B67、投标人对开标投诉的，依法应当先向(）提出异议。

A.招标人

B.评标委员会

C.纪律检查委员会

D.有关行政监督部门

【答案】：A68、人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制

【答案】：B69、企业制定(）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.重大事故隐患管理制度

B.安全生产责任制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全生产检查制度

【答案】：C70、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

【答案】：D71、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B72、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C73、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前(）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：A74、建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

【答案】：B75、编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期

【答案】：C76、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

【答案】：A77、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A78、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→③→④

C.①→③→②→④

D.②→③→①→④

【答案】：B79、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是(）。

A.指定分包商不可由工程师选定

B.指定分包商不应与业主签订合同

C.由指定分包商与承包商不签订合同

D.指定分包商与一般分包商地位不等同

【答案】：B80、(2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D81、承包商应至少(）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年

【答案】：A82、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()

A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

【答案】：B83、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多

【答案】：B84、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B85、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是(）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】：B86、职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

【答案】：C87、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模

【答案】：D88、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B89、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求

【答案】：B90、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B91、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。

A.验收之日起12个月

B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)

C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)

D.验收之日起24个月止

【答案】：A92、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是(）。

A.包括设计及以后各阶段

B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责

C.以单位(项）为对象编制

D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价

【答案】：C93、当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％

【答案】：D94、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范围管理

【答案】：D95、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中(）。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

【答案】：A96、(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A97、管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D98、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中(）的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：A99、在(）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统

【答案】：A100、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

【答案】：C101、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制

【答案】：D102、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B103、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：D104、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A105、建设工程施工合同中索赔的性质属于(）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁

【答案】：A106、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%

【答案】：C107、(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B108、有关招投标活动的说法，错误的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务

【答案】：D109、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】：A110、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

【答案】：C111、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续

【答案】：B112、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(）万元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2

【答案】：C113、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D114、根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在(）结束前正常运行及维修的需要。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期

【答案】：C115、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到(）时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：A116、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证

【答案】：C117、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术

【答案】：C118、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是(）。

A.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低

B.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变

D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减

【答案】：C119、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【答案】：C120、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是(）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

【答案】：C121、(）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度

【答案】：B122、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()

A.能动性

B.相关性

C.有用性

D.规律性

【答案】：C123、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理

【答案】：A124、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

【答案】：A125、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可

【答案】：D126、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B127、对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】：B128、根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是(）。

A.预付款必须专用于合同工程

B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

C.预付款要在进度款中扣回

D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%

【答案】：D129、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C130、下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收

【答案】：A131、(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B132、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】：A133、(2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C134、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为(）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969

【答案】：B135、下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1％

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】：B136、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用(）。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：A137、从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：B138、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划

【答案】：D139、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A140、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照(）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准

【答案】：C141、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C142、回答团队成员应该履行的工作的是(）。

A.角色

B.职权

C.职责

D.义务

【答案】：C143、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】：A144、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故

【答案】：A145、以下关于交货条款的说法中，错误的是(）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方

B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收

C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担

D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和(或）损坏的部分

【答案】：A146、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标

【答案】：A147、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

【答案】：C148、可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

【答案】：D149、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C150、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义

【答案】：B151、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B152、下列不属于费用计划编制依据的是()。

A.费用估算

B.WBS

C.项目进度计划

D.合同文件

【答案】：D153、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A154、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价

【答案】：B155、韦伯的社会分层理论中，(）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准

【答案】：D156、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

【答案】：D157、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指(）。

A.已完工作实际投资－计划工作预算投资

B.计划工作预算投资－已完工作预算投资

C.已完工作实际时间－计划工作预算时间

D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

【答案】：D158、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目

【答案】：D159、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用

【答案】：D160、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

【答案】：C161、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D162、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

【答案】：D163、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A164、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是(）。

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验

【答案】：D165、关于招标代理机构的说法，错误的是()。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系

B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格

C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】：C166、货物招标文件的“投标人须知”中包括()

