2024年“供应链运作模式及管理”技能知识考试题库与答案

一、单选题1.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存2.下列不是供应链合作关系特征的是()。A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性3.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战C.分析企业现状D.提出供应链设计性，同时能有效应对其余的不确定性”,这句话正确的理解5.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()B.高频率、小批量的发货C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路6.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是()。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法7.选择合作伙伴的第一步是()。A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴8.以下不是延迟制造特征的是A:产品价值密度大，定制生产可改变产品的价值含量B:产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、快9.以最低的成本将原资料转变为零零件和成品，并尽量控制供给链中的库存和运输成本，这类供给链属()。C.有效型供给链B.拉动式供给链C.动向的供给链11.鉴于相对稳固、单调的市场需求而形成的供给链，我们称为()。B.动向的供给链C.均衡的供给链D.倾斜的供给链B.反响供给链C.均衡供给链D.倾斜供给链13.下列不属于功能性产品特征的是()。C.平均缺货率高14.下列属于功能型产品特征的是()。A.边际贡献率5%-20%B.产品生命周期为3个月一1年C.平均缺货率10%-40%D.季末平均打折百分比10%-25%15.下列属于创新型产品特征的是()。A.产品多样性低B.市场需求可测性高D.产品生命周期长16.()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规C:仓储管理D:配送管理17.()强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A:零库存B:准时制库存C:供应商管理库存D:联合库存18.供应链逆向物流系统的作用说法不正确的是A:树立供应链环保形象，增强供应链的竞争力B:提升供应链客户的满意度，打造客户忠诚C:实现供应链价值链的延展D:实现企业、客户、生态三方共赢19.()的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。20.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用()A:协商采购法B:层次分析法C:招标采购法D:供应商走访法21.()可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点A:自有仓库仓储B:租赁仓库仓储C:第三方仓储D:联合库存管理22.丰田公司使用同样的底盘在同样的产品线上生产多种款式的汽车，这点让它能从容应该市场变化，在不同的市场上逐利。这一案例反映了供应链给顾客带来()。A:更优的产品和服务质量B:以柔性相应市场C:快速且可靠的交付能力D:更为迅捷的创新步伐23.当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高，这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高?A:时间价值B:成本C:品质价值D:形态价值24.关于供应链物流作用说法错误的是A:降低用户成本，创造用户价值B:塑造用户企业形象C:协调制造活动，提高企业敏捷性D:协调上下游企业的利益矛盾，化解合作风险25.上题中的仓库，在某次订货时在途到货量600箱，实际库存量1500箱，待出库货物数量500箱，则该次订货时的订货批量()。26.消除牛鞭效应，()。A:一定可以保证供应链绩效，因为供应链管理的最终追求就是消除“牛鞭效应”B:不一定可以保证供应链绩效，因为还要考虑另外的激励问题来消除“双重边际效应”C:可以通过信息共享实现D:可以通过减少供应链的级数实现B:失真的可能性越小C:越精确28.JIT的生产现场是一种()生产方式。B:拉动D:计划型29.制造企业选择供应商时，不重要的指标是()B:服务C:产品质量30.()的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。31.以下不属于效率型供应链特征的是A:适用于需求稳定的市场B:基于成本因素考虑不缩短提前期C:对供应商的选择标准以成本和质量为核心D:制造过程的重点是维持高水平的资源利用率32.