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文档简介
第一节应急供货措施 3第二节产品质量问题处理预案 5一、目的 5二、工作原则 5三、适用范围 5四、处置机构、职责 6五、质量事件处置工作制度 7六、现场应急处理 7七、后期处理 7八、日常应对措施 8九、采购单位损失补偿方案 9第三节货物储存、运输应急预案 9一、工作目标及原则 9二、应急保障 9三、处置措施 11四、处置程序 11五、具体方案 12六、培训与演练 14七、附则 14第四节保证供货应急预案 15一、准备工作 15二、组织过程 16三、异常情况的处理 17四、监察与处理 17第五节消防安全应急预案 18一、指导思想 18二、制定预案的目的 18三、制定预案的依据 19四、组织机构及职责 19五、消防安全教育及培训 21六、火灾事故应急措施 21七、疏散基本常识 22八、灭火的基本原则 23九、应急物资 25十、注意事项 25十一、责任追究 26第六节安全生产应急预案 26一、总则 26二、危险性分析 27三、组织机构及职责 28四、预防与预警 29五、应急响应 30六、信息发布 34七、后期处置 35八、保障措施 35九、培训与演练 35十、应急组织机构的纪律 36十一、附则 36第七节其他应急处理方案 37一、交货数量发生变化处理方法 37二、技术人员不能按时到岗的处理方法 37三、货物交货初验时发现问题的处理方法 37四、运输难度大及解决方法 37第一节应急供货措施遇有采购单位紧急订单情况,我公司在接到通知或订单时,第一时间启用应急库房货物,在安全的前提下以最快的速度及最短的时间立即将该批货物送到甲方使用现场。随后下发紧急订单到生产部门组织生产下一批产品,以尽快恢复应急库房产品的储备。1.项目经理自接到紧急订单时,及时了解材料库存情况,根据库存情况立即协调加工部组织生产。经常供应的原材料客户,一般情况下我公司会根据各个客户生产情况备有不低于XX生产计划存量的原辅材料,如果库存量低于我公司的生产警戒值时,我公司物资采购部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产厂家,及时保证客户紧急订单的需求。2.生产部门自接到紧急订单任务时,立即下达紧急生产通知单到相应工作部门,负责人根据订单要求及时调整生产数量,组织相关人员进行生产,负责人会根据实际情况,实行3班2倒制来完成订单任务。经常供应的客户,一般情况下我公司会根据各个客户生产情况备有一定库存量的产品。3.紧急运输响应速度我公司有多辆运输车,以供配送。并且公司目前与多家物流公司均建立有良好的合作关系,也可全天候调运车辆,可充分保证客户的需要。以最快时间将货物送到客户指定的地点。4.应急运输车辆保证措施(1)我公司制定了完善的运输业务操作规范,使所有运输业务操作按照标准的服务流程进行,确保整个操作过程井然有序。(2)我公司能随时提供合格的运输车辆,保证货物的及时运输和安全到达,保证运输服务质量并通过利用先进的技术手段,对车辆进行实时监控。(3)保证对车辆进行定期的维护和保养,保障车辆的适应性。(4)为了降低货损货差,我公司将根据不同的自然状况和路况控制和掌握行车速度,在保证及时送货的同时,保证货物的安全。(5)我公司在日常用车运输班组外特设置紧急运输班组,一旦发生需要紧急供货情况时,我公司还将立即安排紧急运输班组前往运输,保证在第一时间满足采购单位的产品需求。第二节产品质量问题处理预案一、目的为建立健全应对突发产品安全事故或重大质量问题的补救体系和运行机制,规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制产品安全或质量事故,高效组织应急补救工作,最大限度地减少产品安全质量问题事件的危害,保障消费者的权益,降低公司损失,我公司特就产品质量问题制定产品质量问题处理预案。二、工作原则在公司各级领导、部门的指导下,按照“分级管理、明确职责、落实责任、科学决策、加强监督、及时反映、快速行动”的原则,依法开展工作。三、适用范围在我单位生产的产品对采购人的日常工作各环节中发生产品质量事故,造成严重社会影响的产品质量安全事故及可能构成潜在的危害适用本预案。四、处置机构、职责(一)机构由项目经理为主要负责人、相关公司领导进为次要负责人,采购、生产、业务、运输等部门等成员组成产品质量突发事件应急处置领导小组(以下简称领导小组)。领导小组负责我公司质量事件处置工作。具体职责是:1.组长:统一领导、指挥应急处置机构工作,负责全公司质量事故处置工作,包括作出重大决定、制定临时对策和意见。2.副组长:质量事件处置工作的具体组织、落实、协调,对所需的人财物进行总体调度。