A.报价有效期

B.投标文件格式

C.合同主要条款

D.评标标准和方法

【答案】：A167、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：D168、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查

【答案】：A169、工程项目施工过程中，咨询(监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

A.旁站

B.平行检查

C.巡视

D.见证取样

【答案】：D170、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是(）

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件

【答案】：D171、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔

【答案】：C172、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为(）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法

【答案】：D173、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

【答案】：C174、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.前期

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B175、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括(）。

A.必须符合国家要求

B.满足提高咨询单位的威望和信誉

C.必须符合业主的要求

D.满足建设各相关方的要求

【答案】：B176、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B177、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B178、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自(）起计算。

A.合同签订日期

B.竣工结算之日

C.实际竣工之日

D.颁发工程接收证书之日

【答案】：C179、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B180、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证

【答案】：B181、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C182、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济

C.进度保证

D.质量保证

【答案】：B183、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B184、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位

B.设备供应单位

C.建筑材料供应单位

D.建筑构配件供应单位

E.勘察设计单位

【答案】：A185、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性

【答案】：C186、下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章

【答案】：A187、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是(）。

A.趋势外推法最简单，自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】：D188、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【答案】：D189、在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台

【答案】：B190、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A191、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。

A.保护生态资源

B.优化重大布局

C.防止出现垄断

D.保证项目盈利

【答案】：D192、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B193、采取投资策略的企业的管理特点包括(）。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

【答案】：A194、工程质量的固有特性是由(）规定的。

A.工程设计

B.工程质量规范

C.工程前期工作

D.工程项目质量计划

【答案】：A195、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元

【答案】：C196、工程勘察工作的三个阶段不包括(）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察

【答案】：D197、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费

【答案】：D198、(）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：D199、工程项目目标具有()等特点。

A.临时性、独立性、固定性

B.多目标性、优先性、层次性

C.不确定性、多目标性、不可预见性

D.系统性、过程性、科学性

【答案】：B200、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C201、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A202、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A203、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位

【答案】：C204、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行

【答案】：C205、项目咨询工作完成以后，(）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

A.咨询工程师

B.施工单位

C.业主方

D.项目经理

【答案】：D206、下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划

【答案】：D207、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应(）。

A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度

B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸

C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”

D.合并列项，项目名称为“矩形柱(400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量

【答案】：C208、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C209、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21

【答案】：D210、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目(）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性

【答案】：D211、下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D212、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】：C213、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定

【答案】：D214、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.土地使用税

C.社会保险费

D.财产保险费

【答案】：C215、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24

【答案】：B216、工程项目的绿色施工方案应包括(）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施

【答案】：C217、基于胜任特征行为面试的设计原则包括(）

A.以既定岗位的胜任特征模型为基础

B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制

C.要对所有的胜任特征进行评估和测量

D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

E.必须与企业内在环境条件保持统一

【答案】：A218、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：D219、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D220、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()(新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

【答案】：D221、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是(）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多

【答案】：A222、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

【答案】：B223、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B224、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【答案】：D225、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C226、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A227、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】：C228、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的(）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】：A229、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D230、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从(）起计算。

A.业主使用之日

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】：C231、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能(）国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于

【答案】：D232、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。

A.管理性培训规划

B.战略性培训规划

C.培训课程规划

D.培训需求分析

【答案】：B233、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间

【答案】：D234、(）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：B235、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥

【答案】：D236、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】：C237、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是(）。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控

【答案】：C238、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A239、主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】：C240、(）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】：C241、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由(）向承包人发出变更指令。

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方

【答案】：A242、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C243、《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B244、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B245、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】：B246、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

【答案】：A247、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】：C248、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C249、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包

【答案】：A250、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C251、(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位

【答案】：B252、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告

【答案】：D253、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0

【答案】：B254、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理

【答案】：A255、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。

A.事故处置预案

B.现场处置方案

C.综合应急预案

D.专项应急预案

【答案】：C256、工程项目综合管理过程是一种(）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性

【答案】：A257、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】：C258、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D259、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项