以下不是供应链管理三大焦点的是()A:库存B:信息C:不确定性D:运输33.以下不属于革新型产品特征的是A:需求难以准确预测B:产品生命周期短C:季末降价幅度大D:按订单生产的提前期长34.核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制，这是核心竞争力的()特征。A:客户的价值性B:可延展性C:难以模仿性D:稀缺性35.企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为A:产品B:产成品C:在制品D:制品36.如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的()。A:有形采购B:无形采购C:招标采购D:议价采购37.2008年初，我国南方突如其来的暴雪切断了沃尔玛公司深圳区的供应链：大量的货物积压在总仓配送中心，各个门店出现大面积缺货，这次雪灾的应急管理充分暴露了沃尔玛供应链缺乏()A:纵向一体化B:战略联盟C:同步化D:柔性38.供应链是指所有的供货商。这一说法是否正确?39.供应链的上游指的是一家公司的客户，而下游是指供货商。这一说法是否正确?()B.错误40.供应链仅包括物流及信息流。这一说法是否正确?B.错误41.供应链里的每家公司若都能追求其自身最大利润，则整个供应链的获利可最大化。这一说法是否正确?()A.正确B.错误42.面对供应链里面的不确定因素，最好的对策是增加安全库存。这一说法是否正确?()A.正确B.错误43.供应链里下游若有一个小小的表动，不可能造成上游供货商极大的变动。这一说法是否正确?()B.错误44.采用供应链契约协调供应链的主要目标是消除()。A:牛鞭效应现象B:曲棍球棒现象C:双重边际效应D:逆向选择45.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为()A:供应商甲B:供应商乙C:供应商丙D:供应商丁46.供应链管理的形成动因是()。A:集成效应B:规模经济C:距离经济D:范围经济需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。48.在物流设施的发展过程中，有关选址的费用，主要A:生产费用及建设费用B:建设费用及经营费用C:销售费用及经营费用D:采购费用及经营费用49.供应链业务流程包括()A:客户关系管理B:需求管理C:制造流程管理D:订单完成E、产品开发与商业化50.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分B:循环库存51.供应链就是围绕核心企业，通过()从采购原材料A:信息流B:物流C:资金流D:人员流52.供应链管理的核心运作理念()A:延迟B:战略联盟C:同步化D:柔性53.供应链实现全局优化很困难原因在于()B:供应链的不同环节通常具有不同甚至相互冲突的目标54.供应链上的不确定可表现为()B:供应不确定D:配送不确定E、运作不确定按单生产，实际上却是不现实的，以下属于拉式供应链的缺点的是()A:容易发生供应链断裂现象B:供应链创新动力不足C:难以充分发挥生产和运输的规模优势D:提前期不会因为需求信息的共享而缩短56.供应链风险管理基本过程包括()A:供应链风险识别B:供应链风险度量C:供应链风险处理D:供应链风险监控与反馈57.供应链风险的特点有()A:必然性与客观性。B:偶然性和不确定性。C:多样性与复杂性D:传递性、放大性和此消彼长性。A:正确B:错误59.()将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制B:生产定位策略C:中间定位策略B:加权因素比较法C:专家法61.以下不是延迟制造特征的是A:产品价值密度大，定制生产可改变产品的价值含量B:产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大C:产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快D:产品的提前期长纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是()之间的竞争。”A:企业内部B:供应链内部C:供应链与供应链D:供应链与企业63.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身()的A:迫切需要B:不能控制C:有待提高D:有待明确64.下面关于供应链管理的说法中不正确的是()A:预测不能解决问题，因此供应链管理中不需要预测B:库存控制是供应链管理的关键性问题C:外包与采购策略是供应链管理的关键性问题D:人力资源管理是供应链管理的关键性问题65.不仅联系现有各项业务，而能培养企业未来竞争力，如沃尔玛高效的物流体系，是核心竞争力的()特征。A:客户的价值性B:可延展性C:难以模仿性D:稀缺性66.关于“拉式”的供应链管理，下面说法不正确的是A:可以降低库存水平B:生产排程比较简单C:响应性好D:可以满足个性化需求67.