某地产集团联动营销案例

万科联动营销案例1某地产集团联动营销案例5/8/2024

一、联动营销释义

二、万科联动营销代表案例

1.深圳“因为信任，所以幸福”2009·万科八盘联动

2.华南“不同的城市，同一个万科，同一种幸福。”2010·“十城记”万科十城联展3.

成都2011·“万科11年·北斗星计划”三、借鉴意义目录2某地产集团联动营销案例5/8/2024

一、联动营销释义

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联动营销释义

一般意义上，联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而且彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。

联合营销特点共享资源，以较少费用获得较大的营销效果，达到单独营销无法达到的目的，降低竞争风险，增强企业竞争能力。联合营销形式联动营销表现形式主要包括品牌联动、一二手市场联动、跨界营销等。

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二、万科联动营销代表案例

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（一）、“因为信任，所以幸福”

2009·万科八盘联动深圳6某地产集团联动营销案例5/8/20241、活动背景

2008年万科经历了王石捐款门、降价门事件之后，万科遭受了来自社会各界的质疑和争议，整个2008年万科地产几乎都在默默的卖楼，在品牌建设方面相对以往收缩了很多。2009年结合3·15消费者日，万科在深圳开展“因为信任所以幸福”大型公关活动，是一年多来万科地产举办的规模最大，让利最多的回馈业主和万科忠实客户的公关活动，万科方面希望籍此提振购房信心，修复升级信任关系，探索一条在经济危机下的品牌营销之道。7某地产集团联动营销案例5/8/20242、活动主形象

8某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动概况【时间】：

2009年3月7日-22日（三周）【主题】：“因为信任，所以幸福”（分主题：关爱·信任、感恩·信任、分享·信任）【核心】：

深圳区域楼盘主题性联动：金域华府、第五园、清林径、东郡、东海岸、棠樾、金域华庭【成绩】：

八个项目总计到访客户4358批，来电4294组，住宅成交500套，成交面积50520平方米，认购金额超过8.2亿元。

9某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容四重幸福大礼：·活动期间购房可在各楼盘正常优惠之外再享受额外1%的折扣(不可与开盘折扣同时享受。)

·老客户推荐新客户购房成功，老客户可获赠半年物业管理费·派发品牌商家千万家居代金券

·现场抽送丰厚礼品

10某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容11某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容活动营销——三周主题活动：·第一周（3月7-8日）关爱·信任-美丽升级行动

3月8日是女人美丽的节日，万科新老业主赠送玫瑰花和举行自驾游行动。万科在售项目举行“丽人关爱主题讲座”，邀请客户与知名美容专家面对面，海量美容资讯及“丽颜大礼包”倾情奉送。友情协办：鱼美人美容有限公司、玛莎国际美容管理机构、菲曼芝美容连锁机构、琉璃时光SPA国际连锁机构

12某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容活动营销——三周主题活动：·第二周（3月9-15日）感恩·信任-“筑福升级行动”万科在售项目“家居主题沙龙”，多家知名品牌商家携手让利回馈，与你共筑幸福生活。沙龙主题：饰界最美家、居家99个细节生活展、为爱设计讲座、宜居大赏、名人名家情景秀、收纳解码等友情协办：科宝、博洛尼、世纪中心红星美凯龙、深圳市好百年家居连锁股份有限公司、深圳市美庭商贸有限公司。13某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容活动营销——三周主题活动：·第三周（3月16-22日）分享·信任-“亲情升级行动”万科阳光宣言万科会旅游健康主题社区比赛、趣味体质测试。互动主题：钓鱼比赛、放风筝比赛、社区趣味体质测试。14某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动内容15某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容16某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动宣传17某地产集团联动营销案例5/8/20245、活动形象18某地产集团联动营销案例5/8/20245、活动形象19某地产集团联动营销案例5/8/20245、活动形象20某地产集团联动营销案例5/8/202421某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动宣传22某地产集团联动营销案例5/8/20245、活动形象23某地产集团联动营销案例5/8/20245、活动形象24某地产集团联动营销案例5/8/2024

（二）、“不同的城市，同一个万科，同一种幸福。”2010·“十城记”万科十城联展华南25某地产集团联动营销案例5/8/20241、活动背景

在“世博会”刚刚落幕，“城市”依旧是热门话题的背景下，万科联合深圳、广州、佛山、珠海、中山、东莞、惠州、长沙、海南等华南区十大城市公司一起，于11月13日至21日在深圳万科总部举办首个华南“房展会”——“十城记·万科华南十城联展”。此次展会，整合万科的城市项目规模优势，并同时安排了系列精彩的慈善和乡情活动，以联展的模式，为广大业主和客户，打造一个万科客户专属的资源和价值共享平台。

