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文档简介

无目的员的管理,实现对权属公司的有效控制对外派人员的管理水平2.建立和完善集团公司外派人员管理制度3.建立和完善集团公司外派人员薪酬制度、考核制度4.建立和完善权属公司经营班子任免选拔制度5.帮助权属公司制定总经理的薪酬制度、考核制度团公司外派人员管理制度2.参与编制集团公司外派人员薪酬制度、考核制度3.组织实施外派人员绩效考核工作4.根据绩效考核结果拟订外派管理人员薪酬发放方案5.参与编制权属公司经营班子任免选拔制度,并负责实施6.指导权属公司建立和实施总经理薪酬制度和考核制度,并对结果备案7.为外派人员、权属公司经营班子建立候选人档案和管理档案.完成直接上级交办的其他工作人员管理制度的提案权和执行权2.集团公司外派人员薪酬制度、考核制度的提案权和执行权3.权属公司经营班子任免选拔制度的提案权4.权属公司总经理薪酬制度和考核制度的审核权、监控权5.外派人员、权属公司经营班子任免方案的建议权第2页共4页山有路勤为径,学海无涯苦作舟市内电话、台式电脑(互联网接入)机、机动车辆内部工作关系汇报员绩效考核报告》等书面工作报告工作汇报督导协调理人员的工作绩效等相关问题进行沟通协调协会进行业务交流学习和磋商25-55第3页共4页山有路勤为径,学海无涯苦作舟制度规、法规

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