下面关于大规模定制中的订单分离点的说法中不正确的是()A:销售延迟中的订单分离点发生在配送或销售环节B:制造延迟的订单分离点比装配延迟的订单分离点更靠近消费者C:制造延迟的订单分离点比销售延迟的订单分离点更靠近消费者D:设计延迟的订单分离点发生在设计环节68.某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱，则该仓库A商品最高库存量为()69.对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比较适合采用()。A:定期订购法B:定量订购法C:经济订购法D:复仓订购法70.以下不属于库存缺点的是()A:占用企业大量资金B:增加了企业的产品成本与管理成本C:降低运输成本D:掩盖了企业众多管理问题71.某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*72.增值率高，市场竞争力弱的合作伙伴称为A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:普通合作伙伴D:技术性合作伙伴73.采购合同洽谈的正确程序是()。A:询价阶段→摸底阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段B:询价阶段→摸底阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段C:摸底阶段→询价阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段D:摸底阶段→询价阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→A:接受任务→制定计划→联系供应商→签合同→付款B:接受任务→制定计划→联系供应商→签合同→进货C:制定计划→接受任务→联系供应商→签合同→进货D:制定计划→接受任务→联系供应商→签合同→付款76.下面有关TOC生产的一些论述不可取的是()A:所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量B:一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的C:由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%,即想方设法使生产量适应生产能力D:如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些过剩产品所带来的损失更大。77.仅少数几家企业拥有且无法购买，如英特尔的大规模集成电路封装技术，是核心竞争力的()特征。A:客户的价值性B:可延展性C:难以模仿性D:稀缺性78.()可以为企业树立良好形象A:自有仓库仓储B:租赁仓库仓储C:第三方仓储D:联合库存管理79.是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要80.跨国公司在亚洲的远程仓库战略，主要考虑的是选址的()A:原料供应和产品销售要求B:库区占地面积要求C:外形与地形要求D:气候条件要求81.家电生产巨头惠而浦通过一个销售信息系统获得销售商每日的销售信息，以便安排设备的运输和安装，这一案例说明供应链共享的信息必须具有()。A:可获取性B:相关性C:准确性D:及时性82.某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费用为20元，每次订货成本为400元，假设一年的工作日为360天则经济订货周期T*为()天。83.()的核心运作理念是通过不同类别产品的差异点，并尽可能延迟差异点的生产时间或者说，公用的零部件可以提前生产，而产成本延迟到客户下达订单之后进行组装。A:柔性B:库存冗余C:同步化84.MRP是60年代发展起来的、适用于()企业的一种85.以下选项中属于供应链管理理念下库存核心价值A:实现供需协调B:物流大数量的来源86.供应链生产计划主要包括(),它们分别对应着推动式生产方式、拉动式生产方式和瓶颈系统。A:物料需求计划C:JIT生产计划87.供应链管理的焦点有()A:库存B:信息C:不确定D:运输88.供应链的本质是一条价值增值链，供应链成员通过开展供应链合作是为了现实共同价值的最大化目标，达到所有成员的共赢。A:正确B:错误89.供应链核心企业以行政指令管理其合作伙伴。A:正确B:错误90.相对于推式供应链，拉式供应链可以降低库存。A:正确B:错误91.在供应链关系中，反映了不同经营主体间的合作、竞争和利益关系。B:错误92.我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证不降低库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。A:正确B:错误93.供应链有多种类型，每一种都设计用来完成不同的任务，必须明确其供应链设计用来做什么。()A:正确B:错误94.