3.成员:服从组长和副组长的指挥,具体落实并执行相应的应急措施。(二)分工如下:1.检测部门负责组织执法检查和抽样检验工作;负责提供和确定抽样检验所需的产品标准以及落实产品检验所需的检验机构和涉及计量产品事件的组织处理工作。2.客服部及市场部负责与采购单位协调等相关工作,研发部负责对产品质量进行分析,运输部负责对备品进行运输。3.客服专员负责第一时间传递信息,受理突发事件报告;服务专员负责突发事件发生后的联系协调、事件上报工作。五、质量事件处置工作制度(一)建立事件应急值班制度,小组成员的通讯工具,要保证24小时开机状态,应急人员随时待命。(二)要为应急工作配备必备车辆,技术、处理人员必须在最短时间内赶到现场,确保应急工作的需要。(三)经常保持与质检局、工商等部门的联系,确保在应急机制启动时,与各有关单位之间的联络畅通和积极配合。六、现场应急处理各组成员到达指定地点后,按照分工立即开展工作。(一)及时传达贯彻领导指示,随时报告事件处理情况,完成领导交办的各项任务。并进行现场检查。(二)对需抽样检验的应立即抽样送检,检测中心立即安排人员检验,检验结果迅速报告领导小组。(三)现场处理必须做到政令畅通、步调一致、各负其责,任何人都不得因为工作的疏忽导致不应有的损失和对采购单位和公司的损害。七、后期处理(一)突发事件处理完毕后,领导小组必须对质量事件的处理情况进行总结,分析原因,提出预防措施。(二)各级处置领导小组要建立落实责任追究制度,明确责任,落实到人。对坚持原则、处置得当、沉着果断的有功人员给予通报表扬和奖励;对迟报、谎报、瞒报和误报事件重要情况以及玩忽职守、推卸责任造成不良后果的相关人员给予通报批评并依法追究责任,并就今后的质量管理工作作出了工作部署:1.以此次质量事故为契机,开展质量全员教育工作,并落实到所有管理和作业人员,并且将质量教育作为经常的、持久的制度进行到项目完工,并举一反三在全司开展一次质量教育工作;2.建立奖罚制度,对于管理和作业人员好的要奖励,差的要罚款。树立人人有好的工作质量,才会有好的产品质量;3.要求项目的各相关责任部门,对项目部的施工作业过程进行全方位的检查、监督,以提高工作质量、确保产品质量。(三)研发部门人员应针对产品的质量问题进行改进,不断提升产品质量,公司将会针对改进情况给予奖励。八、日常应对措施(一)对突发及重大事件的应急预案及时修订、补充和完善,确保应急预案切实可行。(二)总结经验教训,防止类似事件的重复发生;及时发现质量问题和可能出现的事件,(三)各单位采取切实有效措施,防止质量事件发生。(四)加强各单位检测能力的评审,定期检查计量设备的效验情况。(五)加强相关人员的政治、业务理论及专业知识学习,提高事物的观察力、判断力和突发事件快速反应与处置能力。九、采购单位损失补偿方案若本公司产品因质量问题或与采购单位的具体要求有所偏差造成采购单位损失,本公司将按照合同有关规定对采购单位进行赔偿。第三节货物储存、运输应急预案为了确保货物质量在储存、运输环节得到有效控制,按照相关法律法规的规定,特制订本预案。一、工作目标及原则为确保货物在储存、运输途中的质量安全,快速、高效启动产品储存、产品运输应急预案,采取相应的应对措施,防止事态进一步扩大,保证储存、运输过程中产品质量与安全,最大限度地降低公司财产损失。二、应急保障(一)人员保障为了加强产品仓储、运输管理,制定紧急应对措施,快速、高效、迅速处理突发仓储、运输事故,保障产品在仓储、运输过程中的质量不受影响,根据产品质量管理规范的要求,决定成立应急管理小组,主管公司产品在仓储、运输等环节应急管理工作,组织、实施和协调质量管理部门应急管理工作中的重大问题。1.应急管理小组成员组长副组长:成员:2.成员职责:(1)应急小组负责实施相关应急管理制度;(2)小组组长起协调、调度和信息发布作用;(3)副组长进行相关预案演练分析存在的问题、提出改进措施,写出总结材料。(4)组员负责事故发生后现场指导,与外部和公司沟通作用。(二)物质保障根据产品经营质量管理规范的要求和公司的实际情况,对在储存、运输环节需要各种设施设备应给予各种支持。确保产品在储存、运输等各个经营环节的质量安全。其中包括:需要验证的设备得到验证等。(三)信息保障1.车辆信息自动监控,及时第一时间掌握信息,果断处理突发事件。2.应急管理小组各成员应有联系电话,便于及时联系,及时调度,及时处理突发事件,做到有急必应,应急救援通讯电话如下:火警电话:119办公室电话:公安报警:110公司主要负责人必须24小时保持电话开机状态,以确保第一时间接到通知,及时处理紧急情况。三、处置措施(一)应急事件发生前,公司质量管理部门配合相关部门预先对应急预警预报系统进行建设,编制突发情况防范规划,加强检查力度,发现隐患及时处理,并做好检查记录。