供给侧改革下钢铁行业成本管理研究

供给侧改革下钢铁行业成本管理研究供给侧改革下钢铁行业成本管理研究摘要：随着供给侧改革的深入推进，钢铁行业的成本管理面临着新的挑战和机遇。本文通过对供给侧改革的相关政策和钢铁行业的成本管理情况进行研究，分析了供给侧改革对钢铁行业成本管理的影响，并提出了相应的对策和建议，以提高钢铁行业的效益和竞争力。一、引言供给侧改革是当前我国经济重要的一项改革，旨在通过优化资源配置和提高供给侧的质量和效率，实现经济增长方式的转变。钢铁行业作为我国重要的基础产业之一，也面临着供给侧改革的挑战和机遇。成本管理是钢铁企业核心管理之一，对于提高企业效益和竞争力有着重要的作用。本文将从供给侧改革对钢铁行业成本管理的影响进行研究，并提出相应的对策和建议。二、供给侧改革对钢铁行业成本管理的影响1.产能过剩影响成本管理供给侧改革的核心是通过淘汰落后产能、优化资源配置来解决产能过剩问题。钢铁行业长期以来存在着产能过剩的问题，由此造成的低价恶性竞争不仅损害了企业利润，也影响了钢铁行业整体的效益。为了应对产能过剩，钢铁企业需要通过成本管理控制自身的生产成本，从而提高企业的竞争力。2.能源环保政策对成本管理的影响供给侧改革强调生态环保和绿色发展，钢铁行业必须严格遵守相关的环保法规和政策。环保对钢铁企业的成本管理有着重要影响，包括对环保设施的投资、能源消耗的管理等方面。钢铁企业需要加大对环保技术和设备的研发投入，提高资源利用效率，降低能源消耗，从而减少成本。3.跨区域调整对成本管理的挑战供给侧改革鼓励跨区域的资源整合和优化配置，钢铁企业面临着资源调整和产业布局的挑战。跨区域调整对钢铁企业的成本管理提出了新的要求和困难，包括运输、仓储、人员等方面的成本增加。钢铁企业需要通过加强物流和仓储管理，降低跨区域调整的成本，实现资源的高效利用。三、钢铁行业成本管理的对策和建议1.提高技术水平降低生产成本钢铁企业应加大对技术研发的投入，提高生产工艺的效率和技术水平，降低生产成本。可以通过改进生产设备、优化生产流程等方式实现技术水平的提高。同时，还可以加强与高校和科研机构的合作，引进先进的生产技术和管理经验，从而降低生产成本，提高企业的竞争力。2.加大对环保设施的投入钢铁企业应加大对环保设施的投入，提高环保措施的质量和效果。可以通过升级设备、引入绿色技术以及加强监管等方式实现环保措施的改善。同时，还需要加强员工的环保意识培养，提高环保意识和执行力，确保环保政策的有效实施。3.强化供应链管理钢铁企业应加强供应链管理，优化供应商选择、采购和物流等环节，降低采购成本和物流成本。可以通过与供应商建立长期合作关系，实现采购成本的降低；加强物流管理，提高物流效率，降低运输成本。同时，还可以通过信息化手段实现供应链信息的共享和协同管理，提高供应链的整体效益。四、结论供给侧改革对钢铁行业的成本管理提出了新的要求和挑战。钢铁企业需要加大技术研发投入，提高生产技术水平；加强环保设施的建设，提高环保水平；强化供应链管理，降低采购和物流成本。只有通过成本管理的不断优化，钢铁企业才能够在供给侧改革中保持竞争力，实现持续稳定的发展。参考文献：1.朱日祥，供给侧改革背景下我国钢铁行业的产能调整与发展机遇[J].钢铁，2017，52(11):1-5.2.林海燕，供给侧改革下钢铁行业成本管理对策研究[J].中国冶金工业经济，2018，