26某地产集团联动营销案例5/8/20242、活动概况【时间】：

2010年11月10日-11月20日【主题】：

“不同的城市，同一个万科，同一种幸福。”【核心】：

抓住深圳移民大市的城市特征，内联外引，以“过年回乡置业”为诉求，搭建跨城市购房平台。【形式】：

在深圳梅林万科总部举行，集合广州、佛山、珠海、中山、东莞、深圳（惠州）、长沙、海南、厦门十城万科项目的“企业房展会”27某地产集团联动营销案例5/8/2024

【效果】：作为深圳房地产发展史上首个企业自办的大型房展会，万科“华南十城联展”引起了市场的广泛关注，根据万科的统计数据：连续两个周末的“十城联展”，合计吸引了超过2万人/次到场参观，各参展项目诚意客户登记超过2000批/次。

2、活动概况28某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容幸福六重大礼：

1、幸运大抽奖：梅林万科周末嘉年华，每天三次大抽奖，抽取IPAD、旅游机票、城市精美礼品等！

2、开门抢手信：活动当天前100名到场客户可获得温馨乡情手信（小礼物）一份！

3、购房万元礼：活动期间成交客户，尊享万元礼金！

4、双倍积分：万客会会员推荐新用户成交，可获得双倍积分大礼让！

5、成交送大礼：活动期间现场成交客户，均有机会赢取“万科华南区域十城往返机票”！

6、投资论坛：13、14、20、21日，房地产业内资深知名人士置业论坛！29某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容亲情营销·家乡的味道活动：各参展项目现场摆放当地特产，吸引地缘客户前往品尝，让当地销售人员在温馨的氛围中介绍家乡发展、项目情况，并进行十大城市特产幸运抽奖活动，尝到家乡的味道。·棠樾乡情聚会：组织深圳万客会湖南、福建、中山等籍成员在棠樾进行老乡聚会，品茶、烧烤、赏湖景……既作为万客会会员答谢晚宴、圈层营销提高客户品牌忠诚度、又可以让当地销售人员在温馨的氛围中介绍家乡发展、项目情况。30某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容慈善营销联合广电财经频道开展“慈善购房”：十一月中下旬在深圳举办一项电视拍卖活动，拿出6套异地房源打造“万科珠三角”专场，以事先宣传+现场拍卖的形式，借助“返乡购房团”话题利用电视渠道进行宣传炒作。

31某地产集团联动营销案例5/8/20244、活动形象32某地产集团联动营销案例5/8/20242、活动内容33某地产集团联动营销案例5/8/202434某地产集团联动营销案例5/8/202435某地产集团联动营销案例5/8/2024（三）、2011·“万科11年·北斗星计划”

成都36某地产集团联动营销案例5/8/20241、活动背景

2011年是万科进入成都第11个年头，为感谢购房者长期以来对万科的信任和选择，同时启动“新春购房季”活动，瞄准“年终奖行情”，万科将此次活动命名为“万科11年·北斗星计划”。11年，是万科进驻成都的时间，北斗星则代表万科目前在售或即将上市的万科·金润华府、万科·金库、万科·金色海蓉、海悦汇城、万科·魅力之城、金域西岭、金色领域等7大楼盘。

37某地产集团联动营销案例5/8/20242、活动概况【时间】：

2011年1月1日——2011年2月28日【主题】：

“万科11年·北斗星计划”【核心】：符合老业主推荐、返乡置业、团购等条件的购房者购房，均可享受超出平常的优惠和大礼包。【形式】：

万科成都七项目结合新春时间节点，推出系列感恩优惠活动，进行推广和销售联动，吸引市场关注。

38某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容在2011年1月1日至2月28日期间，符合老业主推荐、返乡置业、团购等条件的购房者购房，均可享受感恩老业主+团购+返乡置业三重优惠套餐。感恩老业主优惠活动万科老业主及新签约客户，均可到各楼盘售楼部领取新春福字贴、红包袋；

老业主或已签约客户再次成功购买万科以上房源，可最高享受2%的购房优惠；

任何业主推荐亲友购买7大楼盘，业主可最高享受价值10000元的王府井购物卡，签约的亲友可享受总房价1%的购房优惠。

39某地产集团联动营销案例5/8/20243、活动内容返乡置业优惠针对返乡群体投资置业的需要，万科特别推出返乡置业优惠，外地客户在此期间购买万科以上任何在售楼盘，凭借机票、飞机票或火车票，最高可以享受不高于2000元的机票报销费用。

如果购房者组织团购万科的在售楼盘，3套以上还可享受1%的团购优惠。

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二、借鉴意义

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1、制定年度品牌推广主题，有节奏实施品牌营销战略，丰满绿城品牌形象。除海豚计划、红叶行动等园区服务系列活动外，绿城专项品牌推广工作有所欠缺，虽然每年均有主题性的集团层面的推广活动，但较多均是顺应市场而为的短期策略，缺乏贯穿全年的系统品牌推广，尤其是具有战略规划的品牌推广，建议参照万科等其他品牌房企，建立完善的绿城品牌战略体系并加以实施。

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2、