充分利用内审自查活动和风险管理活动对突发情况做好积极预防。(二)突发事件发生后,立即启动应急预案,采取应急处置程序,初步判断事件的严重性,该保留证据的就保留,并在第一时间通知应急管理领导小组,有关人员及时到位,相关技术人员要时刻处在应急处置状态。四、处置程序(一)发现情况当事人按照规定的程序进行处理,做好防范措施。(二)启动预案一旦突发事件发生,立即启动应急预案,按照处置措施进入具体方案。(三)情况报告紧急情况发生时,一方面判断危害程度,同时向公司其他应急管理领导小组成员汇报,并及时向公司领导报告处置进展情况,直至应急解除。情况报告内容有:紧急情况发生的时间、地点、威胁程度、灾害造成的后果、预计处理时间、处置结果。储运部门人员可根据预演灵活处置,并报告直接领导。五、具体方案(一)运输车辆故障1.如果运输车辆运输途中发生故障,司机能够自己修理,以能够保证产品质量为限;如不能自己修理或不能够保证产品质量时,应及时通知应急管理领导小组,及时调派其他车辆接应。2.在换车接应过程中,要注意冷藏车内的温度,并通知收货单位自己的具体情况。3.如果故障点距离收货单位路途近,可联系收货单位共同处置。(二)道路阻塞1.产品在运输中如发生异常天气影响及交通拥堵等突发事件,造成在途时间过长而影响产品质量,运输员应及时查看产品的贮存温度,并及时与收货单位联系,做好延时接货的准备工作。2.如果道路阻塞不通时,运输员应重新选择道路或在规定有效时间内返回公司(三)天气异常情况如果天气异常情况造成道路阻塞,应按上述(二)处理。(四)运输途中盗抢1.积极采取运输安全管理措施,加强运输车辆的安全防范,产品出库时,车辆的车门锁等须检查好,防止在运输过程中发生产品的被盗,被抢,遗失,调换等事故。2.仓库突然遇到停电时,应在10分钟内启动自备发电机调节仓库内温度,保证仓库温度符合产品储存特性,以保证产品的正常储藏环境。3.仓库空调需要维修时,应避开高温、高湿或严寒天气,且不得同时对所有设备停运检修,要分批维修养护。4.已有故障的制冷设备应及时抢修,同时注意仓库内温度变化。5.冷库的制冷机组要经常检查其状态。如发生冷库设备故障时,在60分钟不能修好,应立即转运产品,同时报修冷库。6.冷库设备故障时,如果产品不是太多时,可以储存于保温箱中,启动保温箱备用电源,保温箱应仍存于冷库中,以延长保温时限。六、培训与演练(一)培训每年给相关人员进行培训,人员变动较大时应进行现场演练。(二)演练根据公司实际情况,每年进行一次储运部现场演练,总结现实中存在的不足和可行之处。七、附则(一)定义1.应急预案针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而事先制定的行动方案。2.应急准备针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。3.应急响应事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。4.应急救援在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。5.恢复事故的影响得到初步地控制后,为使经营状态、运输情况尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。(二)应急预案相关情况说明1.备案本应急预案呈报企业法定代表人。2.维护和更本应急预案根据我公司实际情况及相关法律法规要求进行更新。3.制定与解释本应急预案由质量管理部制定,由质量管理部负责解释。4.应急预案实施本应急预案发布其即日实施。第四节保证供货应急预案为加快急需产品的生产进度,保持急需产品生产的正常进行,提高生产服务水平,保证市场供货,对低于安全库存的产品和公司订单产品的生产,应采取以下应急预案:一、准备工作1.生产部门与营销部门司结合,制定各产品规格的月度安全库存量。2.生产部门做好每日收发货统计,时刻掌握每日实际库存情况。3.原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该产品所需的各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检验合格备用。不能按时到货的必须及时分别向主管部门和公司领导书面汇报,并追要处理结果。4.各生产车间和公用工程部门必须对故障设备及时维修,保持生产设备处于良好状态。二、组织过程1.对低于安全库存的产品和订单产品,有生产管理部负责通知各有关单位及时启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。