构成供应链的成员企业在供应链的每一个层级只B:错误95.在供应链管理视角下，区域配送中心既是上下游企业实现供需匹配的节点，也是上下游企业进行增值价值挖掘A:正确B:错误96.单选(1分)在供应链设计中，最核心的设计是A:战略设计B:物流系统设计C:业务流程设计对调查结果量化等优点的是()B:加权因素比较法98.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为()。高级轿车和奢侈品适合选用()。A:推式供应链B:拉式供应链C:推拉结合供应链D:不能确定100.()是供应链中信息流、物流流、资金流运作的A:合约的签订B:客户的需求拉动C:共同的意愿D:盈利的前景101.具有战略价值的、独一无二的核心技术或能力，如微软操作系统标准等，是核心竞争力的()特征。A:客户的价值性B:可延展性C:难以模仿性D:稀缺性B:结构合理化D:时间合理化104.差异化定价策略在企业推行中会面临许多障碍，以下不属于其面临障碍的是()B:侵蚀C:溢价D:套利105.对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。下列选项属于独立需求的是()。A:生产汽车的数量与所要用的轮胎数量B:购买一副网球拍与免费提供的网球C:牛奶需求与冰箱需求D:一件西服与所用的纽扣数量106.下列关于基本MRP,说法正确的是()。A:涉及企业与市场的界面B:一个完整的生产计划与控制系统C:涉及公司与工厂(车间)的界面D:考虑了市场需求与生产能力的平衡107.传统市场关系下，上下游企业间的合作易导致的A:合作不稳定，频繁交换合作对象B:合作中没有忠诚可言C:合作中商业机密易泄漏C:信息流、物流、人员流109.同样的产品，在不同的需求情况下制定不同的价尤其是在一些重大的节日，酒店的平均涨价在40%左右，最高的达到300%,这反映了进行战略定价的()B:合理性和接受性C:诚实性D:溢价和折扣110.从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点A:需求与供应B:支配C:平等D:利益111.()是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理方式，它是一种风险共担的库存管理模式。112.2001年飞利浦公司芯片厂的火灾发生之后，诺基亚公司得此消息后立即在全球范围内寻求备用供应商并以此击败其对手爱立信公司，这一案例说明供应链共享信息()A:可获取性B:相关性D:及时性A:摘果式B:播种式C:分区式D:波浪式114.以下不是推式供应链在运作方式存在的缺点的是115.()是对可供选择的地区和地点因素进行分析和评价，力争达到场址的最优化。A:物流环境分析B:物流设施优化C:物流系统规划D:物流设施选址116.以下生产模式中能够实现对个性化需求满足的是A:备货型生产B:总动员式生产C:延迟制造D:福特制生产模式117.缓解曲棍球棒现象的方法不包括A:对经销商不给予折扣优惠政策B:天天低价C:对不同经销商采购不同的考核周期D:与经销商共同预测市场需求B:战略优势分析C:战略重点分析A:供应链采购是一个将外部市场资源变为企业内部资120.供应链管理与物流管理之间的关系是()。B:物流管理包含供应链管理121.以下不属于21世纪企业面临环境的主要特征是A:个性化需求B:市场不确定性高C:时间价值突显D:价格竞争激烈122.()把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位A:市场定位策略B:生产定位策略C:中间定位策略D:客户定位策略123.供应链业务流程设计的依据是A:业务涉及的职能组织架构B:物流的作业经过的环节C:客户所要求的价值D:业务涉及的合作伙伴124.()是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓A:安全库存B:季节性库存C:投机库存D:积压库存125.需求变异放大的原因不包括A:需求预测修正B:产品定价促销策略不科学C:配给与短缺之间的博弈D:市场需求波动126.下面哪最适合应用MRP的行业是()A:机床厂B:医院C:造纸厂D:炼油厂127.21世纪全球市场竞争的主要特点不包括A:产品寿命周期越来越短B:对订单响应周期的要求越来越高C:对产品品质的要求越来越高D:产品品种数飞速膨胀128.()拣选将多张订单集合成一批，将所有订单所要的同一种货物拣出，在暂存区再按各用户的需求二次分配，一般是多人作业。A:摘果式B:播种式C:分区式D:波浪式129.有助于实现供应链由推式向拉式转变的供应链管理活动是A:供应链物流管理B:供应链客户关系管理C:供应链生产计划管理D:供应链采购管理130.使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是()A:买方的需求并不迫切B:买方的需求是迫切的C:供应商对这笔生意反应冷淡D:供应商处于垄断或半垄断地位131.1980年沃尔玛公司和宝洁公司将双方的计算机系统连接起来，制造了自动补货系统，沃尔玛省去了频繁的订货和库存操作，宝洁也获得了第一手的市场需求信息，这一案例反应的是供应链管理运作理念中的()A:纵向一体化B:战略联盟C:同步化D:柔性132.