员工培训管理办法

XXX市XXX有限公司资料来源于网络整理员工培训管理办法第一章前言为了推进人力资源开发，规范员工培训制度，促进培训工作持续化和系统化的开展，提高员工的质量意识、环境意识和职业健康安全意识，通过对员工进行相关的教育、培训，提升员工的职业技能与职业素养，使其具备相应的基本知识和操作技能，使之适应公司可持续经营发展的需要，特制定本管理办法办法。本管理办法适用于公司所有培训活动的规划、实施、效果评估等。第二章各单位职责第一条行政人事部负责调查公司年度培训需求，制定一级培训计划。负责公司培训制度建设及培训教材的审核、规范、归档管理；负责主导并督促公司及各单位内部培训讲师队伍的建设，督导各单位培训教材的编制与更新。负责督促各培训主办单位按计划实施一级培训。负责公司一级培训计划及实施记录的归档。第二条各单位负责落实与配合公司一级培训计划。制定二级培训计划（新员工培训），并组织实施。各单位有义务提供有相关专业知识的师资力量，配合落实公司的各类培训。第三条各员工各级领导干部协助开展相关培训工作，负责教育与培育下属。各级员工均有参加岗位相关培训，提升自我素质与能力的责任。第三章培训总体要求第一条员工上岗前应接受相应的岗位知识、技能培训，满足岗位所需的基本工作能力后方可上岗。第二条安排新员工到关键/重点岗位工作前，应对员工进行培训及考核，考核合格方能上岗。第四章培训计划的制定第一条公司年度培训计划（简称一级培训计划）：行政人事部每年底进行员工培训需求调查分析，结合公司的经营目标与发展需求、人力资源规划前景，制定并发布。第二条临时培训计划：对于临时产生的培训需求，由需求单位调整并做好实施和评估记录，如有需求，行政人事部协助联系和选择师资。第五章新员工培训第一条行政人事部负责组织公司一级培训。一级培训内容包括但不限于如下内容：1）以公司发展史、管理方针、组织架构等为内容的企业文化教育；2）以考勤、保险、劳保等的人事制度培训；3）以厂纪厂规、员工素养、后勤知识为内容的行为规范教育；4）以劳动安全、消防安全、环境保护及交通与治安知识为内容的安全教育；5）以全面质量管理基本知识为内容的质量意识教育；6）以有害物质过程管理相关知识培训。一级培训完成后，由行政人事部统一组织考试进行培训效果验收。验收合格者按照原计划分配至各用人单位。第二条各单位负责组织二级培训。二级培训内容主要包括厂规厂纪、工作流程、岗位技能、岗位应知应会（安全、现场）、岗位质量标准、岗位实操训练等内容。二级的培训应在一级培训结束后由各单位及时组织实施，并对讲师及参训人员进行监督管理。新员工在入职培训期间，各单位不得安排新员工从事危险工种的工作。安排到关键/重点岗位的新员工，应由所在部门培训及考核合格后方可安排上岗。第六章转岗培训第一条员工换到新岗位上岗前，所在单位应对其进行新岗位的岗前培训，培训内容以新岗位的应知应会内容为主，同时补充新岗位所需的安全和质量方面的知识和技能。第二条培训结束后，所在单位需组织理论考试和操作技能考核验收，理论和操作技能考核都合格后才能独立上岗。第三条转岗培训期间，各单位不得安排转岗人员从事危险工种的工作。第七章在职培训第一条内训（员工在公司内部接受培训的方式）。行政人事部根据培训需求物色内部师资（公司骨干等）或外部师资。每次培训都必须留下培训记录（包括但不限于培训通知、培训签到表），培训主办单位整理并存档备查。第二条外训（员工外出参加培训方式，包括国内外培训、考察）。凡需派员工外出参加外部各种培训的，均需提前办理审批手续。外出培训结束后，受训人员需就当次培训进行外出培训总结，并将相关资料送行政人事部存档。外出培训人员应配合公司的需求，在必要的时候进行相关培训知识的传授，有效利用外出培训成果。第八章培训纪律第一条新员工培训新员工培训期间原则上不予请假，特殊原因需请假者，应提前写好请假单交行政人事部批准。未请假，擅自不参加培训的不办理入职手续。第二条公司各级在职、提升培训（非新员工培训）参训的员工须提前到指定地点参加培训，无特殊原因不得迟到、早退、旷课。参训人员必须签到。有特殊情况（如身体不适、处理突发性紧急工作等）不能参加培训的，应根据培训主办单位要求办理请假手续。参训人员必须自觉遵守培训课堂纪律，不得出现扰乱课程进行的情况，任何人不得以任何原因在课堂上与讲师发生争执，对讲师若有任何意见，均需在课后报行政人事部协调处理。各级培训出勤由相应主办单位培训负责人实行培训考勤和纪律管理。第九章培训效果评估为跟进、检查培训实施后的成效，培训主办单位或讲师应根据情况安排培训效果评估，评估结果需作为培训记录的一部分进行备案管理。第十章培训记录管理第一条一级培训计划由行政人事部负责