2.对启动应急预案生产的产品有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、试验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。3.供应部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急”字样的申请单时,要迅速办理,在规定时间内完成任务。4.对启动应急预案生产的产品,各生产车间必须优先安排生产,在接到生产指令的第一时间进行转产,上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。5.生产过程中存在的技术问题,生产单位要提前与技术部沟通,技术部在接到通知后要迅速到达生产现场,拿出解决方案,进行跟踪指导。6.质检部门对启动应急预案生产产品的检验(包括原辅包装材料、半成品、成品)必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样,立即检验,检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到试验单位。7.对于欠货产品客服部必须做到随时入库随时发货,不得延误。8.各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确,不得拖拉和隐瞒。三、异常情况的处理1.生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供气、空压、中央空调等出现故障时,公用工程部必须迅速组织人员进行抢修,并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。2.遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的,部门负责人必须第一时间向小组组长报告,并索要明确指示意见,按指示意见迅速开展工作。四、监察与处理1.监察部负责对启动应急预案产品生产情况进行全过程监督和考核。并对违背预案要求的部门和单位拿出处理意见。2.对违背预案要求,不能在规定时间内完成任务或不能及时向小组组长报告而造成断货、影响市场发货者,按照以订单为业务单元的绩效考核标准对该单位进行考核,并根据情节对该单位负责人100-500元罚款。第五节消防安全应急预案为加强和规范公司消防安全管理,预防火灾及减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,结合公司实际,特制定本消防安全应急预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,从维护广大员工的人身安全和公私财产安全,确保安全,实现公司全面、协调、可持续发展,建设“一强三优”现代公司的发展战略目标出发,构造“集中领导,统一指挥,反应灵敏,运转高效”的消防安全应急体系,全面提高公司应对火灾的能力。二、制定预案的目的制定消防安全应急预案,是为了在公司面临突发火灾事故时,能够统一指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速针对火势实施有组织的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。三、制定预案的依据以《中华人民共和国消防法》省市区消防法规、本公司消防安全制度为依据,严格依法实施。四、组织机构及职责公司成立消防安全应急指挥部,负责公司火灾现场指挥,消防安全应急指挥部由公司总经理和公司副总经理及有关部门成员组成。总指挥:副总指挥:应急办公室主任:现场调度:成员:消防应急指挥部职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,迅速引导人员疏散,及时控制和扑救初期火灾;协调配合消防救援队开展灭火救援行动。下设六个专门工作组1.义务消防队(灭火行动组)队长:成员:义务消防队职责:现场灭火、抢救被困人员。义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。2.疏散组组长:成员:疏散引导组职责:引导人员疏散自救,确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守,其余人员分片搜索未及时疏散的人员,并将其疏散至安全区域。3.安全防护救护组组长:成员:安全防护救护组职责:对受伤人员进行紧急救护,并视情转送医疗机构。