功能型产品处于产品生命周期的A:导入期和成长期C:成熟期和衰退期D:衰退期和成长期133.精确的预测能够让供应链获得(),同时具有一定C:较低的仓储成本134.下面关于供应链管理的说法中不正确的是()C:供应链管理就是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、D:供应链管理就是在实现服务水平与运作成本间的一种权衡管理135.Target商店选址时遭遇的问题主要是因为准备工作中没有考虑()A:给水排水条件要求B:协作关系要求C:施工条件要求D:环境保护要求136.每个人对于时间的要求也不尽相同，因此企业往往利用顾客对时间上的需求差异实现差异化定价，比如中国邮政快递业务中平邮和EMS收费不同，这是差异化定价策略A:顾客差异化定价B:渠道差异化定价C:产品差异化定价D:时间差异化定价138.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、A:加工链B:运输链C:分销链139.()是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对A:配送B:运输D:流通加工140.以下不属于供应链采购特点的是A:采购部门的主要职责是制定采购计划B:供需双方建立了战略合作伙伴关系C:实现了供应计划、采购计划、需求计划之间的同步性D:采购物资可以直接进入用料环节141.JIT生产作业计划的特征是，它只向()指示顺序A:加工工序B:毛坯制造工序C:总装工序D:外协部门142.1998年，长虹公司与国内八大彩管厂签订垄断供货协议，希望通过垄断彩管获得市场主导，但后因政策变动其存货急剧上升，价格大跌，公司深受其害，这一案例说明143.()是物流设施规划的第一步。B:物流环境分析C:物流设施分析145.供应链中每一个成员的利己行为导致供应链绩效()最优绩效。A:低于B:高于C:等于D:以上都有可能146.()能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。A:最小购买数量契约B:数量柔性契约C:回购契约D:备货契约147.供应链合作是建立在哪种类型业务互补的基础上开展的?A:非核心业务B:核心业务C:主营业务D:非主营业务148.企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成()的根本原因。A:需求变异放大现象B:曲棍球棒现象C:双重边际效应D:物料齐套比率差现象149.对供应链成员之间形成协同运作合力的影响因素是A:高层的态度B:企业战略和文化C:能力与兼容性D:信任150.()指将仓库选在离最终用户最近的地方，常用于食品分销仓库的建设。A:市场定位策略B:生产定位策略C:中间定位策略D:客户定位策略151.为何今天的企业采用备货型生产面临的风险极高?A:市场需求转换太快B:成本较高C:产品保质期有限D:企业的资金压力大152.()对物流活动失去直接控制A:自有仓库仓储B:租赁仓库仓储C:第三方仓储D:联合库存管理153.对于相同产品，当经过的渠道不同时价格往往也不尽相同，例如，同一本书，当当网络渠道商的价格折扣往往比新华书店等零售店更多，这反应的是差异化定价策略中A:顾客差异化定价B:渠道差异化定价C:产品差异化定价D:时间差异化定价154.企业开展纵向一体化运作，面临的风险不包括A:增加企业投资负担B:承担丧失市场时机的风险C:商业机密被泄漏D:迫使企业从事不擅长的业务155.从20世纪80年代初到20世纪90年代初属于供A:初级阶段B:形成阶段C:成熟阶段D:发展阶段156.()是指违约的一方受理遭受损害的一方提出的A:争议B:索赔C:理赔D:仲裁157.以下哪个特征决定了供应链能够不断地自我更新?A:交叉性C:面向用户需求D:动态性158.()是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，集成度相当高的管理信息系统。D:JIT生产计划159.一般来讲，对于()需要重点管理，严格控制其A:A类物资B:B类物资C:C类物资D:不能确定160.静态预测法()。A:系统成分中的需求水平随观测到的新需求而改变B:系统成分中的需求趋势随观测到的新需求而改变C:系统成分中的季节性系数随观测到的新需求而改变D:系统成分中的需求水平、需求趋势和季节性系数都不随观测到的新需求而改变161.在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中()运作的驱动源。A.信息流162.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊瑞有()。E.适应品种变化能力差163.供应链管理的成熟和发展阶段供应链管理的核心任务()B.生产两端的资源优化管理E.快速的决策管理164.供应链追求()的集成。B.信息流C.资金流D.工作流E.组织流165