4.火灾现场警戒组组长:成员:火灾现场警戒组职责:控制各出口,无关人员只许出不许进,火灾扑灭后,保护现场。5.后勤保障组组长:成员:后勤保障组职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。6.机动组组长:成员:机动组职责:受指挥部的指挥,负责增援行动。五、消防安全教育及培训1.根据人员的变动及时调整义务消防人员,针对不同的岗位特点对员工进行消防安全教育培训。2.创办消防知识宣传栏,开展知识竞赛等,提高全体员工的消防安全意识。3.定期组织员工学习消防法规和各种规章制度,做到依法防火。4.对消防设施维护保养、自救器材的完好情况及时更换过期和失效的灭火器,保证灭火器的正常有效。5.定期进行实地演示和培训,教育全体职工学习灭火器使用常识,掌握防火灭火器灭火要点。六、火灾事故应急措施1.报警:公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司安全主管或人力资源部报警,根据火情可直接报“119”火警。2.接警:安全主管或人力资源部经理接警后,应立即向公司领导和消防应急指挥小组报告,通知各部门和义务消防队启动应急预案。3.处置:指挥各部门、义务消防队迅速集结,按照职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。对火灾现场人员有序地进行疏散。扑救火灾时按照“先控制、后灭火;救人重于救火;先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重要物资,充分利用单位的消防设施器材进行灭火。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时,可让伤员躺在地上滚动,或用水洒扑灭火焰,并立即送医院进行救治。4.协助消防员灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。5.保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查,同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6.火灾扑灭后,由办公室和安全部门协助公安消防部门,查明火灾原因,调查火灾损失。七、疏散基本常识1.争分夺秒抢时间、抢速度,迅速撤离是逃生的先决条件。从火势、烟气发展规律可知,烟火蔓延速度很快,群集人流的行进速度相对很慢。而且烟雾具有毒性,人如在烟雾中停留的时间过长,轻者造成头晕目眩给逃生带来不便,重者因大量吸入有毒气体导致晕倒在火场,从而导致死亡。2.平时大家要牢记工作场所的疏散示意图,逃生路线要心中有数,千万不可盲目追从别人,慌忙逃窜和惊慌乱喊,以免引起骚乱。3.当火灾处于初期阶段时,应采取报警、疏散员工和积极灭火扑救的顺序行动。4.避免形成聚堆、拥挤和践踏的局面,遇到相互践踏、前后拥挤的现象,要想方设法坚决遏制,给予疏导或选择其他的辅助疏散方法给予分流。5.不要滞留在没有消防设施的场所,千万不可停留于走廊、普通楼梯间等极易被烟火波及的部位。6.针对不同情况,充分利用楼内各种消防设施。着火时,可试门的把手或面板,若温度较高,则不能打开门;否则可打开房门,打开房门若发现走廊或楼梯有烟气滚动,最好用湿毛巾等物掩住口鼻,以最低姿势向安全地带逃生。7.当着火层、着火层上部各层和以下各层都必须用一个安全通道疏散时,则应首先让着火层的人员先行撤离,次之为着火层的以上层,再之为着火层的以下层。八、灭火的基本原则义务消防队员或其他灭火人员,在灭火过程中应灵活运用“先控制、后消灭”、“先救人、后灭火”以及“先重点、后一般”等基本战术原则。(一)先控制、后消灭,在灭火过程中不能截然分开,控制也是为了灭火,只有首先控制住火势的持续蔓延,才能迅速地扑灭火灾。1.建筑物火灾的控制:当建筑物一端着火向另一端蔓延时,可从中间适当部位加以控制;(1)建筑物中部着火时,应从两端控制,以风向下方为主;(2)当发生楼层着火时,应从上下方控制,以上层为主。2.易燃、易爆场所火灾危险的物品:(1)疏散保护有爆炸危险的物品;(2)对不能迅速灭火和不易疏散的物品要采取冷却措施;(3)尽快设法消灭火灾,以消除火势扩大和爆炸的危险;(二)先救人、后灭火的原则:先救人、后灭火的原则,是指火场上如果有人受到火势威胁,义务消防队员的首要任务就是把被火势围困的人员抢救出来。运用这一原则,要根据火势情况和人员受火势威胁程度而定。(三)先重点、后一般的原则:1.人和物相比,抢救人是重点;2.贵重物资和一般物资相比,保护和抢救贵重物资是重点;3.火势蔓延猛烈的方向和火势蔓延缓慢的方向相比,控制火势猛烈的方向是重点;4.有爆炸、毒害、倒塌等危险的火场区域和没有这些危险的火场区域相比,处置有这些危险的火场区域是重点;5.火场上的下风方向和上风、侧风方向相比,下风方向是重点;6.易燃、可燃物品集中区域和这类物品较少的区域相比,这类物品集中区域是保护和疏散的重点;7.要害部位和其他部位相比,要害部位是火场控制的重点。九、应急物资常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋、灭火器等救火物资。十、注意事项1.重要的档案资料,一旦着火不可用水扑救。2.那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救,因为着火的易燃体会漂在水面上,到处流淌,反而造成火势蔓延。3.高压电器设备失火不能用水来扑救,一是水能导电容易造成电气设备短路烧毁。二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上,使消防人员造成伤亡。4.硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救,因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应,引起强酸四处飞溅,甚至发生爆炸。5.危险易爆易燃气体要及时搬离火灾现场,以免引起火势的进一步扩大。十一、责任追究对发生火灾事故、损失严重的单位(部门)负责人、直接责任人依据有关法律、法规及公司规章制度给予严肃处理。第六节安全生产应急预案一、总则(一)编制目的为在事故发生第一时间内迅速,有效地减少损失,抢救伤员,疏散人员,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故伤害降到最低点,特制定本预案.(二)编制依据本预案依据《XX省安全生产条例》,《XX省消防条例》,《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制此预案.(三)适用范围本预案适用本公司各生产加工车间,班组,生活区的初级火灾事故和应急保障方案。(四)应急预案体系本预案包括综合预案,火灾事故,电气设备事故专项预案和受伤人员现场处置方案。(五)应急工作原则事故应急救援原则:快速反应,统一指挥,专业抢险救援与单位自救相结合的原则。二、危险性分析(一)危险源与风险分析1.产品加工企业车间作业现场人员密集,电气线路复杂,易燃物品多,一旦出现火源,易蔓延引起火灾造成群死群伤。2.一般火灾事故易发生在车间和员工宿舍区内,电气线路及装置安装不规范的,无人监视的作业现场,作业现场用电装置(包括:线路,控制装置,用电设备和手持电动工具等)。(二)危险因素分析1.动用明火;2.电气线路发生接地故障,在故障点迸发出火花;3.配电箱内,当断路开关异常动作时迸发出火花;4.易燃物被火花或高温点燃就可能发生火灾;5.机械事故故障导致人员受伤。三、组织机构及职责(一)应急组织体系(二)指挥机构及职责1.应急领导小组组长(总指挥):XX副组长:XX组员:X职责:启动和终止火灾应急预案。指挥各组现场排险工作。组建应急队伍,组织了实施和演练。负责向到达事故现场的消防救援队,并移交现场指挥权。2.应急抢救组(义务消防队)组长:XX副组长:XX组员:XX(1)现场灭火,抢救受伤人员。(2)清理爆炸危险源,控制火灾蔓延。(3)随时向总指挥报告灭火,抢救进展情况。3.应急疏散救护组组长:XX组员:XX(1)疏散通道及安全出口畅通。(2)疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。(3)核实疏散人员是否疏散至安全区,并向总指挥报告。(4)对受伤人员进行简单的包扎和处理,联系救护车并护送到医院进行抢救。(5)随时向总指挥报告疏散,救护进展情况。四、预防与预警(一)危险源控制1.单位办公室24小时值班并做好值班记录(1)对车间、仓库、生活区、食堂等进行经常性的安全防火检查。(2)电源系统正确配置安装断路器和漏电保护装置.易燃场所安装带报警装置的漏电保护器。(3)对车间,仓库易燃区域安装烟感报警装置及喷淋装置。(4)严格控制明火作业,杜绝吸烟现象。(5)电热用具专人负责管理。(二)预警行动1.发现易产生火源的隐患,立即排除。2.发生火险立即报告。3.扑灭初级火灾。(三)信息报告与处置1.第一目击者发现火情,立即用手边通讯工具(手机,座机)向办公室报告,并向周围的人员报警,使用就近灭火器立即扑灭初级火灾。2.办公室接到报警电话,详细记录火灾发生具体地点,火情,并同时将信息报告总经理或单位安全负责人进行处置。3.总经理或单位安全负责人根据现场情况和事态的发展,立刻拨打火警电话119报警,同时向上级主管部门报告。情况应急时,事故现场人员可以直接向有关部门报告。4.事故发生后,如有人员伤亡情况,1小时内用电话方式向安监局报告。5.报警时讲清着火单位名称,详细地址,发生的时间,着火部位,着火物质,火情大小,报警人姓名,报警电话号码。五、应急响应(一)火灾事故应急预案1.初期火情现场处置(1)报警:1)当发生火灾事故征兆时,迅速终止明火作业,熄灭火花,防止产生火灾火源。2)对于电气线路发生接地故障和断路开关异常动作时迸发出火花,立即停电检修,排除电路故障,更换失灵的电气装置;3)发现有烟雾及燃烧的异味,迅速找到发生烟雾及燃烧的异味地方,排除即将酿成初级火灾的源头。4)现场发现人用手机向应急指挥小组报告,同时告知现场人员有序撤离。(2)接报:值班领导消防中控室值班人员接报后,携带应急包应立即赶赴事故现场了解情况,组织人员进行自救灭火.并报告企业负责人或应急指挥部,做好现场应急处置工作。(3)火情已被扑灭,应做好现场保护工作,待有关部门了解情况调查火情事故完毕后,经同意做好事故现场的清理工作。2.火灾处置(1)接到报警后,应急指挥小组迅速到达现场,火情扩大迅速通知各组负责人并赶赴事故现场成立现场应急指挥部,迅速启动火灾应急预案,指挥各组现场排险工作。(组长因公不在单位,由副组长担任总指挥职务及履行职责)(2)根据现场情况,立即向消防救援队报警,并向安监局报告,派人接迎消防车辆。(3)应急抢救组(义务消防队)接到灾情报警,带上灭火器材赶到现场进行灭火,抢救工作.如遇有明火时,应将头发和衣服浇湿以防着火上身,如身上已着火,应迅速就地浇灭。(4)应急疏散救护组1)接到灾情报警,立即赶到现场,负责疏散通道及安全出口畅通。按总指挥要求,负责疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区.并逐房检查,核实疏散人员是否疏散至安全区,并向总指挥报告。2)火灾发生后,事故现场人员不要惊慌失措,就近寻找湿毛巾蒙住口鼻弯腰方法,尽快冲出浓烟区段,以避免有毒气体对人身造成危害。火灾扑救人员在扑救火灾时,应当加强自身防护,尽量穿戴好防护用品,现场有条件的尤其不可忘记戴防毒面具,防止再发生中毒事故。(二)电气设备着火现场处置1.若发生电气设备着火时,首先要将电气设备的电源切断,及时关闭电梯,防止人员从电梯疏散.2.若发生带电设备着火时,在现场工作人员中要熟悉带电设备的人员进行指挥或带领下进行灭火。灭火应当使用干式灭火器,二氧化碳灭火器或1211灭火器等灭火,不得使用自来水,泡沫灭火器灭火。3.若发生变压器,油开关等注油设备着火时,应当使用泡沫灭火器或干燥的沙子等灭火。带电设备现场灭火时,灭火人员未穿绝缘鞋和戴绝缘手套的情况下,不能直接用水灭火,否则可能发生触电事故。4.常用灭火器的正确使用;干式灭火器的使用方法:使用时一手握住喷嘴,对准火源,一手向上提起拉环,便会喷出浓云般的粉雾,覆盖燃烧区,将火扑灭。泡沫灭火器的使用方法:使用时一手握提环,一手托底部,将灭火器颠倒过来摇晃几下,泡沫就会喷射出来。注意泡沫灭火器不要对人喷,不要打开桶盖,不要和水一起喷射。使用1211灭火器的使用方法:使用时首先拔掉安全销,一手握住压把,一手将喷嘴对准火源根部,压杆即开启,左右扫射,快速推进。(三)抢救受伤人员1.被救人员衣服着火时,可就地翻滚,用水或毯子,被褥等物覆盖措施灭火伤处的衣,库,袜应剪开脱去,不可硬行撕拉,伤处用消毒纱布或干净棉布覆盖,并立即送往医院救治。2.对烧伤面积较大的伤员要注意呼吸,心跳的变化,必要时进行心脏复苏。3.对有骨折出血的伤员,应作相应的包扎,固定处理,搬运伤员时,以不压迫伤面和不引起呼吸困难为原则。4.必要时可拦截过往车辆,将伤员送往附近医院进行抢救救治。5.抢救受伤严重或在进行抢救伤员的同时,应及时拨打急救中心电话,由医务人员进行现场抢救伤员的工作,并派人接应急救车辆。(四)应急结束:1.应急终止条件:(1)事故已得到控制,没有导致次生,衍生的事故,或导致次生,衍生的事故隐患已消除。(2)没有被困人员,事故现场人员已疏散到安全地带。(3)受伤人员已全部从事故现场救出,并送到医院进行救治,没有失踪人员,包括参加应急救援处置的人员。2.应急结束(1)应急处置结束后,企业已进入恢复阶段,现场应急指挥部确认,应急可以终止时,由总指挥决定并宣布应急终止。(2)扩大应急响应,应急处置结束,应由上级指挥中心,总指挥确认
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